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人事專員常見面試問題解析

時(shí)間: 謝樺657 分享

  人事專員的主要工作是負(fù)責(zé)公司的招聘工作。今天小編就給大家?guī)硪恍┤耸聦T的面試問題解析,歡迎大家前來查看參考。

  人事專員面試問題

  1、簡單介紹一下自己

  (這時(shí)候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達(dá)能力,還看我們是不是怯場);

  2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的

  (這時(shí)候面試人員是想看我們應(yīng)聘人員的心理了,這時(shí)候你一定要想清楚再回答);

  3、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)

  4、你如果被我們公司聘任的話,要求或希望的薪水是多少?

  5、你怎樣看公司經(jīng)常開會或加班的事情?

  6、如何理解招聘專員這個(gè)崗位

  7、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

  8、如果我是人力資源經(jīng)理,要招聘一個(gè)招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是:具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式

  9、對于這一崗位,我的最大優(yōu)勢是什么,最大劣勢是什么?我的回答是:我覺得我的最大優(yōu)勢是對人力資源管理這一行業(yè)充滿了強(qiáng)烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓(xùn),劣勢是我沒有人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).

  10、如果明知“這樣做不對”,你還是會依主管的指示去做嗎?

  11、某商務(wù)部專員突然離職,市場部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。問(1)你怎么和市場部經(jīng)理溝通?(2)請擬寫招聘計(jì)劃。

  12、用于做儲備的5名大學(xué)生其中有1人適合劃入公司人才梯隊(duì)內(nèi),公司想將其培養(yǎng)成中層管理人員,請為該員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案

  13、假設(shè)您是公司的招聘專員,一天銷售部門的經(jīng)理過來找您,說業(yè)務(wù)增長很快,需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請問您將怎么做?

  14、如果您負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議 。

  如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動合同,小王也同意,請問公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(需詳細(xì)說明計(jì)算的依據(jù)和思路)

  (小王的基本情況如下:2007年11月1日入職,簽1年期勞動合同,月工資固定,每月工資5500元;2008年月工資不變,2008年11月1日續(xù)簽無固定期限合同,2008年年終獎(jiǎng)12000元;2009年月工資6000元,2009年6月15日,公司與小王協(xié)商解除勞動合同。)

  15、案例分析:

  2008年10月1日,劉先生在某公司入職,入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同,3個(gè)月試用期,并為其交了社保,工資也談妥了。在試用期滿前10天,公司對劉先生做了一個(gè)評估,認(rèn)為其不合格,經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長1個(gè)月試用期,在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發(fā)現(xiàn)他還是不合格,1月28日,公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同,但劉先生沒有任何形式的反饋,現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人,你該如何看待這件事,該如何處理?

  16、小組討論:

  有7件事,根據(jù)自己的想法,在一天之類把這七件事排序,并說出排序的理由。

  1.公司執(zhí)行總裁要求把人事報(bào)表給他為下周會議做準(zhǔn)備

  2.有2位新員工入職

  3.某部門員工對績效考核不滿并與部門主管發(fā)生爭執(zhí)

  4.主管要求必須將昨天面試總結(jié)交給他

  5.明天發(fā)工資,但你的工資報(bào)表還沒交給財(cái)務(wù)部

  6.5個(gè)候選人通知明天面試

  7.有位同事今天辦理離職手續(xù)

  人事專員的面試攻略

  求職者在面試過程中,如何把握細(xì)節(jié)、巧妙地與HR過招,以獲得工作機(jī)會?面試技巧是關(guān)鍵。職場專家根據(jù)多年HR實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)以下幾點(diǎn),以給求職者面試提供參考。

  首先,求職者一定要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn),并且要身著正裝,體現(xiàn)出求職者對于本次面試的重視,求職者第一印象在面試過程中非常重要。

  在自我介紹環(huán)節(jié),要把握好時(shí)間,最好在3-5分鐘之間,明確介紹的內(nèi)容,組織好語言,主要是向HR傳達(dá)你的職業(yè)技能和應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢,在工作經(jīng)驗(yàn)方面不需要特別詳細(xì)介紹,如果你的技能符合HR的需要,他們會對你的社會實(shí)踐進(jìn)行追加提問,此時(shí)需要多介紹一些你的工作業(yè)績來加深招聘單位對你的好感,增加復(fù)試機(jī)會。

  在面試時(shí)還需要注意的就是不要有小動作,若參加面試主考官不止一人,則應(yīng)將主要目光停留于發(fā)問者,但過程中也應(yīng)與其他主考官有適時(shí)的目光接觸,以示尊重。

  面試是一個(gè)雙向選擇的過程,求職者也可以向?qū)Ψ教釂?,但是不要問具體的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,因?yàn)檎衅感畔⒗镆呀?jīng)詳細(xì)介紹了工作內(nèi)容,不要讓企業(yè)HR感受到你沒有做好“家庭作業(yè)”就來考試,從而降低對你的滿意度。

  人事專員面試良好心態(tài)的技巧

  (1)要樹立自信心。

  求職面試要敢于推銷自己。

  自信是自我推銷的前提,一個(gè)人如果沒有自信心,就不可能成功地推銷自己。

  與人交往中的膽怯心理、緊張情緒,大都因?yàn)槿狈ψ孕拧?/p>

  實(shí)際上,并不是自己不行,而是自卑心理作怪。

  因此要戰(zhàn)勝自卑感,增強(qiáng)自信心。

  (2)要加強(qiáng)行為訓(xùn)練。

  造成緊張的另一個(gè)原因是某些畢業(yè)生缺乏這方面的鍛煉。

  歷屆美國總統(tǒng)在發(fā)表國情咨文記者招待會之前,都 要進(jìn)行"行為預(yù)演",把他們的新聞助理、政策顧問找來,讓他們提出各種問題,由總統(tǒng)回答,再由顧問們進(jìn)行補(bǔ)充、校正,這樣才能在記者招待會上給人留下對答如流、詼諧瀟灑的良好印象。

  由此看來,行為訓(xùn)練是必不可少的。

  現(xiàn)在一些學(xué)校舉辦"模擬招聘面試"的行為訓(xùn)練活動,實(shí)為一種好方法。

  (3)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

  每個(gè)人都有自己的個(gè)性、氣質(zhì)、愛好,都有優(yōu)勢與不足。

  面試中爭取主動,揚(yáng)長避短,可以收到出奇制勝的效果,這樣不僅可以引起"考官"對你的好感,而且容易實(shí)現(xiàn)心理平衡,消除緊張情緒。


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