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國美筆試題

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國美筆試題

  國美即國美電器,成立于1987年1月1日,是中國大陸的家電零售連鎖企業(yè)。國美電器2009年,國美電器入選中國世界紀錄協(xié)會中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。2013年,國美門店總數(shù)(含大中電器)達1,063家,覆蓋全國256個城市, 同時國美還有542家非上市公司, 因此國美集團總門店數(shù)為1605家。今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是:國美面試的筆試題。具體內(nèi)容如下,歡迎參考閱讀:

  國美筆試題目

  1.三只貓三分鐘抓三只老鼠,請問100只貓要花多少分鐘抓100只老鼠?

  2.兩塊硬幣總共值一元五角,其中的一個硬幣不是五角,問這兩個硬幣的面值各是多少?

  3.兩根粗細不均勻的香,燃完一整根需要一個小時的時間,你如何用兩根香計出15分鐘的時間?

  4.一只青蛙掉到一口30米深的井里,青蛙每次能跳上3米,然后滑下來2米,問青蛙要跳多少次才能跳出井?

  5.一個人要趕火車,火車開車還有2分鐘,而他距離火車站還有2里路。他用30里/小時的速度走完了第一里路,問剩下的一里路,他需要走多快才能趕上火車?

  6.一個國王想把他的首相趕走,于是就想了個辦法。他找來[被過濾]官當(dāng)見證人,國王說,他要寫兩張紙條,一個上面寫“去”,一個寫“留”,把兩張紙條放到帽子里讓首相來抽,抽到“去”首相辭職,抽到“留”首相繼續(xù)留任。后來,國王把兩張紙條都寫了“去”,而當(dāng)首相抽完紙條后,法官卻判了首相留任。問首相用了什么妙計?

  7.到目前為止,你遇到的最難回答的問題是什么?

  8.你如何教自己的奶奶使用微軟excel表格系統(tǒng)?

  9.如果你在五年內(nèi)會得到一筆獎金,你認為會是因為什么?關(guān)注你的成績的人會是誰?

  10..如果有一天,把全世界的電器生產(chǎn)商召集在一起開會,他們必須要完成一件事,你會讓他們干什么事?

  國美企業(yè)戰(zhàn)略:

  供應(yīng)鏈

  以商品經(jīng)營為核心,提供低成本、高效率的供應(yīng)鏈平臺。同時通過開放ERP信息化平臺,在訂單、庫存、對賬、結(jié)算等環(huán)節(jié)與供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享,以提升周轉(zhuǎn)效率、降低缺貨率;并提高了與供應(yīng)商合作效率,降低交易成本。

  門店布局

  國美通過加速優(yōu)化和關(guān)閉低效門店,改善門店購物體驗環(huán)境。國美2013年半年報顯示,上市公司部分新增門店35家,關(guān)閉門店70家,門店數(shù)(含大中電器)達1073家,覆蓋全國250個城市,同時國美還有543家非上市公司,因此國美集團總門店數(shù)為1616家。通過招租和退租等方式,上市公司部分優(yōu)化門店面積約2.84萬平方米。2013上半年集團單店銷售和每平方米銷售實現(xiàn)了同比及環(huán)比雙增長,同店銷售增長達到15.1%。

  采購模式

  2013年年初國美提出“低價、高毛利”的對策。通過自主經(jīng)營和平臺經(jīng)營模式進行新品類的擴充,提高商品豐富度;把商品分為高、中、低端三類,擴大中低端的產(chǎn)品線。通過一步到位的采購方法,來降低采購成本。當(dāng)時低價包銷商品約占國美收入的20%,差異化訂制的商品也約占收入的20%,常規(guī)化商品的收入約占50%~60%。通過這樣的采購和商品策略,國美兼顧低價和高毛利。

  物流運輸

  1998年,國美在中國家電零售行業(yè),成立了以高度信息化為平臺的物流系統(tǒng),取消門店庫房,過渡到集中配送模式,提高物流系統(tǒng)的運作效率。2005年10月,國美在總部成立了物流機構(gòu)。國美物流中心下設(shè)項目部、運營管理部、檢查培訓(xùn)部三大部門。項目部對全國倉儲資源的整合,負責(zé)引進物流新技術(shù)并規(guī)劃國美物流系統(tǒng)的發(fā)展方向。運營管理部負責(zé)全國的商品調(diào)撥、市內(nèi)配送指導(dǎo)、庫存商品進行全程跟蹤監(jiān)督與管理;截至2013年2月,國美在全國由49個分部物流中心, 200多個二、三級市場外設(shè)庫。

  黃金電商

  2014年9月19號,一家3500平方米的黃金零售門店即將在北京西三環(huán)開業(yè),這家門店的主人就是黃光裕。雖然黃光裕仍深陷囹圄但并不影響他對國美的全盤掌控,上半年國美電器上半年營收291.2億元,同比增7.4%;凈利潤6.9億元,同比增115.2%。更為喜人的是國美線上交易額同比提升53.7%,其中二季度單季提升64.8%。

  黃光裕為國美的黃金生意設(shè)計了一條以線上為主、發(fā)展線下的O2O商業(yè)模式。2014年3月,多邊金都網(wǎng)上商城上線。其未來的規(guī)劃是要在2020年,線上業(yè)務(wù)要覆蓋全國,甚至明確要求“并不追求店面數(shù)量”。多邊金都的線上零售渠道共有四個。除了自己的網(wǎng)上商城,國美在線已經(jīng)上線了“多邊黃金”的入口。此外,國美還選擇了在天貓與京東開店。從天貓和京東的實際銷售業(yè)績來看,顯得相當(dāng)慘淡,天貓的店鋪首頁促銷甚至還是7.18上線時候的。
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