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事業(yè)單位醫(yī)學(xué)面試常見問題

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事業(yè)單位醫(yī)學(xué)面試常見問題

  面試給用人單位和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機會,能使雙方相互了解。下面小編就給大家?guī)硎聵I(yè)單位醫(yī)學(xué)面問題,一起來看看吧。

  事業(yè)單位醫(yī)學(xué)面試問題

  1、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理?

  一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。

  二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。 三,若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理

  四,若病人情況危機,比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療。

  五,治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況,得到批準(zhǔn)后再離開。

  2、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?

  一,仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。

  二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對不會因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚。

  三,若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解。

  四,若是事情真的很緊急,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位;

  3、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作?

  一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗,為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

  二,查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施,

  三,是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計局等

  五,是深入田間地頭了解實際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點問題。

  4、你在值班時,手頭有很好事要做,但護(hù)士長又交待一件重要的任務(wù)給你,你怎么處理? 先想好重要任務(wù)是什么?可不可做?要花好多時間?急不急?綜合考慮后你自己安排就OK啦。

  參考答案:作為護(hù)士難免會遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時保質(zhì)地完成任務(wù)。

  1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時疏忽,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩緊的原則處理。2、如果可能的話,在處理新任務(wù)的時候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。3、實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來做最合適,那就請護(hù)士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

  5、恩格思說“從一件小事能看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)”,請結(jié)合醫(yī)務(wù)工作特點,談?wù)勀愕目捶?

  醫(yī)學(xué)是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),直接關(guān)乎到人命,拿不得半點馬虎和玩笑,因為對醫(yī)務(wù)工作者來說完全可以從一個小事看出其本人的優(yōu)良品質(zhì)。對護(hù)士工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。

  6、 作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足?

  一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

  二.是我有比較強的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力

  和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽,對待工作認(rèn)真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。 三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí),才能克服缺點,不斷完善自已。

  7、你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做?

  一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。 二,醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點,以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認(rèn)真看病,其實,這是誤解。

  三,當(dāng)我遇到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

  8、你是一名剛錄用的醫(yī)生,可是你們科室的護(hù)士長總是安排你去干一些護(hù)理工作,你如何處理?

  端正心態(tài) ,醫(yī)生應(yīng)該懂護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理工作有助于醫(yī)術(shù)提高,要點就是服從,謙虛。 第一,聽從護(hù)士長安排,因為她這樣做可能是為了鍛煉你相關(guān)的能力。

  第二,多學(xué)習(xí),讓護(hù)士長盡快看到你的提高。

  第三,多和同事交流。

  第四,如果護(hù)士長低估你的能力,要多表現(xiàn),或者找合適的機會與其溝通下。

  總之,要點就是服從,謙虛。

  9、在你值班的時候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?

  一,立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點,嚴(yán)重情況等

  二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。

  三,搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時,務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

  四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化

  五,這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報

  10、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?

  一,國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

  二,發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗,可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)

  三,然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機會相對也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗,能夠發(fā)揮更大作用

  11、你給一個患者進(jìn)行輸液,突然出現(xiàn)了不良反映,此時你該如何應(yīng)對等?

  1、輸液停止

  2、向上級匯報,對癥處理

  3、安撫病人及家屬情緒,看此時的癥狀是不是和輸液之前對病人講過可能出現(xiàn)的過敏反應(yīng)相符,告知病人不應(yīng)該緊張,

  4、觀察病人生命體征。

  12、作為一名醫(yī)生,都知道人類的進(jìn)化過程中,痛覺的設(shè)置不是為了給人帶來痛苦,而是為了更好地防范進(jìn)一步的危險和傷害,以盡快采取措施來自衛(wèi)或者保護(hù)自己,遠(yuǎn)離進(jìn)一步的傷害。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例,天生無痛感,其結(jié)果就是不能及時發(fā)現(xiàn)疼痛而無法避免進(jìn)一步的傷害。工作中,誰都不喜歡批評,但良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負(fù)責(zé)人,在工作中如何運用痛覺原理來做好工作?

  首先,所謂痛亦思痛,說明自己有不足的地方,要好好反思,

  其次要放低心態(tài),所謂低調(diào)做人,是很有好處的,心要高,心態(tài)要對,不能府視任何一個人,每一個人都有他的長處,都有他看視覺的角度,也許這是你要學(xué)習(xí)的而你又是看不到的。

  再次,要平等,尊重每一個人。

  13、有人說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”但也有人說:“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。”請結(jié)合工作實際,談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

  一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。落籬之下獨木成林焉能存?根也好,好漢也罷,古今個外無一單能稱王。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力才能最終成功。劉邦用得張良、韓信、蕭何,得以創(chuàng)建帝業(yè);劉備用得孔明、關(guān)羽、張飛、趙云,得以三足鼎立天下,宋江是一遇大事就手足無措,不知“如何是好”的主子,辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要驚慌”的輔佐占據(jù)八百里水泊;唐三藏兩天取經(jīng),沒有孫悟空一路的降妖伏魔,豬八戒、沙和尚的鞍前馬后,豈能取得真經(jīng),普度眾生?

  在今天的行業(yè)競爭個,同行、同企業(yè)之間的互相競爭是同行關(guān)系的主旋律。很多人都是天生的紅眼病,忌妒心強,見不得別人好,為了排擠對方,不惜一切代價,也不惜切手段,搞無謂的圈內(nèi)爭斗,以致兩虎相爭,相互內(nèi)耗,兩敗俱傷。其實,換一種思維,雙贏合作才是達(dá)到目的的最好選擇。同行,競爭可以,不能做做冤家。

  這兩個看似相反的說法充分證實了任何事物都是辯證統(tǒng)一的,我們要以辯證的觀點看待問題,

  第一,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,充分說明了團(tuán)結(jié)合作的重要性。

  事業(yè)單位醫(yī)學(xué)面試技巧

  求職者在面試過程中,如何把握細(xì)節(jié)、巧妙地與HR過招,以獲得工作機會?面試技巧是關(guān)鍵。職場專家根據(jù)多年HR實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,總結(jié)以下幾點,以給求職者面試提供參考。

  首先,求職者一定要準(zhǔn)時到達(dá)面試地點,并且要身著正裝,體現(xiàn)出求職者對于本次面試的重視,求職者第一印象在面試過程中非常重要。

  在自我介紹環(huán)節(jié),要把握好時間,最好在3-5分鐘之間,明確介紹的內(nèi)容,組織好語言,主要是向HR傳達(dá)你的職業(yè)技能和應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢,在工作經(jīng)驗方面不需要特別詳細(xì)介紹,如果你的技能符合HR的需要,他們會對你的社會實踐進(jìn)行追加提問,此時需要多介紹一些你的工作業(yè)績來加深招聘單位對你的好感,增加復(fù)試機會。

  在面試時還需要注意的就是不要有小動作,若參加面試主考官不止一人,則應(yīng)將主要目光停留于發(fā)問者,但過程中也應(yīng)與其他主考官有適時的目光接觸,以示尊重。

  面試是一個雙向選擇的過程,求職者也可以向?qū)Ψ教釂?,但是不要問具體的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,因為招聘信息里已經(jīng)詳細(xì)介紹了工作內(nèi)容,不要讓企業(yè)HR感受到你沒有做好“家庭作業(yè)”就來考試,從而降低對你的滿意度。

  事業(yè)單位醫(yī)學(xué)面試的禁忌

  一、夸夸其談

  面試中可以適度包裝自己,但千萬不能夸夸其談,更不能主次不分地“以我為主”。求職者在面試環(huán)節(jié)中要誠實,言簡意賅,不能過度自吹自擂,喋喋不休會引起面試官的不滿。

  二、迫不及待地?fù)屧捇驙庌q

  有時候求職者為了凸顯自己的能力,會試圖用語言攻勢來征服對方。在面試時根本不管面試官究竟買不買他的賬,沒說上三句兩句話,就迫不及待地拉開“陣勢”,賣弄口才,力求自己在“語機”上占上風(fēng),在事理上征服對方。主要表觀在搶話、插話、爭辯等方面。

  求職者千萬要注意,面試的目的不是為了在語言上戰(zhàn)勝面試官,也不是去開辯論會,而是得到工作機會。你沒必要在面試中跟考官較真,讓面試官以為你不是來面試的,而是來找茬的就大事不妙了。

  三、好為人師

  所謂的新點子當(dāng)中或多或少含有忠告成分,而大部分忠告都是批評,批評對于某人而言是難以接受的,尤其是來自陌生人的批評,不可能受到欣賞、遵從,更不可能產(chǎn)生好感。你是求職者,在面試官面前說這想法,提那建議,你要是不受排斥,那么就證明這個面試官也太沒主見了。

  在面試官眼里,讓求職者談想法、提建議本身就是一把“雙刃劍”,一方面考察你的思維,同時也為你挖了一個陷阱,它會立馬使你變成“好為人師”“好耍嘴皮子”的家伙。所以,在面試中,最忌諱提些帶忠告性質(zhì)的建議。不管你的建議多么中肯、多么優(yōu)秀,最好留著,到錄用后再說,不要在面試時急于賣弄。

  四、提低級問題

  求職者在面試的后半段都會有向面試官提問的機會,這是展現(xiàn)你綜合素質(zhì)的最佳時機。你可以問一些跟你專業(yè)知識相關(guān)的問題,可以問一些企業(yè)工作制度的問題,但千萬不能問諸如“午飯怎么解決,公司有食堂,還是自己訂外賣”這種白癡問題,低級的甚至是幼稚的問題肯定會讓你的面試砸了鍋。

  五、目中無人

  “厚積薄發(fā)”“深藏不露”,才是能力資本的真正積淀??v然你有再大的資本,在應(yīng)聘時你也是處在屈于人下的地位。在面試官面前大談自己的閱歷有多么豐富,恰恰說明你這個人缺乏教養(yǎng),根本不把別人放在眼里,誰都敢得罪。

  六、亂倒苦水

  你只能通過展現(xiàn)自己的能力獲得工作機會,妄想通過訴苦來獲得工作那是too young to simple,遇到面試時大吐苦水的求職者,HR們會一言不發(fā)地聽你裝逼,心里已經(jīng)把你當(dāng)成傻逼鄙視了一萬八千次。等你終于結(jié)束你了聲淚俱下的言論,HR會熱情而禮貌地跟你說,請您回去等通知吧。這一“等”,不定是何年哪月呢?


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