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產(chǎn)品經(jīng)理面試題

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產(chǎn)品經(jīng)理面試題

  求職面試是每位求職者的必經(jīng)之路,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)的產(chǎn)品經(jīng)理面試題,相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

  產(chǎn)品經(jīng)理面試題

  一、你在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過(guò)程中是如何獲取用戶需求的?按照優(yōu)先級(jí)別排列3-5個(gè)。

  答:1、數(shù)據(jù)分析:通過(guò)一些客觀數(shù)據(jù),例如,流量、檢索量等,能很好的說(shuō)明問(wèn)題;

  2、邀請(qǐng)用戶進(jìn)行訪談,觀察或者讓用戶說(shuō)出自己的需求與偏好,這樣的方法能夠與用戶面對(duì)面的交流,也能夠在旁邊靜靜地觀察用戶的使用習(xí)慣;

  3、用戶反饋:在網(wǎng)站上提供明顯的讓用戶給網(wǎng)站提意見(jiàn)的鏈接或者郵箱地址;

  4、搜索:這是產(chǎn)品管理人員一種主動(dòng)收集信息的方式,通過(guò)各種搜索引擎,如博客搜索 、網(wǎng)頁(yè)搜索 、博客空間 等渠道獲得用戶的評(píng)論;

  要能夠自主的區(qū)分何為“普通用戶”的反饋、何為“評(píng)測(cè)人員”的試用報(bào)告; 搜索出來(lái)的原始內(nèi)容相對(duì)于數(shù)據(jù)分析來(lái)說(shuō),更加依賴于人的分析與理解 這種方法依賴于長(zhǎng)期的觀察與收集,短期的內(nèi)容沒(méi)有足夠的說(shuō)服力。

  二、什么是web2.0?請(qǐng)寫(xiě)出10個(gè)你所使用過(guò)、訪問(wèn)過(guò)、聽(tīng)說(shuō)過(guò)的web2.0網(wǎng)站。

  答:Web2.0 是相對(duì)Web1.0 的新的一類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的統(tǒng)稱。Web1.0 的主要特點(diǎn)在于用戶通過(guò)瀏覽器獲取信息。Web2.0 則更注重用戶的交互作用,用戶既是網(wǎng)站內(nèi)容的瀏覽者,也是網(wǎng)站內(nèi)容的制造者。所謂網(wǎng)站內(nèi)容的制造者是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)上的每一個(gè)用戶不再僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的讀者,同時(shí) 也成為互聯(lián)網(wǎng)的作者;不再僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪,同時(shí)也成為波浪制造者;在模式上由單純的“讀”向“寫(xiě)”以及“共同建設(shè)”發(fā)展;由被動(dòng)地接收互聯(lián)網(wǎng)信息向 主動(dòng)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展,從而更加人性化!

  Web2.0網(wǎng)站:各大博客網(wǎng)站 網(wǎng)易博客 微博 sina博客 微博 騰訊空間 朋友網(wǎng) 微博 搜狐博客 微博等 百度百科、WiKi百科 、趕集網(wǎng)、58同城、SNS網(wǎng)站開(kāi)心網(wǎng) 人人網(wǎng) 天際網(wǎng) 土豆網(wǎng),分享下載網(wǎng)站星期八 百度文庫(kù) 新浪知識(shí),點(diǎn)點(diǎn)、知乎、社區(qū) 天涯社區(qū) 新浪

  論壇等、訂閱抓蝦訂閱、豬八戒威客、客齊集、UU通、skype、億友、豆瓣等

  三、請(qǐng)描述一個(gè)完整的產(chǎn)品規(guī)劃方案包括哪些部分?

  答:(1)詳細(xì)的需求分析文檔,來(lái)自公司、市場(chǎng)、用戶;

  (2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、可行性分析、時(shí)間規(guī)劃、資源需求分析;

  (3)各個(gè)部門(mén)配合流程、方式、分工安排;

  (4)開(kāi)發(fā)、推廣資源訴求文檔;

  (5)運(yùn)營(yíng)、推廣方案;

  (6)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案;

  四、如何看待產(chǎn)品特性和用戶群體的對(duì)應(yīng)關(guān)系,如何有效的收集用戶使用產(chǎn)品的行為信息. 答:作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理,就從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品簡(jiǎn)述吧,互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品往往是面向海量用戶的服務(wù),它非常關(guān)注用戶的行為和反饋,一切以用戶價(jià)值為核心是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特性最核心的特點(diǎn)。這一特點(diǎn)也決定了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)具有如下4個(gè)關(guān)鍵特性,其與用戶群體的對(duì)應(yīng)關(guān)系也包含如下:

  產(chǎn)品的高度不確定性?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品面向的用戶非常多,這些用戶分布在廣泛的區(qū)域,存在著不同階層的用戶群體,用戶的行為和習(xí)慣也大多不同,因此作為一家提供用戶服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,用戶需求的獲取充滿不確定性。如果沒(méi)有科學(xué)的用戶研究方法和體系,沒(méi)有關(guān)注用戶行為的量化分析工具和理念,是很難給出產(chǎn)品的清晰定位,因此也無(wú)法提供真正滿足用戶需要的產(chǎn)品服務(wù)。

  產(chǎn)品需要快速響應(yīng)用戶的變化。因?yàn)楫a(chǎn)品的高度不確定性,大部分的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)在整個(gè)用戶研究,需求分析、產(chǎn)品研發(fā)及交付服務(wù)的過(guò)程中,都采用探索式、適應(yīng)性的研發(fā)理念進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。通常,他們會(huì)把整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)周期劃分為若干個(gè)迭代,采用迭代式的演進(jìn)過(guò)

  程,不斷的去交付新的產(chǎn)品特性,并通過(guò)觀察用戶的反饋和行為,進(jìn)而隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的思路和方向。在這樣的情況下,時(shí)間是一個(gè)很好的促進(jìn)因素。迭代式開(kāi)發(fā)方法讓互聯(lián)網(wǎng)公司可以更好的縮短產(chǎn)品上線的時(shí)間,并完成產(chǎn)品方向的檢驗(yàn)和服務(wù)的提供,保證在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?,F(xiàn)在大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都有自己的實(shí)驗(yàn)室,如Google Labs,在該網(wǎng)站上可以看到Google正在試驗(yàn)中的新產(chǎn)品,用戶可以去體驗(yàn)并給這些產(chǎn)品提交反饋,Google的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)這些反饋來(lái)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的方向,以提供更好的服務(wù),這樣就形成了一個(gè)良好的用戶端到開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng),也很好的解決了這些產(chǎn)品本身所存在的高度不確定性的問(wèn)題。

  團(tuán)隊(duì)具備高度創(chuàng)新能力。

  據(jù)統(tǒng)計(jì)在國(guó)外前50位最具創(chuàng)新性的公司從1995年到現(xiàn)在的年平均股票回報(bào)率為14.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是一樣,Google之所以能取得如此巨大的成就,通過(guò)對(duì)它的研究,我們發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新是Google成功的秘寶。Google的創(chuàng)新法則包含精英的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造性的氛圍、自由提出想法的渠道和20%自由工作時(shí)間的機(jī)制。由精英組成的敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式是Google創(chuàng)新得于支撐的最關(guān)鍵因素。而在國(guó)內(nèi),大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司都還是采用“抄、糙、超“這樣的一種產(chǎn)品服務(wù)跨越式發(fā)展思路,但是實(shí)際上,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司交付的產(chǎn)品都一直停留在“抄”的階段,而“抄”也更多是形似而神不似。2007和2008年在web2.0的大潮當(dāng)中,有多少模仿Facebook的SNS社區(qū)在不斷涌起和不斷消茫,其本質(zhì)還是在于缺乏創(chuàng)新,缺乏對(duì)用戶需求的最本質(zhì)的把握和差異化服務(wù)的提供。可見(jiàn),創(chuàng)新對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是多么的重要。

  產(chǎn)品的Small Release發(fā)布模式 。只有創(chuàng)新和更快的開(kāi)發(fā)還是不夠的?;ヂ?lián)網(wǎng)公司必須更快的交付、交付出質(zhì)量更好的,更符合用戶需要的,并且交付成本更低的產(chǎn)品給用戶,這樣的公司才能具備更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的軟件公司在產(chǎn)品交付過(guò)程中需要耗費(fèi)大量的人力和

  財(cái)力才能解決產(chǎn)品交付的問(wèn)題,如微軟這樣的公司,他們?cè)诮桓额?lèi)似office這樣的軟件時(shí),需要先批量刻錄,通過(guò)渠道發(fā)行,開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等等措施才能把產(chǎn)品交付到終端用戶的手中,而交付后還存在巨大的風(fēng)險(xiǎn),比如用戶在安裝的過(guò)程中出錯(cuò)了,產(chǎn)品在使用過(guò)程中有很多Bug等等,所有這些都讓傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)商需要投入巨大的代價(jià)來(lái)完成產(chǎn)品的交付。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的交付有天然的優(yōu)勢(shì),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)巨大的平臺(tái),產(chǎn)品的交付可以以很低成本的交付到用戶面前。但是由于有海量的用戶在使用這些產(chǎn)品,如何保證交付的質(zhì)量,如何保證更好的滿足用戶的需求呢?我們把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的交付方法定義為Small release。它有兩個(gè)特點(diǎn),其一是發(fā)布過(guò)程是逐步對(duì)用戶放量的過(guò)程,其二是盡量早發(fā)布,常發(fā)布,注重用戶的反饋。通過(guò)Small release,我們不僅僅做到了更好控制發(fā)布過(guò)程中產(chǎn)品不完善所帶來(lái)的大范圍影響的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的質(zhì)量,并以最快的速度獲取到用戶的反饋,以幫助產(chǎn)品的改善。

  高度不確定性和團(tuán)隊(duì)具備高度創(chuàng)新能力要求互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)要更關(guān)注“用戶“和”體驗(yàn)“;快速響應(yīng)變化和Small Release則說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)的“適應(yīng)變化”能力。 如何有效的收集使用產(chǎn)品的行為信息:

  其實(shí)在創(chuàng)建產(chǎn)品之前都做了很多分析和調(diào)研,對(duì)用戶使用習(xí)慣都有了些基本了解,需要對(duì)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)信息做一些收集整理也就是用戶使用產(chǎn)品的行為,收集用戶使用產(chǎn)品行為信息首先需要確定倆個(gè)問(wèn)題 :一是確定目標(biāo)用戶群體;而是確定收集的方法和途徑。 為了有效的提高收集效率和成果,尋求貼近實(shí)際的近距離接觸用戶體驗(yàn)的方法,就是深入訪談和現(xiàn)場(chǎng)觀察。

  具體有效收集方法如下:

  1、用戶調(diào)查:訪談法(用戶訪談、深度訪談) 背景資料問(wèn)卷。

  目標(biāo)用戶定義; 用戶特征設(shè)計(jì)客體特征的背景知識(shí)積累

  2、情景實(shí)驗(yàn):驗(yàn)前問(wèn)卷/訪談、觀察法(典型任務(wù)操作) 有聲思維、現(xiàn)場(chǎng)研究、驗(yàn)后回顧 用戶細(xì)分;用戶特征描述; 定性研究;問(wèn)卷設(shè)計(jì)基礎(chǔ);

  3、問(wèn)卷調(diào)查:?jiǎn)螌訂?wèn)卷、多層問(wèn)卷;紙質(zhì)問(wèn)卷、網(wǎng)頁(yè)問(wèn)卷; 驗(yàn)前問(wèn)卷、驗(yàn)后問(wèn)卷;開(kāi)放型問(wèn)卷、封閉型問(wèn)卷

  4、數(shù)據(jù)分析:?jiǎn)我蛩胤讲罘治?、描述性統(tǒng)計(jì)、聚類(lèi)分析、相關(guān)分析 等數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法。為用戶模型建立依據(jù);提出設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易和解決方法的依據(jù)

  分析結(jié)果整合,指導(dǎo)可用性測(cè)試和界面方案設(shè)計(jì)。

  五、如何對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),用戶群特性分析?

  答:產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)直接反映的是產(chǎn)品的核心價(jià)值和產(chǎn)品特性,而決定產(chǎn)品如何研發(fā)和開(kāi)展的是用戶群體的的分析,

  分析清楚你的用戶的群體如:分析一些用戶的年齡,學(xué)歷,知識(shí)水平,理性感性成分,性別,家庭背景,個(gè)人成長(zhǎng)環(huán)境,對(duì)行業(yè)進(jìn)入的深淺,使用的客戶端品牌,操作系統(tǒng),瀏覽器以及其版本,操作習(xí)慣,消費(fèi)能力,個(gè)人好惡,地區(qū),訪問(wèn)時(shí)間,停留時(shí)間,停留頁(yè)面,操作語(yǔ)言等信息因?yàn)椴煌男枨笕ピO(shè)計(jì),徹底了解用戶為他們而設(shè)計(jì)產(chǎn)品??偨Y(jié)一些分析方式:

  1.深入調(diào)研本身行業(yè) ,通過(guò)調(diào)研分析準(zhǔn)備開(kāi)拓的產(chǎn)品的同類(lèi)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,

  2、找出同行產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),

  3、找出自己產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)

  4、找出該行業(yè)面臨的問(wèn)題,分析出市場(chǎng)威脅

  5、根據(jù)產(chǎn)品特性,分析使用人群。

  6、分析調(diào)研該產(chǎn)品的品牌形象是否深入人心,有沒(méi)有非常強(qiáng)的市場(chǎng)潛力

  六、你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)?

  答:產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是公司綜合素質(zhì)要求最高的一個(gè)角色,他必須具備一定的調(diào)研能力,也必

  須具備良好的洞察力、分析力、策劃力;他需要懂得市場(chǎng)和用戶,也需要懂得產(chǎn)品和內(nèi)容,甚至還需要懂得公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng);另外還要懂得一些設(shè)計(jì)和程序開(kāi)發(fā),最后也少不了優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力??梢哉f(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理絕不是每樣都精通,但肯定應(yīng)該是樣樣都懂,他集中了公司所有團(tuán)隊(duì)的才干于一身。

  產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)歸為三類(lèi):

  個(gè)人能力;2、管理知識(shí);3核心能力

  1、個(gè)人能力:創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、自我管理能力、承受壓力能力。

  2、管理知識(shí):戰(zhàn)略管理知識(shí)、產(chǎn)品管理知識(shí)、時(shí)間管理知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)。

  3、核心能力:產(chǎn)品規(guī)范管理、產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品項(xiàng)目管理、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品品牌管理。

  七、你怎么理解要做一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,其關(guān)鍵是必須要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。

  答:現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中衍生出來(lái)很多產(chǎn)品,有很少能夠成功的,例如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是個(gè)實(shí)例,很多產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)根本沒(méi)想好我們?yōu)槭裁匆?,市?chǎng)定位和產(chǎn)品核心價(jià)值都不明顯,看別人都在做,于是跟風(fēng)趨勢(shì)。還有比如之前的SNS熱和現(xiàn)在的微薄、團(tuán)購(gòu)、輕博客。

  要做一個(gè)好的合格的產(chǎn)品經(jīng)理,其關(guān)鍵是必須要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做市場(chǎng)細(xì)分,這個(gè)市場(chǎng)大不大,有沒(méi)有前景,做的人多不多,進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)有沒(méi)有堡壘,需不需要特定資源的優(yōu)勢(shì)。通盤(pán)考慮了這些,然后利用SWOT,做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,了解各自的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),找到機(jī)會(huì)在哪里,威脅在哪里,并進(jìn)行分析,我們來(lái)做合不合適,如何合適的話

  如何制訂未來(lái)的戰(zhàn)略。

  八、簡(jiǎn)述你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握哪些工具,和每類(lèi)工具的作用?

  日常工具:

  Adobe photoshop CS :設(shè)計(jì)工具,效果圖設(shè)計(jì)

  Dreamweaver :頁(yè)面制作工具,生成網(wǎng)頁(yè)

  思維導(dǎo)圖工具M(jìn)indManager :是一款用于進(jìn)行知識(shí)管理的可視化通用軟件,適合于進(jìn)行思維導(dǎo)圖的創(chuàng)建和管理。

  OFFICE常用辦公軟:EXCEL表格制作、picture manager 頁(yè)面架構(gòu)流程制作、PPT演示工具、visio流程工具、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程畫(huà)出來(lái),工作流程等、WORD用于文檔方案策劃編寫(xiě)等功能。

  2、原型工具:Axure 產(chǎn)品交互原型制作工具,產(chǎn)品原型設(shè)計(jì),生成虛擬網(wǎng)頁(yè),高保真效果圖。

  3、測(cè)試工具:火狐IE等瀏覽器測(cè)試,和一些TextDirector 基于WEB的測(cè)試管理工具。

  九、簡(jiǎn)述原型設(shè)計(jì)是什么?原型設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)?

  答:(1)產(chǎn)品原型簡(jiǎn)單的說(shuō)就是:產(chǎn)品設(shè)計(jì)成形之前的一個(gè)簡(jiǎn)單框架,對(duì)網(wǎng)站來(lái)講,就是將頁(yè)面模塊、元素進(jìn)行粗放式的或是排版和布局,深入一些,還會(huì)加入一些交互性的元素,使其更加具體、形象和生動(dòng),最終形成高保真交互設(shè)計(jì)原型。

  (2)紙質(zhì)原型:就是用筆和紙進(jìn)行產(chǎn)品原型描繪是產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行原型構(gòu)思階段使用的最佳方

  式,不過(guò)這才是原型設(shè)計(jì)的第一步,構(gòu)思和框架基本確定之后,就需要將這個(gè)"紙上談兵"的框架轉(zhuǎn)移到更形象直觀的電子文檔上,便于后續(xù)的研討、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和備案。

  WORD:這是原型設(shè)計(jì)時(shí)常用的一種方式,在WORD文檔建立一塊畫(huà)布,用文本框、圖片、控件等等組合起來(lái)形成一個(gè)原型設(shè)計(jì)方案。

  VISIO:這也是常用的原型設(shè)計(jì)工具,它的操作比WORD更加方便快捷,可以進(jìn)行快速原型設(shè)計(jì),但表現(xiàn)力弱一些,畢竟它不是專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)頁(yè)原型設(shè)計(jì)工具。

  Photoshop:也有人使用,不過(guò)用PS進(jìn)行原型設(shè)計(jì),費(fèi)時(shí)費(fèi)力,改動(dòng)很不方便,容易降低效率。

  Dreamweaver:這是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工具,但是對(duì)于功能復(fù)雜并且交互性很強(qiáng)的產(chǎn)品,可以通過(guò)DW去設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的HTML交互稿,這樣更有說(shuō)服力。

  專(zhuān)業(yè)原型設(shè)計(jì)工具:Axure RP Pro原型設(shè)計(jì)工具,不僅具有豐富的web控件,交互性也做得很好。

  十、請(qǐng)列出做產(chǎn)品要思考的5個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

  產(chǎn)品定位:(我們做什么?產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么?差異化在哪?)

  標(biāo)桿產(chǎn)品:(國(guó)內(nèi)外類(lèi)似網(wǎng)站成功案例有嗎?我們有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?)

  典型用戶:(用戶有哪幾類(lèi)?每一類(lèi)用戶的核心需求是什么?)

  核心功能:(核心功能有哪些?分別滿足用戶的哪些核心需求?) 核心內(nèi)容:(用戶最關(guān)注的內(nèi)容有哪些?哪些內(nèi)容能吸引用戶?) 商業(yè)模式:(滿足用戶需求基礎(chǔ)上,我們?nèi)绾钨嶅X(qián)?)

  以上是由小編分享的產(chǎn)品經(jīng)理面試題全部?jī)?nèi)容,希望對(duì)你的面試有幫助。

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