北大mba面試題
北大mba面試題
北大mba的面試，你會(huì)緊張嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)的北大mba面試題，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
北大mba面試題(一)
某廠是一家大型的機(jī)器制造廠，全廠員工有一萬(wàn)人左右。最近有幾件事在廠部開會(huì)討論時(shí)出現(xiàn)了分歧，事情是這樣的：廠里最近的產(chǎn)品滯銷，廠部決定加強(qiáng)銷售科的力量，原來(lái)的銷售科長(zhǎng)已退休，兩位副科長(zhǎng)顯然能力不強(qiáng)，所以廠里急需一名銷售科長(zhǎng)。同時(shí)，為樹立企業(yè)的良好形象，廠里決定成立公關(guān)部，公關(guān)部的經(jīng)理又是急需的。還有，廠里的技術(shù)工人力量下降，需要三十至五十名技術(shù)工人。需要這些人是大家一致同意的。但是如何落實(shí)這些人都有了不同看法。人事科長(zhǎng)認(rèn)為：全部由廠領(lǐng)導(dǎo)圈定。廠長(zhǎng)認(rèn)為：全部向社會(huì)公開招聘。副廠長(zhǎng)認(rèn)為：向社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部公開招聘。工會(huì)主席認(rèn)為：兩名干部可以公開招聘。幾十名技術(shù)工人可以依靠培訓(xùn)。這樣共有了四個(gè)方案。
【問題】
1、如果你是決策者，你認(rèn)為哪個(gè)方案較好?為什么?
2、如果決定公開招聘，你將怎樣組織選拔測(cè)評(píng)?
北大mba面試題(二)
紅旗輕工設(shè)計(jì)院是我國(guó)一所歷史較長(zhǎng)的大型設(shè)計(jì)單位，擁有800多名工程技術(shù)人員。該院二室共有15位成員。室主任張池是位經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師，他手下還有3名高工和11名較年輕的工程師和助理工程師，在他的帶領(lǐng)下，室里同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，各方面的工作一直較好，多次受到院部的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。不久前，老張被市里調(diào)到開發(fā)區(qū)里一家正在建設(shè)中的大型企業(yè)負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備工作去了，這里二室主任一職暫告空缺，急待填補(bǔ)，室內(nèi)的同志們都紛紛猜測(cè)，都相信新任室主任準(zhǔn)從本室內(nèi)選拔，有的人提出，是否可以在室內(nèi)公開選聘?多數(shù)人認(rèn)為，室內(nèi)有這樣的人選，室里大家都相互了解了，是否可以通過選舉產(chǎn)生呢?究竟哪一位將擔(dān)此任呢?當(dāng)然會(huì)是三位資深的高工之一了。
室內(nèi)的同志普遍認(rèn)為高工王韙的希望最大。王工45歲，是三人中最年輕的，符合"年輕化"的要求，他是美國(guó)麻省理工學(xué)院的博士畢業(yè)生，業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，而且很富有創(chuàng)新精神，回國(guó)五年多年來(lái)，設(shè)計(jì)工作一直很出色，他為首所搞的設(shè)計(jì)項(xiàng)目中有三項(xiàng)已獲得部頒發(fā)的優(yōu)秀獎(jiǎng)，有一項(xiàng)已獲市里的特等獎(jiǎng)，他尊重室里的同志，并能主動(dòng)與大家協(xié)作，多次成功地組織幾次攻關(guān)項(xiàng)目。室內(nèi)同志認(rèn)為他是最理想的人選。但個(gè)別同志也擔(dān)心，他直言不諱，對(duì)上面院里的一些領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)提過不少意見，可能"得罪"過院部的某些領(lǐng)導(dǎo)。不過，室里另一位高工李祖德的競(jìng)爭(zhēng)力也不容忽視。李工今年49年，雖業(yè)務(wù)平平，但和院長(zhǎng)私交頗深，他們是同鄉(xiāng)，同時(shí)調(diào)來(lái)本院，平時(shí)來(lái)往密切。這一優(yōu)勢(shì)是王工無(wú)可比擬的。室內(nèi)同志認(rèn)為第三位高工劉仰機(jī)會(huì)最小。他已54歲了，來(lái)本院工作已近30年，業(yè)務(wù)能力尚可，但沒有什么創(chuàng)造性。此人四平八穩(wěn)，從不與人爭(zhēng)吵。是位有名的"老好人"。不過，他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都恭順謙卑，只要領(lǐng)導(dǎo)叫他干的，他總一聲不響地去干。因此，他與院里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都較好，在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，他是"聽話"的人。但，這些卻在室內(nèi)引起不少人的非議。
好幾天不見院里有什么動(dòng)靜。在這期間，李工和劉工表現(xiàn)得特別賣勁，對(duì)室里的人也特別和氣，并經(jīng)常設(shè)法打聽別人對(duì)室主任人選的猜測(cè)和議論。而王工則無(wú)任何異常表現(xiàn)，他一如既住地工作著。有人跟王工開玩笑說："老王，您要升官了，升官后定要請(qǐng)大家吃一頓啊!"王工謙遜地說："工作都是大家干的，我有何德何能配當(dāng)室主任?當(dāng)然，如果大家和領(lǐng)導(dǎo)要我干，我也會(huì)盡力的"。
一周后，院里下達(dá)了正式的任命。任命劉工為二室的主任，這實(shí)在大出室里同志們的意料，在室內(nèi)引起了很大的震動(dòng)。劉工當(dāng)然喜形于色。他認(rèn)為這不僅是自己運(yùn)氣好，而且是他一貫"聽話"、"敬上"的努力所致。王、李兩位雖也面露微笑，但總覺得不太自然，而其余的人則多表示："不可理解，不可思議!"
過了沒幾天，院長(zhǎng)把劉工召去，布置給二室一項(xiàng)為內(nèi)地某省設(shè)計(jì)一家中型造紙廠的任務(wù)，這廠地處窮鄉(xiāng)僻壤，設(shè)備又全是國(guó)產(chǎn)的，顯然屬于一項(xiàng)沒有"油水"的苦差。老劉思索良久，才去找老李，說："老李，院里下達(dá)這個(gè)任務(wù)很重要，我看你就接了吧，反正你手頭的任務(wù)馬上就完了。"老李說："對(duì)不起，這活我可干不了。我手頭的這個(gè)項(xiàng)目雖快結(jié)尾了，但也有不少問題，一時(shí)還很難解決得了。你還是讓老王去干吧?"于是，老劉又硬著頭皮去找王工："老王，院里下達(dá)了一項(xiàng)支援內(nèi)地建中型造紙廠的任務(wù)，這任務(wù)緊迫，獨(dú)立性又強(qiáng)，我想非你才能但任了!"老王不加思索地說："劉主任，您知道，我手頭的一項(xiàng)任務(wù)也是十分緊迫的，而且只干到一半啊，我怎么能離開呢?您叫老李去吧?"老劉臉有難色地說："老李說他尚有許多掃尾的問題要解決。"老王也不客氣說;"那么，老劉，那就只好勞您大駕自己了，您身為室主任，理當(dāng)身為表率，你手頭目前又沒有任務(wù)，只有你自己去擔(dān)當(dāng)此重任了。"老劉語(yǔ)塞，不聲不響地走掉了。
那幾天后，老劉召開室里全體同志會(huì)議，宣布院長(zhǎng)的一項(xiàng)新指示："我從院長(zhǎng)那里知道，給我室一個(gè)新的項(xiàng)目，設(shè)備要從美國(guó)引進(jìn)，項(xiàng)目開始和進(jìn)行過程都要到美國(guó)去，院長(zhǎng)和我商量，決定由李工擔(dān)任此任，并給李工專門配備一位外語(yǔ)學(xué)院畢業(yè)的英文翻譯。"這時(shí)不禁嘩然，幾個(gè)青年業(yè)務(wù)尖子再也按捺不住，紛紛提出質(zhì)問："你們?yōu)槭裁床蛔屚豕と?王工業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)，英語(yǔ)(論壇)沒話說，他對(duì)美國(guó)又熟悉，如讓他擔(dān)此任務(wù)，出國(guó)不用翻譯，又節(jié)省了國(guó)家外匯。"老王本人也感到不可理解，他轉(zhuǎn)身拂袖而去，門"砰"一聲帶上。接連二三日，王工和幾位較青年的業(yè)務(wù)尖子均告病未來(lái)上班。待到王工和幾個(gè)年青的業(yè)務(wù)尖子來(lái)上班時(shí)，劉主任搬來(lái)了院長(zhǎng)，院長(zhǎng)對(duì)他們不但不問生病、身體情況，劈頭大聲批評(píng)："你們也真不像樣，都一樣生病了，是真生病還是假生病，不管怎樣，都一律扣一個(gè)月資金。"不等院長(zhǎng)說完，王工第一個(gè)站起來(lái)說："院長(zhǎng)，不用扣獎(jiǎng)金了，工資我都不要了，此處無(wú)留處，我自有他去處，這是我的辭職報(bào)告。"緊接著，幾個(gè)業(yè)務(wù)尖子也一起紛紛遞交了他們的辭職報(bào)告。隨后，他們便離開，到一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)去了，他們?cè)谀抢镄睦镉淇?，均得了重用，他們一個(gè)月的收入比原來(lái)高三倍多呢，他們搞出了幾項(xiàng)設(shè)計(jì)，還使這個(gè)設(shè)計(jì)院二室望塵莫及呢!
【思考題】
1、請(qǐng)分析紅旗設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)選聘干部的標(biāo)準(zhǔn)。
2、如果你是該設(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)，你將選擇誰(shuí)為院二室的主任?為什么?
3、該設(shè)計(jì)院在人力資源管理中主要存在哪些問題?該如何解決
北大MBA面試經(jīng)驗(yàn)
一、申請(qǐng)材料準(zhǔn)備
面試的準(zhǔn)備是一個(gè)自我認(rèn)清，自我分析，自我提高的過程。只有自己先把答案想好，別人才可能更好的幫助你。走出校門，經(jīng)過社會(huì)上一段時(shí)間的歷練，你的發(fā)展方向是否依然清晰?是否對(duì)此方向依然執(zhí)著?自己是否適合讀MBA?人生中，往往是方向的選擇比努力更重要，停下腳步，再次認(rèn)真思考審視自己，無(wú)論對(duì)準(zhǔn)備面試申請(qǐng)材料，面試本身，還是對(duì)以后的發(fā)展都是難能可貴的機(jī)會(huì)。
北大MBA申請(qǐng)材料的5個(gè)問題：
1. 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述您未來(lái)5年和10年的職業(yè)目標(biāo)，您打算如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?您認(rèn)為光華MBA項(xiàng)目會(huì)在哪些方面幫助您實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。(500-800字)
2. 請(qǐng)描述您在過去的經(jīng)歷中，令您最有成就感的一件事和令您最后悔的一件事。 (400-600字)
3. 請(qǐng)簡(jiǎn)要陳述您的職業(yè)道德觀，可適當(dāng)舉例。(400-600字)
4. 如果您被光華MBA錄取，您認(rèn)為您在哪些方面的獨(dú)特經(jīng)歷或者獨(dú)特視角可以用來(lái)與同學(xué)分享?(400-600字)
5. 請(qǐng)補(bǔ)充可以幫助招生錄取委員會(huì)更好的了解你的信息。此題目為選答題。(字?jǐn)?shù)不限，但請(qǐng)用精煉的語(yǔ)言表達(dá))
回答這些問題時(shí)，首先要關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展，思考是否真正需要北大提供的MBA教育，如果是，那自己為什么該擁有這樣的教育資源，或個(gè)人的特質(zhì)是否和北大契合。這些問題的回答越清晰越好。對(duì)申請(qǐng)短文問題的回答將成為老師提問的第一依據(jù)。準(zhǔn)備好一段時(shí)間去準(zhǔn)備，一個(gè)星期是準(zhǔn)備不出一個(gè)好材料的。
其他注意點(diǎn)：
·學(xué)校會(huì)在7，8月份放假，所以成績(jī)單要提前準(zhǔn)備好。
如果時(shí)間容許，可以考一下GMAT或TOFEL，為面試爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。
二、面試
8月初，在看到光華官網(wǎng)通知我的申請(qǐng)材料通過的消息時(shí)，我是很興奮的。
但是，對(duì)面試一向自信滿滿的我，卻在第一、二次模擬面試中，極受打擊。緊張的一塌糊涂不說，也無(wú)法自信的表達(dá)自己。事后分析，主要是源于對(duì)面試準(zhǔn)備不周。那該如何準(zhǔn)備呢?建議如下，還望同學(xué)們指正：
1) 首先要充分相信自己，申請(qǐng)材料通過，表示你的背景和能力得到基本認(rèn)可，面試是老師驗(yàn)證、判斷和綜合比較的過程，無(wú)需超常發(fā)揮，只要真實(shí)展現(xiàn)，你通過的幾率就已經(jīng)很大。所以要注重研讀自己的申請(qǐng)材料，認(rèn)定你需要展現(xiàn)的內(nèi)容(領(lǐng)導(dǎo)潛力，自律性，溝通表達(dá)能力，團(tuán)隊(duì)精神，開創(chuàng)性，適應(yīng)性等等)，自信發(fā)揮。
小提示：心態(tài)是面試的重中之重。
2) 準(zhǔn)備和梳理面試常問問題，對(duì)可能涉及的面試問題一一作答，需要在幾個(gè)大方向上思考清楚。
1. 我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;為什么我確定了這一規(guī)劃，我對(duì)這一行業(yè)有什么了解，對(duì)我希望從事的工作怎么理解，我現(xiàn)在的狀況是什么樣的?(還要總結(jié)自己的工作經(jīng)歷，站在更高的高度理解公司，有全局意識(shí)。)
2. 我的個(gè)人特質(zhì);我的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)劣勢(shì)，和我的興趣愛好。這里要準(zhǔn)備幾個(gè)實(shí)例以備更好的說明：生活和工作中的例子都要準(zhǔn)備，真實(shí)的事情才最有說服力。
3. 我對(duì)北大的了解;北大什么地方吸引我，我為什么需要北大，為什么北大選擇我?
4. 關(guān)心近期發(fā)生的時(shí)事，結(jié)合時(shí)事的思考和回答要更顯水平。
3) 實(shí)踐出真知。準(zhǔn)備好這些問題后，我非常推薦同學(xué)們參與模擬面試環(huán)節(jié)，多溝通多交流會(huì)讓自己的準(zhǔn)備在一次次實(shí)踐中得到升華。
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