工程總承包項目質量控制是一項復雜的系統(tǒng)工程,它涉及工程設計、采購、施工和安裝全過程,可變因素多,風險大。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于工程師論文不限字數(shù)的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　工程師論文不限字數(shù)篇1

　　淺談單元工程質量評價因素以及對策

　　1單元工程質量評定的理解

　　單元工程質量等級評定結論基于/三檢0工作之上,經(jīng)過施工單位自評,監(jiān)理工程師抽檢復核確認,其中對工程安全或使用功能等有重要影響的確定為重要隱蔽(關鍵部位)單元工程,由參建單位組成聯(lián)合小組驗收核定其質量等級。單元工程質量等級評定、抽檢和/三檢0的關系見圖1。

　　2單元工程評定的影響因素

　　工程質量等級評定成果與現(xiàn)場實際脫節(jié),主要有兩種情況,分述如下。

　　(1)施工合同約定對單元工程評定的影響。施工合同文件約定單元工程優(yōu)良率質量要求,對評定造成影響?，F(xiàn)場施工質檢員開展的質量檢驗工作對施工管理機構負責(或同時對企業(yè)負責),項目管理機構作為企業(yè)派出機構負責現(xiàn)場質量管理,企業(yè)法人完全履行合同的要件之一就是達到合同質量目標要求,即單元工程優(yōu)良率不得低于合同約定。這樣就易形成先有結論,倒推數(shù)量,從而形成人為影響評定結果。如某項目施工合同關于質量要求的約定/土建工程質量全部合格,單元工程優(yōu)良率達到85%以上;金屬結構及機電安裝工程質量全部合格,單元工程優(yōu)良率達到90%以上0,這種工程招標文件質量要求較為普遍。承擔復核責任的監(jiān)理機構能否解決施工評定的人為影響。首先,監(jiān)理單位受項目法人的委托,對工程建設質量、進度、投資等進行控制管理,質量目標達到施工合同要求是監(jiān)理合同約定的控制目標,如果優(yōu)良率達不到施工合同要求比率,監(jiān)理企業(yè)同樣承擔未完全履行合同的責任,監(jiān)理單位派出機構代表企業(yè)也是關聯(lián)方。其次,從監(jiān)理規(guī)范要求來看,在承包人單元工程質量等級自評基礎上,要求監(jiān)理機構復核[4]。由于抽檢樣本達不到評定規(guī)程要求數(shù)量頻次,據(jù)此改評質量等級不具有說服力。另外,為反映對施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場掌控水平以及主管部門的認可,建設單位也會傾向一個高的優(yōu)良率數(shù)值。

　　(2)投標業(yè)績需求對單元工程評定的影響。目前工程建設是買方市場,企業(yè)間競爭激烈,一個工程項目被評為優(yōu)良或獲得獎項也是施工企業(yè)考核項目經(jīng)理現(xiàn)場管理能力的指標,為獲得投標時所需的良好業(yè)績,這種環(huán)境同樣影響質檢人員的質量評定行為。監(jiān)理企業(yè)也存在市場競爭,需要良好成果作為投標業(yè)績,也無法/獨善其身0。經(jīng)常出現(xiàn)從評定結果來看單元工程優(yōu)良率90%以上,但一經(jīng)檢查質量違規(guī)行為和質量問題多有發(fā)生,出現(xiàn)這種現(xiàn)象與人為的追求單元工程優(yōu)良率直接相關,所以即使合同文件沒有約定單元工程優(yōu)良率,質量評定受到人為影響也難以避免。綜上所述,合同關于單元工程優(yōu)良率要求和投標業(yè)績的需求是影響質量評價的主要因素。單元工程質量等級評定影響因素關系見圖2,圖中實線表示影響單元質量評定流程,虛線表示管理與被管理關系。(3)解決單元工程評價中問題的意見。弱化單元工程等級評定,突出質量缺陷管理,如在南水北調中線工程中執(zhí)行的混凝土結構質量缺陷及裂縫處理技術規(guī)定,對混凝土質量缺陷類別判定、驗收程序和處理等制定了詳細要求,很好的反映實體質量管理狀況,使質檢工作更貼近實體工程。單元工程質量評定結果改為合格和不合格,取消優(yōu)良等級。如果取消了工程優(yōu)良率,針對可能出現(xiàn)的缺少考核企業(yè)質量管理水平的形象指標等問題,可借鑒其他行業(yè)采取補充制定施工合同項目獎項等措施[5]。

　　3工程質量/三檢0存在問題及對策

　　/三檢制0一詞來自水利施工質量檢驗與評定規(guī)程,是指班組自檢、施工隊復檢、項目經(jīng)理部專職質檢機構終檢[3]。/三檢制0之所以被廣泛提起并予以強調,主要因為/三檢0是質量評定的最基礎工作,也是施工單位主要質量管理制度之一。/三檢0與單元(工序)工程質量評價密切相關,單元(工序)工程質量評價的不合理使得/三檢0產生的問題更突出。

　　3.1/三檢0資料編制存在的問題

　　目前施工現(xiàn)場管理機構主要有兩種管理方式,一種是現(xiàn)場項目管理機構擁有相對獨立施工隊,通過控制工程采購環(huán)節(jié)來保證用于工程的原材料質量,現(xiàn)場作業(yè)主要由具有資質的專業(yè)施工企業(yè)和勞務企業(yè)進行;另一種是現(xiàn)場項目管理機構下面配置本企業(yè)施工隊(處)。兩種模式均由職能部門質檢部負責現(xiàn)場質量管理。/三檢制0在項目管理中均能夠落實,如模板工序,模板安裝后班組初檢,然后施工隊復檢,最后專職質檢員終檢,其中,終檢后需要向監(jiān)理工程師報驗,所以此環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況相對較好。如果把現(xiàn)場檢查情況及時形成質檢資料,真實、準確記錄在初檢和復檢環(huán)節(jié)就存在很大困難,主要原因是現(xiàn)場施工工作量集中、強度高,從事一線的作業(yè)工人大多/半工半農0,施工隊技術人員理論知識不高,工作報酬相對較低,常出現(xiàn)人員流動性離職等[6]。另外,水利工程建設非汛期施工工期緊,質檢資料填寫工作量大、易反復特點,所以/三檢0資料就很容易出現(xiàn)問題。由于規(guī)范制定(理念)滯后于工程建設發(fā)展,標準偏差制定/硬性0與現(xiàn)場實際情況脫節(jié),也會帶來/三檢0資料編制中的問題。在水利工程建設中使用的5水工混凝土施工規(guī)范6(SDJ207-82),包括國家經(jīng)貿委頒布的5水工混凝土施工規(guī)范6(DL/T5144-2001)。表現(xiàn)在:(1)部分施工項目無法填寫準確資料問題。如渠道機械化施工時為避免欠挖,開挖項目引起的基底高程超標,如死搬規(guī)范就是質量不合格需返工處理,存在現(xiàn)場管理和/三檢0資料填寫的矛盾;(2)質量檢測項目設置不合理,如電弧焊焊縫高度、咬邊深度量測(質量允許偏差分別為:-0105d,0105d且不大于1)等,像這類檢測項目通過工藝試驗,現(xiàn)場目測和焊縫寬度、搭接長度量測等,就可以綜合判斷質量,規(guī)范如作硬性量化完美要求也容易流于形式。上述現(xiàn)象并非個別現(xiàn)象,現(xiàn)場質量管理原則性、靈活性與/三檢0資料標準硬性要求存在矛盾,這也是/假資料0屢禁不絕原因之一。/三檢0資料編制影響因素如示意圖3所示,規(guī)范制定與現(xiàn)場脫節(jié)、人為影響單元工程評定和工程建設環(huán)境均對/三檢0資料編制帶來影響。

　　3.2解決/三檢0存在問題的對策

　　/三檢制0是施工企業(yè)內部管理制度,屬于質量保證行為。在工程實施過程中各種/干預0下,造成質量/三檢0資料越來越難以反映實體質量,特別是在質量稽查、督查檢查越多的工程,現(xiàn)場施工質檢人員出于免責的本能反映,很容易去補資料、選擇性記錄,形成了檢查資料次數(shù)越多越出問題。經(jīng)過反復修改,/三檢0資料面目全非。而且大量繁瑣的質檢備查資料,占用了現(xiàn)場管理人員大量精力,特別是現(xiàn)場監(jiān)理陷入同樣處境,為應付檢查去做資料,不得已減少其現(xiàn)場巡視、旁站等必要時間,此類問題亟待改善。為避免此問題,建議從以下幾方面采取對策:(1)側重實體質量檢查,側重參建單位質量管理體系檢查、考核,使監(jiān)督、建設、監(jiān)理、施工單位的責權利正?；貧w;(2)根據(jù)質檢資料的重要程度,明確一些必要的工序、單元質檢資料,除必要的資料以外盡量削減質檢資料數(shù)量。單元工程質量評定資料屬于檔案管理綜合管理資料條目之一,相比其他存檔資料數(shù)量較多。從有利于工程重要檔案信息管理的角度,也應減少相對冗余的檔案[7];(3)研究聲像替代紙質資料存檔的可能性,隨著信息科技的快速發(fā)展,使得現(xiàn)場聲像資料制備非常容易,且操作簡易,但是對于聲像資料如何采集、整理、歸檔應統(tǒng)一標準。

　　4結語

　　受自然條件制約、工作條件復雜,水利工程不完全具備標準化流水施工條件,嚴格按照規(guī)范標準填寫的質檢記錄與工程實體存在不一致的問題難以避免?；诂F(xiàn)場困惑施工質量管理的問題進行分析,探討如何從根源上解決問題,提出建設性意見,借以推動工程建設質量管理環(huán)境的改善。

　　工程師論文不限字數(shù)篇2

　　談市政工程質量管理以及控制措施

　　工程質量管理指的是為了達到要求工作質量,實施的監(jiān)管、技術和查探的活動。工程質量的好壞主要體現(xiàn)在設計圖紙是否合理、施工現(xiàn)場是否達標、施工人員是否具備建設水平、施工材料是否符合標準、施工設備是否符合要求等一系列標準。

　　1市政工程質量管理的現(xiàn)狀

　　1)投資方、管理方變化。近幾年,社會經(jīng)濟水平不斷發(fā)展,我國逐漸加大了對市政建設的投入,然而隨著市政建設的不斷深入、不斷改革,市政工程中的質量管理機構在其中的作用越發(fā)明顯,尤其是近幾年市政建設已經(jīng)不再是政府全權承包制度,目前的市政建設中不但有政府投資還有企業(yè)和社會機構等人士入資。隨著投資單位的改變,市政建設的管理工作也發(fā)生了巨大的改變,據(jù)筆者從事市政建設多年了解,幾年前的市政建設管理工作僅是簡單的由施工單位自行把控,而現(xiàn)在的施工管理工作則采取了政府監(jiān)管、企業(yè)把控、群眾監(jiān)督等多樣化的管理體系。2)市政管理工作施工、勘查現(xiàn)狀。市政工程管理工作受到上述情況的影響,出現(xiàn)了幾點問題。首先,近段時間,出現(xiàn)較為嚴重問題便是政府和企業(yè)在管理工作時沒有明確分工,經(jīng)常出現(xiàn)建設單位領導指揮地方政府,上級政府指揮建設單位的狀態(tài),過于形式化,政企分工不明確。沒有嚴格落實責任制,出現(xiàn)問題時紛紛推卸責任現(xiàn)象嚴重,且有些企業(yè)領導人并沒有法人資格,無法償還因指揮不得當出現(xiàn)的法律效應。施工單位工作人員對工程質量問題不重視,對細小的質量問題不以為然,監(jiān)管單位過于形式化,管理力度弱化。質檢人員素質水平不到位,無法操作先進設備,且設備精細程度過低,老化嚴重。政府監(jiān)管力度較小,缺少權威性,嚴重影響了市政工程管理工作。

　　2市政工程質量管理措施

　　1)引進先進技術、經(jīng)驗。工程質量是近幾年我國主抓的項目,因此,市政工程管理應肩負強烈的使命感。城市建設是評價一個國家的標準,若是缺了市政工程中任何一個設施都猶如給城市卸下一個重要部件,使其無法繼續(xù)前行。而質量管理作為維系整個市政工程系統(tǒng)的管理者,更是容不得一點馬虎,一旦出現(xiàn)質量問題,不但會給群眾帶來人身傷害還會造成大量的財產損失。a.提高自身技術。引進先進技術,借鑒成功經(jīng)驗,積極學習,提高自身素養(yǎng),有效改善并把控質量。b.嚴守質量,人人有責。結合錯誤事件,深入探索,警示建設人員問題的嚴重性和提高質量的重要性,堅持“以人為本,安全第一”“嚴守質量,人人有責”的基本原則,發(fā)起建設者自覺意識。2)責任制管理。近幾年,無論企業(yè)管理還是市政管理都在沿用責任制管理工作人員。經(jīng)過筆者多年經(jīng)驗表明,責任制在管理工作中確實起著較為明顯的作用。a.指派專員。指定專業(yè)人員負責,承擔領導、監(jiān)督的責任,具有法人效應。b.層層把守。檢測、查探施工前期、中期、后期各個細節(jié),從購進材料質量開始把控到后期安全檢查,層層把守。c.細化分工。細化分工,做到每個設備都有專人負責,工程各項環(huán)節(jié)皆有具體負責人員,增強員工責任心。3)規(guī)范工程建設細節(jié)。一個工程質量的好壞完全取決于其施工建設過程中的細節(jié),而在建設過程中包括建設前期、后期的勘查部門、設計部門、圖審單位、安全監(jiān)管單位、法律監(jiān)控單位等都是工程建設中不可或缺的一部分,在工程管理范疇之內,市政工程質量管理更甚于普通企業(yè)建設,市政工程建設不但要接受各種管理機構的監(jiān)管還要接受群眾監(jiān)督、評價。因此,在市政工作管理中應將各個管理單位工作加以記錄,規(guī)范工程建設的規(guī)范性、透明性,保證工程質量。4)強化建設監(jiān)理作用。監(jiān)管單位在市政工程管理中占據(jù)非常重要的作用,雖然施工單位也有專人負責施工質量,但放眼于當下,即便在市政施工單位中都會不時的出現(xiàn)包庇現(xiàn)象,所以,需監(jiān)理單位進行客觀、科學、合理、透明的評價、維護、管理,必要時可采取法律手段保證工程質量,控制施工進度,監(jiān)管工程質量。a.培養(yǎng)專業(yè)監(jiān)理人員。市政工作不比其他企業(yè)管理,具有綜合性、復雜性,需要了解道路知識、排水知識、橋梁知識等專業(yè)性極強的知識點。因此,參與市政工程管理的工作人員需進行專業(yè)性培訓,實地參與工作,獲取經(jīng)驗。b.設備陳舊。由筆者實戰(zhàn)多年經(jīng)驗可知,市政工程質量監(jiān)管設備大多是幾年之前的陳舊設備,質檢儀器和精密儀器等都比較落后,尤其是中小型城市,對儀器精密程度認識更是空白。這種現(xiàn)象無疑給質檢工作增加很大難度。c.提高檢驗人員素質。基于上述情況,筆者認為相關市政工程管理部門應投入大量資金在質檢儀器更新上,引進先進設備。當然,光靠質檢儀器的提升是無法滿足市政工程對質檢精細程度的需求的,還應培養(yǎng)專業(yè)性人才,只有專業(yè)人才才能合理使用質檢儀器,達到質檢單位對精密度的需求,使監(jiān)理單位達到現(xiàn)代化水準。

　　3市政道路工程施工質量管理案例

　　3.1道路概況

　　山西省某城市干路,長度為4200m,寬度為17m,屬于環(huán)路內次干道。設計方案:厚度為32cm加入10%石灰土的土基,基層為14%石灰土底,碎石厚度為40cm,混凝土瀝青厚度為14cm。

　　3.2施工管理

　　首先是技術準備工作,審查圖紙,熟悉本市政道路相關資料,查探圖紙是否與實際施工情況有出入;根據(jù)當?shù)刈匀粭l件判斷圖紙實用性,山西省屬于溫帶氣候,以黃土高原為主,因此,圖紙審查時,應結合這一當?shù)貧夂蜻M行。施工階段應建立控制網(wǎng)點進行測量,做到“三通一平”也就是電路要通、路要通、水要通、道路場地要平。按樁的標準找平,疏通水電。造價管理在市政工程建設中較為重要,監(jiān)管單位應向材料承包單位索要該(西安某工廠)工廠營業(yè)執(zhí)照、規(guī)模、種類等相關證明,是否符合該工程要求。造價管理必須是由各個審查單位共同推選出,保證工程質量的同時控制造價;檢查承包范圍是否參與年檢,有無材料使用期限等。施工人員管理時,應首先查看施工管理人員是否具有上崗合格證,對于素質較低的工作人員應及時進行定期培養(yǎng),招專人入廠培訓,避免由于文化水平較低,導致工程質量下降的情況。

　　3.3后期審查

　　根據(jù)國家要求進行監(jiān)管機制,委托相關單位進行監(jiān)理,簽訂合同,保證雙方責任所有。市政驗收時,工程負責人應將各種勘查、監(jiān)理記錄交給驗收單位,讓驗收單位有理可依、有據(jù)可查。驗收完畢還需走法律程序,進行相關的采樣、檢驗、報告等程序,此工程才算正式完工。

　　4結語

　　市政工程質量管理非常艱巨,涵蓋內容多、工作種類復雜等特點。為了保證工程質量,市政工程管理人員應結合自身特點把控先進技術、人才設備的引入,精確掌握勘查儀器,做到最細化完成管理工作,保證工程質量。