河南衛(wèi)生服務高級職稱論文格式范文

　　衛(wèi)生服務是適應醫(yī)學模式的轉變而產(chǎn)生的，是整體醫(yī)學觀在醫(yī)學實踐中的體現(xiàn)。下面小編給大家分享河南衛(wèi)生服務高級職稱論文格式范文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　河南衛(wèi)生服務高級職稱論文格式范文篇一

　　淺談加強社區(qū)衛(wèi)生服務

　　摘 要:加強社區(qū)衛(wèi)生服務就是要把繼承和發(fā)揚醫(yī)療質(zhì)量管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)與研究新情況、解決新問題結合起來,解放思想,大膽探索,使社區(qū)衛(wèi)生服務的內(nèi)容、形式等,與目前發(fā)展的新形勢、新任務相適應。把以病人為中心的宗旨真正落實到醫(yī)療工作中去〔1〕。抓住“以病人為中心”以提高醫(yī)療服務質(zhì)量,使醫(yī)療業(yè)務穩(wěn)步增長,社會效益、經(jīng)濟效益顯著提高。

　　關鍵詞:社區(qū)衛(wèi)生服務;以病人為中心

　　一、加強社區(qū)衛(wèi)生服務的必要性

　　1、人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務不斷提出新的要求和期盼〔2〕。改革開放以來,社區(qū)衛(wèi)生服務取得了不小的成就。為保障醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮了強有力的服務、保證作用。在新的形勢下,社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)容發(fā)生了變化,但服務理念還停留在較低水平,再加上思想工作內(nèi)容有些陳舊、覆蓋不到位、責任不明確、工作不落實等問題依然存在,社區(qū)衛(wèi)生服務中心的黨政各部門和業(yè)務管理部門齊抓共管的局面難以形成,由此使社區(qū)衛(wèi)生服務不能與時俱進。

　　2、社區(qū)衛(wèi)生工作薄弱〔3〕。由于社區(qū)衛(wèi)生服務中心與市級醫(yī)院的醫(yī)療設施、醫(yī)務人員的醫(yī)療技術等方面的差距,客觀上造成患病者對社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療水平信不過,使社區(qū)衛(wèi)生服務中心的就診人數(shù)得不增長,綜合效益低下,有的社區(qū)衛(wèi)生服務中心甚至發(fā)工資也困難。在新情況、新形勢下,思想工作針對性不強、方法手段落后、效果不盡人意等問題也困擾著社區(qū)衛(wèi)生服務中心的黨政干部。

　　二、加強社區(qū)衛(wèi)生服務

　　我們要堅持以鄧小平理論和“ 三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七屆全會精神,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀, 加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心的思想工作,抓住“以病人為中心”以提高醫(yī)療服務質(zhì)量,有效促進各項工作健康、有序、快速發(fā)展。為昆山早日成為全國基本職業(yè)衛(wèi)生服務市〔4〕而努力做好社區(qū)衛(wèi)生服務。

　　1、我社區(qū)衛(wèi)生服務中心加強職業(yè)道德教育,提升職工文明素養(yǎng)。組織全體黨員和中層干部、社區(qū)站長認真學習黨的十七屆全會有關文件,學習胡錦濤同志的報告,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,參加了“加強黨性修養(yǎng),堅持廉潔行醫(yī)”黨性黨風黨紀主題教育活動。還深入學習中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008～2012年工作規(guī)劃》,貫徹落實昆山市衛(wèi)生局廉政風險防控標準化工程工作要求,召開動員大會,制定了《廉政風險防控標準化工程工作方案》,大力加強宣傳教育,努力實現(xiàn)隊伍素質(zhì)提升、廉潔意識增強、制度規(guī)范健全、運行機制順暢、防控措施嚴密的工作目標。還認真組織全體職工學習《衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)行風建設的意見》和《昆山市衛(wèi)生系統(tǒng)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作方案》、等文件,組織職工進行了反腐倡廉文明行醫(yī)知識問答,幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,不斷增強遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性,堅持與各種不正之風和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,使全心全意為人民服務變成每個職工的自覺行動。去年年底,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心有一名護士被評為昆山市十佳護士,一名青年團員被評為昆山市優(yōu)秀團員。

　　2、我社區(qū)衛(wèi)生服務中心為營造良好的醫(yī)院形象,不斷增強“一切以病人為中心”的服務理念,進一步落實便民利民措施,努力為人民群眾提供全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務。推進社區(qū)衛(wèi)生服務能力水平的提高,緩解中心城區(qū)醫(yī)療服務壓力,緩解群眾“看病難、看病煩” 的現(xiàn)實途徑,推進“小病在社區(qū)” 醫(yī)療格局的形成。

　　(1)樹立“病人第一”的理念,把提高服務水平作為醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力來抓,打造“第一服務”品牌。以人為本,從細節(jié)做起,真正滿足病人實際需求,認真做好出院病人回訪,全年達到98%,其中上門訪視達到19%。社會滿意率達到98.2%。病員服務中心配備專業(yè)人員開展咨詢、出診、體檢等一系列服務項目,病人滿意度信息調(diào)查反饋滿意率達95%。窗口科室藥劑收費處還提出了“爭創(chuàng)十佳示范窗口”的倡議書,并為病人開通了用藥和收費服務咨詢熱線。我院開展了多次公眾健康知識推廣活動包括開設街道健康知識宣傳欄,宣傳結核病防治知識、吸煙的危害等,并在世界衛(wèi)生日、世界紅十字日、愛滋病防治日開展義診咨詢活動,發(fā)放宣傳資料萬余份,義診咨詢千人次,并在重陽節(jié)組織醫(yī)療骨干赴敬老院檢查慰問及贈送禮品,受到群眾好評?！独ド饺請蟆纷髁藢ｎ}的報道,樹立我院良好的社會形象。

　　(2)為進一步增強醫(yī)護人員責任意識和法律意識,維護醫(yī)療秩序及醫(yī)護人員的切身利益,確保醫(yī)療安全,建設和諧社會,從更深層次上穩(wěn)步提升醫(yī)療質(zhì)量,認真組織學習《關于印發(fā)〈昆山市醫(yī)療機構醫(yī)患溝通實施意見〉的通知》,作好溝通記錄,制訂實施細則,使病人“四明白率”達100%,門診病人醫(yī)患溝通率100%,住院病人4次溝通率100%,出院病人回訪率接近100%。積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院,一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療,確保一路綠燈。對于極少數(shù)危重病人,即使身無分文、旁無親人或者昏迷不醒又不明身份的,也保證做到先搶救治療,后辦理手續(xù),并適當安排后勤人員做好全程護理照料工作。進一步整治醫(yī)院環(huán)境,簡化服務流程,完善配套設施,努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,真正把病人當親人,讓他們有到院如到家的感覺。努力提高醫(yī)務人員的醫(yī)療技術,對醫(yī)療技術較為不足的科室人員到市級醫(yī)院(上海、蘇州等地)培訓,并定期請各科的主任醫(yī)師、專家到我有關科室坐診,使來我中心的就診人次大為增加,提升了我社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)療水平。

　　(3)要取消公立醫(yī)院藥品加成政策〔5〕。嚴格執(zhí)行藥品、試劑、設備、耗材招標采購規(guī)范。堅持民主集中制原則,堅持依法、科學、民主的決策程序,遵循黨政議事規(guī)則,突出惠民便民舉措、醫(yī)療服務價格和收費等重點項目,編制了《院務醫(yī)務公開目錄》,及時準確地通過院務醫(yī)務公開專欄、電子觸摸屏、每日清單和知情同意書等形式,將執(zhí)業(yè)資質(zhì)、管理制度、服務項目及收費標準等服務信息、“三重一大”有關事項等向職工、向社會、向患者進行公開,切實維護廣大員工和患者的切身利益和健康權益,著力打造規(guī)范型、陽光型、效能型醫(yī)療衛(wèi)生服務品牌新形象。

　　(4)對照蘇州市級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心評價標準和細則,狠抓自查自評工作,并按照昆山市社區(qū)衛(wèi)生服務機構基本設備標準為各社區(qū)衛(wèi)生服務站配置了電腦、血糖儀、康復設備、全科診斷儀和尿液分析儀等一系列設備,對各社區(qū)站的醫(yī)療水平提升提供了物質(zhì)保障。深入推進中心、站一體化管理機制。切實履行公共衛(wèi)生職能,按法律規(guī)定做好傳染病疫情報告工作,傳染病疫情無漏報現(xiàn)象,報告及時率100%。并加強了對各社區(qū)站醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務項目的督查考核力度,推行規(guī)范管理,全面推進社區(qū)衛(wèi)生服務六位一體功能的完善,不斷提升各社區(qū)衛(wèi)生服務站的服務水平。

　　(5)積極參與社會公益活動,始終把社會效益放在首位。多年來,堅持從生活上、健康上關心孤老,讓老人們切身感受到溫馨與關愛,組織各科臨床骨干組成醫(yī)療服務隊來到開發(fā)區(qū)老年公寓,向每位孤老和工作人員贈送牛奶一箱,發(fā)放《昆山市民健康知識手冊》一本,同時為每位老人測量血壓,記錄慢性病發(fā)病情況,整理老年公寓老人的健康檔案,并進行健康教育和康復指導等。對社區(qū)內(nèi)60歲以上老人定期進行免費體檢,健康檔案建檔率達到100%,積極實施老年人慢性病調(diào)查、病后訪視等工作。我社區(qū)衛(wèi)生服務中心通過健康關愛更好地服務基層群眾,樹立良好社會形象,獲得了“昆山市老齡工作先進集體”的稱號。

　　三、績效與成果不斷提高

　　我社區(qū)衛(wèi)生服務中心歷經(jīng)數(shù)年的努力與創(chuàng)業(yè),為中心構筑了堅實有利的發(fā)展基礎,無論基建設備,還是資產(chǎn)效率、成本管理等都得到了顯著發(fā)展,給中心未來發(fā)展注入了極大的生機與活力,主要體現(xiàn)在:2009年度1-12月份我社區(qū)衛(wèi)生服務中心和6個社區(qū)衛(wèi)生服務站共完成門急診總人次20.16萬人次,同比增長42.88%,業(yè)務總收入同比增長30.76%,2009年1-12月收支結余同比增長33.86%,綜合經(jīng)濟效益同比增長40.62%。

　　參考文獻

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　　[2]陳竺.為十三億人民提供醫(yī)療衛(wèi)生保障.

　　[3]溫家寶.著力發(fā)展以改善民生為重點的社會事業(yè).

　　[4]我市被列為全國基本職業(yè)衛(wèi)生服務試點市.

　　[5]楊昌順:陳竺講話對藥企營銷的影響.

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