工程職稱論文范文
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隨著21世紀以來中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,各種大型工程項目都紛紛上馬,這也成為經(jīng)濟高速發(fā)展的一大標志。下面是由學(xué)習啦小編整理的工程職稱論文范文,謝謝你的閱讀。
工程職稱論文范文篇一
淺析工程與工程管理
摘要:本文從工程與工程管理的涵義出發(fā),詳細論述了新時代大建設(shè)時期工程與工程管理的重要意義,尤其是要重視工程管理中的成本控制。其中,建筑工程管理是國民經(jīng)濟得以高速發(fā)展的重要保障,而房地產(chǎn)工程管理則日益成為國民經(jīng)濟的重要支柱。
關(guān)鍵詞:淺析;工程;工程管理
中圖分類號:E271 文獻標識碼: A
引言
隨著21世紀以來中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,各種大型工程項目都紛紛上馬,例如京廣高鐵項目的啟動、天津新城的建設(shè)等,這也成為經(jīng)濟高速發(fā)展的一大標志。隨著重點工程項目的逐漸變多,在高精尖技術(shù)得到進步的同時,工程與工程管理方面的不成熟開始凸顯,尤其是工程管理方面的人才欠缺直接導(dǎo)致我國的工程管理中出現(xiàn)諸多漏洞。下面,本文將從基礎(chǔ)的工程與工程管理的含義出發(fā),以建筑工程管理和房地產(chǎn)工程管理為例,闡述新時代下工程管理的新知識和新方法。
1工程的概念
工程就是把科學(xué)原理運用到社會大生產(chǎn)中的一種應(yīng)用,通過這種手段,使大自然中的事物能通過一個過程,在最短的時間內(nèi)最有效率的生產(chǎn)出對人類本身有用的東西。
如今,工程有逐漸演化出了廣義和狹義之分。狹義上的工程,是指在有限的資源和時間、空間下,運用專業(yè)的技術(shù),把某種或多種特定的資源轉(zhuǎn)化為人類所需要的設(shè)施或是某種概念,從而形成由人和所需資源構(gòu)成的一個整體及實現(xiàn)建設(shè)目標的過程。
2系統(tǒng)工程學(xué)
系統(tǒng)工程是指跨多個學(xué)科的一個工程的集合,主要是指那些比較復(fù)雜的集合性的工程專案。簡而言之,所謂系統(tǒng)工程就是由多個小工程組成的復(fù)雜的大工程,需要詳細的工作流程管理,并常常和控制等其他學(xué)科相互聯(lián)系。
系統(tǒng)工程學(xué)就是把系統(tǒng)工程進行理論化的學(xué)科,涉及到控制學(xué)、系統(tǒng)控制學(xué)和信息技術(shù)學(xué)等多個學(xué)科。
3工程管理
3.1工程管理的概念
在國內(nèi),工程管理就是讓工程在限定條件下獲得成功,對相關(guān)的資源、工程活動及周邊環(huán)境進行決策、組織、協(xié)調(diào)、獎懲等一攬子工作的總稱。但實際上,在國內(nèi),普遍把它限定在土木工程管理上,很大程度上限制了經(jīng)濟的發(fā)展,也嚴重脫離了國際一流水平。
就工程管理的定義,2000年,中國工程院就明確定義:
3.1.1重大工程項目建設(shè)中的管理。
3.1.2關(guān)鍵性的具有重要意義的新型產(chǎn)品,在從開發(fā)到生產(chǎn)中的管理。
3.1.3比較重要的技術(shù)方面的創(chuàng)造和改進,并與國際一流水準接軌的過程中的管理。3.1.4在產(chǎn)業(yè)和科技等層面上的重要布局和發(fā)展的管理。那么,這些定義就完全脫離了上面關(guān)于土木工程的狹義的理解。
3.2工程管理專業(yè)
工程管理專業(yè)在早些時候,即使是國際上的知名院校開設(shè)這門課程的要是很少的,只是選取某一個方面進行專門培養(yǎng),例如土木工程和信息自動化工程等。它在管理工程、國際工程、房地產(chǎn)工程及相關(guān)專業(yè)工程教育的基礎(chǔ)上慢慢發(fā)展起來的。
在中國,80年代,高等學(xué)校等還沒開設(shè)這門課程。直到90年代,隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的大發(fā)展,才陸續(xù)有不少高等學(xué)校的學(xué)科目錄中出現(xiàn)了工程管理這門新興的專業(yè)課程。但是限于對工程管理的含義的理解,各個大學(xué)對這門學(xué)科的處理方式也是各不相同。有把它歸到管理學(xué)院下屬,如天津大學(xué);有的則是直接把工程管理限定在土木工程管理方面作為主攻專業(yè)方向,如武漢大學(xué);有的就直接獨立成下屬院系,如東北財大建設(shè)管理學(xué)院。
另外每個學(xué)校的側(cè)重點有有所不同,有的偏向房地產(chǎn)管理、有的則側(cè)重于工程項目管理、有的偏重水利工程管理……或者偏向管理或者技術(shù)。
4工程管理問題
在我國越來越多的工程質(zhì)量問題被報道而出,豆腐渣工程屢見不鮮。而將計算機運用到工程管理當中的更是少之甚少。有一部分經(jīng)濟承包人過度的關(guān)注于工程的成本控制上,反而忽略了工程的質(zhì)量問題;而有的則過度關(guān)注質(zhì)量問題,大肆的資金亂用,使得工程整體的經(jīng)濟效益低下。在我國工程管理的理論知識和實踐相結(jié)合起來的實例非常的少,這就要求我們高校建立起健全的工程管理實踐課程。同時我國的投資管理體制還不健全,市場經(jīng)濟體制還有很多的弊端,使得很多的承包商鉆空子,偷工減料等問題時常出現(xiàn),使得工程質(zhì)量得不到有效的保證。
5工程管理措施
5.1成本管理
根據(jù)工程的具體特點設(shè)計施工組織。企業(yè)要從招標投標、簽訂合同開始抓起,依據(jù)工程的規(guī)模以及工藝特點,從企業(yè)自身的技術(shù)水平以及工藝裝備等實際條件出發(fā),做好施工設(shè)計工作,并加強對施工現(xiàn)場的管理,盡可能地縮短工期,以節(jié)約成本;同時企業(yè)要提高自己的技術(shù)水平,采用新技術(shù)、新工藝,降低成本;在工程施工前,企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況制定出可行的技術(shù)措施,做好周密的準備,在施工中盡可能采用新工藝、新材料,并且在工程施工過程中要加強管理,層層把關(guān)進行檢查,保證工程項目的順利施工,同時節(jié)約工程成本。
5.2質(zhì)量管理
從企業(yè)方面來講,要提高各級管理人員的質(zhì)量意識,重視工程師以及技術(shù)人員的作用,協(xié)調(diào)各級部門和單位建立從上到下的質(zhì)量監(jiān)管體系。從項目方面來講,要以項目經(jīng)理為核心,聯(lián)合項目的技術(shù)人員、施工現(xiàn)場的負責人等建立一個全面的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),形成權(quán)責明確、分工清晰的執(zhí)行機制。其次,要嚴格控制施工工序以及施工環(huán)境。在建筑施工的過程中,有很多環(huán)境因素可能影響到工程的質(zhì)量,比如地質(zhì)情況、水文氣象等等。因此,要根據(jù)工程項目的具體特點和現(xiàn)實條件,對可能影響到工程質(zhì)量的環(huán)境因素,采取科學(xué)合理的措施加以控制。除此之外,施工工序也是影響工程項目質(zhì)量管理的重要因素,必須強化對施工工序的控制,嚴格按照制定好的工序進行施工。最后,要注意檢測工程項目所使用的原材料。建筑材料要做好檢查驗收,正確合理地使用,保證質(zhì)量,避免將假冒偽劣的原材料使用到工程當中。
5.3安全管理
政府各級管理部門要加強對工程安全的管理。雖然在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是市場活動的主體,但是由于企業(yè)在經(jīng)營中是以追逐利潤最大化為目的,需要政府部門對其進行監(jiān)督和管理;建筑企業(yè)也要加強自我安全管理,這其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是建立安全生產(chǎn)責任制。建筑企業(yè)要把安全管理的目標分解到工程項目的各個環(huán)節(jié),并分配管理人員,建立固定的制度,,做到權(quán)責明確,構(gòu)建一個系統(tǒng)嚴密的管理體系。設(shè)計單位也要主動參與安全管理工作。設(shè)計單位設(shè)計的工程方案的好壞直接影響到工程安全工作。因此,設(shè)計單位應(yīng)當著重考慮工程的安全操作,在設(shè)計文件中注明與工程安全相關(guān)的重點環(huán)節(jié),并且針對潛在的風險提出預(yù)防意見。
結(jié)束語
從目前工程管理的現(xiàn)狀來看,無論是工程實踐,還是理論建設(shè),都在呈現(xiàn)國際化、信息化的趨勢,對工程管理的成本控制上逐步有了一套行之有效的措施,尤其是建筑和房地產(chǎn)工程管理上,已經(jīng)不再局限于一城一地,而是全盤和細節(jié)相結(jié)合,盡量保證工程管理的質(zhì)量和水平。
參考文獻:
[1]陳志強.建筑施工項目成本有效控制的方法探討時代金融[J],2011(5).
[2]王立志.房地產(chǎn)工程管理淺析[J],2012(6).
[3]熊衡.淺談建筑工程管理[J],2012(11).
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