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高級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱(chēng)論文

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高級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱(chēng)論文

  隨著統(tǒng)計(jì)工作面臨的環(huán)境不斷變化,統(tǒng)計(jì)師職業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員的需求也在不斷發(fā)生變化,下面是小編為大家精心推薦的高級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱(chēng)論文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

  高級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱(chēng)論文篇一

  統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成機(jī)制分析及實(shí)踐

  摘要:受到統(tǒng)計(jì)師本人個(gè)體性差異以及所在組織類(lèi)型的不同,他們?cè)诼殬I(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成上也面臨著異同。因此在養(yǎng)成機(jī)制的構(gòu)建上,也需要應(yīng)對(duì)同質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng)和異質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng)的提升需要。在實(shí)踐中則可以圍繞著:?jiǎn)栴}分析、制度監(jiān)管、內(nèi)因激發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)形成這種養(yǎng)成機(jī)制。

  關(guān)鍵詞:養(yǎng)成機(jī)制 統(tǒng)計(jì)師 職業(yè)素養(yǎng) 實(shí)踐目前對(duì)于統(tǒng)計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題討論的比較多,包括定期舉行的統(tǒng)計(jì)師培訓(xùn)(為資格考試而準(zhǔn)備)上,也在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題。那么該職業(yè)素養(yǎng)由那些要素構(gòu)成呢。或許,在仔細(xì)思考這一問(wèn)題后卻發(fā)現(xiàn),我們很少人能清晰的給予界定。受到統(tǒng)計(jì)師本人個(gè)體性差異以及所在組織類(lèi)型的不同,他們?cè)诼殬I(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成上也面臨著異同。相同的便是細(xì)心、耐心和靜心,不同的則是如何能通過(guò)調(diào)節(jié)自身非智力因素來(lái)克服在工作中的不足,而工作中的不足則因人所不同了。為此,建立統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成機(jī)制便成為了本文立論的出發(fā)點(diǎn)。

  ▲▲一、對(duì)統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)的解讀

  遵循上文的闡述邏輯,對(duì)統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)的解讀可歸納如下。

  (一)同質(zhì)性素養(yǎng)

  作為一種職業(yè)類(lèi)型,該崗位無(wú)論存在于什么組織內(nèi)都需要統(tǒng)計(jì)師具有的素養(yǎng)便是同質(zhì)性素養(yǎng)。從目前的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看,其中大都針對(duì)這種素養(yǎng)形成來(lái)展開(kāi)的。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升崗位意識(shí),都反映了組織對(duì)同質(zhì)性素養(yǎng)的重視。

  (二)異質(zhì)性素養(yǎng)

  在尊重個(gè)體差異性的情況下,需要統(tǒng)計(jì)師根據(jù)自身工作狀況進(jìn)行反思,并在此基礎(chǔ)上通過(guò)查漏補(bǔ)缺來(lái)進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的提升。可見(jiàn),結(jié)合個(gè)體實(shí)際在微觀層面建立起差異化的職業(yè)素養(yǎng)提升機(jī)制,則成為當(dāng)前相關(guān)活動(dòng)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

  以上兩個(gè)方面的解讀,拓寬了我們對(duì)統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)表征的理解。進(jìn)而,也就為養(yǎng)成機(jī)制的建立提供了導(dǎo)向。

  ▲▲二、解讀基礎(chǔ)上的養(yǎng)成機(jī)制分析

  在以上解讀基礎(chǔ)上,針對(duì)養(yǎng)成機(jī)制的分析可以從外因和內(nèi)因兩個(gè)方面展開(kāi)。

  (一)外因方面

  之所以把對(duì)外因的分析放置在內(nèi)因之前,是對(duì)當(dāng)前各類(lèi)型組織都強(qiáng)調(diào)制度管理的一種反饋。制度作為一種穩(wěn)定劑,能在統(tǒng)計(jì)師的工作中產(chǎn)生穩(wěn)定的預(yù)期,從而影響著他們職業(yè)素養(yǎng)的形成。如,統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒措施等。在這樣的制度環(huán)境中,便倒逼統(tǒng)計(jì)師不斷提升同質(zhì)性和異質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng),但一味依靠這種權(quán)威式管理模式來(lái)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)師來(lái)提升自己,恐怕更多的是建立一種被動(dòng)的養(yǎng)成機(jī)制而缺少可持續(xù)性。

  (二)內(nèi)因方面

  正如一個(gè)哲學(xué)命題,即人具有主觀性和能動(dòng)性。統(tǒng)計(jì)師受到個(gè)體差異性的影響,他們?cè)诿鎸?duì)這些制度時(shí)存在著不同的內(nèi)心感受,而這一不同又將通過(guò)工作態(tài)度表現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于能動(dòng)性而言,他們具有自主提升和自覺(jué)提升職業(yè)素養(yǎng)的可能,這也是克服外部因素所導(dǎo)致的被動(dòng)性的一種優(yōu)勢(shì)。因此,通過(guò)激勵(lì)和引導(dǎo)他們建立自覺(jué)自愿的職業(yè)素養(yǎng)提升路徑,便成為內(nèi)因方面對(duì)養(yǎng)成機(jī)制的要求。

  ▲▲三、分析引導(dǎo)下的實(shí)踐

  根據(jù)上文所述并在分析引導(dǎo)下,實(shí)踐路徑可從以下三個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建。

  (一)問(wèn)題分析

  即使是對(duì)同質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升,也需要根據(jù)組織環(huán)境和業(yè)務(wù)類(lèi)型進(jìn)行問(wèn)題分析。因此問(wèn)題分析的出發(fā)點(diǎn)就在于,提煉出統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)與組織崗位需求不匹配的地方,從而為養(yǎng)成機(jī)制的構(gòu)建提供路徑指向。在問(wèn)題分析的手段應(yīng)用上,可以采取觀察法、問(wèn)卷調(diào)查法,以及引入面對(duì)面交談和溝通模式來(lái)進(jìn)行。實(shí)踐表明,應(yīng)注意把握統(tǒng)計(jì)師個(gè)體主觀方面的問(wèn)題因素。

  (二)制度監(jiān)管

  制度監(jiān)管與上文所提到了一系列制度約束相一致,這也是促進(jìn)統(tǒng)計(jì)師養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)提升意識(shí)的重要方法,盡管在某些時(shí)候顯得較為被動(dòng)。如何最大化的發(fā)揮這一外因呢。筆者認(rèn)為,還需要引入監(jiān)管機(jī)制。通過(guò)設(shè)立針對(duì)統(tǒng)計(jì)師工作過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管小組,使得統(tǒng)計(jì)師能在外界壓力下不斷提高自身的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)熟練程度,也不斷強(qiáng)化自身在崗位工作中的合規(guī)性。與此同時(shí),還可以在組織文化的建設(shè)上營(yíng)造出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的氛圍來(lái)。

  (三)內(nèi)因激發(fā)

  隨著80后出生的統(tǒng)計(jì)師進(jìn)入到各類(lèi)型組織中,使得統(tǒng)計(jì)師隊(duì)伍對(duì)于自身的職業(yè)生涯規(guī)劃日益重視,也因他們眼界的拓展導(dǎo)致了他們具有你追我趕的主觀意識(shí)。因此,人力資源部門(mén)就可以在培訓(xùn)和日常工作管理中,激發(fā)起他們對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的美好愿景,從而以愿景為依托來(lái)自主、自覺(jué)的提升職業(yè)素養(yǎng)來(lái)。

  ▲▲四、問(wèn)題的拓展

  在人力資源管理中應(yīng)建立“激勵(lì)兼容”的效果。“激勵(lì)兼容”思想源于赫維茨的機(jī)制設(shè)計(jì)理論。在赫維茨的定義中,“機(jī)制”被描述為一個(gè)信息系統(tǒng)和一個(gè)基于信息系統(tǒng)的配置規(guī)則。在此基礎(chǔ)上,機(jī)制設(shè)計(jì)理論討論的問(wèn)題是:對(duì)于任意一個(gè)想要達(dá)到的既定目標(biāo),能否設(shè)計(jì)出一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制并且怎樣設(shè)計(jì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者的個(gè)人利益和設(shè)計(jì)者既定目標(biāo)一致――即每個(gè)人主觀上追求個(gè)人利益時(shí),客觀上也同時(shí)達(dá)到了機(jī)制設(shè)計(jì)者既定的目標(biāo)。同時(shí),非正式制度源于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析視角。具體而言,非正式制度主要體現(xiàn)為文化、習(xí)俗、慣例等自發(fā)形成的制度安排。該制度安排的形成機(jī)理,可以通過(guò)演化博弈思想來(lái)詮釋。作為博弈均衡的產(chǎn)物―非正式制度,又通過(guò)群體內(nèi)部的學(xué)習(xí)、模仿效應(yīng),逐步產(chǎn)生同吸效果。而該同吸效果所形成的穩(wěn)態(tài)因子,嵌入個(gè)體的行為基因中,通過(guò)個(gè)體間的反復(fù)適應(yīng),最終形成統(tǒng)計(jì)師具有組織文化特征的行為偏好。

  ▲▲五、結(jié)語(yǔ)

  本文認(rèn)為,在養(yǎng)成機(jī)制的構(gòu)建上,需要應(yīng)對(duì)同質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng)和異質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng)的提升需要。在實(shí)踐中則可以圍繞著:?jiǎn)栴}分析、制度監(jiān)管、內(nèi)因激發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)形成這種養(yǎng)成機(jī)制。

  具體而言,可以采取觀察法、問(wèn)卷調(diào)查法,以及引入面對(duì)面交談和溝通模式來(lái)進(jìn)行;設(shè)立針對(duì)統(tǒng)計(jì)師工作過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管小組;在培訓(xùn)和日常工作管理中,激發(fā)起他們對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的美好愿景。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]邱燕玲.論新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)人力資源管理的策略及其思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2012(8).

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