工程技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的工程技術(shù)類職稱論文，謝謝你的閱讀。

　　工程技術(shù)類職稱論文篇一

　　民用建筑工程技術(shù)

　　引言：民用建筑工程技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，建筑企業(yè)的管理者要不斷地強(qiáng)化技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員及工人的才能和作用，運(yùn)用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù)，不斷提高建筑施工工程的質(zhì)量。

　　新時(shí)期，建筑施工企業(yè)要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

　　一、注重技術(shù)管理的重要意義

　　提高施工技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否具有非常重要的意義。

　　1.1 技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

　　1.2 建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，從而保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

　　1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

　　二、完善施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)建議

　　2.1 設(shè)計(jì)科學(xué)的施工組織

　　科學(xué)的施工組織是施工過(guò)程有效順利開(kāi)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)施工需要施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)，全面布置施工生產(chǎn)活動(dòng)、控制施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的安全問(wèn)題都是施工組織設(shè)計(jì)中需要涉及的部分。如果沒(méi)有科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，這些問(wèn)題都將按照毫無(wú)章法的狀態(tài)進(jìn)行，另外，調(diào)整勞力和機(jī)械的基本依據(jù)也是科學(xué)施工組織設(shè)計(jì)。科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)該包含著施工過(guò)程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題，并且提出有效的符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工方案的技術(shù)措施，來(lái)解決施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的難題，這些是在工程開(kāi)始前在施工組織設(shè)計(jì)中就應(yīng)該考慮到的?？茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)不僅能有效的指導(dǎo)施工循序發(fā)展，有條理、有秩序的展開(kāi)，還可以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，能保證工程的每一步都能按照預(yù)先的計(jì)劃有序進(jìn)行，進(jìn)而能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程的同時(shí)還能保證其質(zhì)量。

　　2.2 明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升

　　首先應(yīng)堅(jiān)持以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。其次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。最后，通過(guò)技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

　　2.3 建筑工程質(zhì)量保證體系建立

　　質(zhì)量保證體系內(nèi)容質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來(lái)的質(zhì)量體系，它的建立主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

　　2.3.1 任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師;

　　2.3.2 任命項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師;

　　2.3.3 選定質(zhì)量保證模式;

　　2.3.4 質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開(kāi);

　　2.3.5 編制質(zhì)量保證體系文件;

　　2.3.6 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu);

　　2.3.7 各項(xiàng)配套管理制度的建立或完善。質(zhì)量保證組織方案的確定對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及其管理系統(tǒng)。

　　2.4 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

　　技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理力度。具體而言，主要包括以下幾點(diǎn)：

　　2.4.1 依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。

　　2.4.2 對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。

　　2.4.3 實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

　　2.4.4 注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

　　2.5 技術(shù)資料的整理必須規(guī)范化

　　工程資料整理工作是工程建設(shè)過(guò)程中不可或缺的一項(xiàng)重要工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是涉及各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門、貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)復(fù)合性工作。要保證工程竣工資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、齊全，真實(shí)地記錄和反映施工及驗(yàn)收的全過(guò)程，就必須不斷加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平，只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料，從而為建設(shè)一流工程項(xiàng)目提供資料方面的保證。工程技術(shù)資料必須基本齊全，除真實(shí)、準(zhǔn)確、完整外，還必須規(guī)范，具體要做好以下幾個(gè)方面：簽字要齊全，字跡清晰，無(wú)代簽現(xiàn)象，統(tǒng)一使用A4紙進(jìn)行裝汀，保持紙面整潔，無(wú)污染;必須用碳素墨水書(shū)寫(xiě);分類分項(xiàng)要明確，封面、三級(jí)目錄、各種材料的匯總清單資料應(yīng)齊全，逐頁(yè)編碼，排列有序;設(shè)計(jì)變更單、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及技術(shù)核定單必須收集齊全，圖紙中結(jié)構(gòu)、外觀、形式、工藝發(fā)生重大變化的，按照實(shí)際情況重新繪制，竣工圖設(shè)計(jì)變化不大的，可將變更部分標(biāo)注在原施工圖上并注明標(biāo)注人及標(biāo)注時(shí)間，另竣工圖章加蓋在圖簽右上方空白處，竣工圖編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)逐張簽字，并保證圖紙無(wú)油污、無(wú)磨損、圖字清晰。

　　2.6 不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

　　技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是，企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益;而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

　　總之，建筑工程施工技術(shù)不但要充分結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)施工技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，還要積極吸取世界各國(guó)先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)措施和方法，進(jìn)而有效地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平，以及行業(yè)整體科技含量的顯著提升和進(jìn)步。

　　參考文獻(xiàn)

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　　(作者單位：獻(xiàn)縣建設(shè)工程咨詢服務(wù)有限公司)

　　工程技術(shù)類職稱論文篇二

　　鋼筋工程施工技術(shù)

　　【摘要】本文通過(guò)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提出了在鋼筋分項(xiàng)工程施工中的質(zhì)量控制，檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)。

　　【關(guān)鍵詞】鋼筋;施工方法

　　1 原材料質(zhì)量的控制

　　嚴(yán)控進(jìn)貨渠道關(guān) 工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)劣質(zhì)、次品材料，為了減少這種情況的發(fā)生，施工中，我們首先選擇鋼筋質(zhì)量、性能穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，合格的生產(chǎn)廠家是保證工程質(zhì)量的前提。其次選擇信譽(yù)好，供貨及時(shí)的供應(yīng)商，合格的供應(yīng)商是工程按期完成的保證。

　　嚴(yán)格檢查、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋，首先要檢查鋼筋是否有出廠合格證，質(zhì)量證明書(shū)等;其次檢查鋼筋的外觀質(zhì)量，鋼筋外觀應(yīng)平直、無(wú)損傷，不得有裂紋、片狀、顆粒狀等：最后對(duì)鋼筋性能檢測(cè)，鋼筋抽檢應(yīng)在監(jiān)理監(jiān)督下，并按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GBl499)等規(guī)定的抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)截取，并標(biāo)上“見(jiàn)證取樣”字樣，送往有資質(zhì)的試驗(yàn)室做相關(guān)的材性試驗(yàn)。待檢測(cè)合格后才能使用。

　　2 施工過(guò)程中質(zhì)量的控制

　　施工過(guò)程中，由于各種原因造成鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格以及配置方法等不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的規(guī)定，從而給建筑物的施工和正常使用留下安全隱患。

　　鋼筋翻樣錯(cuò)誤。如，在翻樣連梁中主筋時(shí)，沒(méi)有按規(guī)范要求留有足夠的錨固長(zhǎng)度，只是憑經(jīng)驗(yàn)在凈跨長(zhǎng)度上再增加一點(diǎn)。

　　鋼筋下料的錯(cuò)誤。鋼筋工在下料時(shí)，工人有時(shí)會(huì)看錯(cuò)鋼筋翻樣表，比如把直徑18的鋼筋看成用16的鋼筋斷料，而綁扎工人只看長(zhǎng)度一樣，對(duì)這細(xì)微的差別一般是不注意的。

　　柱鋼筋綁扎與安裝 柱鋼筋綁扎應(yīng)在柱模板安裝前進(jìn)行;豎向鋼筋的彎勾應(yīng)朝向柱心，角部鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成450，中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成900：箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)布置在四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢，箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點(diǎn)可間隔扎牢，綁扎箍筋時(shí)其綁扣相互間應(yīng)成八字形。

　　箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。

　　次梁與主梁交叉處，次梁的鋼筋在上，主梁的鋼筋在下，當(dāng)有圈梁或墊梁的，主梁鋼筋在上。

　　框架梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時(shí)，應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈間距要留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。

　　框架梁上部貫通鋼筋應(yīng)盡可能按最長(zhǎng)下料，就位后采用搭接焊來(lái)完成。

　　板筋綁扎前須先按設(shè)計(jì)圖要求間距彈線，按線綁扎，控制質(zhì)量。

　　為了保證鋼筋位置的正確，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，板筋采用鋼筋馬凳縱橫@1000予以支撐。

　　基礎(chǔ)鋼筋綁扎與安裝 基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)的綁扎，四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分交叉點(diǎn)可相隔交錯(cuò)扎牢，但必須保證受力鋼筋不移動(dòng);雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢;綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成八字形;基礎(chǔ)底板采用雙層鋼筋網(wǎng)時(shí)，在上層鋼筋網(wǎng)下面應(yīng)設(shè)置鋼筋撐腳，以保證鋼筋位置正確;鋼筋的彎鉤應(yīng)朝上，不要倒向一邊，但雙層鋼筋網(wǎng)中的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝下;獨(dú)立柱基礎(chǔ)為雙向彎曲的，其底面短邊的鋼筋應(yīng)放在長(zhǎng)邊鋼筋的上面。

　　鋼筋的焊接(電渣壓力焊) (1)矯正鋼筋端部不直部分，使鋼筋成直線; (2)清除鐵銹及油污，夾具上粘附的熔渣，夾具應(yīng)夾緊鋼筋; (3) 鋼筋接頭部應(yīng)置于夾具內(nèi)，上下對(duì)正，同時(shí)保證鋼筋垂直與穩(wěn)定： (4)調(diào)整鋼筋接頭在一定深度內(nèi)有良好的結(jié)合，控制好電流與通電時(shí)問(wèn)，保證焊包飽滿;(5) 施壓適當(dāng)，焊接后等冷卻再卸夾具，以免鋼筋傾斜; (6)清除焊渣。

　　3 鋼筋質(zhì)量檢查控制

　　嚴(yán)格檢查鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度。鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度是鋼筋分項(xiàng)工程中最常見(jiàn)的質(zhì)量通病之一。在鋼筋施工中，通常會(huì)出現(xiàn)兩種情況：

　　3.1 鋼筋斷料時(shí)長(zhǎng)度的不足，有些施工單位在鋼筋加工時(shí)，為了“充分”利用鋼筋而減小鋼筋的下料長(zhǎng)度。例如，某主梁鋼筋的下料長(zhǎng)度是4 6米，它就把g米長(zhǎng)的鋼筋斷成兩根使用，顯然錨固長(zhǎng)度就不能滿足規(guī)范的要求。這種先天性錨固長(zhǎng)度不夠，通常是監(jiān)理工程師檢查的盲點(diǎn)，他們只注重對(duì)前場(chǎng)鋼筋綁扎質(zhì)量的檢查，而忽略對(duì)后場(chǎng)鋼筋加工的檢查。

　　3.2 鋼筋擺放位置不正確，在鋼筋綁扎中，常常由于工人的馬虎、粗心等原因，導(dǎo)致一端鋼筋的錨固、搭接長(zhǎng)度過(guò)多，而另一端嚴(yán)重不足。如在墻、柱的豎向鋼筋搭接中，有時(shí)會(huì)發(fā)生在樓面以上二、三十厘米處，在通常情況下，工人是按正常的搭接長(zhǎng)度進(jìn)行綁扎，卻不知道該處鋼筋搭接的規(guī)范要求是把上部的豎向鋼筋伸入板面以下1.5倍的錨固長(zhǎng)度。再如，在面板鋼筋的施工中，工人在擺放鋼筋時(shí)，不能把鋼筋放在中間的位置，而出現(xiàn)一端搭在梁或墻上的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，另一端必然就短了，那么，這端的鋼筋錨固長(zhǎng)度就不夠了。在檢查驗(yàn)收鋼筋時(shí)，發(fā)現(xiàn)這種情況時(shí)，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行解釋、說(shuō)服教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，要經(jīng)常性的進(jìn)行巡視檢查，杜絕或減少類似情況的以生。

　　防止鋼筋以小代大現(xiàn)象的發(fā)生。鋼筋代換中，常因鋼筋備料不充分、鋼筋廢料利用等原因，而出現(xiàn)用一種規(guī)格的鋼筋代替另一種規(guī)格的鋼筋。由于鋼筋型號(hào)和規(guī)格與設(shè)計(jì)不符，要進(jìn)行鋼筋代換時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)單位同意，還要符合有關(guān)規(guī)范要求。有些施工單位在進(jìn)行鋼筋代換時(shí)，只在強(qiáng)度上達(dá)到設(shè)計(jì)要求，而忽視了鋼筋抗拉強(qiáng)度同屈服強(qiáng)度兩者比值的相關(guān)規(guī)定。有關(guān)《施工規(guī)范》對(duì)此的具體要求是：“對(duì)有抗震要求的框架，不宜以強(qiáng)度等級(jí)較高的鋼筋代替原設(shè)計(jì)中的鋼筋，當(dāng)必需代換時(shí)，縱向受力鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的實(shí)際強(qiáng)度與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25。”對(duì)于鋼筋的代換，在征得設(shè)計(jì)單位同意后，應(yīng)按照以下原則進(jìn)行代換，等強(qiáng)度代換后的鋼筋強(qiáng)度應(yīng)不小于原有的鋼筋強(qiáng)度;如構(gòu)件是按最小配筋率配率時(shí)，鋼筋可按面積相等的原則進(jìn)行代換。一般情況結(jié)構(gòu)構(gòu)件受裂縫寬度或撓度要求控制時(shí)，鋼筋的代換還需進(jìn)行裂縫和抗裂性驗(yàn)算。如，有的施工單位在等面積代換時(shí)，用直徑14mm的鋼筋代替10mm的箍筋，但在代換的同時(shí)也把箍筋的間距增加了近一倍，使得箍筋的間距超過(guò)有關(guān)規(guī)范的構(gòu)造要求?？梢?jiàn)，在實(shí)際施工中，對(duì)鋼筋的代換應(yīng)進(jìn)行計(jì)算和校核，只有謹(jǐn)慎處理才能保證結(jié)構(gòu)的安全。

　　加強(qiáng)鋼筋成品的保護(hù)

　　3.2.1 對(duì)加工成品的保護(hù)。每種鋼筋成品批量加工完畢后，必須輕抬輕放，避免摔地產(chǎn)生變形，整齊地堆放在能夠擋雨的地方，并設(shè)標(biāo)識(shí)牌以防用錯(cuò)。特別在夏季施工，要注意對(duì)鋼筋的保護(hù)，如加工好的箍筋，放在露天，遭到雨淋，在高溫作用下，箍筋拐角處就很容易被氧化，使表面生銹、脫皮。

　　3.2.2 對(duì)綁扎成型鋼筋的保護(hù)。施工中常對(duì)通道口、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)等部位的面層鋼筋保護(hù)不到位。例如，陽(yáng)臺(tái)鋼筋綁扎后踩踏，不少施工單位在懸挑混凝土陽(yáng)臺(tái)施工中發(fā)生質(zhì)量事故，絕大多數(shù)原因是陽(yáng)臺(tái)鋼筋在綁扎后澆灌混凝土?xí)r被踩倒。解決辦法是增加陽(yáng)臺(tái)懸臂鋼筋下墊塊的數(shù)量，而且墊塊厚度要符合圖紙要求，使鋼筋能承受混凝土澆灌時(shí)的壓力：衛(wèi)生間鋼筋綁扎后被踩踏變形，主要原因是在進(jìn)行衛(wèi)生間吊模施工時(shí)，把衛(wèi)生間的鋼筋踩得東倒西歪，有的間距特別大。也有一些水電安裝工在預(yù)埋時(shí)把鋼筋移走，放好管后又不把鋼筋復(fù)位，影響混凝土的整體性，引起衛(wèi)生間發(fā)生滲水、漏水的質(zhì)量事故。

　　其它方面的檢查。鋼筋綁扎、焊接接頭百分率，焊接質(zhì)量，主筋、箍筋間距等都應(yīng)該進(jìn)行檢查。

　　4 小結(jié)

　　鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，是建筑物能夠良好運(yùn)行的關(guān)健。但只要我們管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，嚴(yán)格管理，層層把關(guān)，這些質(zhì)量通病就容易消除，為建造一個(gè)人民放心的工程奠定了基礎(chǔ)。