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財務(wù)崗位職稱論文

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財務(wù)崗位職稱論文

  財務(wù)是衡量已經(jīng)完成的經(jīng)營成果的重要依據(jù)。下面是學習啦小編整理的財務(wù)崗位職稱論文,希望你能從中得到感悟!

  財務(wù)崗位職稱論文篇一

  關(guān)于醫(yī)院財務(wù)分析的探討

  [摘 要]通過設(shè)置系統(tǒng)的財務(wù)指標,全面分析了醫(yī)院的償債能力、營運能力、贏利能力、 發(fā)展能力、 工作效率和 社會效益,為解決醫(yī)院的財務(wù)問題提供了有效的途徑。

  [關(guān)鍵詞]財務(wù)分析;財務(wù)指標;醫(yī)院財務(wù)

  1 財務(wù)分析的意義

  醫(yī)院財務(wù)分析是以醫(yī)院的財務(wù)報表及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析,反映醫(yī)院在經(jīng)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢,從而為改進財務(wù) 管理工作和優(yōu)化 經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。做好財務(wù)分析具有重要的意義。

  (1)財務(wù)分析是衡量已經(jīng)完成的經(jīng)營成果的重要依據(jù)。目前,醫(yī)院的財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負債表、業(yè)務(wù)收支總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表和基本數(shù)字表。通過對財務(wù)報表以及其他核算資料進行分析,能夠了解一定時期內(nèi)醫(yī)院的償債能力、營運能力和發(fā)展能力,使醫(yī)院管理者明確醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

  (2)財務(wù)分析是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營水平的重要手段。通過財務(wù)指標的設(shè)置和分析,找出影響醫(yī)院發(fā)展的各種因素,充分利用人力資源和物力資源,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高贏利能力,使醫(yī)院走上良性發(fā)展的軌道。

  2 財務(wù)分析的方法

  (1)趨勢分析法。該法既可以用于同一醫(yī)院不同時期的財務(wù)指標的縱向比較,也可以用于不同醫(yī)療機構(gòu)之間的橫向比較。采用這種方法,可以分析引起指標變化的主要原因,從而預測未來的發(fā)展趨勢。但是要注意進行對比的各個時期的數(shù)據(jù),在計算口徑上必須一致,同時要減除偶發(fā)性因素的影響,使數(shù)據(jù)能夠反映正常的經(jīng)營狀況。

  (2)比率分析法。這種方法是通過計算結(jié)構(gòu)比率、投入產(chǎn)出比率和相關(guān)比率,從不同角度來考察醫(yī)院的經(jīng)營狀況。但是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準來判斷比率是高還是低,即使算出各個指標的值,也很難找到一個與之相比較的標準。

  (3)因素分析法。這種方法是當若干因素對分析指標產(chǎn)生影響時,假定其他因素不變,順序確定每一個因素單獨變化產(chǎn)生的影響。由于各因素變動的影響值會因替代計算的順序不同而有差別,因此問題在于如何界定影響指標的各種因素以及這些因素的影響程度。

  3 財務(wù)指標分析

  (1)償債能力指標分析。資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額。資產(chǎn)負債率是國際上公認的衡量企業(yè)長期負債償還能力和經(jīng)營風險的主要指標,反映了企業(yè)資產(chǎn)與負債的依存關(guān)系。從經(jīng)營的角度看,資產(chǎn)負債率不是越低越好,比率過低說明醫(yī)院運用外部資金的能力差;而比率過高則說明醫(yī)院資金不足,經(jīng)營風險較大,償債能力較差。

  流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。流動比率在于揭示醫(yī)院流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期之前,可以變現(xiàn)用于償還流動負債的能力。應(yīng)收醫(yī)療款和藥品周轉(zhuǎn)速度是影響流動比率的主要因素。由于醫(yī)院事業(yè)單位的性質(zhì),應(yīng)當貫徹適度負債的原則,以免影響正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動。流動比率是正指標,但是比率過高有可能是存貨過多或應(yīng)收賬款增多,以及待攤費用增加所致,因此需要進一步考察現(xiàn)金流量。一般認為,流動比率為2∶1較為合理,表明醫(yī)院的財務(wù)狀況穩(wěn)定可靠。

  速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債。速動資產(chǎn)是扣除變現(xiàn)能力較差的藥品、庫存物資、在加工材料、待攤費用之后的流動資產(chǎn)。速動比率反映醫(yī)院可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期流動負債的能力。通常認為,速動比率為1∶1較為適當。但是,速動比率過低不一定就不能償還流動負債。如果存貨變現(xiàn)能力較強,流動比率高,說明醫(yī)院的償還能力還是比較好的。

  (2)營運能力指標分析。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/平均應(yīng)收賬款余額。此比率反映了醫(yī)院應(yīng)收賬款變現(xiàn)的速度。及時收回應(yīng)收賬款,不僅可以增強短期償債能力,還可以體現(xiàn)醫(yī)院管理應(yīng)收賬款的效率。醫(yī)院的應(yīng)收賬款住院包括應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費、應(yīng)收醫(yī)療款和其他應(yīng)收款。

  流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/平均流動資產(chǎn)總額。此比率反映一定時期內(nèi)醫(yī)院的流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。周轉(zhuǎn)次數(shù)越多表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多,流動資產(chǎn)利用的效果越好。

  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額。醫(yī)院的資產(chǎn)主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、藥品、庫存物資、固定資產(chǎn)等??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,表明全部資產(chǎn)的使用效率越高,并且最終會影響到醫(yī)院的贏利能力。

  百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入/固定資產(chǎn)總額×100。這個指標通過對取得的收入與投入的資源相比較,評價醫(yī)院對物力資源的運用效率。即在醫(yī)院管理中不能盲目擴張,一味求大求全,而應(yīng)當重視資源配置的有效性。

  (3)贏利能力指標分析??傎Y產(chǎn)結(jié)余率=業(yè)務(wù)收入結(jié)余/平均資產(chǎn)總額。此指標反映了醫(yī)院全部資產(chǎn)的獲利水平,同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、醫(yī)院管理水平、資產(chǎn)利用效率關(guān)系緊密。資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度越高,醫(yī)院的管理水平越高,總資產(chǎn)結(jié)余率越高。

  業(yè)務(wù)收入結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余/業(yè)務(wù)收入,此指標反映了醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入水平的高低以及成本費用的節(jié)約程度。

  (4)發(fā)展能力指標分析。業(yè)務(wù)收入增長率=本年業(yè)務(wù)收入增長額/上年業(yè)務(wù)收入,此指標是衡量醫(yī)院發(fā)展趨勢的重要指標,不斷增加的業(yè)務(wù)收入是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

  總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初總資產(chǎn)。此指標反映醫(yī)院本期資產(chǎn)規(guī)模的增長情況,從醫(yī)院資產(chǎn)總量擴張方面衡量醫(yī)院的發(fā)展能力。在實際分析中,應(yīng)當重視資產(chǎn)擴張的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量以及醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展能力,避免資產(chǎn)的盲目擴張。

  凈資產(chǎn)增長率=本年凈資產(chǎn)增長額/年初凈資產(chǎn)。醫(yī)院的凈資產(chǎn)主要包括事業(yè)基金、固定基金、專用基金等。凈資產(chǎn)增長率體現(xiàn)了醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況,揭示了醫(yī)院應(yīng)付風險、持續(xù)發(fā)展的能力。若為負值,表明凈資產(chǎn)受到侵蝕,應(yīng)引起重視。

  (5)成本控制指標分析。管理費用率=管理費用/業(yè)務(wù)支出。醫(yī)院的管理費用被分攤到醫(yī)療支出和藥品支出,在財務(wù)報表上沒有顯示。此比率能夠反映管理費用占總支出的比率。

  人員經(jīng)費支出比率=人員經(jīng)費支出/業(yè)務(wù)支出。人員經(jīng)費支出一般是醫(yī)院的主要支出,此比率反映醫(yī)院人員支出是否合理。提示管理者應(yīng)當結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展特點和技術(shù)狀況,合理配置人力資源。

  (6)工作效率指標分析。病床使用率=實際占用總床日/實際開放總床日。此指標反映醫(yī)院病床的使用效率和資源利用的有效性。病床使用率過高,則說明床位比較緊張;若過低,則會浪費醫(yī)院的資源。

  病床周轉(zhuǎn)率=出院人數(shù)/平均開放床位數(shù)。此比率反映醫(yī)院資源的使用效率。病床周轉(zhuǎn)率越高,資源的利用效果越好,工作效率越高。

  出院者平均住院天數(shù)=出院者實際占用床日數(shù)/出院人數(shù)。是反映醫(yī)院工作效率的重要指標,在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,越低越好。

  (7)社會效益指標分析。藥品收入比率=藥品收入/業(yè)務(wù)收入。由于醫(yī)療機構(gòu)特殊性,不僅要追求經(jīng)濟利益,還要顧及社會效益,充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性。醫(yī)院應(yīng)當不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,減少對藥品收入的過度依賴,切實減輕患者的就醫(yī)負擔。每門診人次收費水平=門診業(yè)務(wù)收入/門診人次。對醫(yī)院而言,應(yīng)當尋求一個適當?shù)臉藴?既可以減少門診病人的就醫(yī)費用,又能維持正常的經(jīng)營。

  出院者平均收費水平=住院收入/出院人數(shù)。此指標是一個平均數(shù),應(yīng)當注意區(qū)分病種。

  這些指標全面而系統(tǒng)地涉及醫(yī)院管理的各個方面,在進行財務(wù)分析時,應(yīng)當注重分析一系列指標間的內(nèi)在關(guān)系,將錯綜復雜的問題變得易于研究和分析。財務(wù)分析的目的是讓醫(yī)院管理者了解各項資產(chǎn)的配置是否合理,是否有良好的償債能力、收益 能力和發(fā)展能力,從而采取有力的措施,加強成本控制,優(yōu)化資源配置,提高管理和運行效率,使醫(yī)院走上良性發(fā)展軌道。

  財務(wù)崗位職稱論文篇二

  財務(wù)流程

  每個財務(wù)人員都應(yīng)該了解此流程,更應(yīng)該了解相關(guān)的財務(wù)軟件,目前稍有規(guī)?;蚬芾硭礁咭稽c的 企業(yè)均采信息化管理,你應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置,只要憑證制作正確,其余一切由 計算機完成:憑證-匯總-明細賬-總賬-各種報表等。首先來了解財務(wù)流程是非常有必要的。

  一、大致環(huán)節(jié):

  1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

  2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

  3、根據(jù)記賬憑證登記明細分類賬。

  4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表

  5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。

  6、期末,根據(jù)總賬和明細分類賬編制資產(chǎn)負債表和利潤表。

  如果企業(yè)的規(guī)模小,業(yè)務(wù)量不多,可以不設(shè)置明細分類賬,直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實際會計實務(wù)要求會計人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天,十天,十五天,或是一個月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當大。也可以一天一編的。

  二、具體內(nèi)容:

  1、每個月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(wù)(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡,保證記錄記算不出錯),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細賬。

  2、月末還要注意提取折舊,待攤費用的攤銷等,若是新的企業(yè)開辦費在第一個月全部轉(zhuǎn)入費用 .計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊,這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加,實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費附加等,有稅務(wù)決定 .

  3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個分錄。第一個分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤,借主營業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等)貸本年利潤。第二個分錄:借本年利潤貸主營業(yè)務(wù)成本(主營業(yè)務(wù)稅金及附加,其他業(yè)務(wù)成本等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,計算方法,所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然后做記賬憑證,借所得稅貸應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅,借本年利潤貸所得稅( 所得稅雖然和利潤有關(guān),但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計算所得稅,同時還要注意所得稅核算方法,采用應(yīng)付稅款法時,所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時,存在時間性差異時所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。

  4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),短期投資等)負債(應(yīng)付票據(jù),應(yīng)附賬款等)所有者權(quán)益(實收資料,資本公積,未分配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負債表,根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用,主營業(yè)務(wù)成本,投資收益,主營業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤表。

  (關(guān)于主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金,應(yīng)該根據(jù)每一個月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。因為稅控機會打印一份表格上面會有具體的數(shù)字)

  5、其余的就是裝訂憑證,寫報表附注,分析情況表之類

  6、注意問題:

  a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外,均在月末進行。

  b、月末結(jié)現(xiàn)金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實相符。每月月初根據(jù)銀行對賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達款項。月初報稅時注意時間,不要逾期報稅。另外,當月開出的發(fā)票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應(yīng)收,應(yīng)付,其他應(yīng)收。

  三、報表問題:

  企業(yè)會計報表包括四個報表,除了資產(chǎn)負債表和利潤表之外還利潤分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制,因為只有在年末企業(yè)才會對所盈利的利潤進行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進行編制,不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時稅務(wù)部門會要求對你提出要求的。(管理,財務(wù),營業(yè),制造等費用月末沒有余額 ,結(jié)帳方法采用表結(jié)法下,損益科目月末可留余額;制造費用如果有余額,是屬于在產(chǎn)品的待分配費用,在負債表上視同存貨。鐘書補充)你要看你在利潤表有的東西,只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤,這樣不容易錯 ,利潤表的本年利潤要和資產(chǎn)表的相吻合。

  細節(jié)補充:

  1、增值稅,企業(yè)所得稅在國稅報(2002年1月1日以后注冊的企業(yè)才在國稅辦理;個人所得稅和其他稅在地稅報

  2、月末認證(進項稅);月初抄稅(銷項稅)

  3、以工資為基數(shù)100%,福利費為14%,工會經(jīng)費2%,職工教育費2.5%,(稅法規(guī)定:建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體,按每月全部職工工資總額的2%向工會繳撥的經(jīng)費,憑工會組織開具的《工會經(jīng)費撥繳款專用收據(jù)》在稅前扣除。凡不能出具《工會經(jīng)費撥繳款專用收據(jù)》的,其提取的職工工會經(jīng)費不得在企業(yè)所得稅前扣除)。

  4、三險一金:住房公積金,養(yǎng)老保險金,醫(yī)療保險金,失業(yè)保險金

  5、流通企業(yè)運輸費,裝卸費,合理損耗,檢驗費均計入營業(yè)費用,工業(yè)企業(yè)計入成本

  6、單位無工會組織的,不能計提工會經(jīng)費,更不必計提后再調(diào)整。所得稅只須每季提一次就可,不需每月計提。

  7、現(xiàn)金一般從“基本存款戶”中提取,一般規(guī)定結(jié)算帳戶不能提取現(xiàn)金,如有特殊情況方可(鐘書補充)。

  8、差旅費的開支范圍:交通費,住宿費,伙食補助費,郵電費,行李運費,雜費

  9、出納日記賬保存25年

  幾個很有用的分錄:

  1、現(xiàn)金長款

  借:現(xiàn)金

  貸:待處理財產(chǎn)損溢

  借:待處理財產(chǎn)損溢

  貸:營業(yè)外收入(注:無法查明原因)

  2、現(xiàn)金短款

  借:待處理財產(chǎn)損溢

  貸:現(xiàn)金

  借:其他應(yīng)收款——應(yīng)收現(xiàn)金短缺款(個人)

  ——應(yīng)收保險賠償款

  管理費用——現(xiàn)金短缺(注:無法查明原因)

  貸:待處理財產(chǎn)損溢

  3、提取福利費

  借:生產(chǎn)成本

  營業(yè)費用

  管理費用

  貸:應(yīng)付福利費

  4、計提工會經(jīng)費

  借:管理費用——工會經(jīng)費

  貸:其他應(yīng)付款——工會經(jīng)費

  5、計提職工教育經(jīng)費

  借:管理費用——職工教育費

  貸:其他應(yīng)付款——職工教育費

  6、支付工資

  借:應(yīng)付工資

  貸:現(xiàn)金

  應(yīng)交稅金——應(yīng)交個人所得稅

  其他應(yīng)付款

  其他應(yīng)收款(代扣款項)

  7、提取城建稅

  借:主營業(yè)務(wù)稅金及附加/其他業(yè)務(wù)支出

  貸:應(yīng)交稅金——應(yīng)交城建稅

  8、計提教育費附加

  借:主營業(yè)務(wù)稅金及附加

  貸:其他應(yīng)交款——教育費附加

  9、印花稅

  借:管理費用/待攤費用

  貸:銀行存款/現(xiàn)金(每本賬簿貼五元印花稅)

  出納工作

  一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。

  二、負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。

  三、做銀行賬和現(xiàn)金賬,并負責保管財務(wù)章。

  四、負責報銷差旅費的工作。

  1、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,交由財務(wù)審核,確認無誤后,由出納發(fā)款。

  2、員工出差回來后,據(jù)實填寫支付證明單,并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票,先交由證明人簽名,然后給總經(jīng)理簽名,進行實報實銷,再經(jīng)會計審核后,由出納給予報銷。

  五、員工工資的發(fā)放。

  A現(xiàn)金收付

  1、現(xiàn)金收付的,要當面點清金額,并注意票面的真?zhèn)巍?若收到假幣予以沒收,由責任人負責。

  2、現(xiàn)金一經(jīng)付清,應(yīng)在原單據(jù)上加蓋"現(xiàn)金付訖章".多付或少付金額,由責任人負責。

  3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行,不得"坐支".

  4、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作,做到賬實相符。做好現(xiàn)金結(jié)報單,防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價物交還總經(jīng)理處。

  5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù),支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。 特殊情況需審批。

  6、員工外出借款無論金額多少,都須總經(jīng)理簽字,批準并用借支單借款。若無批準借款,引起糾紛,由責任人自負。

  B 銀行賬處理

  1、登記銀行日記賬時先分清賬戶,避免張冠李戴。開匯兌手續(xù)。

  2、每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財務(wù)會計了解公司資金運作情況,以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報單。

  3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。

  4、公司賬務(wù)章平時由出納保管。

  C報銷審核

  1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字,證明人是否簽字。 若無,應(yīng)補。

  2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。 若有,問明原因或不予報銷。

  3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼,若有,應(yīng)分開貼(原則上除印有財政監(jiān)制章的財政票據(jù)外,其余收據(jù)不得報銷,也不得稅前扣除,鐘書補充)。

  4、支付證明單上填寫的項目是否超過3項。若超過,應(yīng)重填。

  5、大、小金額是否相符。 若不相符,應(yīng)更正重填。

  6、報銷內(nèi)容是否屬合理的報銷。若不屬,應(yīng)拒絕報銷,有特殊原因,應(yīng)經(jīng)審批。

  7、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無,不予報銷

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