初級經(jīng)濟師職稱論文

　　在各企業(yè)的日常運作發(fā)展中,經(jīng)濟師在其中占據(jù)著極為重要且關鍵的位置,對于企業(yè)的興衰成敗將會造成一定的影響。這是學習啦小編為大家整理的初級經(jīng)濟師職稱論文，僅供參考!

　　初級經(jīng)濟師職稱論文篇一

　　經(jīng)濟師工作職務的特點研究

　　【摘要】在企業(yè)管理之中總經(jīng)濟師具有十分重要的位置，對于推進我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義，基于此，本文論述了在企業(yè)管理之中經(jīng)濟師的工作職務以及其特點分析。

　　【關鍵詞】經(jīng)濟師;職務;特點

　　一、引言 作為具有系統(tǒng)的經(jīng)濟專業(yè)知識和豐富的經(jīng)濟工作實踐的經(jīng)濟師，在加強經(jīng)濟管理和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益方面理應發(fā)揮積極的意義。但是根據(jù)調(diào)查顯示，日前經(jīng)濟師并沒有發(fā)揮其真正的作用。經(jīng)濟師的職責是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和行業(yè)的發(fā)展趨勢，指導相關部門做好市場調(diào)查，分析資本的最佳投資方式，提出建議供公司參考;研究、制定公司的發(fā)展規(guī)劃，制定中長期規(guī)劃，比如十二五規(guī)劃，明確在一定期間內(nèi)企業(yè)發(fā)展的階段性工作日標，明確具體工作任務;策劃公司大型的經(jīng)濟活動，如資產(chǎn)收購，拍賣及兼并等;對公司部門提出的投資的可行性報告進行經(jīng)濟效益評估，提出審核意見。

　　二、經(jīng)濟新常態(tài)下經(jīng)濟師的職業(yè)定位

　　經(jīng)濟師總的來說是整個企業(yè)的高級管理層，經(jīng)濟師的工作直接由企業(yè)總經(jīng)理進行部署與安排。在此基礎上，作為企業(yè)總經(jīng)理與企業(yè)中層領導執(zhí)行間的橋梁，經(jīng)濟師的工作直接影響了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況。相比于總經(jīng)理或廠長，其作為企業(yè)的法人代表，在公司的經(jīng)營發(fā)展上主要起著定方向和布置整體發(fā)展戰(zhàn)略的作用。這也就意味著，企業(yè)總經(jīng)理提出概要性的發(fā)展戰(zhàn)略后，需要由經(jīng)濟師根據(jù)社會現(xiàn)有的經(jīng)濟形勢、企業(yè)的發(fā)展階段進行技術層面與經(jīng)濟方面的研究，再以具體情況為事實依據(jù)制訂企業(yè)發(fā)展與管理措施。南此可以知道，經(jīng)濟師在整個企業(yè)發(fā)展過程中起著承上啟下，參謀軍師的作用。作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總組織者，商品經(jīng)濟背景下的企業(yè)所面對的競爭更為激烈。例如，在制造業(yè)，從過去的以產(chǎn)定銷模式，直接轉(zhuǎn)型到了以銷定產(chǎn)模式。

　　三、總經(jīng)濟師的職務特點分析

　　1.總經(jīng)濟師是唯一一個綜合性領導者

　　總經(jīng)濟師作為高級管理者，是一個企業(yè)運營發(fā)展管理監(jiān)督的總謀劃者，所以必須做到把握全局事態(tài)發(fā)展，將所有的技術實踐操作的可行性發(fā)展照顧全面，既要提出可行性的發(fā)展建議，又要盡可能降低成本提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，以及科技效益、文化韻味和社會效益?？偨?jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀，所以必須把握全局，照顧全面，既要考慮到技術實踐操作的可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;既考慮到經(jīng)濟效益，又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應、社會效益。

　　2.總經(jīng)濟師在企業(yè)生產(chǎn)過程中有著極其重要的把關性

　　在企業(yè)的生產(chǎn)運營中，由于受到責任制以及局限性的限制影響，很難有針對性有建設性的提出各種運營首發(fā)，即便及時提出來了，也具有一定的局限性。而總經(jīng)濟師則恰恰相反，它必須要把握住企業(yè)的全局式性發(fā)展，為領導把關為企業(yè)把關，防止在運營方案策略上發(fā)生重大的失誤，以至于給公司造成不必要的損失。

　　3.具備極佳的創(chuàng)新性

　　經(jīng)濟師人員在工作中，需在確保自身職務工作的同時，在極為激烈嚴峻的市場競爭中立于不敗之地，成為優(yōu)質(zhì)專業(yè)型人才。因此，在此職務人員工作中自身需做到勇于創(chuàng)新，積極改革。在遇到艱難險阻時，不應”知難而退”，而是”逆流而上”，為企業(yè)的發(fā)展挑起重擔。與此同時，相關職務工作人員還需做好充足的思想上、行為上的雙重準備，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自身力量，充分

　　4.核心管理，重在擔當

　　經(jīng)濟師的價值體現(xiàn)在對管理的擔當，而對管理的擔當很多時候體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)營活動的把關。一方面，經(jīng)濟師要對企業(yè)所推行的各種決策進行合理性評估，并在強調(diào)整體意識的前提下，避免產(chǎn)生個人片面觀點，影響全局。在實際的企業(yè)經(jīng)營活動中，不論是經(jīng)濟師還是工程師，不論是會計師還是人事管理高層，在具體的工作中都會無可避免地帶上個人主觀意識。另一方面，經(jīng)濟師在最為理性的經(jīng)濟責任邏輯下，應時刻保持清醒，時刻為周邊管理者提供最為理性全面的建議，為企業(yè)的經(jīng)營管理把好關，避免企業(yè)重大決策可能產(chǎn)生的失誤。作為經(jīng)濟師當確定企業(yè)經(jīng)營活動日標的可行性后，應堅守原則，從一而終，時刻站在企業(yè)的立場上去做事。

　　5.總經(jīng)濟師是具有超前意識的領導者 《孫子兵法》中講到，知己知彼百戰(zhàn)不殆?？偨?jīng)濟師就必須做到對世界企業(yè)以及同類企業(yè)的發(fā)展趨勢的掌控程度，絕對不能兵來將擋淮來土同;要做到水不來前先筑壩，及時做好企業(yè)經(jīng)營管理中一切的應對準備和防護措施;定期和不定期的為企業(yè)招賢納上。

　　四、培養(yǎng)和加強高級經(jīng)濟師行業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)的措施

　　1.建立經(jīng)濟師科研學術帶頭人制度

　　建立經(jīng)濟師科研學術帶頭人制度，這一制度會將所有高素質(zhì)的想經(jīng)濟師的力量集中起來，有助于重大科研、學術項日的論證、推廣和利用，并且，還能將經(jīng)濟師的寶貴意見和研究成果，推到金融戰(zhàn)略決策的參考依據(jù)的可信賴度。此外這一模式和制度下，能夠?qū)崿F(xiàn)以現(xiàn)有的經(jīng)濟師發(fā)展培養(yǎng)更多經(jīng)濟師的日的，以促進金融行業(yè)人才隊伍的不斷壯大。

　　2.加強實踐，提升管理水準

　　經(jīng)濟師在自身的日常工作中，需幫助企業(yè)進一步提升管理水準，增強管理效率。積極運用一些現(xiàn)代科學化的管理機制，合理有效的提升管理質(zhì)量。經(jīng)濟師作為企業(yè)管理層的助力輔助者，需對整個企業(yè)的未來發(fā)展狀況充分認識了解。無論在進行何項工作時，均需始終站在企業(yè)發(fā)展的角度上，對相關因素充分考量，在企業(yè)管理中適當加入自身的業(yè)務管理。如此一來，企業(yè)自身的管理效率與質(zhì)量才能夠得到有效提升，獲取到最大化的經(jīng)濟效益。在工作中全面取得領導的信任，得到其充分重視。

　　五、結(jié)語

　　綜上所述，經(jīng)濟師在企業(yè)中有著至關重要的作用。一方面，企業(yè)應重視經(jīng)濟師的管理作用與職業(yè)價值;另一方面，經(jīng)濟師自身應認清自身職業(yè)定位，恪守崗位，為企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營提供更為科學全面的建議與措施。在這個過程中，不斷充實自身綜合能力，提升自身綜合素質(zhì)，吸取更為先進的管理經(jīng)驗，才能實現(xiàn)自身與企業(yè)的發(fā)展雙贏，最終促進國家與社會的共同繁榮。

　　參考文獻：

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　　[2]馬利明總經(jīng)濟師工作定位和職務特點的分析[J]中國外資，2012，18：209

　　[3]吳大明高等學校實行經(jīng)濟師制度的必要性與可能性研究[J]財經(jīng)界(學術版)，2015，04：283

　　初級經(jīng)濟師職稱論文篇二

　　職業(yè)經(jīng)濟師技術創(chuàng)新性探討

　　【摘要】以創(chuàng)新為出發(fā)點，對職業(yè)經(jīng)濟師的概念及發(fā)展方向進行了相關探討，論述了職業(yè)經(jīng)濟師的發(fā)展空間。

　　【關鍵詞】經(jīng)濟師 職業(yè) 技術創(chuàng)新

　　一、技術創(chuàng)新與職業(yè)經(jīng)濟師

　　創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。《決定》開門見山指出：加強技術創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，核心是全面落實鄧小平同志關于“科學技術是第一生產(chǎn)力”等重要思想，從體制、機制、政策等各方面，促進科技與經(jīng)濟的緊密結(jié)合，把我國的科技實力變成現(xiàn)實的第一生產(chǎn)力，使我國的綜合國力迎頭趕上國際先進水平。一個時期以來，學者們對于科學技術是第一生產(chǎn)力包括還是不包括管理，各執(zhí)一詞。以青年學者彭明教授為代表的指出：“如果將管理也算是科學技術，(科學技術是第一生產(chǎn)力)這一命題尚可成立;否則這一命題的可信度則需大打折扣”。彭明教授據(jù)理以論：縱觀古今中外的歷史和現(xiàn)實，我們不難得出結(jié)論，管理也是第一生產(chǎn)力，尤其是中國的第一生產(chǎn)力。沒有管理，縱然有瓦特改進蒸汽機，但它能形成機器工業(yè)革命嗎?沒有管理，縱然有法拉第和麥克斯韋提出電磁理論，但它能形成電力革命，人類能進入電力工業(yè)時代嗎?沒有管理，縱然有愛因斯坦發(fā)現(xiàn)原子核裂變能產(chǎn)生巨大能量的著名公式E=c2M，但它能產(chǎn)生核動力發(fā)電機組，人類能夠進入核工業(yè)時代嗎?沒有管理，縱然有美國工程師發(fā)明電子計算機，但它能形成信息革命，人類能夠進入信息時代嗎?沒有管理，盡管中國有王淦昌、朱光亞、鄧稼先、錢學森等著名核物理專家，但中國的導彈能上天嗎?沒有管理，科學技術本身能有突破性的大發(fā)展嗎?沒有管理，能形成三中全會后經(jīng)濟快速發(fā)展、人民生活明顯改善、綜合國力大大增強的局面嗎?這一切并不是想說明科技不重要，科技的重要性是盡人皆知、不言而喻的;而想說明的是，對當今的中國來講，管理更重要。

　　由以上所述，可見管理應屬于技術創(chuàng)新題中之義?！稕Q定》對于技術創(chuàng)新言簡意賅地定義為：“是指企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體。技術創(chuàng)新是發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。”這是一個全新的技術創(chuàng)新概念。因為它把“新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式”相提并論為“實現(xiàn)市場價值”的兩大要素。讓我們從簡要回顧中來體味關于在技術創(chuàng)新中管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展。18世紀的英國工業(yè)革命，產(chǎn)生了亞當?斯密斯的《國富論》;本世紀的美國產(chǎn)業(yè)革命產(chǎn)出了亨利?福特的流水線生產(chǎn)，泰勒的科學管理論;本世紀60年代的日本經(jīng)濟起飛，引導出全面質(zhì)量管理(TQC)、豐田精益生產(chǎn)方式等新的管理理論。我國在建立社會主義市場經(jīng)濟體制中，把管理科學列為現(xiàn)代企業(yè)制度的四大特征之一，反映了對管理理論的高度重視。我們中國有悠久的東方文化，提倡天人合一和萬物人為大，成為“以人為本”管理思想的哲學基礎，從根本上揭示了社會和企業(yè)各種問題的癥結(jié)。這正是西方管理學家們目前所熱衷的?！稕Q定》把應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，相提并論作為技術創(chuàng)新和實現(xiàn)市場價值的兩大要素，從這個意義上講，我國已從具備管理理論上突破的哲學基礎變?yōu)楝F(xiàn)實。預示著職業(yè)經(jīng)濟師為主體的中國經(jīng)濟管理者，將在迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)中為我國經(jīng)濟的騰飛和人類文明作出重大的貢獻。

　　二、職業(yè)經(jīng)濟師未來發(fā)展方向

　　江澤民同志在全國技術創(chuàng)新大會發(fā)表重要講話指出：“全面實施科教興國戰(zhàn)略，加速全社會的科技進步，關鍵是要加強和不斷推進知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。對這個問題，不僅各級領導干部都要有很強的政治意識，而且要使全社會都樹立這樣的意識”。經(jīng)濟師作為“社會主義建設主力軍”(王光英語)和“是企業(yè)經(jīng)營管理中唱主角的”(王玨語)的角色，更應率先樹立這樣的意識。職業(yè)經(jīng)濟師率先樹立加強和推進知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新意識，主要應包括以下幾個層次：

　　一是國情意識，即充分發(fā)揮社會主義的政治優(yōu)勢，把社會主義制度優(yōu)勢同市場經(jīng)濟的優(yōu)勢結(jié)合起來，發(fā)揮市場在資源配置方面的作用，走出一條具有中國特色的技術創(chuàng)新路子，加速科技進步，加強技術創(chuàng)新，不斷加強我國經(jīng)濟實力和國防實力。

　　二是時代意識，即在知識不斷創(chuàng)新，科技突飛猛進、世界深刻變化的21世紀，社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工具、勞動者素質(zhì)等生產(chǎn)力要素和人們的生產(chǎn)方式、生活方式、思想觀念，都將發(fā)生新的革命性變化。所以我們需要比以往任何時候更加注意加速科技進步加強科技創(chuàng)新。

　　三是中心意識，即以經(jīng)濟速度為中心，服從和服務于經(jīng)濟建設，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。這里不僅僅是狹義的高新尖技術，它還包括加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中關鍵技術的創(chuàng)新和推廣應用，包括加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術升級，例如電子信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的嫁接等，其根本的一條就是努力提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)。

　　四是自主意識，即在學習和借鑒國外先進經(jīng)驗的基礎上，增強自主創(chuàng)新能力，掌握科技發(fā)展的主動權，形成更多的自主知識產(chǎn)權，在更高的基礎上實現(xiàn)技術發(fā)展的跨越。

　　五是主體意識，即必須把建立健全技術創(chuàng)新機制作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，要把提高技術創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平作為企業(yè)走出困境、發(fā)展壯大的關鍵措施，使企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新的主體。

　　六是投入意識，即落實提取大于5%的銷售收入作為科研投入，建立企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新機制，并對企業(yè)在技術創(chuàng)新方面的投入給予減免稅項和財政支持等。

　　七是資本化意識(利潤最大化的資本增值意識)，即通過“占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值”的信號來準確地反映創(chuàng)新活動所創(chuàng)造的超額利潤。同時要培育有利于高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本市場和優(yōu)先支持有條件的高新技術企業(yè)進入國內(nèi)和國際資本市場。

　　八是人才意識，即要努力營造吸引、凝聚優(yōu)秀科技人員和經(jīng)營管理者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，造就一批適應市場競爭、善于經(jīng)營管理、勇于開拓創(chuàng)新的技術和經(jīng)營管理人才。全國技術創(chuàng)新大會的召開和《決定》的實施是我國科教興國戰(zhàn)略的一個重要步驟，它必將為企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展帶來前所未有的機遇。我們相信，只要企業(yè)有創(chuàng)新精神，企業(yè)經(jīng)濟師、科技人員和領導層有創(chuàng)新意識，企業(yè)就會在這場技術創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)化的革命中贏得發(fā)展空間。