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事業(yè)單位學(xué)術(shù)論文

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事業(yè)單位學(xué)術(shù)論文

  事業(yè)單位接受政府領(lǐng)導(dǎo),是表現(xiàn)形式為組織或機構(gòu)的法人實體。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了事業(yè)單位學(xué)術(shù)論文,有興趣的親可以來閱讀一下!

  事業(yè)單位學(xué)術(shù)論文篇一

  淺論事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理

  摘要:單位內(nèi)部的會計管理的好壞直接影響到單位的正常發(fā)展,本文從加強事業(yè)單位內(nèi)部會計管理的重要性、內(nèi)部會計管理的內(nèi)容以及如何加強單位內(nèi)部會計管理和內(nèi)部會計控制進行論述。

  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;內(nèi)部;會計管理;會計控制

  中圖分類號:F23 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2011)01-0110-01

  內(nèi)部會計管理制度是指各單位根據(jù)國家會計法律、法規(guī)、規(guī)章和制度的規(guī)定,結(jié)合本單位經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)管理的特點及要求而制定的旨在規(guī)范單位內(nèi)部會計管理活動的制度、措施和辦法。

  一、加強內(nèi)部會計管理的重要性

  事業(yè)內(nèi)部會計管理的建設(shè)是國家會計法律、法規(guī)的具體化,是它的必要補充,同時也是貫徹實施國家會計法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。因此,各單位必須重視和不斷加強內(nèi)部會計管理制度建設(shè)。

  財務(wù)會計管理是單位內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié),是一項重要的綜合性、職能性管理工作,加強會計制度建設(shè),規(guī)范會計工作對日常工作管理起著舉足輕重的作用。目前,我國的會計管理制度體系通常認為由四個層次構(gòu)成。第一層次為會計法律,即《會計法》;第二層次為會計行政法規(guī);第三層次為會計規(guī)章,比如各行業(yè)制定的行業(yè)會計核算制度等;第四層次則是根據(jù)會計法規(guī)、制度要求制定的內(nèi)部會計制度。從這里可以明顯地看出:單位內(nèi)部制定的會計制度是新的會計管理制度體系的重要組成部分,對加強會計管理制度建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。

  二、內(nèi)部會計管理制度的內(nèi)容

  內(nèi)部會計管理制度主要包括以下內(nèi)容:1.內(nèi)部會計管理體系,主要是指一個單位的會計工作組織體系。2.會計人員崗位責任制度,是指單位內(nèi)部會計人員管理的一項重要制度。3.賬務(wù)處理程序制度,指對會計憑證、會計賬簿、報表等會計核算流程和基本方法的規(guī)定。4.內(nèi)部牽制制度,是內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容之一。5.稽核制度,指在會計機構(gòu)內(nèi)部指定專人對有關(guān)會計憑證、會計賬簿進行審核、復(fù)查的一種制度。6.原始記錄管理制度,指原始憑證的開具、接收、傳遞、使用、保管等進行規(guī)范管理的制度,旨在保證會計核算基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的有序、正常和高效。7.定額管理制度,指確定定額制訂依據(jù)、制訂程序、考核方法、獎懲措施等。8.計量驗收制度,指財務(wù)會計管理工作基礎(chǔ)。9.財產(chǎn)清查制度,指定期對財產(chǎn)物資進行清點、盤查,以保證賬實相符,這是保證會計核算正常進行和會計核算質(zhì)量的重要措施。10.財務(wù)收支審批制度,指確認財務(wù)收支審批范圍、審批人員、審批權(quán)限、審批程序及其責任的制度。11.成本核算制度,主要是適用于企業(yè)單位的成本計算、歸集、分配的規(guī)則。12.財務(wù)會計分析制度,指定期檢查財務(wù)會計指標的完成情況,分析存在的問題和原因,提出相應(yīng)改進措施,促使領(lǐng)導(dǎo)加強管理,提高效益的制度。

  三、如何加強事業(yè)單位內(nèi)部會計管理

  完善而有效的內(nèi)部會計控制,對加強單位經(jīng)營管理,保護單位財產(chǎn)安全,保證單位會計信息真實、完整等具有積極推動和促進作用?;咀饔弥饕憩F(xiàn)在三個方面:一是確保國家有關(guān)法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;二是規(guī)范事業(yè)單位會計行為,保證會計資料真實、完整;三是堵塞漏洞,消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,保護事業(yè)單位資產(chǎn)安全、完整。

  (一)要提高單位領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)控意識。內(nèi)控意識是內(nèi)控制度得以落實的基礎(chǔ)和前提,有的單位從整體氛圍上就缺乏內(nèi)部控制理念對內(nèi)部控制制度的重要性認識不足,有著無所謂的態(tài)度。單位負責人應(yīng)該是單位會計工作的第一責任主體,對本單位財務(wù)會計報告的真實性、完整性以及內(nèi)部控制制度的合理性、有效性負主要責任。

  (二)加強財務(wù)人員的思想教育及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。會計基礎(chǔ)工作的好壞直接有賴于會計人員的職業(yè)道德和責任意識。加強職業(yè)道德修養(yǎng),真正把愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則等作為工作準則加以不打折扣的執(zhí)行。加強單位內(nèi)部會計管理,要求會計人員應(yīng)當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度。懷著高度的責任心,無私奉獻的精神和工作態(tài)度,做好會計工作。

  (三)健全事業(yè)單位的內(nèi)控監(jiān)督機制,采取雙重監(jiān)督體制。事業(yè)單位的內(nèi)部審計機構(gòu)往往由單位領(lǐng)導(dǎo)直接認定,這樣很難發(fā)揮其作用,應(yīng)采取內(nèi)部審計監(jiān)督和社會審計監(jiān)督相配合的雙重監(jiān)督體制,才能有效的發(fā)揮監(jiān)督作用。

  (四)實行會計工作崗位責任制,嚴格執(zhí)行內(nèi)部牽制制度一是會計崗位設(shè)置應(yīng)當與單位內(nèi)部管理和會計業(yè)務(wù)相適應(yīng);二是各會計崗位都必須有明確的職責并能夠進行考核;三是各會計崗位之間分工明確,業(yè)務(wù)往來,應(yīng)當有記錄,以分清責任;四是實行職務(wù)分離,相互牽制;五是對各個崗位進行定期考核;六是采取崗位輪換與交接相結(jié)合。

  (五)建立健全財務(wù)審批制度和加強對會計業(yè)務(wù)程序的控制。第一,確定財務(wù)收支審批人員和審批權(quán)限,也就是明確單位領(lǐng)導(dǎo)人、總會計師、會計機構(gòu)負責人,其他有關(guān)機構(gòu)負責人審批財務(wù)收支的范圍和最高限額,超過規(guī)定的限額應(yīng)當報批的程序。第二,確定財務(wù)收支的審批程序,包括經(jīng)辦人、審核人、批準人等應(yīng)當履行的手續(xù)及承擔責任等。第三,明確對財務(wù)收支中違反規(guī)定的責任人和領(lǐng)導(dǎo)人的處理。建立重大支出集體決策制度和責任追究制度。

  (六)加強財產(chǎn)保護控制。財產(chǎn)保護控制關(guān)鍵是要妥善保管涉及資產(chǎn)的各種文件資料,定期對實物資產(chǎn)進行盤點,并將盤點結(jié)果和會計記錄進行比較,最大限度地防止國有資產(chǎn)的流失。

  (七)加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)部控制。要根據(jù)單位實際情況,明確單位內(nèi)部財務(wù)控制管理中的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵控制點和控制方法。

  (八)建立并加強稽核制度的執(zhí)行?;巳藛T要對有關(guān)的賬、證進行復(fù)核,對各項收支計劃及財務(wù)收支進行復(fù)核。

  (九)、定期進行財務(wù)分析。規(guī)定財務(wù)分析的時間、形式,參加的部門和人員,財務(wù)會計分析的內(nèi)容和分析方法,財務(wù)會計分析報告的編寫要求等項目。

  總之,加強事業(yè)單位會計內(nèi)部控制與監(jiān)督,是保證事業(yè)單位會計信息質(zhì)量,發(fā)揮事業(yè)單位內(nèi)部會計管理作用的必要措施,建立健全事業(yè)單位內(nèi)部會計控制與管理,動員各級力量加以監(jiān)督,才能更好的推動事業(yè)單位各項工作水平的提高。

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