高校學術(shù)論文在線作品(2)
高校學術(shù)論文在線作品
高校學術(shù)論文在線作品篇二
民辦高校與公辦高校比較研究
摘要：正在建立和完善的市場 經(jīng)濟 體制對全 社會產(chǎn)生著深刻的影響，對 教育 的影響主要體現(xiàn)在：資源的供求關(guān)系通過市場鮮明地反映出來，即教育適應社會需求;市場經(jīng)濟的自主性決定了辦學主體的獨立性;市場經(jīng)濟多元性要求多樣化的教育形式三個方面。分別從這三個方面對民辦高校和公辦高校進行比較，得出民辦高校更貼近市場需求，民辦高校較少受 計劃體制約束，民辦高校較公辦高校辦學靈活多樣的三個結(jié)論。
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟;民辦高校;公辦高校
1 市場經(jīng)濟與教育
1.1 資源的供求關(guān)系通過市場鮮明地反映出來
人們對物質(zhì)的依賴性要求社會對資源進行合理分配。當某個商品生產(chǎn)部門分配的資源過多時，商品的價格低于價值，必然推動生產(chǎn)者轉(zhuǎn)入價格高于價值的商品生產(chǎn)部門，價格低于價值的商品生產(chǎn)部門面臨虧損的局面資源的供求關(guān)系便明顯地反映了出來。
人，作為生產(chǎn)要素，是生產(chǎn)力中最活躍的因素，他們構(gòu)成勞動力市場，通過市場對勞動力進行調(diào)節(jié)。教育是培養(yǎng)勞動力的最有力途徑，尤其是高等教育，它以其獨有的生產(chǎn)高深知識的特性通過教學和科研為社會輸入大量的人才，對社會的 發(fā)展 起著巨大的作用。正如高等教育 政治 論 哲學 所主張的，大學不能一直是“象牙塔”，要為國家服務，社會大眾服務，這也是新世紀服務型大學產(chǎn)生的根本原因。服務型大學一個最突出的特點就是以市場為導向，為了生存。服務型大學不得不生產(chǎn)能夠在知識市場里有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品是什么?就是高素質(zhì)的勞動力。這要求教育對不斷發(fā)展的社會需求做出積極的回應?；貞那疤崾鞘裁?是通過市場準確地把握勞動力的需求情況，包括對當前及以后經(jīng)濟發(fā)展形勢的正確分析、以及符合經(jīng)濟發(fā)展所需的人才素質(zhì)，在此基礎上制定相應的人才培養(yǎng)計劃。在這個過程中，市場便通過人們不同的勞動價值形式——工資水平赤裸裸地反映勞動力的需求狀況。
1.2 市場經(jīng)濟的自主性決定了辦學主體的獨立性
市場經(jīng)濟條件下，商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者有獨立的法人資格。市場經(jīng)濟的活動都是商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者意志的體現(xiàn)。一方只有符合另一方的意志，才能讓渡自己的商品，占有別人的商品。這要求保護他們的經(jīng)營自主權(quán)。
市場對高等教育領域的調(diào)節(jié)作用表現(xiàn)在消費者市場上，即生源。教育屬于服務業(yè)，學校和學生構(gòu)成了賣方和買方市場，對學校來說，受教育不僅是一項福利，更是一種投資，它能滿足消費者的需求，收益還是持久的。學生是學校服務的直接消費者，他們擇校，繳納學費。這要求辦學主體有獨立的法人地位，“以顧客為導向”，接受市場的檢驗。
1.3 市場經(jīng)濟多元性要求多樣化的教育形式
市場經(jīng)濟具有競爭性，競爭發(fā)揮作用的大小以及質(zhì)量的高低，一方面取決于競爭主體是否有獨立的經(jīng)濟利益;另一方面取決于參與競爭的市場主體的數(shù)量。這便要求經(jīng)濟多元化，同樣要求教育的多樣化。
高等教育多樣化是為適應社會發(fā)展和不同階層人士入學的需要，其職能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等由單一標準形式向多種標準和形式轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象。為了更好地為社會服務。需要打破傳統(tǒng)的單一體制下的政府主導辦學的“大一統(tǒng)”局面，辦有特色的大學。盧曉中教授在著作《當代世界高等教育理念及對 中國 的影響》一書中提到了特色化對高校積極的影響：一是利于高校樹立獨特而良好的公眾形象;二是助于構(gòu)成獨特的人才體系，形成“一條龍”系統(tǒng)：相對固定的生源和人才消化市場、獨特的人才培養(yǎng)模式。我們把第一條用“品牌”代替，第二條用“市場”表示，可看到高校在實際的辦學中需要服從市場。
2 民辦高校與公辦高校比較
2.1 民辦高校更貼近市場需求
在大學成為 社會中心后，社會需求前所未有地對其產(chǎn)生巨大影響，高教的 發(fā)展 時時刻刻都要滿足社會需求。
民辦高校產(chǎn)生于市場 經(jīng)濟 的母體中，為其提供了堅實的物質(zhì)基礎。綜觀民辦高校的辦學 實踐無不體現(xiàn)著貼近社會需求：西安外事學院堅持 教育 的服務觀，遵循高校競爭要站在市場最近的地方;全國十佳民辦高校之一的北京吉利大學辦學模式上以就業(yè)為導向，在了解社會需求的基礎上制定新的專業(yè)和課程體系。
公辦高校是在政府的“襁褓”中生存的，他們有政府強有力的 財政資助和權(quán)力支撐，排位高的高校不用擔心生源，致使競爭和危機意識不強。連續(xù)七年的擴招也引起專家學者對公立高校的質(zhì)量危機的擔憂，學者呼吁原有的“精英教育”已經(jīng)不能適應當前的 政治 經(jīng)濟的大變革了，需要根據(jù)社會發(fā)展需求重新制定相應的人才培養(yǎng)規(guī)格，適應人才需求結(jié)構(gòu)的裂變。據(jù)相關(guān)研究，我國初次就業(yè)率低的原因有教育結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配，即學校開設的課程體系不合理，造成人才浪費與短缺同時并存;這些分析無不說明人才培養(yǎng)與社會需求相脫節(jié)。
2.2 民辦高校較少受 計劃體制約束
市場經(jīng)濟的大敵是計劃經(jīng)濟體制，實行辦學主體自主化是教育的必然選擇。
民辦高校的投資主體多是 企業(yè) 、社會團體或個人，擁有獨立的法人地位。 管理上多采用董事會制度：校董事會由投資方代表、校長及教育界資深專家，是學校的最高權(quán)力和決策機構(gòu)}校教代會代表是通過民主選舉在教職員工中產(chǎn)生，校董事會的重大決策和改革必須經(jīng)教代會討論通過;校務委員會由校長、副校長和各部負責人組成負責執(zhí)行決策和處 理學 校日常管理。
相比較民辦高校，我國的公辦高校在管理體制上是政府本位;首先。校長、副校長由國家或地方政府任免。其次，政府對大學的撥款分為兩塊：一是按學生人數(shù)劃撥;二是按項目劃撥，彈性大，易滋生腐敗。市場化的背景下，公辦高校多年形成的內(nèi)在惰性面對市場需求的巨大壓力，已到了“不得不改”的地步，然而幾十年的計劃經(jīng)濟體制下形成的人事、分配制度對改革有本能的抵觸，這些都較難克服。民辦高等教育是實行企業(yè)化管理，利于良好的體制成型。
2.3 民辦高校較公辦高校辦學靈活多樣
特色化、多樣化的高?？梢詽M足多方面的教育需求，為整個教育事業(yè)注入活力。
我國的經(jīng)濟建設需要大量的人才，不僅需要具有普通教育提供的理論性強的創(chuàng)新型人才，而且需要具有專業(yè)技能和實踐 經(jīng)驗的一線勞動者。民辦高校辦學特點主要表現(xiàn)在：多樣性，能夠滿足社會各方面的需求;靈活性，辦學形式靈活多樣，方便人們就學。
公辦高校辦學模式千篇一律，千人一面的現(xiàn)象比較嚴重。為了自身的發(fā)展向政府定位高的大學看齊，辦綜合性大學。大到行政管理體制、人事任聘。小到專業(yè)設置、課程體系等都學習“985工程”、“211工程”學校，使學校不能準確定位，培養(yǎng)的人才沒有特色。殊不知，我國 工業(yè) 技術(shù)素質(zhì)差，更缺少專業(yè)技術(shù)人才。諸如浙江省的大型企業(yè)杭鋼集團，有一萬多名員工，卻只有30多名技師，沒有一名高級技師。這些反映了公辦高校辦學缺乏靈活性，民辦高校可以彌補不足。
3 結(jié)語
市場經(jīng)濟條件下的教育呈現(xiàn)出與計劃經(jīng)濟體制下不同的特點，這是經(jīng)濟對教育的要求，也是傳統(tǒng)的體制急需改革的根本原因。民辦高校在市場經(jīng)濟的母體中展現(xiàn)了與公辦高校相比較而擁有的獨有的優(yōu)勢，并促進整個教育事業(yè)的發(fā)展。
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