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增強(qiáng)高職生自信心的策略研究論文

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增強(qiáng)高職生自信心的策略研究論文

  自信心是日常生活中常常談起的一個(gè)概念,而在心理學(xué)中,與自信心最接近的是班杜拉 (A.Bandura)在社會(huì)學(xué)習(xí)理論中提出的自我效能感 (self-efficacy)的概念。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:增強(qiáng)高職生自信心的策略研究相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

  增強(qiáng)高職生自信心的策略研究全文如下:

  近年來,隨著高等院校的不斷擴(kuò)招,高職院校作為第四批錄取院校,生源質(zhì)量逐年下降,特別是五年制、對口、單招、預(yù)錄的學(xué)生,在高職院校的錄取新生中占據(jù)相當(dāng)大的比例,大家普遍感到這部分學(xué)生教育管理難度非常大。調(diào)查顯示,高職生大多對未來發(fā)展感到迷茫,自信心不足,甚至完全喪失,這直接影響到他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力和生活態(tài)度。自信心是學(xué)生成長和成才不可缺少的重要品質(zhì),偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過:“誰擁有自信,誰就成功了一半。”有自信的學(xué)生,才能充分發(fā)揮內(nèi)在潛能,才能獲得學(xué)習(xí)、事業(yè)、生活上的成功。所以幫助高職生克服自卑心理,增強(qiáng)自信心,是高職院校學(xué)生思想教育工作的重要內(nèi)容。

  一、高職生自信心缺失的原因分析

  1.弱勢身份和地位影響其自信心

  高職生是相對最為弱勢的一個(gè)群體。從學(xué)生來源上來看,他們大多來自農(nóng)村貧困家庭、城市中低收入家庭以及中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。從學(xué)生質(zhì)量上來看,他們大多是應(yīng)試教育的被淘汰者,在學(xué)校不受老師喜愛,在家庭常遭父母責(zé)怪。在社會(huì)上,當(dāng)前大家仍把升入重點(diǎn)本科院校作為衡量一個(gè)學(xué)生有無出息的主流標(biāo)準(zhǔn),到職業(yè)院校就讀成了低人一等、被迫而為的一件事情,很多人是抱著混日子的心態(tài)跨入職業(yè)院校大門的。

  2.客觀綜合實(shí)力差距影響其自信心

  高職生初入學(xué)時(shí)大多缺乏明確的奮斗目標(biāo),因而也缺乏積極進(jìn)取的精神;對所學(xué)專業(yè)了解甚少,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力;學(xué)生成績普遍較差,缺乏興趣愛好,沒有明顯的特長優(yōu)勢;學(xué)生經(jīng)歷簡單,缺乏社會(huì)實(shí)踐,辨別是非能力較差,自主選擇能力不強(qiáng);不少學(xué)生特別嬌氣,不愿付出,缺乏人際交往能力。這些綜合實(shí)力的差距,讓高職生在與同齡人的橫向比較中,逐漸喪失了自信。

  3.心理自我認(rèn)知偏差影響其自信心

  造成高職生自卑的根源還在于其自我認(rèn)知存在偏差[ca?;A(chǔ)教育階段單一的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制只看重文化課學(xué)習(xí)成績,忽視學(xué)生的全面發(fā)展,這種唯成績論的思維方式也影響著高職生的價(jià)值觀,導(dǎo)致學(xué)生片面認(rèn)識(shí)自我,忽視自身的優(yōu)點(diǎn)和長處,主觀地認(rèn)定自己處處不如他人,因而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自卑情緒,這種不斷地自我消極暗示,嚴(yán)重地削弱了高職生的自信心。

  4.就業(yè)嚴(yán)峻形勢影響其自信心

  隨著高校的擴(kuò)招,大量高校畢業(yè)生進(jìn)入人才市場,就業(yè)競爭越來越激烈,社會(huì)上還普遍存在著對高職教育的誤區(qū)與偏見,對企業(yè)技術(shù)工人也缺乏應(yīng)有的尊重,高職生就業(yè)的專業(yè)對口率和崗位吸引力都不高。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,高職生也對自己未來的就業(yè)缺乏信心。

  二、增強(qiáng)高職生自信心的方法

  增強(qiáng)高職生的自信心,喚醒他們內(nèi)心成才的渴望,使他們從自卑、自棄走向自信、自強(qiáng)是每一位職業(yè)教育工作者的責(zé)任。

  1.利用新生入校契機(jī),幫助新生積極適應(yīng)新環(huán)境

  實(shí)踐證明,人都有主動(dòng)積極適應(yīng)新環(huán)境的潛能。學(xué)校要抓住高職生剛?cè)胄5挠欣麜r(shí)機(jī),引導(dǎo)學(xué)生積極調(diào)整心態(tài),改變不良行為習(xí)慣。首先,對大一新生在管理方式和教學(xué)方法上搞好中高“銜接”,幫助其盡快適應(yīng)高職階段的學(xué)習(xí)和生活。通過開展豐富多彩的課余活動(dòng),增加學(xué)生交流溝通的機(jī)會(huì),豐富學(xué)生的生活內(nèi)容,幫助其消除孤獨(dú)感和自卑感。其次,引入成功學(xué)教育。一方面,邀請專家教授、成功人士、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀學(xué)子做講座和報(bào)告,通過思想引領(lǐng)、榜樣激勵(lì),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)技能成才也是成才的重要途徑,認(rèn)識(shí)到只要利用好自己掌握的技能,同樣可以為社會(huì)作貢獻(xiàn),得到社會(huì)的認(rèn)可和尊重,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值[}z}。

  另一方面,通過素質(zhì)拓展訓(xùn)練,幫助學(xué)生克服自卑和膽怯心理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自信。在這方面,寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“成功大學(xué)”教育模式非常值得借鑒。最后,要引導(dǎo)學(xué)生制定切實(shí)可行的目標(biāo)。因?yàn)槿狈δ繕?biāo)的指引,單純的教育便失去了方向和載體。一般來說,我們需要引導(dǎo)學(xué)生建立三個(gè)目標(biāo):一是長期目標(biāo),即針對整個(gè)高職階段的展望或職業(yè)生涯設(shè)計(jì);二是中期目標(biāo),即針對一個(gè)學(xué)期和學(xué)年的學(xué)業(yè)目標(biāo);三是短期目標(biāo),即眼前的一個(gè)月、一周甚至一天的安排。就短期目標(biāo)而言,應(yīng)該是“跳一跳就能摘到的桃子”。教師要對學(xué)生提出切合實(shí)際的學(xué)習(xí)目標(biāo),輔導(dǎo)員應(yīng)對班級(jí)有一個(gè)合理的、積極的期望、目標(biāo)和要求。有了目標(biāo),學(xué)生就有了明確的方向和動(dòng)力。

  2.推行賞識(shí)教育,喚醒學(xué)生自信

  高職學(xué)生在唯學(xué)習(xí)論的基礎(chǔ)教育階段,極少聽到表揚(yáng)和鼓勵(lì),感受不到教師的愛。沒有愛就沒有教育,只有愛的力量才能幫助高職學(xué)生重拾仰望天空的信心。要信任和尊重學(xué)生,學(xué)生在感受到教師的尊重和信任的基礎(chǔ)上,往往會(huì)迸發(fā)出意想不到的驚喜。

  因長期受應(yīng)試教育的影響,許多高職生的特長、潛能未被開發(fā)出來,作為教師,我們要善于當(dāng)好“伯樂”,善于發(fā)現(xiàn),拿著“放大鏡”努力發(fā)掘?qū)W生身上的“閃光點(diǎn)”,多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多欣賞,堅(jiān)持正面教育。馬克·吐溫曾經(jīng)說過:“只憑一句贊美的話,我就可以活上兩個(gè)月。”取得同學(xué)和老師的贊許是每一個(gè)學(xué)生最自豪的事,有時(shí)候哪怕是老師的一個(gè)微笑,一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,都會(huì)使學(xué)生倍受鼓舞。

  3.開展心理健康教育,引導(dǎo)學(xué)生積極自我調(diào)適

  首先,要引導(dǎo)高職生正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自我,看到自己的獨(dú)到之處,認(rèn)識(shí)自己存在的價(jià)值,悅納自我。其次,要經(jīng)常進(jìn)行積極的自我暗示,不斷地用肯定句來贊美自己并且要使自己深信不疑,比如用“我肯定能做好”、“我可以,我一定能行”的積極心態(tài)打開樂觀自信的思維大門;通過外表和行為的一些練習(xí),如抬頭挺胸、大步前行,讓積極健康的外在形象給別人一種自信的感覺,進(jìn)而減少自卑心理;修正理想,設(shè)定更容易達(dá)到的目標(biāo),對每一次目標(biāo)和任務(wù)的達(dá)成適度進(jìn)行自我獎(jiǎng)勵(lì)等;這些積極的自我暗示會(huì)自發(fā)地進(jìn)入自己的潛意識(shí)里,左右自己的思維,從而成為一種習(xí)慣,而自卑心理也會(huì)在不斷地積極自我暗示和習(xí)慣過程中漸漸消失,被自信心所替代。

  4.組織活動(dòng)競賽,增加學(xué)生成功體驗(yàn)

  高職生缺乏自信,很大程度上是由于缺乏積極的成功體驗(yàn)。要放手多給學(xué)生動(dòng)手的機(jī)會(huì),可以委托他們做一些有一定難度的事,讓學(xué)生通過嘗試積累微小的成功,體驗(yàn)成功的喜悅從而樹立自信心。一方面,以實(shí)際崗位的工作過程為導(dǎo)向設(shè)計(jì)技能比賽。通過課程、班級(jí)、專業(yè)、系部、學(xué)院等各個(gè)層次開展大規(guī)模的技能競賽,以賽代練,讓學(xué)生切實(shí)掌握一技之長,這是支撐高職生自信心最強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

  再選拔其中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生參加省賽、國賽,這些比賽經(jīng)歷和成功體驗(yàn)將極大地增強(qiáng)學(xué)生的自信心。另一方面,要深度融入學(xué)生中間,了解他們的精神需求、興趣愛好,設(shè)計(jì)一系列豐富多彩的文體活動(dòng),吸引學(xué)生參與,讓他們在活動(dòng)中展示自我,鍛煉提升,對積極參與者和獲勝者予以獎(jiǎng)勵(lì),以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的熱情,振作他們的精神和土氣。

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