有關于財會的論文范文

　　財會體現企業(yè)和各方面的關系，也指從事財務工作的人員;下面小編給大家分享有關于財會的論文范文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　有關于財會的論文范文篇一

　　財會人員理財新思維

　　【摘要】2008年，金融危機使中國企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。財會人員作為企業(yè)理財活動的主要參與者，應根據企業(yè)狀況和國家經濟形勢，用新的思維理財。

　　【關鍵詞】財會人員;理財; 新思維

　　國際金融危機持續(xù)蔓延、世界經濟增長明顯減速，企業(yè)理財的內涵及外延發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)理財被置于瞬息萬變、高度風險性的市場經濟環(huán)境中。這就對企業(yè)財會人員提出了更高的要求，財會人員必須建立適應形勢的理財新思維。

　　一、財會人員要控制成本和費用，為企業(yè)減輕負擔

　　金融危機對中國經濟的負面影響日益加深，有些公司會出現訂單減少或沒有訂單的情況，財會人員在危機時，要更新理財思維，采取有效措施，切實降低成本和費用。

　　(一)加強預算，大力削減費用開支

　　收入減少或沒有收入的企業(yè)，要想盡一切辦法降低一切不必要的開支，并向全公司傳遞市場壓力，在廣大職工中樹立“過緊日子”的思想，增強成本意識，加強成本考核，激發(fā)職工厲行節(jié)約，降低成本。加強費用控制，停止非生產性設備及高檔辦公用品的采購，嚴格控制招待費、差旅費等費用支出。

　　(二)采用先進技術和設備，節(jié)約材料、能源消耗

　　材料、燃料和電力的消耗在生產成本中的比重大，它們的節(jié)約，可直接降低生產成本。節(jié)約的途徑有：一是采用先進生產技術，淘汰落后的生產工藝;二是采用先進的設備，淘汰落后的生產設備。

　　(三)盤活存貨，大力壓縮庫存

　　“摸清家底”這項工作非常重要，在停產或半停產的狀態(tài)下，只有掌握了自己的家底子，才能知道應對這場危機的能力。開展全面的存貨盤點工作，針對盤點中未來還能為企業(yè)帶來收益的優(yōu)質存貨要強化管理，對未來可能積壓的劣質存貨要積極變賣處理，早日實現其價值，降低資金占用，加速資金周轉。

　　(四)提高勞動生產率，降低人工成本

　　1.提高勞動生產率是降低成本費用的決定性因素之一。要充分利用現有的勞動力，減少冗員，降低與職工人數有關的其它費用，如福利費、勞動保護費、工具備品等;不斷改善勞動組織，加強定額管理和定員管理，提高經營管理水平;加強職工培訓，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，采用先進的操作方法，提高主要工種的勞動生產率。

　　2.保留骨干，適當裁員。裁員是國內外企業(yè)應對危機通用的辦法，因為此舉可以直接緩解企業(yè)的壓力，可是到底要裁多少人，要結合會計測算的職工人均產值，以及裁員后能給企業(yè)減輕包袱的多少來進行衡量，因此財會人員要配合人力資源部門進行職工創(chuàng)造價值考核體系的完善，為公司適當裁員提供決策依據。

　　保留骨干，也是降低人工成本。生產不景氣時，保留一部分業(yè)務骨干，先發(fā)基本工資，等經濟復蘇時，讓這部分骨干回到企業(yè)，可以減少很多培訓費用。

　　二、財會人員要監(jiān)控企業(yè)經營風險，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經營環(huán)境

　　國際金融危機給中國經濟帶來的影響正在顯現，并將進一步蔓延，企業(yè)風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是控制和避免風險的發(fā)生。企業(yè)的會計活動經常是在有風險的情況下進行的，所以，財會人員在理財時，必須先研究風險，并設法控制風險，在經濟效益和風險之間作適當權衡，以求最大限度地擴大企業(yè)財富。

　　經營風險又稱為商業(yè)風險，是指生產經營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性。經營風險主要來自于以下幾個方面：

　　(一)投資風險

　　1.投資風險定義。投資風險是指企業(yè)在進行短期或長期投資的過程中，由于對未來情況不了解或不完全了解，或由于生產經營等方面的問題，致使投入的資金不能產生預期的投資效益，導致企業(yè)盈利、償債能力下降，甚至于出現虧損的可能性。

　　企業(yè)在進行決策時，往往在客觀上存在著許多諸如金融危機、政治變化、自然災害等不確定因素，在主觀上存在著決策者能力有限、情況了解不夠等問題，因此企業(yè)的投資風險難以避免。企業(yè)要想取得良好的實際投資回報，必須做好投資風險的控制。

　　2.企業(yè)投資風險的防范。首先樹立風險意識，建立投資風險管理機制。在金融危機下，面對投資決策的難度和面臨的風險，財會人員要時刻密切關注宏觀經濟政策，研究國內國際市場的變化和走向，提高對風險的預見能力。同時，企業(yè)要建立投資風險管理機制，在投資運行過程中要加強監(jiān)督，對項目運營過程進行事前、事中、事后監(jiān)督，保證投資項目的實現，把風險控制在最小范圍。 其次，注重市場調查，降低決策風險。從目前看，樓市、股市低迷，企業(yè)盡量減少長期投資，增加短期投資。企業(yè)要在充分市場調查的基礎上，著眼于市場未來需求，結合本企業(yè)的特點，科學確定實施方法，從而為投資的成功奠定基礎。 再次，注重投資組合，分散投資風險。投資組合是指企業(yè)在某一時刻所擁有的各種投資形式的總和。一般來講，高收益必然伴隨著高風險，為了防范投資風險，企業(yè)有必要拿出適量資金投向風險較小、收益穩(wěn)定的項目。這便要求企業(yè)在確定投資項目時，要制定科學的資金投放計劃，合理調度好資金，要把握好投資項目的風險組合。只有這樣，才能分散和降低投資風險，保證企業(yè)整體上具有較高的盈利水平。

　　財會人員要全面分析各種因素，形成最佳的組合方式，為投資決策提供可靠的依據。

　　(二)加強催收各項債權

　　危機爆發(fā)導致的破產多數是因為債務人喪失償還能力而關聯到債權人，因此，這時有必要同外部的債務人核對自己的債權數，同內部的個人借款者核對借款數，并結合債務人的風險情況，有針對性地進行催收，避免危機深入后帶來的風險。對應收賬款提取壞賬準備金并建立跟蹤管理制度，加大催收力度，減少壞賬損失。

　　(三)產品銷售的風險

　　受美國金融危機的影響，中國最大外貿出口基地東莞1到5月，全市關停并轉外資企業(yè)405家，同比上升36.4%。經過2008年各類因素變化的洗禮，我國出口企業(yè)開始調整升級，并取得一定效果，但出口企業(yè)面對的困難仍然很多，如果國際市場需求進一步收縮，人民幣繼續(xù)升值，預計對出口仍將形成較大制約。綜合這些情況，預計2009年出口增長速度將進一步減慢，特別在美國經濟出現較大問題并帶動世界經濟進入衰退過程時，預計出口增長下降的幅度將比較大。國外訂單減少，企業(yè)要生存，就要逐步轉向國內市場。

　　經營風險的客觀存在，廣泛影響著企業(yè)的經營活動，為了降低經營風險，企業(yè)財會人員在理財方面要建立健全有效的抵御風險機制。如對技術含量較大的固定資產加速提取折舊;對固定資產、存貨、投資等提取跌價準備金;對新產品開發(fā)提取新產品開發(fā)基金;對閑置、短期不能發(fā)揮作用的固定資產安排租賃、轉讓等。

　　三、財會人員要監(jiān)控企業(yè)財務風險，為企業(yè)提供安全財務

　　財務風險又稱籌資風險，是指由于舉債而給企業(yè)收益帶來的不確定性。財務風險又可進一步分為短期財務風險和長期財務風險。

　　1.短期財務風險。一般情況下，短期負債金額小且期限較短，在支付一定資金成本的同時，經常存在著到期還款的威脅，一旦不能到期支付，會危及企業(yè)的商業(yè)信譽。同時，為了提高企業(yè)的償債能力，客觀上要求企業(yè)的流動資產必須多于流動負債的幾倍。這就限制了企業(yè)資金的長期投放，使企業(yè)失去獲利機會。

　　2.長期財務風險。長期負債一般數額較大，使用時間較長，企業(yè)可能用它來進行深層次開發(fā)，但企業(yè)在較長時期內經濟狀況存在著較大的不確定性，如果企業(yè)在資金使用期內發(fā)生虧損，財務狀況惡化，喪失支付能力，就會出現無法還本付息，甚至招致破產的危險。

　　企業(yè)負債經營在目前是不可避免的。在企業(yè)自有資金短缺的情況下，舉債經營無可非議，但同時要注意到負債經營是雙刃劍，它可能給投資人帶來損失，也可能給投資人帶來超出預期的收益，那么，怎樣才能在企業(yè)發(fā)展和控制財務風險之間尋求一條最優(yōu)惠的籌資條件和最佳途徑呢?一般情況下，要從以下兩個方面去思考。

　　首先，要適當負債。企業(yè)負債經營的前提條件是企業(yè)息稅前資金利潤率應高于借入資金利息率，這時，利用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余，因而使自有資金利潤率提高。只要息稅前資金利潤率高于借入資金利息率，企業(yè)可以適當增加負債以求得企業(yè)收益的更快速增長。若企業(yè)息稅前資金利潤率低于借入資金利息率，這時使用借入資金獲得的利潤還不夠支付利息。在這種情況下，負債的增加只能增加企業(yè)負擔，所以不能增加負債。其次，應正確把握負債的規(guī)模和資金結構。負債給企業(yè)造成還本付息的壓力，必須引起財會人員的關注。如果舉債過多，一旦經營中出現虧損，財務狀況惡化，喪失支付能力，企業(yè)就可能因不能還本付息而出現信用危機甚至因債權人強行索債而招致破產。資金結構中負債資金越多，風險程度越大。因此對財務風險的管理最關鍵的是要保證一個適當的負債規(guī)模和合理的資金結構。這就要求財會人員在籌集資金時，維持適當的負債水平，既要充分利用負債經營這一手段獲取財務杠桿收益，提高自有資金盈利能力，同時要注意防止過度負債而引起財務風險的加大，避免陷入會計困境。

　　在金融危機情況下，企業(yè)經營不確定性加大，企業(yè)舉債要更加慎重。要全面加強現金流管理，積極創(chuàng)新融資方式，加強資金集中管理、資金預警監(jiān)測和資金預算控制，有效防范財務風險。

　　四、財會人員用足、用好國家政策，為企業(yè)生產經營提供動力

　　近來，世界金融危機日趨嚴峻，為抵御國際經濟環(huán)境對我國的不利影響，中國政府實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，促進經濟平穩(wěn)較快增長。財會人員要密切關注國家政策以及對企業(yè)的影響。

　　(一)央行三次降息

　　為貫徹落實適度寬松的貨幣政策，保證銀行體系流動性充分供應，促進貨幣信貸穩(wěn)定增長，發(fā)揮貨幣政策在支持經濟增長中的積極作用，中央人民銀行先后在2008年9月15日、10月8日、10月29日三次宣布下調人民幣存、貸款基準利率。央行降息，企業(yè)可以減少財務費用的支出，減輕企業(yè)的負擔。財會人員在審核利息單時，注意銀行是不是按新利率收息。

　　(二)利用擴大內需，促進經濟增長的機遇，發(fā)展壯大自己

　　目前，國務院出臺了擴大內需、促進經濟增長的措施。這些措施的主要決策思路是擴大投資，到2010年底約需投資4萬億元。財會人員應抓住這一有利時機，配合管理當局，適當發(fā)展企業(yè)。

　　(三)財會人員利用增值稅轉型改革的機遇，加快固定資產更新改造

　　國務院常務會議決定自2009年1月1日起在全國所有地區(qū)和行業(yè)推行增值稅轉型改革。預計，2010年這項改革將減輕企業(yè)稅負共約1 233億元(2008年11月10日，新華網綜合)。財會人員應建議企業(yè)管理者利用購買固定資產增值稅進項稅可以抵扣政策，對原有的固定資產更新改造，提高企業(yè)“御寒”的能力。

　　針對目前的危機，國家出臺了降息、增值稅轉型改革等多項措施，各地政府也紛紛出臺具體落實措施，有的地方取消了部分行政性稅費，有的地方給予企業(yè)出口產品獎勵政策等。所以財會人員要把握各級政府出臺的政策，利用政策為企業(yè)生產經營提供動力。

　　【參考文獻】

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　　[5] 證券日報.2008-12-15.

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