會計管理模式畢業(yè)論文范文
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會計管理模式的選擇對于全面發(fā)揮會計的反映和監(jiān)督職能至關重要。下面是學習啦小編為大家整理的會計管理模式畢業(yè)論文，供大家參考。
會計管理模式畢業(yè)論文范文一：知識經(jīng)濟時代企業(yè)會計管理模式分析
摘要：企業(yè)會計管理工作作為企業(yè)提升自身核心競爭力和現(xiàn)代化管理水平的重要渠道之一，其在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展歷程中有著極其重要的作用與地位。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)會計管理工作也開始呈現(xiàn)出新的內(nèi)容和特征。面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，如何進行管理模式的改革創(chuàng)新，將是有關工作者亟須解決的重要課題?；诖?，文章就企業(yè)會計管理現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)知識經(jīng)濟時代企業(yè)會計管理模式創(chuàng)新的方向，提出了幾點創(chuàng)新策略，以供相關工作者參考。
關鍵詞：知識經(jīng)濟時代;企業(yè)會計管理模式;問題與策略
會計工作是企業(yè)經(jīng)濟管理活動的重要組成元素，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必備條件之一，是企業(yè)順利開展各項經(jīng)濟活動的基礎與保障。近年來，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢一片良好，在市場化經(jīng)濟的形成與壯大的歷程中，社會邁入全新的知識經(jīng)濟時代。在此背景下，傳統(tǒng)的會計管理模式已無法滿足當下的發(fā)展需求，會計使命也無法得到最佳發(fā)揮，管理質量日益低下，直接影響到會計的職能。有鑒于此，知識經(jīng)濟時代下，有關職能部門和人員應立足企業(yè)發(fā)展實際，對傳統(tǒng)的管理理念和方式進行改革，強化會計管理工作，實現(xiàn)會計的有效管理，使其煥發(fā)無限生機，以夯實企業(yè)資金管理基礎，推動企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
1企業(yè)會計管理現(xiàn)狀
1.1缺乏先進的管理理念
會計管理是企業(yè)資金管理的重要內(nèi)容，其不僅僅是以成本、價格等為指標進行分析的經(jīng)濟活動，還涉及許多不確定的因素。然而，我國仍舊存在一部分企業(yè)在開展會計管理活動時，缺乏相應的會計管理理念，往往會忽視從市場上引入符合企業(yè)發(fā)展實際的指標，用一些先進的方法對企業(yè)的會計工作進行管理。因循守舊的管理理念和方法無法適應知識經(jīng)濟背景下的會計工作，使得企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，管理人員沒有經(jīng)過科學的分析就得出重要的、關鍵性的決策數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)信息與企業(yè)預期的經(jīng)營發(fā)展方向相背離，喪失了自身所應具備的分析和決策的意義，會計管理的作用在此過程中也大打折扣。
1.2管理人才專業(yè)知識匱乏
市場經(jīng)濟體制改革的深入推進，給企業(yè)會計管理工作注入了新的思路，與此同時也給會計管理人員提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。要想穩(wěn)步推動會計向前發(fā)展，有關管理人員應積極順應時代發(fā)展潮流，積極領會經(jīng)濟改革精神，并將其付諸實踐。然而，我國企業(yè)的一些會計管理人員安于現(xiàn)狀，并沒有對時下的管理知識進行有效的補充，他們的業(yè)務操作能力也在安逸的日子中逐步落后于社會，與時代脫軌。這使得會計管理者在實際工作中，只能簡單地完成一些基礎性、細節(jié)性的工作，引發(fā)了企業(yè)會計管理能力衰弱的現(xiàn)象，會計難以實現(xiàn)進一步的發(fā)展。
2知識經(jīng)濟時代下推進企業(yè)會計管理模式創(chuàng)新的策略和方法
2.1樹立戰(zhàn)略理念，實現(xiàn)管理模式現(xiàn)代化
傳統(tǒng)的會計管理模式束縛性太強，對管理人員而言有太多的約束，不利于創(chuàng)造性地進行管理工作。知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)應脫離會計傳統(tǒng)管理理念的禁錮，樹立一種全新的、符合經(jīng)濟體系改革發(fā)展態(tài)勢的良性理念，并用新的理念去貫徹到管理活動的各個環(huán)節(jié)。只有在科學高效、現(xiàn)代化的管理理念的帶領下，才能增強每個參與人員的時代認識，才能確保企業(yè)的會計管理工作與企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標相融合。在此過程中，企業(yè)有關職能部門和相關人員可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方向進行統(tǒng)一規(guī)劃、指導和協(xié)調，深入探索一套新的、符合企業(yè)實際的會計管理模式，促進會計管理建設的現(xiàn)代化，為企業(yè)經(jīng)營管理工作改革和發(fā)展帶來更廣闊的前景。此外，還可以利用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能技術獲取會計信息知識，提高會計信息與數(shù)據(jù)查找的精確度和規(guī)范性，從而更好地為企業(yè)兄弟部門和其他職工提供優(yōu)質的服務。
2.2推進信息化建設，實現(xiàn)資源共建、共享
必須要從會計管理體系建設入手，推進網(wǎng)絡信息化建設，才能使會計管理建設體系更具前瞻性、科學性、合理性，才能發(fā)揮會計信息的最佳功效。網(wǎng)絡信息技術為企業(yè)會計管理建設提供了良好的陣地，基于網(wǎng)絡技術的會計管理是一種創(chuàng)新型的管理模式，是信息科技與現(xiàn)代化管理的有效整合，其能夠有效的把會計信息資源實現(xiàn)共享，能夠滿足財務、會計部門多方信息需求，是實現(xiàn)會計管理創(chuàng)新的重要途徑。為此，企業(yè)應在參照《企業(yè)會計準則》要求的基礎上，根據(jù)會計部門的實際，結合各部門以及企業(yè)的發(fā)展需求，制定一個可操作的方案，使會計管理與企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營目標相一致。此外，相關職能人員還應把會計的核心資源建設作為會計數(shù)字化資源建設的核心，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展需求，購買必需的信息技術資源，把核心數(shù)據(jù)資源進行數(shù)字化加工，建立重點專題數(shù)據(jù)庫，會計信息數(shù)據(jù)庫等特色數(shù)據(jù)庫，強化宣傳及使用培訓力度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，實現(xiàn)網(wǎng)絡環(huán)境下的會計信息資源共建、共享。
2.3完善監(jiān)控機制，實現(xiàn)會計管理制度的創(chuàng)新
要想長久保持企業(yè)會計管理的作用，就必須要從制度體系建設入手，建立一套符合企業(yè)發(fā)展實際、滿足會計管理實際需要的監(jiān)控機制。伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的會計管理工作涉及面日益廣泛，工作量龐大，且工作復雜性高。為此，企業(yè)在開展會計管理工作時，要把握好關鍵部門，對現(xiàn)有的會計管理制度進行改善和升級，以全面提升管理工作效率和實現(xiàn)安全管理。一方面，企業(yè)要高度重視會計管理內(nèi)部控制制度的功能，建立一套考慮周全的管理辦法、規(guī)劃管理辦法的操作流程指南，提高制度的實用性，確保會計管理工作的順利開展;另一方面，負責會計管理工作的職能部門和人員必須遵守職業(yè)規(guī)范，在執(zhí)行工作時保證制度條例能夠發(fā)揮其最基本的功能，以起到加強會計管理的目的，推動管理工作獲得新的發(fā)展空間和更大的突破，進而達到強化會計管理效率的目的。
2.4重視人員素質建設，提高管理人員工作意識
隨著企業(yè)的擴展，企業(yè)的內(nèi)部組織架構日益復雜，會計的管理工作也開始呈現(xiàn)出管理多異、性質多異等特征，倘若企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的會計管理模式，那么勢必會帶來管理人員的快速膨脹，以引發(fā)管理流程效率低、工作質量不高等問題。根據(jù)這種情況，企業(yè)必須要從人員素質建設入手，以確保會計管理模式充分發(fā)揮其特有的功效，凸顯其優(yōu)勢。首先要努力提高會計管理人員的專業(yè)水平和業(yè)務素質，利用短期培訓、在崗學習等合理的形式有針對性、有計劃性、有重點地對會計人員進行全方位培訓，以提高他們的管理技能以及職業(yè)道德水準。此外，在日常的工作流程中，企業(yè)會計還可以建立一個考核評估系統(tǒng)，對會計管理人員進行分層次檢查考核，對于表現(xiàn)出色的要給予適當?shù)奈镔|或者精神上的嘉獎，以促進員工工作積極性和熱情的最大程度地發(fā)揮。
3結論
綜上所述，知識經(jīng)濟時代背景下，我國企業(yè)的會計管理工作迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)必須要意識到社會發(fā)展變更對會計管理工作帶來的影響，脫離傳統(tǒng)管理模式的禁錮，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需要，針對其中的問題進行全面客觀的分析，積極探索和尋找新的管理方法，以解決管理工作中難以避免的“瓶頸”問題，建立科學合理的管理體系，以發(fā)揮其在強化資金管理的功效，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展護航。
參考文獻：
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會計管理模式畢業(yè)論文范文二：新會計制度下財務會計管理模式研究
摘要：傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)逐漸難以滿足當前經(jīng)濟發(fā)展的需要，因此財務部門應當積極配合國家的新會計制度，改善財務管理模式，提高財務管理質量。本文基于此對新會計制度對財務管理的影響進行了分析，然后在此基礎上探討了新會計制度下財務管理模式。
關鍵詞：新會計制度;財務管理模式;探討
在新會計制度的大趨勢情況下，如何提升公司財務管理水平成為企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提和基礎。因此建立有序完善的財務管理制度成為重中之重，其建立將更有利于公司的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益的同時加強公司的管理水平，不斷的完善和健全公司的新管理體系。
一、新會計制度存在的問題
1.缺乏統(tǒng)一的財務管理模式。在新會計制度實施的背景下，還有很多企業(yè)的財務管理權限比較分散，尤其是一些大型企業(yè)，由于規(guī)模比較大，與其子公司的財務是分開管理的，這就造成了企業(yè)財務管理不統(tǒng)一的情況。這會增加企業(yè)發(fā)展的風險，給企業(yè)帶了不必要的損失，影響企業(yè)的發(fā)展進程。因此，必須統(tǒng)一企業(yè)的財務管理。
2.不能及時更新企業(yè)財務管理觀念。新會計制度規(guī)定:財務管理的首要任務就是要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。但是在具體實踐中，還是有很多較為先進、較為科學的企業(yè)財務管理觀念沒有被有效地落實到實處，很多財務會計人員還是被一些較為守舊落后的財務管理觀念所左右。因此，新會計制度還是沒能充分發(fā)揮效能，還需要繼續(xù)加大落實力度，需要及時更新財務會計工作人員的財務管理觀念，促使企業(yè)更高效地發(fā)展。
3.新會計制度下的財務管理模式有待更新。新會計制度下的財務管理模式相對而言，還是存在很多問題，不夠科學和合理，不能完全滿足企業(yè)的發(fā)展要求。這就需要從根本上轉變財務會計人員的思維模式和觀念，不斷改善他們的工作方法，提高他們的工作能力，以提高新會計制度下財務管理模式的科學性，促進企業(yè)不斷發(fā)展。
二、新會計制度下財務會計管理模式的探討
1.加強財務管理人員的素質培養(yǎng)。在創(chuàng)新新制度的同時，對于會計作業(yè)人員的工作能力以及個人素質等各方面的要求更加嚴格，因此為了使得會計作業(yè)人員更加快速的適應新的會計制度，提升其作業(yè)效率，需要全方位的提升其素質。首先，需要對其進行有針對性的教育培訓，通過學習使其了解新制度與以往制度的區(qū)別之處，加深其對新制度的理解，達到提升會計作業(yè)人員的素質的目的;其次，要注重會計作業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓，加強職業(yè)道德的宣導與培訓，以達到自我約束的目的。最后，建立健全崗位培訓體制，摒棄以往的工作理念，要理論聯(lián)系實際，一切從實際出發(fā)才能提升作業(yè)效率，提高會計作業(yè)人員的工作能力。
2.加強財務管理的集權模式。在集權的財務管理模式框架下，其特點就是權利集中于總公司其處于強勢地位，子公司的權利很小處于弱勢地位。即總公司擁有財務的管理權與決策權，子公司只有很小的財務權限，這樣子公司的財務以及人力的管理都受制于總公司，以達到總公司對于子公司的控制目的。此種集權的財務管理模式有著其自身的優(yōu)點，第一，其有利于總公司從公司經(jīng)營大局出發(fā)，采取統(tǒng)一的財務管理，執(zhí)行統(tǒng)一的財務政策從而降低了管理成本。第二，可統(tǒng)一各個子公司的財務目標，實現(xiàn)效益最大化、利潤最大化。第三，在此財務管理模式下，總公司的財務資金更加的充盈，對于資金的使用也更容易統(tǒng)一調度，從而降低了資金的成本，利于從大局出發(fā)進行有效統(tǒng)一的戰(zhàn)略投資。最后，采用集權的財務管理模式可大大降低子公司的財務風險，為財務管理的安全與穩(wěn)定保駕護航。
3.提升財務信息管理系統(tǒng)，提高管理水平。新的會計制度的管理模式下，財務信息管理系統(tǒng)要匹配新的會計賬戶以及報表結構變動所帶來的影響。信息數(shù)據(jù)作為公允市價在計量或減值過程中的重要支撐，通過軟件升級人員改善等方法可以達到轉換的目的。將計算機的相關技術與企業(yè)的財務管理進行有效的結合，采用正規(guī)的財務管理軟件，不僅能提高財務管理的準確性與可靠性，還能統(tǒng)一財務管理的標準，使得資金的使用更加透明化，對于促進財務管理水平起到了顯著的作用。
4.明確企業(yè)的財務管理目標。在新的會計制度大趨勢下，企業(yè)需要明確自身的財務管理目標，明確的財務管理目標為企業(yè)的前進方向指明了道路，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及建立健全現(xiàn)代化的財務管理理念有著重大的推動作用。從而提升財務管理水平，整合財務管理信息資源，實現(xiàn)高效、共享、便捷的財務管理功能，增強企業(yè)對于財務風險的把控能力，從而降低企業(yè)因為會計制度改革所帶來的財務風險。
5.優(yōu)化企業(yè)的財務制度。在新會計制度的框架下，企業(yè)應改革其以往的財務管理模式，通過逐步改善優(yōu)化財務制度，量身打造適合自身發(fā)展需求的財務管理制度。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售提供更為便捷、透明、準確的財務會計信息服務，為企業(yè)決策者提供實時、準確的信息，提升企業(yè)的整體競爭力。目前還有很多企業(yè)對于自身的財務管理缺乏整體性的了解，勢必會影響企業(yè)的管理水平，在新會計制度的形勢下，企業(yè)要不斷的完善優(yōu)化其財務管理方式，建立健全財務管理制度，提升自身財務管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航?？傮w來講，新的會計制度更加明確了財務管理的最終目標，完善優(yōu)化了以往的財務管理制度，提升了效率，打破了以往的財務制度理念，加強了對于財務風險的抵御能力，對于企業(yè)的健康發(fā)展維護市場平穩(wěn)有序以及促進經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的推動作用，具有里程碑式的重要意義。唯有不斷的優(yōu)化完善改革新的會計制度才能適應市場經(jīng)濟活動，才能推動財務管理水平的提升，最終促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻：
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