有關(guān)財(cái)務(wù)管理學(xué)年論文范文
有關(guān)財(cái)務(wù)管理學(xué)年論文范文
企業(yè)是一個(gè)具有生命的有機(jī)體，其可持續(xù)發(fā)展是沿著一定的生命周期軌跡運(yùn)行的，以企業(yè)生命周期為線索，依托企業(yè)戰(zhàn)略管理的平臺(tái)來拓展和設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)行為，對(duì)企業(yè)而言具有重要意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)財(cái)務(wù)管理學(xué)年論文，供大家參考。
有關(guān)財(cái)務(wù)管理學(xué)年論文范文一：企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量分析
會(huì)計(jì)信息是指在企業(yè)的會(huì)計(jì)視角之下，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的總結(jié)，會(huì)計(jì)信息之中包含經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、現(xiàn)金流量以及財(cái)務(wù)狀況等多個(gè)方面。會(huì)計(jì)信息是可以影響企業(yè)行為的重要數(shù)據(jù)，其主要作用為處理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程之中通過的價(jià)值運(yùn)動(dòng)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，在經(jīng)過處理與加工之后，成為為企業(yè)所用的經(jīng)濟(jì)信息。計(jì)信息會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)控也更加重要。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息特點(diǎn)概述
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)也逐漸向繁榮發(fā)展，在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越大。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖快，但是企業(yè)的發(fā)展仍存在許多不足，尤其是部分中小型企業(yè)，沒有國(guó)家相關(guān)政策的扶持，且自身的管理能力較差，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所獲利潤(rùn)較小。所以，管理是企業(yè)日常工作中最為重要的部分。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，所以，財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也需要嚴(yán)格地監(jiān)測(cè)。
二、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的大部分企業(yè)的管理模式都已經(jīng)與國(guó)際接軌，管理能力也逐漸向國(guó)際上的大型企業(yè)靠攏。但是就我國(guó)企業(yè)管理的目前狀況來看，仍然有許多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理制度不夠合理。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成果，也會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展。但是，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理還存在許多問題。
(一)企業(yè)會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性
首先，最重要的一個(gè)缺陷就是，我國(guó)許多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息都極度缺乏真實(shí)性，使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理面臨重大難題。一是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集整理的過程中出現(xiàn)紕漏，對(duì)于信息的收集和整理有誤，從而造成會(huì)計(jì)信息的失真;二是由于一些企業(yè)的財(cái)務(wù)部門沒有配備專業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理人員，財(cái)務(wù)管理人員的工作量較大，在會(huì)計(jì)信息管理方面的工作難免會(huì)出現(xiàn)失誤;三是我國(guó)許多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的收集、整理和保存等工作都沒有足夠的重視，在這樣的情況之下，企業(yè)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)信息管理也就無法順利開展。以上情況更加容易出現(xiàn)在中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏客觀性
企業(yè)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，在進(jìn)行企業(yè)收集經(jīng)濟(jì)信息時(shí)，并不能做到百分之百的客觀，通常會(huì)在記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)加入主觀想法。而在這種缺乏客觀性的情況之下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事件記錄就會(huì)失去一定的準(zhǔn)確性。在遇到能夠損害企業(yè)利益的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，一般的會(huì)計(jì)人員都無法單獨(dú)進(jìn)行決策，而是與企業(yè)管理層共同協(xié)商解決，這種財(cái)務(wù)管理模式之下，不但容易產(chǎn)生分歧，而且還有可能造成決策的錯(cuò)誤。所以，使用會(huì)計(jì)信息時(shí)，就極其容易產(chǎn)生誤解。
(三)會(huì)計(jì)信息管理不符合規(guī)定
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的管理模式都不符合相關(guān)國(guó)家規(guī)定。尤其是企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理，極度缺乏合理性。首先，一些中小型企業(yè)雖然依法建立了企業(yè)賬簿，但是企業(yè)竟然存在內(nèi)外兩套賬的情況;其次，一些企業(yè)會(huì)聘用沒有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者兼職的會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)都較低，無法勝任企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作;再者就是一些企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的認(rèn)知不夠準(zhǔn)確，在會(huì)計(jì)科目中使用的手段較為混亂，例如，某企業(yè)在為員工支付社會(huì)保障的資金時(shí)，這筆資金原應(yīng)算入企業(yè)管理費(fèi)用的科目，但是，企業(yè)為了節(jié)省資金，將社會(huì)保障資金算入應(yīng)付員工福利之中。這樣的財(cái)務(wù)管理方法雖然不會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決策以及財(cái)務(wù)分析等等工作時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
三、提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理能力的有效策略
(一)建立ERP企業(yè)信息管理系統(tǒng)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在我國(guó)已經(jīng)基本普及。為了更加迅速的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)也應(yīng)該跟上時(shí)代的潮流，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理引進(jìn)ERP信息管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)進(jìn)行具有時(shí)效性的會(huì)計(jì)信息管理。實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的流程，應(yīng)進(jìn)行以下幾個(gè)步驟。一是先實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金流、物流以及信息流等方面的集成，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)全部錄入到企業(yè)的ERP信息系統(tǒng)之中，從而保障企業(yè)信息的完整性，幫助企業(yè)收集可用信息。二是企業(yè)要對(duì)日常工作中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的管理。
(二)管理資金成本
一些企業(yè)的資金流量較大，所以，會(huì)計(jì)信息量也就相對(duì)較大。大量的會(huì)計(jì)信息會(huì)在進(jìn)行稽核的過程之中就更加難以保障質(zhì)量。因此，為了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不出現(xiàn)失真的情況，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行以下幾個(gè)方面的改善。首先，企業(yè)應(yīng)合理配備財(cái)務(wù)管理人員。在一般情況之下，企業(yè)都需要在財(cái)務(wù)部門配備會(huì)計(jì)信息管理人員，但是由于很多企業(yè)都不重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，會(huì)計(jì)信息管理人員的配備也不完整。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增設(shè)會(huì)計(jì)信息管理人員，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理人員的專業(yè)素質(zhì)，從而保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性;其次，企業(yè)必須要建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理機(jī)制，利用完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度來監(jiān)督會(huì)計(jì)信息管理。企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行定期檢查以及不定期抽查，防范會(huì)計(jì)信息中出現(xiàn)的問題。另外，企業(yè)還要及時(shí)填補(bǔ)會(huì)計(jì)信息收集和管理體系中出現(xiàn)的漏洞，防止會(huì)計(jì)信息失真。再者，是企業(yè)的管理層必須要意識(shí)到會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視，建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，并給予財(cái)務(wù)管理人員更多的決策權(quán)力，做出正確的財(cái)務(wù)決策。
(三)國(guó)家政策扶持
國(guó)家應(yīng)對(duì)我國(guó)的中小型企業(yè)實(shí)行相關(guān)的扶持政策，保障中小型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。出臺(tái)相關(guān)的國(guó)家政策來保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，制定具有針對(duì)性的企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理體制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性和真實(shí)性的管理。另外，國(guó)家還應(yīng)該牢牢把握住資金調(diào)整的趨勢(shì)，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下資本市場(chǎng)的可靠性，為企業(yè)提供更多的發(fā)展契機(jī)。我國(guó)目前對(duì)大部分中小型企業(yè)都持鼓勵(lì)的態(tài)度，但是從根本上實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)的發(fā)展，還需要不斷地對(duì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等多方面的扶持，加強(qiáng)對(duì)中小型企業(yè)的支持力度，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)又快又好地發(fā)展。在這樣的情況下，企業(yè)才能從根本上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)加強(qiáng)我國(guó)的綜合實(shí)力有著根本性的提升，這樣才能使我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境中具備有利的競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)強(qiáng)化信息質(zhì)量理念
企業(yè)的工作環(huán)境會(huì)在很大程度上影響到工作的效率，而企業(yè)的文化理念與企業(yè)員工的素質(zhì)是決定企業(yè)工作環(huán)境的重要因素。首先企業(yè)應(yīng)建立鮮明的企業(yè)文化理念，利用積極、先進(jìn)的企業(yè)文化理念來熏陶企業(yè)工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作環(huán)境的升華。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程之中的重要支持，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、精神現(xiàn)象與精神活動(dòng)的具體體現(xiàn)。因此，必須要發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用、激勵(lì)作用、規(guī)范作用以及凝聚作用，將優(yōu)秀的質(zhì)量管理理念貫徹到每一位員工的身邊。然后是對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，一方面是培養(yǎng)企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)，幫助員工樹立專業(yè)目標(biāo)，為員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的專業(yè)技能水平。而另一方面是培養(yǎng)企業(yè)員工的道德素質(zhì)，提升員工的崗位責(zé)任感和使命感，使員工能夠?qū)⑷烤Χ纪度氲饺粘９ぷ髦?。良好的工作環(huán)境與高素質(zhì)的員工能夠在根本上提升企業(yè)的工作效率，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門信息質(zhì)量管理的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，通過上文的描述可以得知，會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的匯總，是企業(yè)工作中最為可靠、有效的信息源，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有積極的導(dǎo)向意義。我國(guó)大部分企業(yè)都沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理起到足夠的重視，這樣會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，以此，企業(yè)還應(yīng)該改善會(huì)計(jì)信息的收集、整理以及儲(chǔ)存能力，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，杜絕企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象。同時(shí)，我們國(guó)家還要幫助企業(yè)進(jìn)行管理模式的改革，完善國(guó)家資本市場(chǎng)，并建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理機(jī)制，從根本上提升我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，將我國(guó)會(huì)計(jì)信息的有效率最大化，全面發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用。
有關(guān)財(cái)務(wù)管理學(xué)年論文范文二：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)警分析
我國(guó)改革開放36年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得顯著成效，目前已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，我國(guó)醫(yī)療體制改革也在加速推進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)“市場(chǎng)化”改革不斷取得新的成效，對(duì)于解決老百姓就醫(yī)貴、就醫(yī)難等問題發(fā)揮了重要的作用。在我國(guó)醫(yī)療體制改革不斷深化的歷史條件下，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了新的更高的要求，醫(yī)院只有適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，高度重視財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警，才能使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理步入更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、效能化軌道，為各級(jí)各類醫(yī)療的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及為老百姓提供更多、更好的醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)造有利條件。這就需要我國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院首先必須對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警的重要意義有更加深刻的認(rèn)識(shí)，深入分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)因素，以改革創(chuàng)新精神，采取更加積極有效的措施大力加強(qiáng)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警工作，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理不斷取得新的更大的成效。
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警的重要意義
在我國(guó)繼續(xù)深化醫(yī)療體制改革以及事業(yè)單位改革的歷史條件下，加強(qiáng)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警工作具有十分重要的意義。
1.有利于提高醫(yī)院科學(xué)決策
加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警，最重要的就是提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化、民主化和廉政化，確保不出現(xiàn)任何財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且還能夠有效遏制不正之風(fēng)，對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義，只有加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警，才能將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，進(jìn)而提升醫(yī)院財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。
2.有利于規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
目前我國(guó)很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面還存在著不規(guī)范的問題，而加強(qiáng)醫(yī)院管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警，能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理混亂的問題。特別是通過強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警機(jī)制建設(shè)，能夠提升財(cái)務(wù)管理的“預(yù)防性”，使各種不規(guī)范甚至是違法的財(cái)務(wù)行為受到制度的約束，最大限度的提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。
3.有利于強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)效能
盡管按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，我國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院都將財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也具有“常態(tài)化”特點(diǎn)。但不可否認(rèn)的是，目前我國(guó)一些醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理仍然缺乏足夠的重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效能較低。只要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警機(jī)制建設(shè)，才能最大限度的降低醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，比如通過完善醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度，再比如通過建立財(cái)務(wù)管理制衡機(jī)制，能夠使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更具效能性。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)因素
1.外部風(fēng)險(xiǎn)因素分析
醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的組織，在發(fā)展過程中同樣會(huì)受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等諸多方面的問題，因而外部因素出會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理造成重要的影響，特別是當(dāng)外部不利的變化醫(yī)院無法做出科學(xué)的預(yù)測(cè)和及時(shí)的應(yīng)對(duì)情況下，就會(huì)給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)，主要有三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)因素。一是隨著我國(guó)醫(yī)療“市場(chǎng)化”改革的不斷深化，我國(guó)醫(yī)療對(duì)外開放力度加大，因而一些境外醫(yī)療機(jī)構(gòu)到我國(guó)興建醫(yī)院，給我國(guó)醫(yī)院造成了一定的沖擊，客觀上造成了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);二是由于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)導(dǎo)致市場(chǎng)不景氣，進(jìn)而造成利率上升等現(xiàn)象，使我國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，比如融資風(fēng)險(xiǎn)問題，再比如投資風(fēng)險(xiǎn)問題等等;三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的不利影響迫使醫(yī)院通過成本核算降低運(yùn)行成本。由此可見，醫(yī)院在生存和發(fā)展中面臨著很多困難，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就隨之而來。
2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素分析
從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素來看，主要有五個(gè)方面：一是由于目前我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)缺乏合理性，比如很多醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理念落后、財(cái)務(wù)管理制度不健全等等，這些都會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂，進(jìn)而給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn);二是我國(guó)很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)預(yù)算方面比較薄弱，一些科室為了自身的利益會(huì)在預(yù)算過程“巧立名目”，使預(yù)算支出資金增加，進(jìn)而引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);三是目前我國(guó)很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面都缺乏“預(yù)警機(jī)制”，缺乏對(duì)償還能力、獲得能力、運(yùn)營(yíng)狀況等方面的全面、深入、系統(tǒng)分析和預(yù)測(cè)，無法控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);四是一些醫(yī)院在籌資與投資方面缺乏合理性，通常都是利用財(cái)政資金、自有資金和銀行貸款來開展籌資和投資活動(dòng)，負(fù)債資金比例較大，增加了醫(yī)院的償債風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警的對(duì)策
1.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警理念
理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，要想加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警，首先必須在創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警理念上狠下功夫。這就需要我國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院要高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警工作，將風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警納入到醫(yī)院管理體系當(dāng)中，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警工作規(guī)劃，從醫(yī)院自身實(shí)際情況出發(fā)，正確處理好財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警三者之間的關(guān)系，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警同醫(yī)院資金管理、效益管理、戰(zhàn)略管理緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警的戰(zhàn)略性。作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)人員，更要以身作責(zé)，以自身的實(shí)際行動(dòng)高度重視和參與到風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警當(dāng)中，確保醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警工作取得成效。
2.完善風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警體系
隨著醫(yī)療體制改革和事業(yè)單位改革的不斷深化，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理涉及到方方面面，這就需要醫(yī)院必須進(jìn)一步健全和完善風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警體系，特別是要按照全面控制與預(yù)警、全程控制與預(yù)警、全員控制與預(yù)警的“三全原則”，建立由于財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)科室、行政部門組成的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警“聯(lián)席會(huì)議制度”，共同研究和解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警工作，抓好工作落實(shí)，完善工作機(jī)制，提高執(zhí)行力。醫(yī)院還應(yīng)著眼于加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警體系建設(shè)，可以借助“第三方機(jī)構(gòu)”的力量來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警工作，比如可以聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等幫助醫(yī)院開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警體系建設(shè)，對(duì)于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警水平具有重要作用。
3.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警模式
醫(yī)院要想抓好財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警，就必須建立適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警模式。醫(yī)院必須將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為重中之重，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化水平，加大財(cái)務(wù)信息披露工作，完善內(nèi)部審計(jì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決財(cái)務(wù)管理方面存在的突出問題;醫(yī)院還要嚴(yán)格按照國(guó)家的要求，進(jìn)一步健全和完善會(huì)計(jì)核算體系，既要做好“精細(xì)化”核算工作，確保醫(yī)院的各類資金用在“刀刃上”;又要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)籌資、投資、支出等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警，建立前置服務(wù)體系，加強(qiáng)各方面的分析和預(yù)測(cè)，為醫(yī)院決策提供參考。
4.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警保障
醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警過程中，必須大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警保障工作。一方面，在進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理特別是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警方面人力、物力、財(cái)力的投入力度，比如可以開發(fā)與醫(yī)院相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理、控制、預(yù)警方面的軟件，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平;另一方面，要大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，下大力氣引進(jìn)和培育一批具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、敬業(yè)精神的財(cái)務(wù)管理人員，使他們能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)的開展財(cái)務(wù)管理工作，確保風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警落實(shí)到位并取得成效。綜上所述，在我國(guó)醫(yī)療體制改革不斷深化的新形勢(shì)下，我國(guó)各級(jí)各類醫(yī)療財(cái)務(wù)管理水平得到了很大的提高，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警也得到了重視，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在我國(guó)大力實(shí)施新一輪“市場(chǎng)化”改革的歷史條件下，必須進(jìn)一步加深對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警重要性的認(rèn)識(shí)，深入分析當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警能力和水平，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)規(guī)范，為我國(guó)新一輪醫(yī)療體制改革奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
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