有關于經(jīng)濟管理論文范文
隨著社會的發(fā)展,我國的經(jīng)濟也呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢,而在經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中,經(jīng)濟管理在當前的市場和生活中所起到的作用也越來越大。下面是學習啦小編為大家整理的有關于經(jīng)濟管理論文，供大家參考。
有關于經(jīng)濟管理論文范文一：事業(yè)單位經(jīng)濟管理方法與對策
事業(yè)單位的產(chǎn)生是基于我國計劃經(jīng)濟而出現(xiàn)的，它是由國家財政支持通過開展公益性服務的非營利機構，改革開放以來，隨著經(jīng)濟的逐步發(fā)展，越來越多的事業(yè)單位融入到了市場經(jīng)濟活動之中，因此事業(yè)單位經(jīng)濟管理的方法以及手段也會隨之發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的事業(yè)單位經(jīng)濟主要來源于國家財政的撥款，這就導致了事業(yè)單位對國家財政的依賴性很強。在經(jīng)濟發(fā)展的今天，事業(yè)單位的經(jīng)濟來源卻更加的多樣，這在減輕國家財政壓力的同時，也為事業(yè)單位自身的發(fā)展帶來了契機。
1、事業(yè)單位經(jīng)濟管理的目的
事業(yè)單位經(jīng)濟管理的目的與一般企業(yè)經(jīng)濟管理的目的有著十分明顯的區(qū)別，那就是事業(yè)單位經(jīng)濟管理的目的更多的是為了讓相應的資源得到最為優(yōu)越的分配，從而讓事業(yè)單位的利益達到最大化，以便更好的服務于社會。
2、事業(yè)單位經(jīng)濟管理的方法
2.1加強內部監(jiān)督管理
要使事業(yè)單位經(jīng)濟管理發(fā)揮更加的作用，首先要完善事業(yè)單位經(jīng)濟管理機構的相關制度，一般來說大多實業(yè)集團經(jīng)濟管理上出現(xiàn)問題的根源都是因為相關的制度不完善，而限制了自身的發(fā)展，當經(jīng)濟管理制度不完善時，事業(yè)單位遇到新的問題相關的人員就不能對其進行有效的解決，從而阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。此外經(jīng)濟管理制度不完善還很容易導致權力腐敗的情況出現(xiàn)，因此加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理的內部監(jiān)督就顯得十分的必要。只有加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理的內部監(jiān)督管理，才能更好的結合人力、財力以及物力來對事業(yè)單位的資源進行合理的分配，進而提高事業(yè)單位經(jīng)濟管理的水平，最終促進事業(yè)單位的發(fā)展。
2.2促進事業(yè)單位投資策略的優(yōu)化
眾所周知事業(yè)單位是非盈利性質的機構，它更多的是促進社會整體福利的提升以及促進社會資源的優(yōu)化，而不是為了追求自身的最大的利益。然而當事業(yè)單位更多的融入到市場經(jīng)濟活動當中時，不可避免的需要進行一些投資活動，這些投資活動再減少國家財政壓力的同時，也會促進事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展，因此確保投資策略的科學性，讓投資活動更加的提升社會的福利就需要事業(yè)單位相關的人員進行合理的決策。
2.3完善職員收入分配制度
在市場經(jīng)濟活動過程中，不管是哪個企業(yè)，都十分重視對于職員的收入分配制度，在事業(yè)單位也是一樣。事業(yè)單位經(jīng)濟管理過程中，合理的職員收入分配制度能夠有效提升工作人員對工作的積極性，因此事業(yè)單位經(jīng)濟管理需要根據(jù)相關的法律法規(guī)以及事業(yè)單位的具體情況來制定合理的收入分配制度，只有結合國家的相關政策，逐步的完善職員的收入分配制度，才能在促進工作人員的工作積極性的基礎上讓事業(yè)單位的工作目標得以完成。
3、如何提升事業(yè)單位經(jīng)濟管理的水平
3.1轉變財務管理的理念
改革開放以來，我國的經(jīng)濟水平得到了全面的發(fā)展，這就使得事業(yè)單位經(jīng)濟管理當中傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)跟不上社會發(fā)展的需要，為了改變經(jīng)濟管理的模式，促進事業(yè)單位的發(fā)展，我們需要轉變財務管理的觀念來認清事業(yè)單位經(jīng)濟效益的重要性，不能因為事業(yè)單位是非營利的機構就忽略經(jīng)濟效益。而是要把經(jīng)濟管理的目的最大化的發(fā)揮出來，此外還需要提升事業(yè)單位經(jīng)濟管理人員的管理水平，以避免在具體的工作中出現(xiàn)不必要的問題。
3.2完善相應的管理制度
構建科學合理的經(jīng)濟管理制度需要充分的發(fā)揮事業(yè)單位相關人員的積極性，只有這樣才能讓經(jīng)濟管理的具體事務落實到具體的工作當中，在預算、執(zhí)行以及核算的工作當中進行內部以及外部的監(jiān)督管理，能夠有效的促進事業(yè)單位經(jīng)濟管理整體水平的提升。
3.3確立風險意識
當事業(yè)單位更多的融入市場經(jīng)濟活動當中時，它就存在了一定的風險性，尤其是事業(yè)單位增加投資活動時，它的財務方面的風險性也就越大，只有事業(yè)單位的相關工作人員在投資活動中樹立風險意識并結合其自身的實際情況，才能減少和杜絕項目運作的風險。此外事業(yè)單位相關工作人員還要嚴格控制資金的收入以及支出，國家或者地方政府要對事業(yè)單位的資金收入和支出進行嚴格的監(jiān)控，只有這樣才能讓事業(yè)單位充分發(fā)揮其資源優(yōu)化配置的作用，進而促進事業(yè)單位的發(fā)展。
結語
十一屆三中全會以來，我國的經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，原本的經(jīng)濟管理方法已經(jīng)跟不上時代的需要，在事業(yè)單位的經(jīng)濟管理當中，我們更需要與時俱進，制定合理的制度，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員來促進我國事業(yè)單位經(jīng)濟管理的發(fā)展。希望通過本文的分析能夠給我國事業(yè)單位經(jīng)濟管理水平提供一定的幫助。
有關于經(jīng)濟管理論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化分析
一、農(nóng)業(yè)信息化的概念及內容
(一)概念
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化是指加強農(nóng)業(yè)技術新成果有效推廣，實現(xiàn)各類農(nóng)業(yè)科技信息的獲取、傳播及利用，提高農(nóng)業(yè)管理決策水平及生產(chǎn)效率，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)、高速、穩(wěn)定發(fā)展。合理的根據(jù)自然發(fā)展規(guī)律及客觀經(jīng)濟條件，有效的組織生產(chǎn)力，對生產(chǎn)關系正確進行處理，利用國家政府的宏觀調控實現(xiàn)對人力、物力以及財力等資源最大效益，最大限度的調動勞動者的勞動積極性，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。農(nóng)業(yè)信息化涉及到社會、教育、經(jīng)濟、文化、科技等多個方面，是一項系統(tǒng)的工程。推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化，對促進農(nóng)村結構調整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)民收入提升有重要的作用。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到農(nóng)產(chǎn)品的銷售過程中都要運用到信息化技術，也就是說在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及銷售的各個領域中，信息化都會滲透到其中，全方位的運用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場、消費市場中，從而有效的實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的決策和管理系統(tǒng)的有效結合，合理利用科學信息技術，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。
(二)內容
1.農(nóng)業(yè)教育和科技的信息化我們要明白發(fā)展農(nóng)業(yè)的根本是要注重對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，對農(nóng)業(yè)教育和科技的信息化水平的提升，進行專業(yè)的農(nóng)業(yè)信息教育，從而在很大程度上提升農(nóng)民的綜合素質和技術水平。農(nóng)業(yè)的發(fā)展最終是離不開專業(yè)的人才，因此，要對培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)人才，注重信息化技術與理論知識的教育，從科學技術方面來提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。
2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的信息化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素主要有水、土壤、陽光、氧氣和各種營養(yǎng)要素等組成。生產(chǎn)要素的信息化就是要充分的利用現(xiàn)代信息化技術，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的作用發(fā)揮到最大，有效的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新。
3.農(nóng)業(yè)市場信息化農(nóng)業(yè)市場的信息化主要是要通過信息化技術，來保證農(nóng)產(chǎn)的銷售的過程。農(nóng)業(yè)市場的信息化能夠保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的先進性，以最新的信息化技術來改進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的模式，以最先進的生產(chǎn)資料，對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式進行改進，以確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高。
二、提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平過程中存在的主要問題
(一)廣大農(nóng)民信息化意識薄弱
在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平進行提升過程中，我們要意識到農(nóng)民群眾在信息化技術應用中占有位置的重要性，他們是將信息化技術應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去的中間人，他們對信息化技術的接受程度對信息化技術的實施有很重大的影響。由于很多的農(nóng)民群眾都是來自偏遠的地區(qū)，當?shù)氐慕逃接邢?，他們的技術、思維、意識跟不上社會科學技術進步的潮流，對新技術和先進設備的了解不夠，使得他們的信息化意識很薄弱，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平的提升有著不利的影響，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的信息化發(fā)展。
(二)農(nóng)業(yè)信息資源缺乏有效的整合
我國的農(nóng)村地區(qū)雖然按照國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，在當?shù)亟⒘吮容^完善的信息化服務系統(tǒng)，但是仍然存在著很多問題，主要的問題是信息化服務系統(tǒng)中對農(nóng)業(yè)信息資源沒有進行有效的整合。我們經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的關于農(nóng)業(yè)信息的新聞都缺乏權威性，對于真正的農(nóng)業(yè)新聞又不能夠得到及時的更新與共享，就導致了農(nóng)村信息化服務系統(tǒng)出現(xiàn)“信息孤島”的現(xiàn)象，不能夠在很大的程度上發(fā)揮信息化服務系統(tǒng)的作用。
(三)政府投入的資金不夠，信息化技術無法切實實施
要在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中運用信息化技術并不是一件比較簡單的事情，在這個過程中不僅僅需要有較深知識儲備的農(nóng)民群眾的支持，還需要有大量的資金投入以及對農(nóng)村進行與信息化技術有關聯(lián)的設備安裝。對于廣大農(nóng)民來說，網(wǎng)絡使用的成本比較高并且不是必需的，所以農(nóng)村的網(wǎng)絡的覆蓋率也比較低。此外，很多的農(nóng)民的計算機水平都較低，甚至可以說根本不會使用計算機和互聯(lián)網(wǎng)。雖然政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入資金量是比較大的，但是對于中國農(nóng)村地區(qū)較大的情況來看，這些資金的投入并不能夠將農(nóng)業(yè)信息化建設完全，很多相關的先進設備并不能夠建設完成，信息化網(wǎng)絡也不可能遍布整個農(nóng)村，這些都嚴重影響了信息化技術在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的切實實施。(四)缺少信息化技術人才在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平過程中，信息化技術人才是不可缺少的。但恰恰在我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中，就是缺乏這種信息化技術人才，使得農(nóng)業(yè)建設信息知識不能夠很好的融入到農(nóng)業(yè)發(fā)展中，從而造成了農(nóng)業(yè)發(fā)展的滯后。
三、提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息水平的具體措施
(一)加強對農(nóng)民的教育和培訓
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設發(fā)展過程中，農(nóng)民群眾是農(nóng)業(yè)建設的重要支柱，加強對廣大農(nóng)民群眾的信息化技術專業(yè)應用知識的教育和培訓是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的關鍵。因此，國家應該對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化進行大力宣傳，積極宣傳農(nóng)業(yè)信息化技術對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用，提升農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)信息化的應用意識。另外，一些農(nóng)村地區(qū)的領導還可以對當?shù)氐霓r(nóng)民群眾進行集中的培訓，專門聘請信息化技術的專家為人們講解應用信息化技術的內容與實際應用，從而提高他們的信息化技術知識，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
(二)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息資源的有效整合
對建立有信息化服務系統(tǒng)的農(nóng)村地區(qū)，要進行農(nóng)業(yè)信息資源的有效整合，豐富以前單一內容的農(nóng)業(yè)信息。保證所發(fā)布的農(nóng)業(yè)發(fā)展信息都是真實科學的，信息的內容要全面、完整，結合不同農(nóng)村地區(qū)的信息化發(fā)展情況，有針對的撰寫農(nóng)業(yè)發(fā)展信息，既要保證發(fā)布農(nóng)業(yè)信息的及時性，又能讓廣大人民群眾及時的了解到農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
(三)適當提升農(nóng)業(yè)信息化投入資金量，完善信息化建設
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中有效的運用信息化技術，需要有大量的資本投入，政府應該制定切實可行的農(nóng)村資金投入計劃，結合不同的農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)的實際情況制定符合當?shù)匕l(fā)展的具體方針政策，給予適當?shù)馁Y金傾斜投入，從而幫助農(nóng)村農(nóng)業(yè)的信息化建設。
(四)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化所需要的人才
人才才是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的重心人物，在這個科技不斷發(fā)展的時代，現(xiàn)代信息化技術也在不斷深入發(fā)展，農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展不僅僅是需要有知識的農(nóng)民群眾，還需要有良好的農(nóng)業(yè)信息化技術的人才。因此，在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平的提升過程中，應該重視對現(xiàn)代信息化技術人員的教育，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)信息化所需要的真正技術人才，這樣才能夠實現(xiàn)信息化建設與農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效結合，加快我國農(nóng)業(yè)的建設。
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