財務(wù)管理類論文范文
財務(wù)管理作為一門實戰(zhàn)性非常強的課程,尤其要重視實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財務(wù)管理類論文，供大家參考。
財務(wù)管理類論文范文一：新會計制度下財務(wù)管理模式研討
摘要:如今隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各企事業(yè)單位得到了迅速的發(fā)展，這就要求各企事業(yè)單位財務(wù)部門不得不改進其財務(wù)管理模式，使其更好地符合我國頒布的新會計制度，更好地迎接財務(wù)管理出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，更好地促使企事業(yè)單位在提高財務(wù)管理水平的同時更好地提高其經(jīng)濟效益，為此，本文將從新會計制度有關(guān)財務(wù)管理的要求、財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及財務(wù)管理模式改進方面重點研討新會計制度下財務(wù)管理模式問題，以為我國各企事業(yè)單位的發(fā)展提供借鑒和建議，更好地促進我國企事業(yè)單位的發(fā)展，促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新會計;制度;財務(wù)管理;模式
1.前言
為了進一步促進國家經(jīng)濟發(fā)展，我國制定了新的會計制度，但它在促進我國各企事業(yè)單位發(fā)展的同時對其財務(wù)管理工作方面產(chǎn)生了很大的影響，但是由于部分企事業(yè)單位使用以前的財務(wù)管理模式已經(jīng)成為習(xí)慣，短時間了一時半會改不過來，但為了不斷適應(yīng)我國新會計制度的同時，需要財務(wù)部門不斷進行舊模式的調(diào)整和完善，以更好地提高財務(wù)管理的工作質(zhì)量，為此，不斷進行財務(wù)管理模式革新以更好地迎合高難度的財務(wù)管理工作已經(jīng)成為各個企事業(yè)單位或組織當(dāng)前至關(guān)重要工作之一。
2.新會計制度有關(guān)財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定
為了更好地促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國在財務(wù)方面制定了新的會計制度，將以前財務(wù)報告體系的報告期間和分部報告兩進行了大幅度的改進，在原來的基礎(chǔ)上更加重視編寫和上交報告的及時性和相關(guān)性，并且規(guī)定相關(guān)財務(wù)部門的會計要負(fù)責(zé)編寫一年期間的中期財務(wù)會計報告，以更好地保證財務(wù)使用者更加清楚地了解并評價被投資對象前期所取得的經(jīng)營成果，同時依據(jù)當(dāng)下具體的經(jīng)營情況作出今后發(fā)展的合理預(yù)期，進一步明確今后的發(fā)展方向，從而更好地將不確定風(fēng)險降到最低;同時規(guī)定分部報告在進行總結(jié)的時候要將企事業(yè)單位向外提供的財務(wù)會計根據(jù)企事業(yè)單位相關(guān)的業(yè)務(wù)分部和地區(qū)分部取得的相關(guān)收入、目前擁有的具體資產(chǎn)和相關(guān)負(fù)債等相關(guān)詳細信息進行報告總結(jié)，以方便集團管理局更好地了解并掌握各企事業(yè)單位有關(guān)財務(wù)的具體情況，從而更好地規(guī)劃整個企事業(yè)集團的全面發(fā)展，同時規(guī)定企事業(yè)單位或組織的財務(wù)部門(會計)還必須分析本企業(yè)或單位未來的經(jīng)營風(fēng)險，同時還要分析本企業(yè)或單位未來的經(jīng)營報酬，以更好地實現(xiàn)財務(wù)和經(jīng)濟雙贏效果。
3.目前我國財務(wù)管理的現(xiàn)狀
3.1部分財務(wù)管理工作人員工作素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)欠缺
作為從事財務(wù)管理的事內(nèi)人士，我們都知道高要求的財務(wù)管理報告和檔案能夠更好地綜合反映整個企事業(yè)單位或組織的財務(wù)現(xiàn)狀和經(jīng)營狀況，而要更好地促進企事業(yè)單位或組織的財務(wù)管理工作的發(fā)展，就必須提高財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，但從目前現(xiàn)狀來看，我國部分企事業(yè)單位或組織的財務(wù)管理工作人員關(guān)于財務(wù)管理的專業(yè)知識比較缺乏，面對有些財務(wù)管理工作不知所措，尤其是一些比較復(fù)雜的電子財務(wù)管理工作，比如財務(wù)報告或財務(wù)明細，部分財務(wù)管理工作人員缺乏必備的現(xiàn)代化財務(wù)管理方面的知識，不能更好地對新會計制度下的財務(wù)工作進行科學(xué)的管理。
3.2財務(wù)管理的法制觀念相對薄弱，歸檔意識欠缺
如今隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國各行各業(yè)都得到了迅速的發(fā)展，這無形中就改善了我國依法治檔的外部環(huán)境，尤其是對于經(jīng)濟比較敏感的財務(wù)方面必須進行依法歸檔，將相關(guān)財務(wù)報告依法歸檔，但在我國部分各行各業(yè)財務(wù)管理部門的干部關(guān)于財務(wù)管理的法制觀念仍然比較薄弱，檔案意識欠缺，不但容易出現(xiàn)財務(wù)報告和明細檔案歸檔不及時，而且歸檔的材料也不完整，甚至有些企事業(yè)單位或組織財務(wù)管理部門的財務(wù)管理工作不規(guī)范，不僅不符合我國制定的新的會計制度，而且還容易出現(xiàn)財務(wù)報告體系的財務(wù)報告或明細檔案信息與企事業(yè)單位或組織經(jīng)營的實際情況不相符的現(xiàn)象。
3.3計算機技術(shù)在財務(wù)管理中缺乏更好地應(yīng)用
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計算機產(chǎn)業(yè)向更高更快的方向發(fā)展，各行各業(yè)也基本上實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡(luò)的普及運用，電子檔案也隨之大量出現(xiàn)，但是在我國部分企事業(yè)單位中，部分財務(wù)管理有關(guān)的財務(wù)報告和明細檔案管理仍然停留在過去那種手抄筆寫的時代，進行手工方式相對比較傳統(tǒng)的財務(wù)檔案管理，而且這種財務(wù)檔案管理方式不僅核檔立卷所用的時間比較長，而且在工作中進行具體的查檔時也十分的耗時，相當(dāng)?shù)馁M力，會消耗大量的人力財力，而且由于查準(zhǔn)率比較低，所以直接導(dǎo)致財務(wù)管理工作效率低下。
3.4相關(guān)的專業(yè)人才相對比較缺乏
作為從事財務(wù)管理的事內(nèi)人士，我們都知道財務(wù)管理工作它是一項系統(tǒng)化比較強的工作，不僅工作量比較大，而且工作相當(dāng)繁雜，為了確保財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和精細化，有時候需要企事業(yè)單位組織其財務(wù)部門的全體員工全部參與其中，以確保財務(wù)管理工作的高質(zhì)量和高水準(zhǔn);但是就目前現(xiàn)狀調(diào)查來看，仍然有很多企事業(yè)單位或組織并不是特別重視員工有關(guān)財務(wù)管理的相關(guān)知識，從而造成員工這方面的知識相關(guān)匱乏和欠缺，對財務(wù)管理工作的認(rèn)識不足，從而導(dǎo)致他們的管理意識比較淡薄，缺乏一定的參與激情，表現(xiàn)出來的主動性和積極性也不是特別高;除此之外，部分企事業(yè)單位和組織再招聘會計的時候，為了降低人力支出和費用，招的會計學(xué)歷相對比較低，專業(yè)知識比較匱乏，而且對會計的考核力度欠缺，使會計工作不求上進，財務(wù)管理的專業(yè)知識缺乏，工作思路老套死板，不會靈活變通;盡管實施了新會計制度，企事業(yè)單位和組織的管理者也開始重視財務(wù)管理工作，但是由于會計和工作人員依然掌握的是以前比較陳舊的財務(wù)管理知識，而且相應(yīng)的實踐經(jīng)驗也比較陳舊，相對比較落后，而且企事業(yè)單位為了節(jié)約企業(yè)財務(wù)開支，并沒有投入額外資金開展相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和訓(xùn)練之類的企業(yè)員工再學(xué)習(xí)和再教育，所以致使企事業(yè)單位和組織當(dāng)前的財務(wù)管理工作不能更好地適用于我國制定的新會計制度下的財務(wù)管理工作，缺乏相應(yīng)的專業(yè)會計工作人員，從而導(dǎo)致部分企事業(yè)單位和組織的財務(wù)管理工作一直停留不前。
3.5缺乏健全的財務(wù)管理體系
我們知道任何企業(yè)的發(fā)展都離不開強大的控制和管理系統(tǒng)，它就猶如火車頭一樣，使得企業(yè)在科學(xué)的控制和管理之下井然有序的進行，同樣的，健全的財務(wù)管理體系可以保證財務(wù)管理工作井然有序的開展，但就我國目前制訂了新會計制度的情形下來看，我國相當(dāng)一部分的企事業(yè)單位和組織并沒有建立完善而健全的財務(wù)內(nèi)部控制和管理體系，從而導(dǎo)致企事業(yè)單位在財務(wù)管理工作中存在很多不符合新會計制度的工作失誤，給企事業(yè)單位和組織的快速發(fā)展帶來了相對多的安全隱患，更不利于企事業(yè)單位和組織實現(xiàn)財務(wù)的現(xiàn)代化管理，不利于企事業(yè)單位和組織投資項目的增多和建設(shè)規(guī)模的擴大，不利于企事業(yè)單位和組織的可持續(xù)發(fā)展。
4.在新會計制度下如何更好地進行財務(wù)管理
4.1確定符合新會計制度的財務(wù)管理模式目標(biāo)
在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須確定符合新會計制度的財務(wù)管理模式目標(biāo)，組織財務(wù)部門工作人員不斷進行財務(wù)管理模式創(chuàng)新，改革以前比較陳舊的財務(wù)管理模式，引導(dǎo)企事業(yè)單位相關(guān)的管理者要認(rèn)識到財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，并且不斷根據(jù)新會計制度不斷改進財務(wù)管理工作中的不足，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體實際制定科學(xué)合理的財務(wù)管理目標(biāo)，不斷將新會計制度下的財務(wù)管理模式創(chuàng)新納入到整個企事業(yè)單位和組織的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，為了使得企事業(yè)單位所有工作人員更好地掌握并了解有關(guān)財務(wù)管理的知識，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者可以組織需要的為期兩天或三天的短期培訓(xùn)以更好地給員工普及相關(guān)的財務(wù)管理知識，提高工作人員對財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營前景中的重要性的認(rèn)識，并且通過為期兩天或三天的短期培使企業(yè)工作人員更好地學(xué)習(xí)新會計制度的相關(guān)內(nèi)容，尤其是財務(wù)部門的會計，必須不斷更新他們的會計專業(yè)知識，更好地掌握并了解新會計制度相關(guān)的規(guī)定，提高會計工作專業(yè)性的同時更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的全面化管理，不斷實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的系統(tǒng)化管理。
4.2努力提高財務(wù)管理工作人員的工作素質(zhì)
每個行業(yè)要實現(xiàn)更好的發(fā)展，提高本行業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須擁有高素質(zhì)的工作人員，擁有技能雄厚的工作人員，當(dāng)然每個行業(yè)的財務(wù)部門也屬于其中重要的組成部分，關(guān)系到整個行業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營前景，所以在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須對財務(wù)管理工作人員進行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，加大對培訓(xùn)的資金投入力度，提高培訓(xùn)水平，從而提高財務(wù)管理工作人員的科學(xué)文化知識，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使他們更好地掌握財務(wù)管理工作的各項業(yè)務(wù)，以防止在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤，給公司造成巨大的經(jīng)濟損失。
4.3努力提高財務(wù)管理工作人員的法制意識
加強對財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)和教育，使他們具備優(yōu)秀的思想素質(zhì)、良好的政治素質(zhì);加強對財務(wù)管理工作人員的法制培訓(xùn)，使他們更好地掌握國家有關(guān)財務(wù)管理工作以及相關(guān)的檔案管理的法制法規(guī)，加強他們高度的法制意識，提高他們的財務(wù)管理意識，使他們具備高度的法制觀念。
4.4實現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)字化
在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)代，計算機是現(xiàn)代工作中必不可少的用具，為人們的工作提供方便。所以，在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須充分利用計算機，加強對財務(wù)管理工作人員的計算機水平的考核，使具備計算機相應(yīng)的技術(shù)知識，學(xué)習(xí)相應(yīng)的軟件開發(fā)和設(shè)備維護技術(shù)，熟知現(xiàn)代的通訊技術(shù)知識，掌握現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)知識，從而更好地提高財務(wù)管理工作人員的現(xiàn)代化應(yīng)用能力，提高他們的現(xiàn)代應(yīng)變能力。在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須在財務(wù)管理工作中利用先進的計算機技術(shù)，利用計算機可以快速處理信息的功能，建立電子文檔，集中錄入原有數(shù)據(jù)和交易內(nèi)容，為了方便查找，要建立電子檔案目錄，進行檔案影的掃描，并且按先后順序進行安排;建立相應(yīng)的計算機檢索體系，從而更好地提供現(xiàn)場便捷的查詢服務(wù)，以更好地實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核實、財務(wù)明細和財務(wù)報告的電子化、數(shù)據(jù)化，更好地實現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化和一體化。
4.5不斷強化企事業(yè)單位財務(wù)管理的相關(guān)制度
正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，任何企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須不斷完善其管理制度，尤其是與財務(wù)有關(guān)的相關(guān)制度，更需要建立起完善的管理制度，實現(xiàn)制度化管理，為此，在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須不斷強化企事業(yè)單位財務(wù)管理的相關(guān)制度，使其管理制度更好地符合新會計制度相關(guān)的內(nèi)容，如果由于新會計制度不符合的企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重新修訂，以更好地使財務(wù)管理工作更加適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展的新需求和新挑戰(zhàn)，為了更好地確保企事業(yè)單位的財務(wù)信息更加具有準(zhǔn)確性和真實性，同時也為了確保財務(wù)信息的公開性，企事業(yè)單位相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該將其企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)中都詳細的融入到新制定的財務(wù)管理制度當(dāng)中來，并且在此基礎(chǔ)上不斷調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理模式，可以借鑒其他發(fā)展比較先進的企業(yè)有關(guān)的財務(wù)管理模式進行改進，同時規(guī)定其財務(wù)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人要密切監(jiān)測本企業(yè)的資金具體流向和主要開支，以更好地確保本企業(yè)財務(wù)處的資金是在企業(yè)財務(wù)流動規(guī)定的范圍內(nèi)流通，并且同時還符合新會計制度相關(guān)的規(guī)定和要求，從而更好地減少其本企業(yè)不必要的開支，更好地提高其本企業(yè)的經(jīng)濟效益。
5.結(jié)束語
在新會計制度下不斷促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，有利于更好地促進新形勢下財務(wù)管理工作實行檔案管理制，進而更好地提高其財務(wù)檔案的利用價值;有利于更好的加強財務(wù)管理的服務(wù)工作，提高財務(wù)管理部門的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;有利于促進我國財務(wù)管理的現(xiàn)代化和一體化，在現(xiàn)代發(fā)達的計算機時代實現(xiàn)信息化和管理的系統(tǒng)化，有利于為我國各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好地財務(wù)管理歸檔基礎(chǔ)和借鑒，從而更好地促進其經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
參考文獻:
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財務(wù)管理類論文范文二：ERP分析電力行業(yè)財務(wù)管理方法研究
【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的飛快發(fā)展，財務(wù)行業(yè)也有了較大的進展，企業(yè)在處理財務(wù)過程中，會運用電算會計的方式，但隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提升，企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)由電算會計向ERP分析轉(zhuǎn)變，所以文章從電算會計到ERP分析電力行業(yè)財務(wù)管理的方法，繼而提升電力行業(yè)的財務(wù)管理能力，使得企業(yè)有更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】電算會計;ERP分析;電力行業(yè);財務(wù)管理
在信息技術(shù)飛速發(fā)展發(fā)時代，財務(wù)管理模式也更加完善。電力行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，為國家的經(jīng)濟增長起到了重要作用。當(dāng)期，電力行業(yè)在財務(wù)管理過程中，管理模式已經(jīng)從電算會計向ERP分析轉(zhuǎn)變。由于ERP財務(wù)管理具有集成性和遠見性等特點，所以電力行業(yè)一定要對電算會計到ERP分析財務(wù)管理的方法進行探索，充分利用ERP財務(wù)管理模式，從而促進社會經(jīng)濟的增長。
一、ERP分析財務(wù)管理模式的內(nèi)涵
ERP指的是企業(yè)資源計劃，主要是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，將系統(tǒng)化的管理思想為前提，然后企業(yè)的管理人員利用管理平臺進行決策[1]。ERP系統(tǒng)如圖1所示。ERP系統(tǒng)是將財務(wù)管理思想與信息技術(shù)緊密聯(lián)系在一起，然后對企業(yè)的資金、庫存、成本等進行管理。企業(yè)為了提升財務(wù)管理水平，必須從電算會計向ERP分析轉(zhuǎn)變，通過運用現(xiàn)代化管理模式，實現(xiàn)對資源的合理配置。ERP財務(wù)管理理念是將企業(yè)的運作流程看作一個系統(tǒng)，在ERP財務(wù)管理模式下，企業(yè)內(nèi)部分成若干個子系統(tǒng)，分別是財務(wù)、市場營銷等，ERP系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)運作的各個環(huán)節(jié)加以管理，所以ERP對企業(yè)運作具有重要意義[2]。
二、電力行業(yè)從電算會計向ERP財務(wù)分析管理模式轉(zhuǎn)變的原因
電算會計即會計電算化，在利用計算機技術(shù)和通訊設(shè)備過程中，對數(shù)據(jù)信息進行處理。電力行業(yè)在財務(wù)管理過程中運用電算會計，能夠?qū)ω泿藕推渌麜嬓畔⒓右蕴幚?，所以電算會計從根本上?yōu)化了財務(wù)管理和記賬模式。當(dāng)前，電力行業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容更加復(fù)雜，電算會計的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能發(fā)揮對企業(yè)管理的決策和控制作用，電力行業(yè)的財務(wù)管理具有局限性。ERP是對企業(yè)內(nèi)部實施有效管理，并將計算機技術(shù)與財務(wù)管理理念有機聯(lián)系在一起，將分銷商和供應(yīng)商都納入到管理體系中，對資源進行優(yōu)化。
三、ERP分析財務(wù)管理的系統(tǒng)的特征
對于ERP即企業(yè)資源計劃，在電力財務(wù)管理過程中，需要應(yīng)用ERP管理思想，尤其是電力行業(yè)，它是國家的支柱行業(yè)，所以電力行業(yè)必須在ERP管理的作用下，對企業(yè)運作的流程予以全面掌握。比如，正確分析客戶、分銷網(wǎng)絡(luò)等，從而提升企電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理能力。ERP管理系統(tǒng)是比較健全的集成化信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中包含財務(wù)、質(zhì)量控制、財務(wù)等內(nèi)容，所以ERP具有集成性的特點，能夠?qū)崿F(xiàn)對不同職能和領(lǐng)域的跨越，為企業(yè)的決策和管理提供了有利依據(jù)[3]。同時，ERP財務(wù)管理模式還有遠見性和即時性的特點，進而為電力行業(yè)的正確決策做好鋪墊。
四、從電算會計到ERP分析電力行業(yè)財務(wù)管理的方法
(一)將財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系在一起
某電力企業(yè)為了提升財務(wù)管理水平，取得更好的發(fā)展，轉(zhuǎn)變了財務(wù)管理理念，由電算會計向ERP分析管理模式改變。由于企業(yè)對ERP分析模式的運用還有很多不足，為了實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)變，將財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系在一起，從而確保ERP發(fā)揮巨大的作用。在ERP管理狀態(tài)下，數(shù)據(jù)信息是聯(lián)動的，系統(tǒng)可以及時對信息資料進行更新和完善，保證財務(wù)人員可以掌握更加全面的信息資料。此外，運用ERP財務(wù)管理模式對資金、應(yīng)付賬款等進行集成化管理，可以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。因此，該企業(yè)構(gòu)建動態(tài)會計平臺，動態(tài)平臺包含實時憑證、憑證模塊、事件接收器等模塊，而且形成財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，物流、資金流等可以同步生成，不同部門及時錄入信息，并擺脫編制憑證繁瑣的工序，所以在ERP分析管理模式下有利于對電力企業(yè)財務(wù)進行管理。
(二)加強預(yù)算管理
由于ERP財務(wù)管理系統(tǒng)下不需要手工錄入數(shù)據(jù)，而是通過預(yù)測和公式得到了，所以電力企業(yè)必須加強預(yù)算管理。首先，正確編制銷售計劃。電力企業(yè)應(yīng)該建立多種預(yù)測模型，然后進行預(yù)測，將得出的計劃數(shù)據(jù)填制在預(yù)算表中[4]。此外，結(jié)合銷售增長率，明確各預(yù)算表的勾稽關(guān)系，運用計算機調(diào)整相關(guān)環(huán)節(jié)。另外，電力企業(yè)還應(yīng)該將預(yù)算送達到各個部門。比如，采購部門的職能是獲得相應(yīng)的成本預(yù)算，企業(yè)的副總經(jīng)理需要獲取完整的預(yù)算計劃，并采用現(xiàn)代信息技術(shù)處理預(yù)算內(nèi)容。同時，在預(yù)算信息傳達過程中，為了確保信息的安全性，必須對信息平臺設(shè)置權(quán)限，從而有利于電力行業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提升。因此，電力行業(yè)為了有更好的發(fā)展，必須對由電算會計向ERP分析財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變，從而提升內(nèi)部財務(wù)管理水平。
(三)完善會計流程
電力企業(yè)在ERP財務(wù)管理過程中，必須完善會計流程。首先，建立項目實施組。該小組主要工作任務(wù)是對會計流程重構(gòu)，參與的人員一定是財務(wù)業(yè)務(wù)熟練的人員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，小組全體成員共同努力，使得企業(yè)內(nèi)部平衡發(fā)展;其次,加大員工培訓(xùn)與考核力度。企業(yè)必須向財務(wù)人員講解會計新構(gòu)造的業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理信息化軟件等相關(guān)內(nèi)容，并考核員工的新業(yè)務(wù)、軟件操作能力;最后，做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與整頓工作[5]。在新業(yè)務(wù)流程下，電力企業(yè)必須加強對會計科目、供應(yīng)商等動態(tài)和靜態(tài)數(shù)據(jù)的整理，從而保證會計人員在操作軟件過程中實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。因此，電力企業(yè)在ERP下進行財務(wù)管理，必須完善會計流程，進而保證財務(wù)管理模式更加健全。結(jié)束語雖然電算會計對電力行業(yè)的財務(wù)管理有很多的幫助，但隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)飛快發(fā)展，電算會計已經(jīng)不能滿足實際需求。在ERP環(huán)境下對電力行業(yè)的會計信息進行處理，能夠確保會計信息具有真實性和完整性，從而對電力企業(yè)內(nèi)部進行控制。因此，電力行業(yè)的財務(wù)管理模式應(yīng)該由電算會計向ERP分析管理模式轉(zhuǎn)變，通過采取有效措施充分運用ERP進行財務(wù)管理，從而提高電力企業(yè)的競爭力。
參考文獻
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