關(guān)于財(cái)務(wù)分析論文范文
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)分析工作已被很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所重視,對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的要求也越來越高。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)分析論文，供大家參考。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析論文范文一：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)建議
摘要：財(cái)務(wù)分析是為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。本文分析了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及分析方法中存在的缺陷，針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)面臨的日益激烈的市場競爭，商業(yè)模式、生產(chǎn)要素均發(fā)生了重大變化，為提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量及管理水平，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法的完善及改進(jìn)提出了建議。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 缺陷 建議
隨著市場環(huán)境的變化及市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式及生產(chǎn)要素已發(fā)生了重大變化，如果企業(yè)仍以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)及分析方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，就無法滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要。如何改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，是我們目前重點(diǎn)研究的課題。本文將從現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析存在的缺陷入手，試論述現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)及完善。
一、現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法存在的缺陷
現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析方法有單項(xiàng)指標(biāo)分析法及綜合指標(biāo)分析法。單項(xiàng)指標(biāo)包括凈資產(chǎn)、營運(yùn)資本、凈利潤等的絕對(duì)指標(biāo)和速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)等的相對(duì)指標(biāo)。綜合分析法最具代表性的是杜邦財(cái)務(wù)分析法?，F(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法存在以下方面的缺陷：
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況的信息與從管理角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析需要的財(cái)務(wù)信息存在差異
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的一項(xiàng)管理活動(dòng)，是為企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策的依據(jù);財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)對(duì)外提供的，根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，在一定的會(huì)計(jì)假設(shè)下，對(duì)企業(yè)發(fā)生的交易及事項(xiàng)采用一定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，形成的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的綜合反映。例如：企業(yè)存貨發(fā)生了減值，根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的存貨是計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備后的凈值，但從管理的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可能需要的數(shù)據(jù)是存貨不計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的金額，所以雙方存在差異。此外，以下原因還可能導(dǎo)致不實(shí)的財(cái)務(wù)信息：企業(yè)在會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量中需要使用判斷和估計(jì)的專業(yè)手段，實(shí)務(wù)中一些財(cái)務(wù)人員可能亂用會(huì)計(jì)估計(jì)或?qū)灰缀褪马?xiàng)進(jìn)行不當(dāng)?shù)膶I(yè)判斷導(dǎo)致錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)處理，形成錯(cuò)誤的報(bào)表數(shù)據(jù);企業(yè)因?yàn)闃I(yè)績考核的需要或市場退出機(jī)制的壓力等原因，存在粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的可能。如果從上述財(cái)務(wù)報(bào)表直接取數(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就無法滿足財(cái)務(wù)分析的管理需要。
(二)缺少現(xiàn)金流量指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的使用
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表數(shù)據(jù)為主計(jì)算企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力及企業(yè)發(fā)展能力，缺少現(xiàn)金流量指標(biāo)反映企業(yè)的現(xiàn)金獲取能力。一個(gè)企業(yè)雖然創(chuàng)造了較高的利潤，但沒有足夠的現(xiàn)金流入，那么利潤僅是企業(yè)賬面的數(shù)據(jù)，如果存在大量的應(yīng)收款項(xiàng)，說明企業(yè)盈利能力的質(zhì)量不高，支付及償債能力也存在問題。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流入不足，很容易引起企業(yè)現(xiàn)金流斷裂而無法持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，很多企業(yè)已經(jīng)越來越重視現(xiàn)金流量表的相關(guān)數(shù)據(jù)，目前，涉及現(xiàn)金流量的指標(biāo)僅有“現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)”及“現(xiàn)金流量比率”，而這兩個(gè)指標(biāo)更側(cè)重于企業(yè)的償債能力。在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中，現(xiàn)金流量指標(biāo)還是很缺乏的。
(三)缺少非財(cái)務(wù)信息的分析指標(biāo)
財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)企業(yè)過去的經(jīng)營管理活動(dòng)形成的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的綜合反映，而企業(yè)的人力資源、企業(yè)文化、研發(fā)及創(chuàng)新能力等非財(cái)務(wù)信息卻在財(cái)務(wù)報(bào)表中無法體現(xiàn)出來。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的管理和發(fā)展更重在知識(shí)的管理，企業(yè)文化的建設(shè)、人力資源的管理、信息技術(shù)的應(yīng)用，研發(fā)及創(chuàng)新能力的提高都決定了一個(gè)企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展能力。這些資源是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，但卻難以在財(cái)務(wù)報(bào)表上確認(rèn)及計(jì)量。如果仍以現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行分析，很難體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的長期發(fā)展能力，也不能對(duì)一個(gè)企業(yè)做出客觀的評(píng)價(jià)及正確的管理決策。
(四)傳統(tǒng)的綜合分析法更注重短期利潤的指標(biāo)，已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式和戰(zhàn)略目標(biāo)
杜邦分析法作為最具代表性的傳統(tǒng)的綜合分析法，是以凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo)，逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的乘積，利用相關(guān)的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平(杜邦等式：權(quán)益凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù))。傳統(tǒng)的杜邦分析法更注重企業(yè)的利潤指標(biāo)，指標(biāo)體系無現(xiàn)金流量指標(biāo)，也無反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)。一方面，企業(yè)的利潤很容易被人為調(diào)控，以利潤指標(biāo)作為綜合分析的核心指標(biāo)，很容易因報(bào)表數(shù)據(jù)的不實(shí)做出錯(cuò)誤的分析判斷;另一方面，以利潤指標(biāo)為目標(biāo)，很容易引起企業(yè)追求利潤的短期行為;更重要的是，現(xiàn)代企業(yè)若立足于市場，更需要的是提升自身潛力及持續(xù)發(fā)展能力，只有創(chuàng)新與發(fā)展才能贏得未來。所以傳統(tǒng)的綜合分析法需要改進(jìn)。
二、現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法的完善及改進(jìn)建議
(一)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)從管理的視角恰當(dāng)使用報(bào)表數(shù)據(jù)
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的一項(xiàng)管理活動(dòng)，而財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求對(duì)交易和事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理形成的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的量化反映。財(cái)務(wù)分析如果直接從報(bào)表取數(shù)，分析的結(jié)果可能偏離企業(yè)真實(shí)情況，無法滿足管理的需要。所以需對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整或甄選相關(guān)數(shù)據(jù)后，再納入分析，結(jié)果更真實(shí)、合理。
1.將財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整為管理報(bào)表。管理資產(chǎn)負(fù)債表，將經(jīng)營性流動(dòng)負(fù)債作為經(jīng)營性流動(dòng)資產(chǎn)的減項(xiàng)，經(jīng)營性非流動(dòng)負(fù)債作為經(jīng)營性非流動(dòng)資產(chǎn)的減項(xiàng)，調(diào)整后，報(bào)表左邊為凈經(jīng)營性資產(chǎn)合計(jì);將金融資產(chǎn)調(diào)至金融負(fù)債下作為金融負(fù)債的減項(xiàng)，報(bào)表右邊為凈金融負(fù)債和股東權(quán)益。管理利潤表，先列示經(jīng)營性收支及凈經(jīng)營利潤，再列示利息費(fèi)用、凈利息費(fèi)用，兩者之和為凈利潤。以調(diào)整后的管理報(bào)表再計(jì)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，例如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)，準(zhǔn)確度更高。
2.合理使用報(bào)表數(shù)據(jù)。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，應(yīng)結(jié)合報(bào)表附注，合理使用報(bào)表數(shù)據(jù)。例如：存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷平均存貨余額，報(bào)表上存貨是以凈值(存貨余額-跌價(jià)準(zhǔn)備)填列，如果企業(yè)當(dāng)期計(jì)提了大額的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，期末報(bào)表上的存貨凈值減少，如果直接從報(bào)表取數(shù)計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，就會(huì)高估企業(yè)營運(yùn)能力的判斷，因?yàn)榇尕浀鴥r(jià)準(zhǔn)備減少了報(bào)表存貨凈值，并不是存貨占用的減少引起的效率的提高。而報(bào)表提供的信息有限，必須結(jié)合報(bào)表附注等資料詳細(xì)獲取財(cái)務(wù)信息，恰當(dāng)使用報(bào)表數(shù)據(jù)。
(二)重視現(xiàn)金流量指標(biāo)
企業(yè)利潤是按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)的，容易被人為操控。但現(xiàn)金流量表能夠真實(shí)地反映企業(yè)現(xiàn)金流入及流出情況，財(cái)務(wù)分析引入現(xiàn)金流量指標(biāo)，與以利潤表為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系比較，更能真實(shí)地反映企業(yè)的現(xiàn)金支付能力、償債能力及盈利能力的質(zhì)量，揭示被利潤掩蓋的潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)重視以下涉及現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)指標(biāo)：經(jīng)營現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/期末流動(dòng)負(fù)債(反映現(xiàn)金償債能力);現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/利息費(fèi)用(反映利息償付能力);銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/(營業(yè)收入+增值稅銷項(xiàng)稅額)，該指標(biāo)可以反映企業(yè)營業(yè)收入的質(zhì)量。
(三)重視非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析指標(biāo)
企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、技術(shù)及知識(shí)性人才儲(chǔ)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息技術(shù)的應(yīng)用、顧客滿意度、業(yè)務(wù)流程等非財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量一個(gè)企業(yè)未來競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的重要指標(biāo)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更多說明的是企業(yè)過去經(jīng)營管理的結(jié)果，非財(cái)務(wù)指標(biāo)代表了企業(yè)未來的發(fā)展力，所以將非財(cái)務(wù)指標(biāo)引入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，才使財(cái)務(wù)分析指標(biāo)更加完善，更滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。財(cái)務(wù)分析中應(yīng)重視以下非財(cái)務(wù)指標(biāo)：研發(fā)投資、研發(fā)人才數(shù)量、技術(shù)性及知識(shí)性人才占比、專利權(quán)及專有技術(shù)數(shù)量、信息系統(tǒng)的應(yīng)用、顧客滿意度、市場份額、員工培訓(xùn)支出、員工收入增長率、業(yè)務(wù)處理時(shí)間縮短率等等。
(四)完善綜合分析方法，形成以可持續(xù)發(fā)展為核心的綜合分析體系
可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)生存的根本，建立以可持續(xù)發(fā)展為核心的綜合分析體系更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前業(yè)界針對(duì)傳統(tǒng)的杜邦分析法存在的缺陷已提出了多種改進(jìn)方案，有一種做法是以可持續(xù)增長率為核心的指標(biāo)體系，分析過程如下：可持續(xù)增長率=權(quán)益報(bào)酬率×留存收益率其中：權(quán)益報(bào)酬率=資產(chǎn)報(bào)酬率/財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)×權(quán)益乘數(shù)×(1-所得稅稅率);資產(chǎn)報(bào)酬率=銷售息稅前利潤率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;銷售息稅前利潤率=銷售息稅率+銷售凈利率;銷售凈利率=邊際貢獻(xiàn)率×(1-所得稅率)×安全邊際率;權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益;股東權(quán)益=經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)流×權(quán)益負(fù)債比×債務(wù)總額/經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)流經(jīng)過逐層分解后，可持續(xù)增長率不僅與傳統(tǒng)分析體系下的銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)相關(guān)，還與成本管理的邊際貢獻(xiàn)率、安全邊際率以及經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量存在著一定的相關(guān)性。所以改進(jìn)后的杜邦分析法不僅以可持續(xù)增長率為核心指標(biāo)，還引入了成本控制、現(xiàn)金流量的相關(guān)指標(biāo)，從新的財(cái)務(wù)分析視角，能夠更準(zhǔn)確地反映和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，也更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要。
三、結(jié)論
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析已無法滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)管理需要，完善和改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析模式及方法是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。新的財(cái)務(wù)分析模式及方法應(yīng)該適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，以企業(yè)的可持續(xù)增長為核心，引入現(xiàn)金流量指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)的新財(cái)務(wù)分析方法是科學(xué)、有效的，也更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。
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關(guān)于財(cái)務(wù)分析論文范文二：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用
一個(gè)企業(yè)的成功之路必然伴隨著財(cái)務(wù)從無到有、從不規(guī)范到規(guī)范、從不重視到重視的過程。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)與經(jīng)營的協(xié)調(diào)與平衡，企業(yè)發(fā)展不理想，一個(gè)原因是銷售不暢，產(chǎn)品賣不出去，沒有收入，另一個(gè)原因就是管理不善，在收入一定的情況下，沒有很好地控制開支，開源節(jié)流。重業(yè)務(wù)、輕財(cái)務(wù)的企業(yè)隨處可見，但企業(yè)的發(fā)展不僅需要加大業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)也需要財(cái)務(wù)時(shí)刻保駕護(hù)航。如何利用財(cái)務(wù)分析，發(fā)揮其在企業(yè)管理中的應(yīng)用就顯得尤其重要。財(cái)務(wù)分析一般可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
1對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理性分析
從整體上看數(shù)據(jù)是否合理，可根據(jù)日常經(jīng)驗(yàn)來判斷。財(cái)務(wù)分析大多是通過定性和定量分析，離不開數(shù)據(jù)的支持，所以首先應(yīng)保證數(shù)據(jù)來源正確無誤，有些公司財(cái)務(wù)人員由于專業(yè)技能等方面原因，可能會(huì)使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，建立在這樣的數(shù)據(jù)上的財(cái)務(wù)分析只能起到誤導(dǎo)效果。財(cái)務(wù)人員在提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)要弄清可通過數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系，判斷數(shù)據(jù)的正確與否。比如，在企業(yè)的固定資產(chǎn)金額確定的情況下，計(jì)提的累計(jì)折舊也應(yīng)在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，可通過估計(jì)一個(gè)綜合折舊率來驗(yàn)證折舊計(jì)提額的合理性，如果相差不大，表明基本沒問題，如果相差過大，就要找原因，是否存在多提或漏提折舊的情況。將當(dāng)期數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和實(shí)時(shí)變化，判斷其合理性。任何一項(xiàng)項(xiàng)目的當(dāng)期數(shù)據(jù)如與歷史數(shù)據(jù)差異過大，這說明必然會(huì)有一定原因，這就是需要重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn)，通過盤查、驗(yàn)證等方法來獲知差異所在。比如，對(duì)一些繳納增值稅的企業(yè)，可通過將當(dāng)期數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)的增值稅的稅負(fù)率對(duì)比來推算繳稅的合理性。如從企業(yè)的角度來看，稅負(fù)率過高意味著進(jìn)項(xiàng)稅票收到時(shí)間遲后，或取得進(jìn)項(xiàng)票后沒有及時(shí)認(rèn)證不能抵扣，導(dǎo)致產(chǎn)生高稅負(fù)，這時(shí)要加強(qiáng)進(jìn)項(xiàng)票的催收及認(rèn)證工作;如稅負(fù)率過低則意味著可能存在采購過多，銷售不暢的情況，這要促使企業(yè)加強(qiáng)銷售。另外，還可運(yùn)用有些指標(biāo)來說明問題。比如，可用息稅前利潤/利息這個(gè)指標(biāo)看公司有沒有能力付息。一般情況下公司創(chuàng)造的利潤要大于利息的支付，否則就沒必要通過借款來經(jīng)營。借款利息過高，對(duì)于企業(yè)當(dāng)然不是好事。因?yàn)榻杩罾⒖捎行Ю枚惽翱鄢?，起到?cái)務(wù)杠桿的作用，資金成本過低或沒有成本，這說明企業(yè)沒有很好地利用財(cái)務(wù)杠桿。
2通過分類匯總，優(yōu)化各類數(shù)據(jù)的分類
分類匯總是數(shù)據(jù)分析中最簡單的分析，其實(shí)基本上就是統(tǒng)計(jì)。經(jīng)采集的數(shù)據(jù)按照一定的方法分類列表，或加總求和，或求平均數(shù)，或照出最大最小值等。這主要是幫助對(duì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和構(gòu)成進(jìn)行分析。比如，可將構(gòu)成各種產(chǎn)品的銷售收入和銷售成本分類匯總，得出各自的毛利潤，企業(yè)以后的銷售戰(zhàn)略要有的放矢。分析者可自己創(chuàng)造一些指標(biāo)、比率，作為分析比較的標(biāo)準(zhǔn)。比如，可計(jì)算生產(chǎn)電費(fèi)與每件產(chǎn)品之間的比例，橫向縱向比較一下，探索其中的規(guī)律。比如，可計(jì)算每人平均每月辦公品的消耗費(fèi)用，看看有沒有辦公品的浪費(fèi)現(xiàn)象。再如，部門的差旅費(fèi)、招待費(fèi)可跟該部門的銷售額掛鉤，甚至可跟應(yīng)收賬款的回款情況掛鉤。銷售費(fèi)用主要是為了銷售發(fā)生的費(fèi)用，一般是要和企業(yè)的銷售額掛鉤。著重看銷售費(fèi)用的增加能促進(jìn)銷售額的增長。
3實(shí)際和預(yù)算對(duì)比分析
3.1通過實(shí)際和預(yù)算對(duì)比，發(fā)現(xiàn)預(yù)算不合理
通過實(shí)際和預(yù)算對(duì)比，找出差異原因。一種情況是是預(yù)算時(shí)一些假設(shè)與實(shí)際情況有出入?；蛘哒f，是有些該設(shè)想的東西沒有想到，或是原先認(rèn)為不會(huì)發(fā)生的狀況發(fā)生了。這就需要在比較分析時(shí)闡述清楚。
3.2通過實(shí)際數(shù)據(jù)和預(yù)算對(duì)比，發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況和預(yù)算有出入
在做預(yù)算時(shí)，會(huì)考慮到這項(xiàng)費(fèi)用開支涉及的具體內(nèi)容，但也會(huì)出現(xiàn)中間變化的情況。比如，房租和物業(yè)管理費(fèi)一般來說不會(huì)有變化。如遇企業(yè)因意外情況導(dǎo)致需要遷址，在預(yù)算的時(shí)候沒有考慮到這些意外因素，改變了房租和管理費(fèi);或雖然知道會(huì)遷址，但沒有對(duì)新地方的房租水平進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算。如果沒有搬遷辦公室，水電費(fèi)一般來說都是在同等范圍內(nèi)，前后相差很多的可能性很小，除非是公司人員忽然增多，或所在地區(qū)突然水電費(fèi)調(diào)價(jià)，這種情況也是實(shí)際情況和預(yù)算發(fā)生不一致導(dǎo)致的。
3.3日?？刂撇坏轿?，導(dǎo)致實(shí)際開支超預(yù)算
大多數(shù)情況下，實(shí)際開支超預(yù)算是由于日常管理控制不到位，導(dǎo)致實(shí)際開支超預(yù)算，這時(shí)就要加強(qiáng)管控措施。比如，客戶招待費(fèi)跟差旅費(fèi)差不多，基本上都是活動(dòng)越多，費(fèi)用越高。對(duì)于辦公費(fèi)用來說，一般來說變化不會(huì)很大，如果超支，可從分析辦公費(fèi)用著手，找出一些節(jié)約費(fèi)用的辦法，減少不必要的浪費(fèi)。另外，成本的差異分析基本上也是同樣道理，把相關(guān)金額由“預(yù)算”改成“標(biāo)準(zhǔn)”即可。
4充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)分析主要是把各項(xiàng)數(shù)據(jù)加以分析，通過靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析，轉(zhuǎn)化成企業(yè)能使用的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供幫助。企業(yè)管理者通過這些真實(shí)、完整、系統(tǒng)的信息對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營決策進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便于更好地為企業(yè)決策服務(wù)。通過分析利潤表，對(duì)比各期收入形成，成本費(fèi)用的構(gòu)成分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)存在的問題，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的對(duì)策，改善經(jīng)濟(jì)效益;企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表分析，主要反映企業(yè)資產(chǎn)的多少及結(jié)構(gòu)，還有資產(chǎn)的來源情況;現(xiàn)金流不足易引起資金鏈斷裂，嚴(yán)重時(shí)可使企業(yè)破產(chǎn)，通過對(duì)現(xiàn)金流量表的分析，可反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金凈流量，防止現(xiàn)金流不足影響企業(yè)發(fā)展。在利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)注意其固有的局限性，比如，資產(chǎn)負(fù)債表中提供的數(shù)據(jù)僅是某一特定日期的時(shí)點(diǎn)數(shù)，僅看這一期數(shù)據(jù)，不足以反映真實(shí)情況，這就需要進(jìn)行對(duì)比分析。例如，一家企業(yè)在12月份從銀行取得3個(gè)月的短期借款，這筆業(yè)務(wù)同時(shí)提高了資產(chǎn)總額和負(fù)債總額，也提高了該公司在資產(chǎn)負(fù)債日的流動(dòng)比率，3個(gè)月歸還這筆短期借款后，公司的流動(dòng)比率又可能會(huì)恢復(fù)到原狀。在利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)還就注意數(shù)據(jù)取得的及時(shí)性，過去再好的信息也未必對(duì)未來起指導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營策略的制訂提供可行性分析。企業(yè)經(jīng)營策略在最終確定前一般都會(huì)制訂幾個(gè)策略備選方案，通過對(duì)備選方案的財(cái)務(wù)狀況、投資回收期、現(xiàn)金流等進(jìn)行分析，確保經(jīng)營策略在實(shí)施過程中具有一定的財(cái)務(wù)可行性，最終達(dá)到預(yù)期的實(shí)施效果。財(cái)務(wù)報(bào)表分析能協(xié)助企業(yè)管理者對(duì)經(jīng)營策略的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。在企業(yè)經(jīng)營策略實(shí)施的過程中，企業(yè)管理者必須及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況、資金情況和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的掌握，對(duì)經(jīng)營策略的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營策略不合理的地方，需要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，才能保障這些經(jīng)營策略在未來實(shí)施過程中的可行性。
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