有關(guān)材料學(xué)的論文代發(fā)表

　　材料學(xué)隨著社會(huì)科技的進(jìn)步而日新月異,也迅速改變和刷新著人們對(duì)藝術(shù)的看法。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)材料學(xué)的論文代發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)材料學(xué)的論文代發(fā)表篇1

　　淺析裝飾材料質(zhì)感的分類與搭配

　　材料的質(zhì)感指的是對(duì)材料質(zhì)地的感覺(jué)，主要包括色彩、結(jié)構(gòu)、光澤和肌理等特征，用在空間設(shè)計(jì)中，是人們感受空間的直接體驗(yàn)對(duì)象。材料的質(zhì)感是材料的一種屬性，以質(zhì)感進(jìn)行分類是材料分類的一種方法。以材料質(zhì)感對(duì)材料進(jìn)行重新分類并非為了增多一種分類形式，而是為了能給設(shè)計(jì)師提供一種具有指導(dǎo)意義的材料搭配方法。

　　現(xiàn)有的材料分類方法只是簡(jiǎn)單地對(duì)材料進(jìn)行說(shuō)明，無(wú)法或很難拓展到應(yīng)用方面。目前相關(guān)文獻(xiàn)對(duì)裝飾材料的劃分主要有這樣幾類，分別有：按化學(xué)成分分類;按裝飾部位分類;按性能分類等。例如木地板，通常只會(huì)介紹常規(guī)的特征及使用方法，而其他的用法以及怎么與別的材料搭配使用則往往很少提到或者完全不提。這種簡(jiǎn)單的說(shuō)明常常讓多數(shù)設(shè)計(jì)師僅僅將木地板的使用局限在地面上，并且只是以最原始的方式進(jìn)行使用，很大程度的局限了材料的使用和搭配。但如果以質(zhì)感進(jìn)行分類使用的話，材料使用的思路就會(huì)得到很大的拓展。本文以色彩明度的相關(guān)研究理論為基礎(chǔ)，對(duì)材料進(jìn)行重新劃分，并解開(kāi)材料質(zhì)感的分類與搭配的關(guān)系。

　　一、材料質(zhì)感的分類

　　不同的材料質(zhì)感給人的感受完全不同，而且材料的種類數(shù)不勝數(shù)，相互組合之后的搭配方式更是千變?nèi)f化，如何按照空間的需求選取相應(yīng)的材料搭配，非?？简?yàn)設(shè)計(jì)師駕馭材料的能力。在此之前，設(shè)計(jì)師搭配材料通常憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，而初學(xué)者只能是跟著感覺(jué)走，往往走很多彎路，甚至一籌莫展。在這種情況下，設(shè)計(jì)師急切地需要一種簡(jiǎn)單有效的方法對(duì)材料進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和分類，進(jìn)而得到材料組合搭配的有效方法。

　　在對(duì)材料質(zhì)感進(jìn)行重新分類之前，先來(lái)了解一下色彩明度的分類方法。色彩明度從高到低分為高調(diào)、中調(diào)和低調(diào)三個(gè)類別，再通過(guò)不同明度間的相互組合(例如高調(diào)與低調(diào)的組合，高調(diào)與中調(diào)的組合等)，以明度對(duì)比的差別大小分為長(zhǎng)、中、短三個(gè)級(jí)別，這樣，搭配組合起來(lái)就有九種方式。

　　在材質(zhì)的分類上可借鑒色彩明度的這種分類方法，而將材質(zhì)分為高、中、低調(diào)三個(gè)類別。色彩的色調(diào)研究中，只是使用了色彩三要素(明度、色相和飽和度)中的明度來(lái)進(jìn)行，這樣做可以使研究程式簡(jiǎn)單化。同樣，在進(jìn)行材質(zhì)分類時(shí)，如果將色彩、結(jié)構(gòu)、光澤和肌理等特征全部考慮進(jìn)來(lái)，將會(huì)使分類方式變得復(fù)雜，若只以材料的光澤和肌理來(lái)分，則分類將變得簡(jiǎn)單而實(shí)用。

　　由于此前并無(wú)相關(guān)研究，也無(wú)相關(guān)名稱，故暫且借用色彩高、中、低調(diào)的名稱，對(duì)材質(zhì)進(jìn)行由光滑到粗糙的分類。由此，可以得到以下三個(gè)類別：

　　(一)高調(diào)類，即表面光滑的材質(zhì)。具體材質(zhì)有：玻璃、水晶、鏡子、不銹鋼、瓷器、烤漆、拋光磚、光面油漆、皮具、光滑的有機(jī)材料、水等，此類材質(zhì)的特點(diǎn)是具有明顯的反光效果。

　　(二)中調(diào)類，即表面為亞光的材質(zhì)。具體材質(zhì)有：磨砂玻璃、鋁材、蠟、木材、竹材、紙、布料、墻面漆、塑料、毛料、石膏板、亞光漆等，此類材質(zhì)為亞光效果。

　　(三)低調(diào)類，即表面粗糙的材質(zhì)。具體材質(zhì)有巖石、普通粘土磚瓦、陶器.紋理粗糙的木材、水泥、混凝土、生銹的金屬、樹(shù)皮及其它天然肌理等，此類材質(zhì)表面粗糙。

　　二、以材料的質(zhì)感分類而進(jìn)行的搭配

　　當(dāng)材料按質(zhì)感的光滑粗糙程度分好調(diào)之后，實(shí)際上也是給其在視覺(jué)中的感觀定了調(diào)，高調(diào)類材質(zhì)浮華，流光溢彩浮于表面，適合快速吸引眼球和調(diào)動(dòng)亢奮的情緒;中調(diào)類材質(zhì)平實(shí)，不溫不火，最適合休閑和放松心情，也是人感覺(jué)最舒適的調(diào)子;低調(diào)類材質(zhì)低沉而豪放，具有神秘而冒險(xiǎn)的特點(diǎn)，同時(shí)還有懷舊等情感在里面，適合緬懷舊時(shí)光和放任自我的情緒。這三種調(diào)子各有特點(diǎn)，進(jìn)行組合之后，可以得到更加復(fù)雜的感受。按照主要的組合方式，大致可將其分為九種，此處借用色彩明度的組合名稱，分別為：高長(zhǎng)調(diào)、高中調(diào)、高短調(diào)、中長(zhǎng)調(diào)、中中調(diào)、中短調(diào)、低長(zhǎng)調(diào)、低中調(diào)和低短調(diào)，其相關(guān)特點(diǎn)和具體運(yùn)用如下：

　　高長(zhǎng)調(diào)：光亮材質(zhì)為主材，輔以差別較大的粗糙材質(zhì)。這種搭配以少量粗獷的材質(zhì)襯托光亮的主材，讓粗糙與精細(xì)對(duì)比，凸顯主材的光感，常被用于高檔而有情調(diào)的商業(yè)空間設(shè)計(jì)中。例如Michael Young和Katrin Olina設(shè)計(jì)的位于意大利佛羅倫薩的skin美容診所的入口處，墻面保留了原建筑古老粗糙的石材，而整個(gè)地面采用色彩鮮艷的噴繪加粉色的鍍膜玻璃，桌子和柜臺(tái)采用烤漆、玻璃、金屬和鏡面相結(jié)合，其他裝飾也多為金屬和鏡面。整個(gè)空間都因那粗糙的墻體而顯得更加鮮活而富有現(xiàn)代氣息。

　　高中調(diào)：光亮材質(zhì)為主材，輔以差別適中的亞光類材質(zhì)。這種搭配整體看起來(lái)高貴典雅，光鮮而不失穩(wěn)重，常用于一些比較奢華的商業(yè)空間。例如由李瑋珉設(shè)計(jì)的臺(tái)北Club Designer旗艦店，室內(nèi)整體以墨鏡為主，一樓天花為鏡面不銹鋼，其他裝飾材料為皮革、透光深紫馬賽克和玻璃，搭配紫灰色的盤(pán)多磨地板。整個(gè)空間在變換的LED燈中時(shí)尚而沉穩(wěn)，正切合了該店鋪時(shí)尚品牌精選店的定位。

　　高短調(diào)：整個(gè)空間以不同程度的光亮材質(zhì)所搭配。因處處反光，所以這種組合光鮮奪目，浮華而夸張，能快速調(diào)動(dòng)人的興奮神經(jīng)，故常用作娛樂(lè)空間。如溫偉平設(shè)計(jì)的位于上海寶山的“美麗神話”夜總會(huì)，人口處以流動(dòng)的水景、變幻的光纖、金屬的樓梯、鏡面的墻體和下垂的水晶燈構(gòu)成，完全就是一場(chǎng)光怪陸離的盛宴，將流光溢彩表現(xiàn)得淋漓盡致。 　　中長(zhǎng)調(diào)：亞光類材質(zhì)為主，輔以光亮材質(zhì)或者粗糙材質(zhì)。亞光材質(zhì)以樸實(shí)見(jiàn)長(zhǎng)，搭配少量光亮材質(zhì)或粗糙材質(zhì)可以使空間不會(huì)因?yàn)槿鄙僮兓@單調(diào)，常用于家居空間中。如AldoCristaldo設(shè)計(jì)的位于巴拉圭的某住宅項(xiàng)目，室內(nèi)環(huán)境寬敞明亮，材質(zhì)主要為亞光地板磚、木材天花、木質(zhì)家具、布料和油漆，輔以石材砌成的兩面墻體，舒適而有個(gè)性。整個(gè)建筑掩埋在小土坡中，室內(nèi)場(chǎng)景與室外自然環(huán)境完美地融合在一起。

　　中中調(diào)：亞光材質(zhì)為主，輔以普通光滑或者少量紋理效果的材質(zhì)。此類搭配比起中長(zhǎng)調(diào)來(lái)說(shuō)，有變化但不張揚(yáng)，素雅而不乏味，常用于休閑會(huì)所等高雅空間。如陸嶸設(shè)計(jì)的無(wú)錫長(zhǎng)廣溪濕地公園蝸牛坊，以大量木材、布料和地毯為基調(diào)，輔以少量鋁材裝飾燈，讓空間優(yōu)雅而輕松，體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師“讓節(jié)奏慢下來(lái)”的思路。

　　中短調(diào)：整個(gè)空間為不同的亞光材質(zhì)所搭配。當(dāng)空間中亞光材質(zhì)為主導(dǎo)的時(shí)候，整個(gè)場(chǎng)景會(huì)異常地和諧，安靜而平和，常用教堂、研究所等寧?kù)o空間。例如芬蘭的森林研究所，室內(nèi)空間的墻壁、天花和家具以各種木材進(jìn)行搭配，輔以亞光石材地板，整個(gè)空間平靜淡雅。

　　低長(zhǎng)調(diào)：粗糙材質(zhì)為主，以少量光亮材質(zhì)搭配。這種組合給人的感覺(jué)是樸素而懷舊，但又不會(huì)太沉悶，張揚(yáng)被高雅控制在一個(gè)很好的比例中，此類空間常被用于咖啡廳、西餐廳或藝術(shù)沙龍等小資情調(diào)場(chǎng)所。如張健設(shè)計(jì)的杭州金華路絲聯(lián)166創(chuàng)意園的蜜桃西餐廳，就是用大量的舊木材、舊磚和舊家具搭配少量現(xiàn)代元素的玻璃和金屬，很好地詮釋了一個(gè)富有情調(diào)的秘密空間。

　　低中調(diào)：粗糙材質(zhì)為主材，少量亞光類材質(zhì)搭配。此類空間的主要感覺(jué)是古樸、穩(wěn)重，適用于紀(jì)念館或宗教類場(chǎng)所。如建筑師G.米凱盧奇設(shè)計(jì)的位于意大利的圣喬瓦尼?巴第斯塔教堂，整個(gè)建筑以粗獷的石塊和混凝土構(gòu)成，以木材和青石板搭配，純粹的空間使信徒的靈魂得以凈化，達(dá)到天人合一的境界。

　　低短調(diào)：以不同程度的粗糙材質(zhì)進(jìn)行搭配。大量的粗糙材質(zhì)組合會(huì)將時(shí)間拉長(zhǎng)，有一種時(shí)光倒流的感覺(jué)，構(gòu)成的空間凝重而壯麗，適用于博物館等場(chǎng)所。如崔愷與張男設(shè)計(jì)的位于河南安陽(yáng)的殷墟博物館，入口處的大片粗糲的水刷豆石墻面、銹跡斑斑的青銅飾面和碎石鋪地，構(gòu)建了一個(gè)壯觀而沉重的空間。

　　總體而言，高調(diào)類搭配光鮮，適合華麗的商業(yè)空間;中調(diào)類搭配樸實(shí)，適合家居和休閑空間;低調(diào)類搭配沉穩(wěn)，適合懷舊和非商業(yè)公共空間。

　　結(jié)語(yǔ)

　　重新分類材質(zhì)的目的并非為了標(biāo)新立異，而是因?yàn)椴馁|(zhì)的組合搭配缺少明確的理論體系。此次分類很好地解決了初學(xué)者對(duì)材質(zhì)難以把控的問(wèn)題，并歸納了各種搭配的應(yīng)用范圍。當(dāng)然，在實(shí)際應(yīng)用中，材質(zhì)的調(diào)性搭配只是空間設(shè)計(jì)的參考因素之一，還因結(jié)合色彩、結(jié)構(gòu)和光線等因素綜合考量，才能更加完美地詮釋空間的特征。

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　　淺析醫(yī)院衛(wèi)生材料的規(guī)范化管理

　　一、加強(qiáng)衛(wèi)生材料管理的現(xiàn)實(shí)需求

　　(一)加強(qiáng)衛(wèi)生材料管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)高效管理的迫切需要

　　研究表明，在病人支付的醫(yī)療費(fèi)用中，藥品費(fèi)用一般占40%～50%，材料費(fèi)用一般占20%～30%，診療費(fèi)用一般占10%～20%。不難發(fā)現(xiàn)，材料費(fèi)在病人醫(yī)療費(fèi)中的占比較大。因此，衛(wèi)生材料管理已成為影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要因素之一。

　　(二)加強(qiáng)衛(wèi)生材料管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)信息化管理的需要

　　隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，衛(wèi)生材料管理信息化也成為必然。物料管理系統(tǒng)建設(shè)以及管理流程改造，使衛(wèi)生材料的出入信息更加清晰準(zhǔn)確，為醫(yī)院管理層提供了有力的決策支持。

　　(三)加強(qiáng)衛(wèi)生材料管理是促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不斷完善的需要

　　高新技術(shù)發(fā)展日新月異，醫(yī)院高值耗材使用量不斷增加，衛(wèi)生材料管理面臨的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，強(qiáng)化耗材管理能夠防止在衛(wèi)生材料管理過(guò)程中，發(fā)生損害患者和醫(yī)院利益的行為，杜絕從采購(gòu)到出入庫(kù)等環(huán)節(jié)中的人為的不規(guī)范行為。

　　二、衛(wèi)生材料管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

　　(一)制度不完善，落實(shí)不到位

　　從醫(yī)院衛(wèi)生材料管理層面來(lái)看，已經(jīng)形成了一套完整的規(guī)章制度，從耗材的招標(biāo)、采購(gòu)、入庫(kù)以至出庫(kù)過(guò)程。比如材料采購(gòu)制度、招投標(biāo)制度、出入庫(kù)管理制度、各部門(mén)領(lǐng)用制度等。但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，往往出現(xiàn)以下問(wèn)題：一是缺乏動(dòng)態(tài)的相互牽制機(jī)制制約彼此，制度的落實(shí)片面化、局部化;二是稽核、審計(jì)與采購(gòu)?fù)絽⑴c，獨(dú)立監(jiān)督職能發(fā)揮不明顯;三是對(duì)臨床使用科室的審批缺乏專業(yè)的判斷，不能充分論證衛(wèi)生材料的使用是否為臨床必需。

　　(二)盡職盡責(zé)不到位，審核監(jiān)督不嚴(yán)

　　目前，在大多數(shù)醫(yī)院，器械科是負(fù)責(zé)衛(wèi)生材料管理的部門(mén)，這種情況下，所有的入、出、盤(pán)、存、退業(yè)務(wù)均由一個(gè)科室完成。管理的通用流程為：供貨商投標(biāo)成功后送貨到一級(jí)倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)管員辦理相關(guān)手續(xù);材料出庫(kù)時(shí)先報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)備案，再由器械科庫(kù)房出庫(kù)到具體使用科室，同時(shí)計(jì)入科室成本;使用時(shí)，由科室?guī)旆孔孕腥〕鍪褂?。從表面上看，整個(gè)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣，程序合情合理，基本實(shí)現(xiàn)了以科室成本核算方式達(dá)到督促科室加強(qiáng)耗材管理的目的，但現(xiàn)實(shí)卻不然。通常器械科庫(kù)房人員編制少，針對(duì)每天大量的出入庫(kù)管理工作無(wú)暇多顧，為了省時(shí)省力，材料發(fā)放通常采取整進(jìn)整出的方式，科室領(lǐng)用不設(shè)限額標(biāo)準(zhǔn)，更不用說(shuō)使用量考核，僅僅限于金額核損，這樣就會(huì)造成數(shù)量差異無(wú)法核實(shí)。實(shí)際上科室申請(qǐng)就可辦理材料出庫(kù)，造成“多領(lǐng)多占、隨意使用”的亂象。

　　(三)管理方法單一，專業(yè)能力差

　　首先，出入庫(kù)管理人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)，綜合素質(zhì)參差不齊，對(duì)專業(yè)材料品名熟悉程度不同，同一產(chǎn)品往往出現(xiàn)前后名稱不一致的現(xiàn)象。隨著耗材出入量增大，庫(kù)管人員工作量也隨之加大，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、錯(cuò)領(lǐng)、漏領(lǐng)的情況。其次，衛(wèi)生材料盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)，信息更新不及時(shí)。由于缺乏對(duì)衛(wèi)生材料的庫(kù)存管理監(jiān)督，對(duì)存貨盤(pán)點(diǎn)的重視不夠，這樣就會(huì)存在打白條等營(yíng)私舞弊的情況。最后，在衛(wèi)生材料使用過(guò)程中，對(duì)終端控制盒的使用監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致科室資源浪費(fèi)。

　　(四)重點(diǎn)高值耗材使用制度不健全

　　往往醫(yī)院對(duì)醫(yī)用高值耗材的使用管理不像設(shè)備管理那樣嚴(yán)格，缺乏計(jì)劃、采購(gòu)、使用和審核等一整套完善的機(jī)制，是醫(yī)院管理的薄弱環(huán)節(jié)。高值耗材品種繁多，材質(zhì)多樣，規(guī)格型號(hào)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)。特別是一些特殊耗材，不可能庫(kù)房全部備貨，易造成耗材和資金地積壓，但臨床耗材使用的突發(fā)性和多樣性特點(diǎn)又需要及時(shí)得到供給，這又是一個(gè)難解的矛盾問(wèn)題。這容易造成混淆管理，信息不夠準(zhǔn)確，難以滿足管理上的需求。

　　三、改善措施

　　(一)完善管理機(jī)制，健全內(nèi)控措施

　　在落實(shí)各項(xiàng)管理制度中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料購(gòu)、管、用、存、銷(xiāo)全過(guò)程的監(jiān)督管理，采取公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu)、報(bào)請(qǐng)審批使用、考核監(jiān)督等一系列聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成環(huán)環(huán)相扣、相互制約的規(guī)范化管理機(jī)制。

　　(二)健全設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

　　成立專門(mén)的設(shè)備管理委員會(huì)，定期組織會(huì)議，了解醫(yī)療衛(wèi)生材料使用情況，征求管理方面的意見(jiàn)、建議，審批科室使用新型醫(yī)療耗材的申請(qǐng)，以及定期進(jìn)行衛(wèi)生材料公開(kāi)招標(biāo)工作，讓衛(wèi)生材料管理程序透明化。

　　(三)分類、分庫(kù)管理，集中核算

　　將器械科庫(kù)房設(shè)為一級(jí)庫(kù)，主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生材料采購(gòu)、入庫(kù)等工作。手術(shù)麻醉庫(kù)房為二級(jí)庫(kù)，主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生材料的保管、配送，具體使用科室力爭(zhēng)零庫(kù)存。手術(shù)室在領(lǐng)取衛(wèi)生材料時(shí)，實(shí)行分批、分件制，同時(shí)由手術(shù)麻醉庫(kù)房根據(jù)臨床科室申請(qǐng)及醫(yī)囑記錄及時(shí)配送，實(shí)時(shí)請(qǐng)領(lǐng)使用，醫(yī)院信息系統(tǒng)將所有來(lái)往記錄明細(xì)統(tǒng)一記賬。另外在二級(jí)庫(kù)增設(shè)材料核算員，完善核算制度。對(duì)衛(wèi)生材料區(qū)分可收費(fèi)和不可收費(fèi)分類進(jìn)行管理，提高管理效率。

　　(四)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高管理效能

　　第一，在崗人員編成注重專業(yè)對(duì)口和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)弱。負(fù)責(zé)衛(wèi)生材料驗(yàn)收、保管等相關(guān)人員，應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)背景。第二，確保庫(kù)管人員保持經(jīng)常性的兩人以上在崗，實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督。材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，須保證兩名驗(yàn)收人員簽字確認(rèn);出庫(kù)時(shí)，應(yīng)保證全時(shí)兩名以上工作人員在場(chǎng)確認(rèn)并互相監(jiān)督。第三，加強(qiáng)對(duì)器械科庫(kù)房人員關(guān)于衛(wèi)生材料管理方面知識(shí)的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才，科學(xué)配置管理資源，逐步提高管理效能。

　　(五)注重高值耗材管理對(duì)策研究

　　制定專品管理支隊(duì)，加大對(duì)高值耗材管理，依據(jù)重要性原則，根據(jù)產(chǎn)品性價(jià)比，采取統(tǒng)一議價(jià)、最高限價(jià)等方式實(shí)施。例如，對(duì)每個(gè)品種可按不同檔次選擇3～5個(gè)廠家，各科室在限價(jià)內(nèi)可從備選廠家中選擇性采購(gòu)。這種方式較以前可大幅降低采購(gòu)成本，規(guī)范采購(gòu)行為，減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，最終達(dá)到減輕患者負(fù)擔(dān)，減少浪費(fèi)的目的。

　　(六)以定量考核促監(jiān)管

　　嚴(yán)格把控成本核算，定期將科室領(lǐng)用材料計(jì)入科室成本，量化考核，獎(jiǎng)懲并用，形成此榮彼榮、此損彼損的良好聯(lián)動(dòng)形勢(shì)，堅(jiān)決杜絕多領(lǐng)、冒領(lǐng)以及徇私舞弊等情況發(fā)生。

　　(七)加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，物流全時(shí)監(jiān)控

　　在流程改造的過(guò)程中，應(yīng)重視醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，使醫(yī)用耗材從計(jì)劃采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收、請(qǐng)領(lǐng)調(diào)配到病人使用的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和跟蹤，對(duì)醫(yī)用耗材管理進(jìn)行科學(xué)、完善的核算、監(jiān)督，達(dá)到合理控制庫(kù)存、減少庫(kù)存資金占用、保障供應(yīng)、減少流失和損耗、降低醫(yī)療成本。以保證醫(yī)院資產(chǎn)的有效運(yùn)營(yíng)，努力使醫(yī)院的財(cái)力、物力在可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮最大作用。

　　醫(yī)院衛(wèi)生材料管理只有不斷健全、規(guī)范制度，積極優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，加大對(duì)重點(diǎn)高值耗材的管理，建立上下聯(lián)動(dòng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化信息化管理手段的運(yùn)用，才能促進(jìn)衛(wèi)生材料科學(xué)、高效的管理。