水利工程的建設(shè)在解決我國能源問題上占著很大地位，始終提供著發(fā)電、供水、防洪、航運等多方面的服務(wù)。同時它是我國經(jīng)濟建設(shè)的動力，是社會發(fā)展的來源。下文是學(xué)習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于水利工程論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　水利工程論文參考范文篇1

　　淺談水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀及改進措施

　　一、水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀分析

　　水利施工在水利工程的建設(shè)中，占有十分重要的位置，只有提高施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，才能從根本上促進我國水利工程的良好發(fā)展。同時，應(yīng)該根據(jù)實際情況，在施工過程中，盡力避免可能會出現(xiàn)的各種影響因素，例如混凝土的采購、水利環(huán)境的影響、施工技術(shù)的不規(guī)范等，從最大程度上保證水利工程的施工技術(shù)能夠得到有效的運用。水利工程施工主要是指在水利工程的施工過程中，將先進的施工技術(shù)有效的運用于其中，使得水利工程的各個部分形成一個統(tǒng)一的整體，保證保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。從目前來看，在水利工程施工的時候，應(yīng)該合理運用先進的施工技術(shù)，充分發(fā)揮出其相應(yīng)的作用，保證水利工程中的混凝土截面能夠承受一定的荷載力。除此之外，為了充分保證施工過程不會受到任何因素的干擾，還需要采用質(zhì)量合格的施工材料，嚴格禁止不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場。在實際的水利工程施工過程中，水利施工技術(shù)還存在著以下三個方面的問題：

　　首先，在市場經(jīng)濟的影響下，施工技術(shù)水平偏低。我國早在春秋時期，便已經(jīng)開始進行水利工程的建設(shè)，成為世界上最早參與人為水利建設(shè)的的國家。但是在水利工程的發(fā)展過程中，由于市場經(jīng)濟的變化，水利施工企業(yè)一味的追求片面利益，對于水利工程缺乏一個全面的認識，導(dǎo)致水利施工對于區(qū)域經(jīng)濟的長期發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，忽視施工技術(shù)的創(chuàng)新與更新，與國外發(fā)達國家相比，還存在著很大的差距。同時，水利施工技術(shù)過分依賴于企業(yè)內(nèi)部管理，再加上水利施工市場競爭不激烈，促使市場機制與內(nèi)部管理向脫離，這也阻礙了水利施工技術(shù)的更新，從而導(dǎo)致水利施工技術(shù)水平難以提高。

　　其次，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才。在當今科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，水利施工技術(shù)得到了明顯的深化和提高。但是從目前的狀態(tài)來看，我國水利施工技術(shù)人員逐漸趨于老齡化，對新材料、新技術(shù)的認識不足，更新速度緩慢，導(dǎo)致新材料與新技術(shù)無法得到有效的運用，使得我國水利施工技術(shù)仍然沿用傳統(tǒng)的施工手段，這在很大程度上阻礙了我國水利工程施工技術(shù)的更新、創(chuàng)新與提高。因此，我國水利行業(yè)目前的重要任務(wù)之一便是加強年輕施工隊伍的建設(shè)，促進施工技術(shù)的發(fā)展。

　　再次，施工設(shè)備更新速度慢，老化程度嚴重。施工設(shè)備對于水利工程的建設(shè)具有決定性的作用，隨著我國市場機制的不斷變化及深化，我國水利工程逐漸由集中管理逐步發(fā)展成為企業(yè)化，這在一定程度上減少了政府的投資，導(dǎo)致資金不足，從而使得水利工程施工設(shè)備更新速度比較慢，老化程度嚴重，甚至有的施工企業(yè)由于設(shè)備長時間無法得到有效的保養(yǎng)與維護，已經(jīng)停止使用，這不僅降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且也在一定程度上阻礙了水利施工的發(fā)展。

　　二、水利施工技術(shù)的改進措施

　　(一)加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化企業(yè)管理

　　眾所周知，科技是第一生產(chǎn)力，任何事物的發(fā)展，都離不開科技創(chuàng)新，因此提高水利工程施工技術(shù)，極大科技創(chuàng)新力度是目前我國水利工程的重要任務(wù)。在加大科技創(chuàng)新力度的過程中，首先需要投入充足的資金，為科技創(chuàng)新提供有力的物質(zhì)保障條件，設(shè)立專門的研發(fā)小組，從最大程度上做到研究與施工計劃的同步進行。同時，還要加強與科研機構(gòu)和學(xué)校的合作，這不僅有利于吸收大量的優(yōu)秀人才，而且還有利于促進水利科研項目的開發(fā)。除此之外，一個良好的企業(yè)管理可以促進企業(yè)內(nèi)部有序的發(fā)展。對此，企業(yè)應(yīng)該在制定管理制度的過程中，積極總結(jié)經(jīng)驗，并根據(jù)自身的實際情況和特點，制定符合企業(yè)發(fā)展的管理制度，并且時刻關(guān)注著市場的動態(tài)，據(jù)此不斷的進行調(diào)整，促使企業(yè)的發(fā)展?jié)M足市場的變化需求。

　　(二)正確定位施工技術(shù)與技術(shù)人員之間的關(guān)系

　　在我國傳統(tǒng)按勞分配的思想影響下，我國水利工程的施工人員在施工過程中，工作熱情不高，積極性不足，導(dǎo)致在長時間內(nèi)沒有取得重大的突破或成就，這也在一定程度上降低了施工人員的積極性。長期以往，這對于水利工程的建設(shè)而言，具有較大的不利影響。因此，應(yīng)該積極改變施工人員的思想與意識，幫助他們樹立勞籌相等的意識，促進他們在施工過程中，提高工作積極性，主動尋求突破。每一個人都具有較強的主觀能動性，當人進行有意識的創(chuàng)新時，便會對各種新事物有著靈活的反應(yīng)，產(chǎn)生濃厚的研究興趣，從而促進施工技術(shù)的創(chuàng)新。因此。想要提高水利工程的施工技術(shù)，就需要正確定位施工技術(shù)與技術(shù)人員的關(guān)系，從根本上改變施工人員的思想觀念。

　　(三)注重人才培養(yǎng)，加強隊伍建設(shè)

　　目前，我國水利工程的施工隊伍逐步趨于老齡化，這在一定程度上阻礙了施工技術(shù)的創(chuàng)新。因此，現(xiàn)階段，我國施工企業(yè)在人力資源管理方面，就需要積極引進具備水利專業(yè)知識的年輕人員，為水利工程的建設(shè)注入新鮮血液，促進老員工與新員工之間的技術(shù)交流，幫助年輕人才實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的目標，以此為水利施工技術(shù)的創(chuàng)新與更新提供重要的保障條件。同時，還需要對施工人員進行技術(shù)教學(xué)，加大培訓(xùn)力度，積極與高校合作，利用高校的教學(xué)手段，使施工人員對先進的施工技術(shù)有一個明確的了解與掌握，促進我國水利施工技術(shù)的更新與創(chuàng)新。只有注重人才的培養(yǎng)，加大施工隊伍的建設(shè)，才能促進我國水利工程的長遠發(fā)展。

　　(四)明確施工技術(shù)與市場之間的關(guān)系

　　水利企業(yè)沒有重視施工技術(shù)的提高，究其原因，主要是由于其沒有正確認識到企業(yè)效益與技術(shù)之間的關(guān)系。因此，首先需要促使水利企業(yè)正確認識到施工技術(shù)的重要作用，只有具備先進的施工技術(shù)，才能夠獲得品牌效益，幫助企業(yè)鞏固市場和拓寬市場。同時，還需要幫助水利企業(yè)認識到，在市場發(fā)展的過程中，供需關(guān)系具有強烈的動態(tài)性，如果只是一味的沿用傳統(tǒng)的施工設(shè)備和施工技術(shù)，不僅無法滿足市場需求，而且還能夠阻礙企業(yè)的長期發(fā)展。此外，加強企業(yè)之間的交流，在交流過程中使各個企業(yè)了解自身存在的問題，并向其他企業(yè)進行學(xué)習，總結(jié)經(jīng)驗，以此調(diào)整市場與施工技術(shù)之間的關(guān)系。

　　結(jié)束語：

　　隨著我國社會經(jīng)濟及科技的發(fā)展，我國水利工程的建設(shè)數(shù)量和建設(shè)規(guī)模將逐步增加，因此提高水利工程的施工技術(shù)具有十分重要的現(xiàn)實意義。機械設(shè)備、專業(yè)人才以及科學(xué)技術(shù)等都對水利工程產(chǎn)生很大的影響。只有加大科技創(chuàng)新，注重人才的培養(yǎng)，更新先進的施工設(shè)備，才能動根本上提高施工技術(shù)，促進我國現(xiàn)代化的建設(shè)。

　　水利工程論文參考范文篇2

　　淺談水利工程維修養(yǎng)護的問題及對策

　　一、水利工程維修養(yǎng)護存在的問題

　　1、水管單位管理人員匱乏

　　水利工程建設(shè)管理期間，由于人員匱乏，對工程建設(shè)的管理難以達到預(yù)期目標，受管理人員水平的限制，所開展的管理計劃中不合理現(xiàn)象也沒能及時被發(fā)現(xiàn)，反而繼續(xù)被投入到使用中，增大了工程維修養(yǎng)護階段的安全隱患。管理人員缺少也導(dǎo)致工程使用中出現(xiàn)的問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)護間隔時間設(shè)計不合理，甚至在使用中也存在很多的不合理問題。人員問題還會影響到管理體系完善，不利于水利工程的安全使用。從事水利管理的專業(yè)人員較少，多數(shù)都是經(jīng)過分配上崗的，沒有專業(yè)的水利技術(shù)知識，并且人員素質(zhì)較差，缺乏相應(yīng)的能力。在人才引進機制上比較欠缺，缺乏專業(yè)的高技術(shù)人才。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了對于日常的巡查維護工作不夠到位，沒有按照水利部門的維修管理制度執(zhí)行，維護機制不夠完善。

　　2、水管單位與維修養(yǎng)護公司尚未完全適應(yīng)新的體制機制

　　水利工程管理任務(wù)雖然得到了高度重視，現(xiàn)階段存在的問題是并沒有專業(yè)的單位來開展這一任務(wù)，過程嚴謹性得不到保障，對故障或者基礎(chǔ)設(shè)施的磨損檢修也不能達到標準?；鶎庸ぷ魅藛T對水利工程的檢修原理掌握不全面，所開展的檢修維護工作也是按照指揮進行的，這樣的工作體系缺乏應(yīng)對突發(fā)事件的解決能力。在維護制度改變之后，職工一時還難以接受新的形式，所以會對維修制度的執(zhí)行有所阻礙。現(xiàn)在的維修形式一般都是由上級下達指令，然后指派專門的維護公司來進行，而有些維護公司在人員和設(shè)備上都不夠完善，無法達到水管部門的要求。所以在運行機制方面，水管部門和維修公司之間出現(xiàn)了矛盾，使得新的體制無法有效的運行。

　　3、工程日常維修養(yǎng)護的全面性和經(jīng)常性不能保證

　　由于水利工程的建設(shè)規(guī)模比較大，短時間內(nèi)很難完成全面檢修任務(wù)，同時全面檢修的費用也比較大。因此是間隔一段時間后開展的。日常檢修是針對使用中磨損比較嚴重的基礎(chǔ)設(shè)施來進行的。由于日常檢修與全面檢修協(xié)調(diào)不合理，導(dǎo)致現(xiàn)場所開開展的管理任務(wù)也受到影響，不能發(fā)揮檢修維護的真正作用。在這樣的環(huán)境下所開展的管理任務(wù)也很難達到建設(shè)標準，影響到水利工程使用功能發(fā)揮，也造成了嚴重的安全隱患。

　　4、維修養(yǎng)護設(shè)計方案編制方法不完善

　　缺乏完善的維修體系也是造成養(yǎng)護問題難以實現(xiàn)的主要原因，在工作任務(wù)開展階段操作流程得不到規(guī)范，對于其中常見的問題，也沒能總結(jié)出有效的施工方案。水利工程建設(shè)階段進行了全面的養(yǎng)護管理任務(wù)，但使用一段時間后卻很難達到這一標準，原有的設(shè)計方案受環(huán)境影響不能再繼續(xù)使用，但新的維修體系尚未形成，導(dǎo)致工程的養(yǎng)護管理難以落實。對于維修費用的管理，也尚未形成完善的監(jiān)管體系，資金在使用階段也很容易出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，難以通過監(jiān)管方案來進行優(yōu)化解決。

　　5、維修養(yǎng)護技術(shù)資料欠規(guī)范

　　維修養(yǎng)護管理制度對技術(shù)資料的歸檔范圍與要求都作了明確規(guī)定，但由于種種原因，在實際操作過程中技術(shù)資料的整理存在各種各樣的問題，表現(xiàn)在：水管單位下達的月度任務(wù)書內(nèi)容不細、技術(shù)要求不明確、操作性不強等經(jīng)常性檢查內(nèi)容不全，記錄不詳細月考核內(nèi)容不全，質(zhì)量控制不嚴格、記錄不詳細等維修養(yǎng)護前后對比照片、聲像資料偏少維修養(yǎng)護公司在施工過程中發(fā)生的勞務(wù)、材料、機械等原始憑證或記錄不全等。從而導(dǎo)致完工工程量、結(jié)算、驗收等資料缺少支撐，無法全面真實地反映維修養(yǎng)護工作全過程。

　　二、水利工程維修養(yǎng)護的對策及建議

　　1、轉(zhuǎn)變思想觀念保證各項制度落到實處

　　在市場經(jīng)濟條件下，各項制度都得到了改革，那么在水利部門中也進行了管養(yǎng)分離，這就需要兩個部門加強溝通，明確各自的職責。管養(yǎng)單位應(yīng)該在思想觀念上有所轉(zhuǎn)變，適應(yīng)時代的發(fā)展要求，在運行機制上，操作規(guī)范上都要緊跟時代的步伐，適時轉(zhuǎn)變。對于維護工作中遇到的各種問題要及時的解決，并將各項維護制度落到實處，實現(xiàn)管理維護工作的現(xiàn)代化。

　　2、加強職工隊伍建設(shè)

　　為了適應(yīng)制度改革后的需求，要加強水利管理部門的人才隊伍的建設(shè)，建立健全人才引進機制，在有些特殊崗位上，為了達到預(yù)期的效果，可以適當?shù)脑黾尤藛T編制。在企業(yè)的人才引進計劃中，應(yīng)該給予政策傾斜，對于能力突出的人才要給予優(yōu)厚的待遇，不僅要引進人才，同時還要留住人才，擴大人才隊伍的建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對現(xiàn)有人員采用多種方式方法進行業(yè)務(wù)提升，組織培訓(xùn)和學(xué)習的機會，對于新技術(shù)，新產(chǎn)品都能夠熟練的掌握，建立健全崗位責任制，充分的發(fā)揮企業(yè)人才隊伍建設(shè)機制。

　　3、制定詳細的維修養(yǎng)護專項規(guī)劃

　　良好的工程質(zhì)量需要完善的日常維修養(yǎng)護工作來保證，在水利工程使用的過程中，會因為各種各樣的原因?qū)λそㄖ锖透飨嚓P(guān)部件造成一定的損害，所以在日常維護工作中要加強維修管理，保證工程的正常穩(wěn)定進行。所以在對工程進行維護之前要制定完善的維護規(guī)劃，對于維護中使用的資金和維護方法等都要做出詳細的說明，并且要按照高標準、嚴要求的指標來執(zhí)行，盡量保證我國的水利工程建筑符合使用標準。

　　4、調(diào)整和完善日常維修養(yǎng)護方式

　　針對日常維修養(yǎng)護要保證全面性和經(jīng)常性，以及工程巡堤查險的需求，建議將日常維修養(yǎng)護劃分為日常養(yǎng)護和日常維修兩部分。日常養(yǎng)護是指以人工和使用簡單工具為主的項目，對工程小缺陷進行修補，以工日計量，日常養(yǎng)護主要通過雇傭護堤員來實現(xiàn)，護堤員應(yīng)相對固定。護堤員在負責工程日常養(yǎng)護的同時，也要負責日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告。護堤員的具體職責由各水管單位和養(yǎng)護公司共同制定。護堤員的管理由養(yǎng)護公司負責，其報酬由公司通過支付工程施工人工費的形式實現(xiàn)，經(jīng)費來源由水管單位在月度任務(wù)書中以工作量(人工)形式下達給養(yǎng)護公司。日常維修項目，是指以材料為主的項目，原則上每月實施一次，水管單位在月工程普查(與月考核同時進行)的基礎(chǔ)上，以月度任務(wù)書形式下達給養(yǎng)護公司，實施完成后，由水管單位進行月考核。

　　5、進一步完善維修養(yǎng)護設(shè)計方案編制方法

　　建議上級給予政策，據(jù)實調(diào)整人工預(yù)算價格，以滿足實際需要在確保工程不老化、不退化及工程安全運行前提下，盡可能多做專項來解決歷史欠賬問題，以利于改變工程面貌改善日常方案編制方法，建議上級允許以定額為基礎(chǔ)，對定額中的項目、內(nèi)容和計量方式根據(jù)實際情況進行適當增減和修改，以解決與實際實施不符的問題，即日常方案中以人工消耗為主的項目預(yù)算直接以人工費的形式編制，以材料消耗為主的項目參照定額標準編制。