地質(zhì)工程碩士論文免費(fèi)范文
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地質(zhì)工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程,它主要研究與工程建設(shè)方面有關(guān)的各類地質(zhì)問題，同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,地質(zhì)工程和地質(zhì)勘察逐漸凸顯出了重要性。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于地質(zhì)工程碩士論文免費(fèi)范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
地質(zhì)工程碩士論文免費(fèi)范文篇1
初探地質(zhì)工程測量技術(shù)
摘要：文章從地質(zhì)工程測量技術(shù)中常見的問題出發(fā)，提出具體的設(shè)計(jì)方法。希望多同行提供幫助。
關(guān)鍵詞：地質(zhì)工程;測量技術(shù);問題;內(nèi)容
引言：地質(zhì)工程測量有著悠久的歷史，目前隨著測繪科技的飛速發(fā)展，工程測量的技術(shù)面貌發(fā)生了深刻的變化，并取得很大的成就。地質(zhì)工程測量學(xué)科是一門應(yīng)用學(xué)科，它是直接為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)服務(wù)，緊密與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科，是測繪學(xué)中最活躍的一個(gè)分支學(xué)科。
1.地質(zhì)工程測量技術(shù)設(shè)計(jì)的編制
對指導(dǎo)地質(zhì)工程測量生產(chǎn)，提高地質(zhì)工程測量作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。在測量工作中，存在著不重視測量方案設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。有人以為測量沒有什么方案設(shè)計(jì)可言。其實(shí)，測量工作不管工程的大小，測前方案設(shè)計(jì)都是非常必要的，它對提高工效、保障預(yù)期精度等是必不可少的步驟。測前方案的設(shè)計(jì)雖然占用了一些時(shí)間，但對測量工程卻達(dá)到了整體把握的效果。筆者試圖就編制地質(zhì)工程測量技術(shù)設(shè)計(jì)常見的問題和針對這些問題應(yīng)采取的措施進(jìn)行討論，并就如何編制合乎規(guī)定的地質(zhì)工程測量技術(shù)設(shè)計(jì)加以介紹。
2.地質(zhì)工程測量技術(shù)常見的問題
2.1設(shè)計(jì)方案套用
有些測量的設(shè)計(jì)方案套用，不合實(shí)際。在實(shí)際工作中，有些測量工作雖然有設(shè)計(jì)，但只是套用和應(yīng)付，往往存在以下形式和規(guī)范問題：
2.1.1封面和文字不符規(guī)定，內(nèi)容欠完整
表現(xiàn)為因人、因時(shí)間、因項(xiàng)目的不同封面五花八門。格式、大小、字型、字體均不統(tǒng)一。不同項(xiàng)目、不同的作業(yè)地點(diǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì)格式強(qiáng)行套用，敘述千篇一律，不具體，缺乏針對性。對設(shè)計(jì)方案、作業(yè)方法和技術(shù)指標(biāo)等的改進(jìn)意見和建議少，附圖、附表不全。
2.1.2.設(shè)計(jì)人員缺少對作業(yè)區(qū)情況的踏勘和調(diào)查分析
表現(xiàn)為設(shè)計(jì)人員不能深入第一線對作業(yè)區(qū)情況進(jìn)行踏勘和調(diào)查分析，不能隨時(shí)檢查設(shè)計(jì)方案的正確性。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)處理。
2.1.3編寫依據(jù)不科學(xué)
表現(xiàn)為一些設(shè)計(jì)編寫者習(xí)慣于參考已有的技術(shù)設(shè)計(jì)書和過時(shí)的教材、規(guī)范。而對現(xiàn)行的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)地質(zhì)工程測量產(chǎn)品的生產(chǎn)定額、成本定額和裝備標(biāo)準(zhǔn)以及以前進(jìn)行過的類似項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)和地質(zhì)工程測量產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收報(bào)告重視不夠。
2.1.4.對利用已有資料的情況分析不全
表現(xiàn)為由于已知點(diǎn)資料并非本單位所測、或時(shí)代久遠(yuǎn)、或資料難尋或其他原因致使技術(shù)設(shè)計(jì)階段對利用已有資料的情況不能進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和科學(xué)的分析，只一味照搬原類似項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)資料中的分析結(jié)果。
2.1.5標(biāo)準(zhǔn)意識差
表現(xiàn)為文字欠扼要，公式、數(shù)據(jù)和圖表不準(zhǔn)確，名詞、術(shù)語、符號、代號和計(jì)量單位與有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不一致。自評不客觀，表現(xiàn)為對技術(shù)方案、作業(yè)方法和設(shè)計(jì)思想的分析和評價(jià)偏高。
2.1.6設(shè)計(jì)不深入
表現(xiàn)為對應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新方法和生產(chǎn)的新品種設(shè)計(jì)過少。對從作業(yè)區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，考慮作業(yè)單位的實(shí)力(人員技術(shù)素質(zhì)和裝備情況)，挖掘潛力，選擇最佳方案研究不多。對要采取的措施及其效果等缺少認(rèn)真細(xì)致地研究。
2.2地質(zhì)工程測量項(xiàng)目中的問題
有的測量項(xiàng)目無方案設(shè)計(jì)，在工作中還有一些小型工程測量項(xiàng)目，不進(jìn)行方案設(shè)計(jì)就開展測量工作，有些往往存在以下具體技術(shù)問題：
1)在控制測量與碎部測量中可能難以對后期工作的需求進(jìn)行認(rèn)真考慮，造成后期工作的被動(dòng)，增加整體測量上的工作量。
2)在控制測量布網(wǎng)中可能使測區(qū)精度要求布局不合理。
3)可能使測區(qū)有的地方控制布網(wǎng)漏布。后期補(bǔ)充布網(wǎng)不僅會(huì)增加控制測量的工作量。還會(huì)使原的統(tǒng)一性受到損害。
4)在片面追求節(jié)省經(jīng)費(fèi)、縮短工期的前提下，拋棄分級布網(wǎng)的基本原則，采用缺乏校核條件的一次性布網(wǎng)形式，其結(jié)果是缺乏誤差控制方法，造成誤差的過大積累，精度難以滿足工程要求。有時(shí)甚至出現(xiàn)地質(zhì)事故不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成難以挽回的損失。這樣，不僅使節(jié)省經(jīng)費(fèi)、縮短工期的最初目的沒有達(dá)到，反而使測量工作處于極度被動(dòng)的狀態(tài)。
5)有些測量人員對測量方案設(shè)計(jì)缺乏認(rèn)識，甚至還往往錯(cuò)誤使用概念，以至出現(xiàn)一些不應(yīng)有的概念與應(yīng)用錯(cuò)誤。
3.地質(zhì)工程測量技術(shù)設(shè)計(jì)的方法
3.1技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)
1)上級下達(dá)任務(wù)的文件或合同書。
2)有關(guān)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3)有關(guān)地質(zhì)工程測量產(chǎn)品的生產(chǎn)定額、成本定額和裝備標(biāo)準(zhǔn)等。
3.2技術(shù)設(shè)計(jì)的基本原則。
1)技術(shù)設(shè)計(jì)方案應(yīng)先考慮整體而后局部，且顧及發(fā)展;要滿足用戶的要求，重視社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2)要從作業(yè)區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，考慮作業(yè)單位的實(shí)力，挖掘潛力，選擇最佳方案。
3)廣泛收集，認(rèn)真分析和充分利用已有的地質(zhì)工程測量產(chǎn)品和資料。
4)積極采用適用的新技術(shù)、新方法和新工藝。
3.3編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求
1)內(nèi)容要明確，文字簡練，標(biāo)準(zhǔn)已有明確規(guī)定的，一般不再重復(fù)，對作業(yè)中容易混淆和忽視的問題應(yīng)重點(diǎn)敘述。
2)采用新技術(shù)、新方法和新工藝時(shí)，要說明可行性研究或試生產(chǎn)的結(jié)果以及達(dá)到的精度，必要時(shí)町附鑒定證書或試驗(yàn)報(bào)告。
3)名詞、術(shù)語、公式、符號、代號和計(jì)量單位等應(yīng)與有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一致。
4)以T程項(xiàng)日的實(shí)際需要與工程特點(diǎn)為基礎(chǔ)，以測量規(guī)范為準(zhǔn)繩，以分級布網(wǎng)控制測量誤差，確保校核條件控制測量質(zhì)量，最大限度地保證測量成果的可靠性，實(shí)現(xiàn)測量工作的多快好省。
3.4地質(zhì)工程測量項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
1)任務(wù)概述。任務(wù)的名稱、來源、作業(yè)區(qū)范圍、地理位置、行政隸屬、項(xiàng)目內(nèi)容、產(chǎn)品種類及形式、任務(wù)量，要求達(dá)到的主要精度指標(biāo)、質(zhì)量要求、完成期限和產(chǎn)品接收單位。
2)作業(yè)區(qū)自然地理概況。地理特征、居民地、交通、氣候情況和作業(yè)區(qū)困難類別。
3)已有資料的利用情況。說明資料中地質(zhì)工程測量工作完成情況，主要資料情況及評價(jià)，利用的可能性和利用方案等設(shè)計(jì)方案。
4)主要作業(yè)方法和技術(shù)規(guī)定。特殊的技術(shù)要求，采用新技術(shù)、新方法、新工藝的依據(jù)和技術(shù)要求，并進(jìn)行技術(shù)估算或說明。保證質(zhì)量的主要措施和要求。
5)計(jì)劃安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。作業(yè)區(qū)困難類別的劃分。工作量統(tǒng)計(jì)：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，分別計(jì)算各工序的工作量。進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)工作量統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃投入生產(chǎn)實(shí)力，參照生產(chǎn)定額，分別列出年度進(jìn)度計(jì)劃和各工序的銜接計(jì)劃。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：根據(jù)設(shè)計(jì)方案和進(jìn)度計(jì)劃，參照有關(guān)生產(chǎn)定額和成本定額，編制年度經(jīng)費(fèi)和總經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并作必要的說明。
3.5對設(shè)計(jì)人員的要求
1)設(shè)計(jì)人員首先要明確任務(wù)的性質(zhì)、工作量、要求和設(shè)計(jì)的原則。
2)設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真做好作業(yè)區(qū)情況的踏勘和凋查分析工作。
3)設(shè)計(jì)人員應(yīng)對其設(shè)計(jì)書負(fù)責(zé)，要深入第一線檢查了解設(shè)計(jì)方案的正確性，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。
4.結(jié)束語
總之，我們應(yīng)該大力促進(jìn)工程測量技術(shù)方法與手段的更新?lián)Q代。積極推動(dòng)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，充分利用控制測量技術(shù)、地形網(wǎng)測繪技術(shù)、全站儀野外數(shù)字測圖、攝影測量技術(shù)、高分辨率遙感技術(shù)等等，把傳統(tǒng)的手工測量向電子化、數(shù)字化、自動(dòng)化方向發(fā)展同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科的研究，不斷拓寬工程測量服務(wù)新領(lǐng)域，開拓地質(zhì)工程測量發(fā)展新局面，為推動(dòng)我國地質(zhì)工程測量科技進(jìn)步而努力奮斗。
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地質(zhì)工程碩士論文免費(fèi)范文篇2
淺論地質(zhì)工程施工管理
摘 要：地質(zhì)工程是人類重要的工程實(shí)踐活動(dòng)形式之一，地質(zhì)工程項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。地質(zhì)工程施工過程中的項(xiàng)目管理水平直接反應(yīng)出一個(gè)企業(yè)的整體形象和誠信，決定著企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。筆者首先介紹了項(xiàng)目管理的目標(biāo)與內(nèi)容，從完善項(xiàng)目管理體系，明確項(xiàng)目管理責(zé)任、落實(shí)制訂目標(biāo)、強(qiáng)化施工過程的管理、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制以及安全生產(chǎn)文明施工幾個(gè)方面來提高地質(zhì)工程項(xiàng)目的管理水平。
關(guān)鍵詞：地質(zhì)工程 項(xiàng)目管理 施工
地質(zhì)工程施工項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目的管理者在項(xiàng)目雙方提出的條件限制下，應(yīng)用相關(guān)的觀點(diǎn)、措施和技巧，對于整個(gè)地質(zhì)工程項(xiàng)目有關(guān)的所有工作進(jìn)行統(tǒng)一的管理。就是從投資項(xiàng)目開始到結(jié)束的整個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、掌控以及評論，以滿足項(xiàng)目雙方對項(xiàng)目提出的要求和期望。
1 地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)內(nèi)容
地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)內(nèi)容主要包括：(1)以施工項(xiàng)目為目標(biāo)，雙方簽署項(xiàng)目承包責(zé)任合同，雙方應(yīng)按照合同中敘述的條款執(zhí)行，以促進(jìn)雙方的友好合作;(2)應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作，工作人員對施工圖紙進(jìn)行最后的審查，明確施工方案，對施工順序進(jìn)行規(guī)劃，確保工程的順利進(jìn)行，對工作人員、施工材料以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃，并組織各工種的施工人員分階段進(jìn)入施工現(xiàn)場;(3)按照施工方案進(jìn)行施工時(shí)的準(zhǔn)備工作，確保工程的順利實(shí)施;(4)合理的組織和安排各工種之間的銜接，掌握各階段的施工情況，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供基礎(chǔ);(5)根據(jù)施工方案以及設(shè)計(jì)的要求，努力協(xié)調(diào)在施工過程中各施工單位、各施工工種以及各項(xiàng)資源之間的合作關(guān)系，做好項(xiàng)目各階段的監(jiān)督工作;(6)工程完工后應(yīng)做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，穩(wěn)妥的完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;(7)對用戶進(jìn)行回訪;(8)對施工項(xiàng)目進(jìn)行定期的檢修與維護(hù)[1]。
地質(zhì)工程工程項(xiàng)目的施工管理包含了整個(gè)施工過程，在項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之間有著復(fù)雜的關(guān)系，如果在施工過程中有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都達(dá)不到項(xiàng)目的預(yù)期效果，因此，工程項(xiàng)目的施工管理水平是項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵因素。
2 完善項(xiàng)目管理體系，明確管理責(zé)任
地質(zhì)工程的項(xiàng)目施工管理應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況明確項(xiàng)目的管理方向，組建符合項(xiàng)目管理要求的組織團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目管理者的帶領(lǐng)下使整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效地運(yùn)行起來。在確定了項(xiàng)目管理的總方向后，也應(yīng)明確各階段的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及項(xiàng)目的施工成本和施工人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率等等[2]。在實(shí)施制定的項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，要首先明確負(fù)責(zé)執(zhí)行目標(biāo)的責(zé)任人，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，明確項(xiàng)目管理的責(zé)任、權(quán)利與利益，對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，最后確保工程項(xiàng)目的順利完成。
3 對地質(zhì)工程施工過程的管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制
3.1 人為的干擾因素會(huì)影響施工
人的干擾因素是影響目標(biāo)成功的關(guān)鍵因素，在管理過程中，對重要問題的決策錯(cuò)誤、計(jì)劃有漏洞、協(xié)調(diào)能力不足都會(huì)影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理的挑選尤為重要。項(xiàng)目經(jīng)理的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平要達(dá)到一定的水準(zhǔn)，要有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目的管理人員要具備專業(yè)的技術(shù)水平，可以優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作，對不稱職的工作人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換[3]。
3.2 材料供應(yīng)不及時(shí)會(huì)影響施工
在地質(zhì)工程施工過程中，施工材料的供應(yīng)不及時(shí)會(huì)直接導(dǎo)致工期的拖延、工程質(zhì)量的降低、成本的增加。因此，施工材料的種類、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量在進(jìn)場前都應(yīng)仔細(xì)檢查施工材料的合格證書、數(shù)量，嚴(yán)格掌控材料的采購成本，避免“吃回扣”的現(xiàn)象發(fā)生[4]。例如某地質(zhì)工程在施工時(shí)就遇到了這樣的問題，由于對施工材料的疏忽管理，工程完工后統(tǒng)計(jì)材料發(fā)現(xiàn)材料虧損，施工單位發(fā)現(xiàn)問題后派了調(diào)查組調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)材料的手續(xù)不全，使材料進(jìn)場后又被拉走，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一車的材料檢兩次的現(xiàn)象。因此，管理疏忽會(huì)給施工造成很大的麻煩。
3.3 機(jī)械設(shè)備的干擾因素
機(jī)械設(shè)備挑選不當(dāng)、供應(yīng)不足、操作生疏、機(jī)械故障、維修不利、使用機(jī)會(huì)少、更新慢等問題都會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，造成施工事故的發(fā)生。因此，在施工前的準(zhǔn)備階段應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的配置，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，規(guī)范工作人員的操作方法，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，對不能正常使用的機(jī)械設(shè)備相關(guān)部門應(yīng)做好合理的調(diào)整。
3.4 工藝和技術(shù)的干擾因素
對施工方案考慮不周、方案實(shí)施的效果不理想、工藝方法選擇錯(cuò)誤、操作方法有問題、以及對工藝技術(shù)的要求等方面的干擾因素會(huì)直接影響工程的施工質(zhì)量、工期。因此，在施工過程中，對技術(shù)部門的工作人員應(yīng)采取工序控制，并對地質(zhì)工程施工的各個(gè)方面的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，最終實(shí)現(xiàn)工程的施工目標(biāo)。
3.5 資金方面的干擾因素
企業(yè)的資金不到位、調(diào)撥款項(xiàng)不及時(shí)或調(diào)撥的資金不足都會(huì)影響工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。在加上項(xiàng)目內(nèi)部擅自挪用資金、亂開材料單、以及人工費(fèi)超出正常的費(fèi)用都會(huì)影響項(xiàng)目的正常施工。因此，為了保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)及時(shí)對外催收私款[5]，與索賠有關(guān)的問題應(yīng)搜集足夠的索賠資料，對項(xiàng)目內(nèi)部，應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理，對人員的開支以及對資金去向要嚴(yán)格的控制，以達(dá)到節(jié)約成本的目的。
3.6 施工環(huán)境的干擾因素
施工環(huán)境的干擾因素包括幾個(gè)方面：(1)自然環(huán)境的因素，例如地理狀況、天文、氣象等方面;(2)工程環(huán)境的因素，例如項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目的管理制度等方面;(3)勞動(dòng)環(huán)境的因素，例如勞動(dòng)組合不合理、勞動(dòng)工具得不到保障、工作區(qū)域小等方面;(4)社會(huì)環(huán)境的因素，包括環(huán)保、交通、綠化等方面[6];(5)政治環(huán)境的因素，這些方面的問題都須根據(jù)實(shí)際情況采取適宜的方式妥善解決。
4 結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速迅猛發(fā)展，各種與地質(zhì)相關(guān)的工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大，以地質(zhì)體為主體建成的工程規(guī)模亦愈來愈大，愈來愈復(fù)雜的問題引起了許多學(xué)者和工程技術(shù)人員廣泛關(guān)注[7]。要實(shí)現(xiàn)地質(zhì)工程安全生產(chǎn)、文明施工的目的，需要在各個(gè)層面做好工作。在施工過程中，要做到安全用電，做好現(xiàn)場的安全措施，按規(guī)定做好每一項(xiàng)防護(hù)措施;保證施工現(xiàn)場的施工材料充足，對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān);做好各項(xiàng)記錄，材料擺放整齊、保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，施工現(xiàn)場保持干凈整潔;隨時(shí)檢查施工現(xiàn)象是否文明施工，上級定期檢查并記錄施工現(xiàn)場的情況，保持施工現(xiàn)場的安全、文明。
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