論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟　小型水利工程　效益　管理
　　論文摘要:我國是一個以農(nóng)業(yè)為主的國家,為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,修建一些小型水利工程很有必要。由于農(nóng)村經(jīng)濟體制還不完善,農(nóng)村小型水利工程在修建和管理中還存在一系列問題,如政府投入力度不夠、農(nóng)業(yè)發(fā)展落后、權(quán)利責(zé)任劃分不清、效益不高等,這些因素不利于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,也對國家的糧食安全造成一定程度上的威脅。文章主要通過分析我國小型水利工程管理中出現(xiàn)的問題,然后提出一系列相關(guān)的解決措施,詳細闡述了小型水利在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中規(guī)劃、修建、管理和改善等方面的一些具體措施。
　　
　　在社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)時期,中共中央非常重視農(nóng)村的發(fā)展,提出了要建設(shè)社會主義新農(nóng)村的口號,著力解決“三農(nóng)”問題,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)水平。水利建設(shè)對于我國的經(jīng)濟發(fā)展有很大的影響,因此,修建小型水利工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要環(huán)節(jié)。
　　1 小型水利工程管理現(xiàn)狀
　　一般來說,小型水利工程主要出現(xiàn)在農(nóng)村,下面我們來具體講一下農(nóng)村小型水利工程的管理現(xiàn)狀。農(nóng)村小型水利工程的主要涉及到小型的溝、渠道、大壩、橋涵、水庫和水井等方面。這些設(shè)施主要是靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)民集體投資或貸款興建的,但是由于農(nóng)村的經(jīng)濟體制還不完善,農(nóng)村小型水利工程管理中出現(xiàn)的問題越來越明顯,主要包括以下幾點:
　　1.1 工程管理不及時,效率低
　　由于近年來農(nóng)民個體戶的獨立經(jīng)濟意識較強,忽視集體利益,在水利工程管理上盲目用水,圩堤上亂墾亂種現(xiàn)象屢禁不止。由于水利工程管理粗放,不注重工程維修,導(dǎo)致?lián)p失嚴重。不同領(lǐng)域的生產(chǎn)進度也不一樣,各自領(lǐng)域為了滿足自身的生產(chǎn)需要而隨意截流,挖溝、放水,把水利建設(shè)原有的線路搞的支離破碎,從而削弱其自身的供水功能。還有一些農(nóng)民在地里私自打井,大量開采地下水,這是對水資源的一種浪費。長期下去,不僅會影響到農(nóng)業(yè)的發(fā)展,還有可能會破壞生態(tài)環(huán)境。
　　1.2 對小型水利工程的財政投入力度不夠,重建輕管的思想普遍存在
　　由于農(nóng)村大部分地區(qū)的財政支出控制比較緊,當(dāng)?shù)卣畬τ谵r(nóng)村水利工程設(shè)施的資助不多。雖然國家近段時期大力扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大對農(nóng)業(yè)水利工程的財政投入力度,可是還有很多貧困地區(qū)由于地方財政局的原因而無法啟動水利工程建設(shè)項目。我們在水利工程建設(shè)完成以后,還需要請專門的人員進行管理。國家對水利建設(shè)的投資大部分都用在水利工程的建設(shè)上,而工程在完工后的管理和維修經(jīng)費卻沒有得到保證,這不利于工程的正常運行。
　　1.3 農(nóng)村基層水利工程管理人員的綜合素質(zhì)低
　　隨著近年來政府對水利工程的投資增多,水利工程項目也在不斷增加,急需大批水利工程技術(shù)人員和管理人員。以前的很多水利單位人員冗雜,人力資源分配缺乏科學(xué),工作效率低下,應(yīng)當(dāng)精簡結(jié)構(gòu),減少不必要的財政開支。大力引進水利工程技術(shù)人員,加強水利工程的技術(shù)力量。另外,企業(yè)應(yīng)該重視對水利技術(shù)和管理人員進行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強企業(yè)的市場競爭力。
　　2 小型水利工程管理的發(fā)展趨勢
　　為了改善我國農(nóng)村的小型水利工程設(shè)施,不斷推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,我們主要針對上面我國小型水利工程管理現(xiàn)狀出現(xiàn)的一系列問題,提出了一下幾點建議,即小型水利工程管理的發(fā)展趨勢:
　　2.1 加強對小型水利工程的科學(xué)管理
　　在小型水利工程建成以后,可以把他們移交給有關(guān)單位和個人,采用專業(yè)維修或個人承包的方式來加強對小型水利工程的管理,確保水利工程能夠正常運行。另外,為了使小型水利工程充分發(fā)揮其水利效益,我們還應(yīng)該做好水利設(shè)施的配套工作。水利工程管理人員要根據(jù)不同水利的特點,對不同功能的水利工程進行管理,使他們的工程效益達到最大。因此,我們要正確處理小型水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,在不影響水利工程正常運行的情況下,努力降低運行成本,提高水利工程管理水平。
　　2.2 加大對小型水利工程的資金投入
　　只有大量的工程投資才能完成農(nóng)村水利工程的建設(shè),這需要當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和政府的共同投資。為了適應(yīng)當(dāng)前水利事業(yè)的發(fā)展,我們不僅要對現(xiàn)有的水利工程進行維護修理,還要增加新的水利工程項目。小型水利工程的管理不僅需要專業(yè)的人員進行管理,還需要政府對其實現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。為了避免農(nóng)業(yè)專用資金被貪污或挪用,需要項目主要負責(zé)單位及時向政府匯報資金支出情況和項目的進度,使政府下?lián)苜Y金運用透明化。
　　2.3 加大人力資源開發(fā),大力引進水利工程的技術(shù)人員和管理人員
　　對農(nóng)村現(xiàn)有的人力資源進行分類,有計劃的安排人才去進一步深造,以更好的為水利單位工作。不斷的鼓勵在職人員自主學(xué)習(xí),提高工作人員的專業(yè)知識水平和綜合素質(zhì)。對于技術(shù)人員進行明確分工,每個人都有主攻方向,同時能顧全大局,承擔(dān)相應(yīng)的工作。
　　3 總結(jié)
　　為了加強小型水利工程的管理,我們必須要建立符合水利工程管理規(guī)律和適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的水利工程運營體制。這個管理體制必須要有清晰的職能劃分和明確的責(zé)任義務(wù),還要有健全的法律法規(guī)體系。水利單位的維修部門要求有很高的技術(shù)水平和專業(yè)技能,管理更加科學(xué)合理化。加強小型水利工程管理,可以充分發(fā)揮它的社會效益和經(jīng)濟效益。這樣也有利于促進我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高,增加農(nóng)民收入,也有利于更好地構(gòu)建社會主義和諧社會。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟命脈,本文主要分析了目前小型水利水利工程管理所出現(xiàn)的問題,并對這些問題提出了具體的建議,也就是今后農(nóng)村小型水利工程管理的發(fā)展趨勢。為了更好的發(fā)揮小型水利工程的經(jīng)濟效益,我們必須要注重人才利用,加大水利工程的管理費用投資,對水利工程實現(xiàn)合理化管理。
　　
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