畢業(yè)論文建筑工程設計
在國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的大環(huán)境下,我國建筑業(yè)也在迅速的發(fā)展。隨著人們對建筑物的要求越來越高、有關建筑技術在不斷進步,建筑工程早已不是傳統(tǒng)的設計施工方式,越來越多的現(xiàn)代技術成為建筑工程中的重要組成部分。下面是學習啦小編為大家整理的畢業(yè)論文建筑工程設計，供大家參考。
畢業(yè)論文建筑工程設計范文一：建筑工程設計管理研究
1基本概念
BIM是“建筑信息模型”(BuildingInformationModel)的簡稱，BIM技術是指將建筑工程項目中的基本構件作為設計元素，將描述構件元素的幾何數(shù)據(jù)、物理特性、材質(zhì)信息等相關信息有機的組織起來，形成一個綜合建筑系統(tǒng)全方面信息的數(shù)據(jù)庫，構件的所有參數(shù)信息都儲存在這個數(shù)據(jù)庫內(nèi)，并以此數(shù)據(jù)庫構成了建設項目的數(shù)據(jù)模型，各參與方為了能夠滿足相應的工作需要對模型數(shù)據(jù)庫進行信息的插入、提取、編輯、更新等。模型內(nèi)各種構件的參數(shù)信息并不是獨立的信息個體，它們相互之間還保持著一定的空間和邏輯關系，作為BIM模型這個虛擬的數(shù)字化建筑物的組成部分共同形成了完整而有層次的建筑信息系統(tǒng)。
2應用現(xiàn)狀
目前在我國，大型設計單位已經(jīng)逐漸開始重視BIM技術在建筑設計中的應用，國內(nèi)某些大型設計院已經(jīng)有意識的對員工進行BIM技術的培訓，并建立了自己的BIM技術團隊。同時，為解決目前國內(nèi)BIM技術人員缺乏的問題，與BIM技術相關的技術咨詢業(yè)務、技術教育體系也相繼出現(xiàn)。這幾年來，BIM得到了越來越多關注，尤其是一些學者和建筑工程項目的參與，BIM的傳播在我國建筑行業(yè)越來越廣泛，許多企業(yè)對BIM的應用和實踐也逐漸增多。然而BIM的發(fā)展存在著一定的問題，比如在發(fā)展初期的投入較高，這些投入包括培養(yǎng)人才的成本以及軟硬件投入等，由于其使用效果很難在一定時間內(nèi)快速達到預期水平，導致BIM在我國建筑設計企業(yè)中的投資回報率太低。在對建筑的施工技術進行改革的時候，首先要對BIM技術的內(nèi)部設計工作加以指點，因為建筑設計中的信息技術與BIM相呼應，BIM技術已經(jīng)深入到了建筑過程的內(nèi)部。現(xiàn)代技術的水平的提升要依靠BIM技術的革新。為了使技術符合建筑的需要，可以依靠現(xiàn)有的技術對BIM加以改革，BIM技術在多層面都存在一定的技術問題，要顯現(xiàn)出BIM技術的優(yōu)點和作用，建筑施工人員就能通過BIM技術的融合鉆研加以體現(xiàn)。
3管理分析
3.1優(yōu)化設計過程
建筑設計方要對BIM設計組織建設和BIM設計流程改良注重注意，這樣做可以更好的進行共同設計工作。BIM的設計組織建設要將BIM的能力和BIM的工作目的和內(nèi)容進行結合，抽選出建設方案要對業(yè)務進行和設計組織建設形式有利。
3.2管理要素
建筑工程整體設計期間，BIM模型的主要工作是建筑、結構、給排水、電氣、暖通等專業(yè)的合作。BIM的整體設計模型要分析一些專門的結果，例如管線整體剖析、碰撞查驗、主要區(qū)域凈空剖析、結構預留洞校驗、ELV(弱電)專項剖析等，將以上這些加以分析就可得到如碰撞檢查匯報、凈空剖析匯報、結構預留洞優(yōu)化圖紙(預埋套管圖)、綜合管線審核匯報與優(yōu)化圖紙，最后可形成BIM整體設計模型。
3.3管理平臺
對于合理選擇文件夾和管理平臺，首先應對網(wǎng)絡設計的數(shù)據(jù)進行安全控制;其次建筑設計單位應對文件夾的權限布設以及文檔管理平臺給予高度關注，并合理選擇使用。
4實現(xiàn)方法
為了實現(xiàn)專業(yè)間協(xié)同設計，在項目的準備階段首先需要確定BIM設計信息交換平臺，各個專業(yè)都需在這個平臺上共享本專業(yè)的設計內(nèi)容。然后確定進行協(xié)同設計需要的軟硬件的支持，選擇合適的三維設計軟件進行BIM模型的設計構建。各專業(yè)在自己熟悉的軟件操作界面下設定本專業(yè)設計的項目樣板，完成項目設計的準備工作。協(xié)同設計的核心就是專業(yè)間信息的共享，不同專業(yè)間可以將專業(yè)設計信息共享到共同的專業(yè)設計平臺上。各專業(yè)設計人員能夠在共享平臺上隨時調(diào)取最新的模型信息，以滿足實際設計過程中的不同要求。
5結語
設計的質(zhì)量、進度和經(jīng)濟合理性是設計管理的重要內(nèi)容。一直以來，設計單位的設計管理工作是通過貫標體系來進行管控的。這種依托程序文件所開展的自上而下的金字塔式的管理方式，由于缺乏技術手段，大多存在于形式主義的層面。BIM技術的應用會打破這種現(xiàn)象，使設計管理通過網(wǎng)絡化的程序滲透到每一個項目的模型中。企業(yè)可以建立自己的樣本文件、出圖樣板等標準化文本，將技術管理要求放入其中，作為所有設計項目開始建模的依據(jù)，保證所有設計項目技術要求的一致性。同時針對每一類有共性的項目，通過共享參數(shù)的設定保證其在各個項目中的一致。對于只適用于單個項目但各個專業(yè)間需一致的信息，可通過項目參數(shù)的建立傳遞至各個專業(yè)。
畢業(yè)論文建筑工程設計范文二：建筑工程設計項目過程管理
通常情況下，工程質(zhì)量都會受到工程設計的影響，如果沒有高質(zhì)量的工程設計，那么也就不會存在高質(zhì)量的工程。做好工程的設計工作是提升工程質(zhì)量的重要保障與關鍵前提。做好項目設計階段的質(zhì)量控制工作對于整個行業(yè)乃至社會都具有重要的積極意義。
1建筑工程設計項目過程管理分析
1.1項目設計過程。
項目設計過程是對建筑施工的整體流程進行設計，從地質(zhì)的勘探、數(shù)據(jù)的分析、項目的審核、圖紙的設計、規(guī)范審核以及建筑施工等過程都要有確切的規(guī)劃，每一步都要按照設計的環(huán)節(jié)來做。從長期的工作實踐中可以發(fā)展，這個環(huán)節(jié)的工作并不難做，但是卻是不能忽視的工作環(huán)節(jié)，受客戶的影響因素很大，因為客戶會在很長一段時間內(nèi)持續(xù)提出各種要求和難題，工作的進度也就跟著發(fā)生變化。另外，政府的態(tài)度也是一個重要的方面，因為一些大型的機器設備都要經(jīng)過政府相關部門的審查，所以，項目的設計過程是關鍵環(huán)節(jié)。
1.2項目組織管理過程分析。
項目組織管理過程的分析，是企業(yè)基于對客戶認真負責的態(tài)度，將客戶的要求和需要統(tǒng)統(tǒng)考慮在內(nèi)，盡企業(yè)最大的可能來達到客戶的需求。這一環(huán)節(jié)的設立對客戶來說是一個方便，可以了解建筑工程設計的相關知識，弄清自己的實際想要達到的建筑效果和功效。對于企業(yè)來說，在整個的分析過程中，主要看重于項目的增值點，這對于提升企業(yè)的效益有重要意義。比如設計的驗證過程，其中包括的項目要有原始的數(shù)據(jù)資料、界面的設計、合同文件以及設計說明等等要素，以做到讓客戶放心滿意的程度。
1.3階段設計過程。
階段設計過程至設計項目在某一具體的設計階段所處于過程，以施工圖設計為例我們可以通過分析具體的施工圖設計過程來對主要增值活動的內(nèi)外過程界面與接口加以了解，乃至哪些子過程會對設計質(zhì)量與進度產(chǎn)生影響的因素進行分析，必要的時候可以充分給予關注不僅如此，在階段設計過程當中可以建立起一套完善的過程管理責任制并指派專人負責，實現(xiàn)關鍵子過程的質(zhì)量管控。
2建筑工程設計項目過程控制方法要點
2.1設計輸入控制。
設計輸入控制對設計施工的開始階段要求較為嚴格，作為項目的負責人，要將本公司和客戶之間的利益關系處理妥善，所有涉及到的條款最好是以書面的形式呈現(xiàn)出來，這樣雙方簽字達成協(xié)議，以免后續(xù)出現(xiàn)分歧，糾纏不清。在合同中具體需要列出的條款可以包括以下幾條內(nèi)容：市政施工條件、建筑施工的技術條件以及室外施工的條件等，還要確認政府相關部門的意見，比如消防驗收、地稅發(fā)票、樓層設計以及建筑規(guī)劃等內(nèi)容，條條框框羅列好，后續(xù)出現(xiàn)問題可以找到相應的責任人來承擔責任。
2.2內(nèi)部設計控制要點分析。
內(nèi)部設計控制的要點可以分為三個方面：建筑大樣圖、機電設備專用房資料以及建筑專業(yè)條件圖。建筑大樣圖就是對建筑整體的內(nèi)部設計，從陽臺、衛(wèi)生間，到樓梯、墻身節(jié)點等細微之處的布置，與建筑的安全有很大關系，要做到和諧統(tǒng)一，保證建筑的美感。對于機電設備專用房，主要考慮的是安全因素，因為這里安放的是高危險設備，對人身安全的威脅是極大的，所以要有專門的配備。建筑專業(yè)條件圖主要設計的是下道專業(yè)，建筑的任何一處設計改動對下道專業(yè)都會有影響，就連簡單的窗戶走向都有可能造成下道的不準確，所以要嚴加注意。
2.3設計輸出控制要點。
施工圖階段的設計輸出主要評審內(nèi)容有以下幾個方面，分別為設計輸出是否滿足設計輸入要求，各專業(yè)系統(tǒng)配置及設計是否合理，設計深度是否達到建筑施工要求，工程設計計算結構是否與設計圖紙保持一致，設計選用材料設備是否可靠得當，個設計專業(yè)是否得到綜合協(xié)調(diào)，工程設計說明是否同圖紙說明一致等等，其中設計輸出控制是整個建筑工程設計項目過程管理的關鍵所在，必須要得到充分重視。
3建筑工程設計項目過程質(zhì)量控制的應用
3.1做好事前的控制工作。
建筑工程設計在動工前一定要做好前期的準備工作，想要保證設計的質(zhì)量能滿足客戶的要求，對事前的控制工作一定要精心考慮，有不足的地方也可以通過設計階段的優(yōu)化來彌補。項目的設計策劃階段考驗的是負責人工作能力，對設計遵循的原則、設計用的各種資料、設計依據(jù)的文件以及工程項目的整體情況等都要有一個大概的了解，項目的主持人有協(xié)助負責人工作的義務，準備的所有文件要認真核對，對于事前的控制工作要逐一檢查，以確保這一階段工作的順利完成。
3.2強化工程設計的標準化工作。
工程設計的標準化工作是一個程序核對的工作，主要是強調(diào)設計的工作要按照國家規(guī)定的標準，墻體承重力的設計、承重梁的抗壓能力設計、樓梯的設計寬度、樓高的舉架設計以及屋頂面的設計等，都是由一定建筑要求的，完全要按照設計的要求來，以免出現(xiàn)受力問題引發(fā)建筑的質(zhì)量安全。這個強化的工作過程，借鑒的是國內(nèi)外先進的科學技術以及長期的實踐經(jīng)驗，頒布出一套具體的實施條令，經(jīng)由權威部門的審核，在建筑工程設計中提供具體的參數(shù)支持和條件約束，以保障建筑的設計控制質(zhì)量。
3.3嚴格控制設計方案的選擇與審核。
我們還應當對設計方案的選擇與審核予以嚴格把關。一般來說，設計方案是否科學合理在很大程度上影響著設計質(zhì)量。而設計方案的選擇與審核，很多時候其重點內(nèi)容在于設計參數(shù)、設計標準以及結構選型等諸多方面，主要的參考要求就是其在功能、外觀以及安全等各種性能是否能夠符合標準。經(jīng)過相應的審核過程來找出其中存在的問題，并就問題的成因提出適宜的解決辦法。
3.4做好設計交底與圖紙會審工作。
設計交底工作就是將圖紙設計的意圖和精髓灌輸給建立單位和施工單位，以便于兩者能更好的掌握其中的設計要領，便于施工建設進程的布置和工程之間的銜接，對于一些不懂的疑難問題可以及時的提出，然后得到一個確切的答復，懂得在施工中如何掌握施工的進度。圖紙的會審工作主要是協(xié)助施工單位熟悉建筑圖紙，將設計圖紙時一些需要注意的細節(jié)及時告知施工單位，再詢問施工單位有沒有不合理的地方需要改進，這樣做是為了確保建筑的質(zhì)量安全，以免因為圖紙的分歧而影響施工的進度和質(zhì)量。
結束語
總而言之，建筑工程設計過程管理及控制的關鍵就在于是否能夠建立起一套有效的邊界控制流程，并對每一過程層面的控制關鍵點、方法及責任人加以明確。此外，建筑工程設計作為客戶共同參與的重要過程之一，工程設計師必須要充分發(fā)揮自身的職業(yè)能力來引導客戶參與到整個設計過程中來，最大限度的提升客戶滿意程度。
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