農(nóng)大土木工程畢業(yè)論文

　　農(nóng)大土木工程畢業(yè)論文篇2

　　淺析土木工程質(zhì)量控制問題及解決對策

　　土木工程建設(shè)中的施工是建筑行業(yè)中的基礎(chǔ)，其中，施工質(zhì)量決定著建筑工程的整體質(zhì)量。土木工程的施工環(huán)境與技術(shù)具有獨(dú)特性，因此，在工程中，施工單位應(yīng)利用不同的質(zhì)量控制方法進(jìn)行工程管理工作。管理人員需要對工程的實(shí)際情況與特點(diǎn)適時(shí)的調(diào)整質(zhì)量控制方法，以此預(yù)防質(zhì)量問題的產(chǎn)生。加強(qiáng)土木工程中的質(zhì)量管理可以減少突發(fā)性事件對工程施工的負(fù)面影響，同時(shí)可以促進(jìn)不同部門之間的合作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，使土木工程的安全性得以保證。

　　1土木工程質(zhì)量管理中存在的問題

　　土木工程在建設(shè)過程中的質(zhì)量問題一直是施工單位和使用方關(guān)心的問題，因此在具體施工中，使用方應(yīng)該督促施工單位加強(qiáng)施工隊(duì)伍的整體水平，并對施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理以及監(jiān)督工作。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)土木工程的施工質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)的解決措施[1]。

　　1.1缺乏完善的監(jiān)理機(jī)制

　　在土木工程的施工中，存在著監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)象，他們的工作經(jīng)歷較少，專業(yè)素質(zhì)偏低，在合同、法律等方面的法制意識相對淡薄。在個(gè)別施工單位中，領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理人員的具體工作內(nèi)容沒有完全了解，也不給予重視，單純的將監(jiān)理人員看作質(zhì)檢員，這些因素是造成監(jiān)理人員在施工過程中不能充分發(fā)揮作用的重要原因。通常情況來講，監(jiān)理工作應(yīng)該貫穿始終，自施工初期的立項(xiàng)策劃、方案設(shè)計(jì)起，到具體施工中的材料、進(jìn)度以及合同管理，甚至在工程竣工以后的科學(xué)監(jiān)理，都應(yīng)該體現(xiàn)出監(jiān)理的作用。

　　但是，在實(shí)際的施工工作中，監(jiān)理工作卻只停留在施工階段，監(jiān)理范圍也相對狹窄，這是導(dǎo)致施工問題的主要原因。當(dāng)施工問題出現(xiàn)時(shí)，由于監(jiān)理不當(dāng)，問題不能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而為施工單位帶來無法挽回的損失。同時(shí)，工程監(jiān)理市場的管理力度不到位，施工監(jiān)理通常是施工單位得到工程的附加條件，因此監(jiān)理工作只是一種經(jīng)濟(jì)手段。這種情況嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理人員的工作積極性，也影響到土木工程中監(jiān)理工作的有序進(jìn)行。監(jiān)理市場的不規(guī)范是造成土木工程施工中質(zhì)量問題的主要因素[2]。

　　1.2缺乏科學(xué)的合同管理

　　目前我國的建筑市場體制并不完善，在土木工程的施工合同中常會發(fā)現(xiàn)較多不夠合理的條款，在這些條款的誤導(dǎo)下，施工單位會通過減少施工人員或者使用不合格材料等方式獲取經(jīng)濟(jì)利益，這就擴(kuò)大了不公平條款的負(fù)面影響。一些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，謀取經(jīng)濟(jì)利益，就會被動的接受不公平條款，使土木工程在施工質(zhì)量上產(chǎn)生一些問題。同時(shí)，很多施工單位無視合同中的具體規(guī)定，在施工中，出于自身利益會隨意的對合同進(jìn)行變更，這嚴(yán)重打亂了土木工程建筑市場的秩序。更有甚者，施工單位不簽合同或者所簽合同不規(guī)范，造成合同的法律效力低，增加了施工單位的建筑風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.3施工質(zhì)量偏低

　　土木工程在施工建設(shè)中的質(zhì)量控制會直接影響到建筑物的實(shí)際使用，是土木工程建設(shè)中的核心。土木工程的建筑質(zhì)量直接關(guān)乎到人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全，該項(xiàng)工作受到社會的高度關(guān)注，影響到社會穩(wěn)定和人民幸福。施工過程中，常會出現(xiàn)以下的質(zhì)量問題:第一，砂漿和砌漿在配合設(shè)計(jì)時(shí)存在著不合理現(xiàn)象。第二，鋼筋常會出現(xiàn)漏放、鋼筋長度不夠的問題。第三，鋼筋成形以后的綁扎方法不夠正確。第四，磚砌體縱橫墻沒有與砌筑同步進(jìn)行[3]。

　　1.4取法科學(xué)的施工環(huán)境管理

　　土木工程在建設(shè)中會無可避免的對生活環(huán)境造成影響，如果沒有科學(xué)的管理和保護(hù)，就會導(dǎo)致環(huán)境破壞、民眾不滿。在施工過程中出現(xiàn)的強(qiáng)光、噪聲、粉塵等污染，會嚴(yán)重影響到施工人員和群眾們的健康。個(gè)別缺乏管理的施工現(xiàn)場甚至?xí)霈F(xiàn)工具高空墜落的情況，極可能引發(fā)安全事故，這些環(huán)境管理不善的問題都是阻礙施工質(zhì)量管理水平提升的因素。

　　2加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理的對策

　　2.1發(fā)揮施工監(jiān)理的監(jiān)督作用

　　加強(qiáng)施工質(zhì)量，首先需要聽取監(jiān)理部門的工作報(bào)告，并實(shí)施監(jiān)理責(zé)任制度，在施工工藝的設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)合理性，對施工操作不規(guī)范的行為進(jìn)行及時(shí)糾正，對施工工藝和設(shè)備進(jìn)行定期的更新和檢查，是施工設(shè)備與施工工藝能夠保持同步。對施工人員實(shí)行考核制度，考核工作任務(wù)的完成情況。在較有難度的施工環(huán)節(jié)應(yīng)該邀請專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，此外，需加強(qiáng)是施工單位管理人員的法律意識。

　　2.2加強(qiáng)各個(gè)部門的溝通

　　加強(qiáng)施工單位、使用方與設(shè)計(jì)單位之間的溝通，統(tǒng)一管理目標(biāo)。土木工程的質(zhì)量管理涉及到多方利益，因此各方需要經(jīng)常性的保持溝通，一旦發(fā)現(xiàn)問題共同協(xié)商，共同解決，避免盲目施工。

　　2.3強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

　　施工質(zhì)量管理主要指工程設(shè)計(jì)方面的管理。具體把內(nèi)容包括:第一，對設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行監(jiān)督，保證方案符合建筑要求和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，且方案設(shè)計(jì)具有科學(xué)性和安全性。第二，設(shè)計(jì)方案需結(jié)合施工地的地理環(huán)境和人文環(huán)境，保證土木工程與自然的和諧統(tǒng)一[4]。

　　2.4有效管理施工現(xiàn)場

　　施工現(xiàn)場的有效管理需要提高施工人員的技術(shù)水平，減少對環(huán)境的破壞。同時(shí)，同時(shí)貫徹“文明施工”的理念，防止臟亂情況產(chǎn)生，也可采用獎懲措施，規(guī)范施工現(xiàn)場的管理工作。

　　3結(jié)語

　　土木工程在信息化技術(shù)的指導(dǎo)下取得了卓越的成績，尤其是建筑水平得以不斷提升，然而，發(fā)展意味著挑戰(zhàn)。在實(shí)際施工中，質(zhì)量管理依然存在著諸多問題，因此，我們應(yīng)將質(zhì)量控制放于管理工作的主要位置，為施工中出現(xiàn)的問題提出合理有效的解決對策，從而有效的控制質(zhì)量管理，增強(qiáng)我國土木工程建設(shè)中的施工水平，最終加快建筑行業(yè)的發(fā)展速度。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]吳斌，周效國，莫建兵等.淺析土木工程管理中存在的問題[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，8(25):266.

　　[2]崔小波.土木工程管理的重要性探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015，9(17):3610.

　　[3]闕培培，閆壇.土木工程管理中造價(jià)控制的問題與對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2014，9(34):2670.

　　[4]祁彥勇.分析土木工程管理的重要性[J].商品與質(zhì)量，2015，8(7):239.