工程管理畢業(yè)論文
工程管理畢業(yè)論文
工程管理是建筑工程項(xiàng)目得以順利開展的前提,是工程取得質(zhì)量、效益、進(jìn)度和安全目標(biāo)的必要條件。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程管理畢業(yè)論文下載的范文,歡迎大家閱讀參考!
工程管理畢業(yè)論文下載篇1
淺探建筑工程管理中的工程變更管理
【摘 要】在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候,做好變更管理是非常重要的,其會(huì)影響工程的整體造價(jià)和質(zhì)量,所以必須對(duì)變更進(jìn)行控制,避免出現(xiàn)變更隨意的情況。本文主要研究了建筑工程管理的時(shí)候變更管理的必要性和重要性,以及變更管理的手段,希望能夠幫助建筑施工企業(yè)更好的做好工程變更管理,在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程變更;變更管理;程序
建筑工程變更和合同的變更存在的區(qū)別比較大,合同變更指的是在合同還沒(méi)有履行或者是履行過(guò)程中進(jìn)行的合同變更,隨著事實(shí)的不斷變化,合同內(nèi)容也應(yīng)該進(jìn)行一定的改變。工程變更指的是在工程建設(shè)的時(shí)候,根據(jù)合同內(nèi)容變更工程的局部或者整個(gè)工程。為了保證工程變更的必要性和有效性,便必須根據(jù)實(shí)際需要做好工程變更管理。
1 工程變更管理和必要性
1.1 工程變更管理
在工程施工的時(shí)候,工程變更是經(jīng)常出現(xiàn)的,其主要指的是在計(jì)價(jià)方式以及項(xiàng)目建設(shè)允許的情況下,變更工程,在工程變更的同時(shí),合同也應(yīng)該根據(jù)需要進(jìn)行一定的調(diào)整。一般情況下,工程變更是由施工企業(yè)或者承包商提出來(lái)的,工程變更在工程建設(shè)的過(guò)程中是很難避免的,做好工程變更管理對(duì)于整個(gè)工程都意義重大。
1.2 做好工程變更管理的必要性
在工程建設(shè)的時(shí)候,參與的人員、涉及的方面都必要多,這也導(dǎo)致了工程變更管理會(huì)涉及各個(gè)方面,其中包含了質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)以及投資量的控制,其綜合性非常的強(qiáng),進(jìn)行工程變更管理能夠讓工程參建方都嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的合同辦事,明確各方的責(zé)任,維護(hù)工程建設(shè)的效益。由于工程的參建方比較多,這也導(dǎo)致了工程變更比較的復(fù)雜,給工程造成的影響也比較大。
2 工程變更出現(xiàn)的原因和相關(guān)程序
2.1 工程變更出現(xiàn)的原因
導(dǎo)致工程變更的因素比較多,主要包含了下面幾個(gè)方面,分別是合同因素、監(jiān)理因素、業(yè)主原因、環(huán)境原因以及設(shè)計(jì)的原因。業(yè)主原因包含了工程規(guī)模、使用功能方面發(fā)生變化、工期變化、工藝流程變化以及調(diào)整合同內(nèi)容等。設(shè)計(jì)因素變更包含了設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的誤差、因?yàn)樽匀换蛘咂渌恍┰蚨鴮?dǎo)致設(shè)計(jì)必須進(jìn)行變更[1]。施工因素變更包含了施工質(zhì)量和安全方面的要求、施工的方式、施工順序以及施工的工藝進(jìn)行變更等等。監(jiān)理因素導(dǎo)致的變更主要指的是為了保證監(jiān)理的協(xié)調(diào)性和有效性而進(jìn)行的工程變更。合同因素變更指的是因?yàn)楹贤臈l款發(fā)生一定的客觀變化,需要根據(jù)需要來(lái)補(bǔ)充或者修正合同。環(huán)境原因?qū)е碌淖兏艘驗(yàn)樽匀粭l件或者是工程環(huán)境變化而出現(xiàn)的變更。
2.2 變更管理的程序
首先,設(shè)計(jì)單位提出工程變更,這樣能夠更好地處理原設(shè)計(jì)中存在的不足之處,并根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的更改,建設(shè)企業(yè)或者承包企業(yè)提出變更那么必須通過(guò)總監(jiān)理工程師的審核,然后通過(guò)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行更換文件的編寫,若是工程變更會(huì)涉及到環(huán)?;蛘甙踩?,那么必須上交給相關(guān)部門進(jìn)行審核,審核通過(guò)之后才能夠進(jìn)行變更;其次,監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)需要掌握工程的情況,并進(jìn)行資料的收集,在變更的時(shí)候必須根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行,并做好工程工期和費(fèi)用變化方面的評(píng)估,仔細(xì)對(duì)比變更前和變更后,進(jìn)行難易度和類似度的確定,確定變更后工程量,并根據(jù)工程量來(lái)確定工程變更之后的單價(jià)和總價(jià)。
2.3 調(diào)節(jié)建設(shè)企業(yè)和承包企業(yè)
在工程變更之后,應(yīng)該根據(jù)工程費(fèi)用情況,來(lái)調(diào)節(jié)建設(shè)企業(yè)以及承包企業(yè)。并且,監(jiān)理機(jī)構(gòu),還應(yīng)該保證監(jiān)督的有效性。
2.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行變更處理的一些要求
首先在進(jìn)行工期、費(fèi)用和質(zhì)量變更的時(shí)候,監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須得到建設(shè)單位授權(quán),然后再由總監(jiān)理工程師來(lái)調(diào)節(jié),并上報(bào)調(diào)節(jié)結(jié)果,同意之后,承包企業(yè)和建設(shè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人都必須簽字;其次,若是承包企業(yè)和建設(shè)企業(yè)之間的工程變更費(fèi)用沒(méi)有得到統(tǒng)一,那么應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況選擇一個(gè)合理的價(jià)格作為臨時(shí)進(jìn)度款。再次,若是總監(jiān)理工程師沒(méi)有審核和簽發(fā),那么絕對(duì)不能隨意的變更工程,并且若是監(jiān)理工程師沒(méi)有審核通過(guò),施工企業(yè)便進(jìn)行了工程變更,那么變更的部分不能夠計(jì)量。
3 變更管理的原則和程序
3.1 需要各級(jí)進(jìn)行審批
若是需要進(jìn)行工程變更,那么在變更方案出來(lái)之后,還需要進(jìn)行各級(jí)的審批,只有審批通過(guò)之后才能夠變更工程[2]。
3.2 根據(jù)及時(shí)性原則進(jìn)行
若是工程施工沒(méi)有開始,那么建設(shè)單位在進(jìn)行工程變更的時(shí)候,必須根據(jù)相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行,若是存在緊急情況,可以先進(jìn)行請(qǐng)示,然后補(bǔ)辦相關(guān)的程序。
3.3 確認(rèn)完工計(jì)量
工程變更會(huì)引起總體工程量的變化,這便要求監(jiān)理單位以及建設(shè)企業(yè)必須根據(jù)需要做好完工確認(rèn)。若是工程隱蔽,那么必須通過(guò)造價(jià)工程師的檢驗(yàn)才可以,并且還需要進(jìn)行資料的提供,若是造價(jià)工程師沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn),那么必須嚴(yán)格核查相關(guān)的資料。
3.4 一單一算的原則
在進(jìn)行工程變更的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行變更預(yù)算書的編制,并且還應(yīng)該編制工程合同。若是其不會(huì)給造價(jià)造成影響,那么便沒(méi)有必要進(jìn)行預(yù)算書的編制。
3.5 一月一清的原則
在月初的時(shí)候,監(jiān)理單位便應(yīng)該編制上個(gè)月的工程變更匯總表和預(yù)算表,并將其上報(bào)給建設(shè)單位進(jìn)行備案。
3.6 結(jié)算的時(shí)候必須用原件
建筑工程變更結(jié)算的時(shí)候必須使用原件進(jìn)行,并且還應(yīng)該保證原件的合理性和有效性;若是原件遺失,那么必須在復(fù)印件上加蓋公章,并且承包人也應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)責(zé)任的承擔(dān)。
4 工程變更的相關(guān)內(nèi)容以及設(shè)計(jì)變更辦理的時(shí)間
4.1 設(shè)計(jì)單位的工程變更
若是設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)圖紙存在一定的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在會(huì)影響工程施工正常進(jìn)行,影響整個(gè)工程的質(zhì)量,那么便必須提出設(shè)計(jì)變更,并編制變更設(shè)計(jì)方案。
4.2 建設(shè)企業(yè)的工程變更
若是建設(shè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題或者不足,那么建設(shè)單位也應(yīng)該根據(jù)需要提出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程內(nèi)容以及構(gòu)造功能的變更,并保證設(shè)計(jì)的合理性和有效性[3]。
4.3 監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)變更
在進(jìn)行工程監(jiān)理的時(shí)候,若是監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題,應(yīng)該根據(jù)需要提出自己的意見或建議,那么設(shè)計(jì)單位便應(yīng)該根據(jù)需要將新材料、新技術(shù)和新工藝使用進(jìn)去,變更工程。
此外承包人在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候也可以提出變更要求。
4.4 填寫變更確認(rèn)表并認(rèn)識(shí)到變更的代價(jià)
在收到工程變更的指示之后,承包人則必須根據(jù)工程變更來(lái)施工,在完工后的五個(gè)工作日之內(nèi),應(yīng)該確定工程變更的工程量,并進(jìn)行確認(rèn)表的填寫。此外,進(jìn)行工程變更是有代價(jià)的,必須仔細(xì)的分析工程變更可能造成的影響,讓客戶真正全面的了解變更的后果,然后進(jìn)行判斷。
5 工程款項(xiàng)的變更
5.1 進(jìn)行合同中價(jià)格清單的運(yùn)用
承包人在投標(biāo)的時(shí)候會(huì)提供工程量的清單和需要的價(jià)格,在進(jìn)行工程變更的時(shí)候,可以將其使用進(jìn)去,那么承包人、業(yè)主接受的時(shí)候會(huì)比較容易,在利用價(jià)格清單的時(shí)候,可以選擇直接使用、間接使用或者部分套用的方式。
5.2 協(xié)調(diào)價(jià)格
若是工程變更的時(shí)候存在合同中沒(méi)有的材料,那么必須根據(jù)需要商定價(jià)格。
6 結(jié)語(yǔ)
工程變更對(duì)于工程建設(shè)非常重要,不但會(huì)影響建筑工程的工期和造價(jià),還會(huì)影響其質(zhì)量,在進(jìn)行工程變更的時(shí)候,必須根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行,避免出現(xiàn)工程變更隨意或者盲目的情況。在進(jìn)行工程變更的時(shí)候,必須詳細(xì)的分析整個(gè)工程,做好變更控制,聯(lián)系建設(shè)者,保證工程變更的有效性,提高整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際效益。
參考文獻(xiàn):
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工程管理畢業(yè)論文下載篇2
探討工程造價(jià)管理中的索賠
摘要:它需要根據(jù)法律及合同規(guī)定,對(duì)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任內(nèi)所造成的損失提出合理的補(bǔ)償要求.隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)的建設(shè)制度也日益趨于完善,工程索賠已經(jīng)成為工程造價(jià)管理的重要組成部分,同時(shí)也成為了承包商謀求效益最大化的重要手段之一。
關(guān)鍵詞:工程索賠工程管理,造價(jià)管理
引言
工建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ?不履行或未能正確履行合同 或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。它需要根據(jù)法律及合同規(guī)定,對(duì)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任內(nèi)所造成的損失提出合理的補(bǔ)償要求.隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)的建設(shè)制度也日益趨于完善,工程索賠已經(jīng)成為工程造價(jià)管理的重要組成部分,同時(shí)也成為了承包商謀求效益最大化的重要手段之一。
1工程索賠的內(nèi)涵
1.1 工程索賠的定義
工程索賠的定義如下:在工程承包合同履行過(guò)程中,若當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對(duì)不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的損失,可以向另一方提出賠償?shù)囊?,這種行為就叫做工程索賠,索賠是雙方向的,一般的,我們把承包商向業(yè)主提出的索賠行為稱為施工索賠。工程索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),它以合同做為索賠的根本依據(jù),同時(shí)結(jié)合法律法規(guī),是合同雙方之間發(fā)生的正當(dāng)管理業(yè)務(wù),也是雙方互相交流合作的一種方式。做好工程索賠工作有利于培養(yǎng)和完善建設(shè)市場(chǎng)及合同雙方素質(zhì)及管理水平的提高。
1.2工程索賠的分類
按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以劃分為以下幾類:①按照事件的影響及干擾程度來(lái)分,工程索賠可分為物價(jià)上漲索賠、工期拖延索賠、工程變更索賠、貨幣貶值索賠、不可預(yù)見的外界阻礙及條件索賠、支付工程款延遲索賠、工程中止索賠等。②按照合同的類型進(jìn)行分類,工程索賠可分為:總承包合同索賠、分包合同索賠、勞務(wù)合同索賠、合營(yíng)合同索賠等。③按照索賠的目的來(lái)分,可以分為工期索賠及費(fèi)用索賠。網(wǎng)。④按照索賠的依據(jù)來(lái)分,可以分為合同索賠、非合同索賠以及道義索賠。⑤按照索賠的性質(zhì)來(lái)分,可以分為工程索賠及商務(wù)索賠。⑥按照索賠的處理方式來(lái)分,可以分為單元項(xiàng)索賠及總索賠。
1.3索賠的依據(jù)
工程索賠必須要有一定的依據(jù),在進(jìn)行索賠要求之前,必須要根據(jù)招投標(biāo)文件,充分了解工程的各個(gè)細(xì)節(jié)方面,盡可能的考慮到工程可能會(huì)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,以在制定合同以及施工方案時(shí)能夠明確體現(xiàn),認(rèn)真研究已簽合同,明確了解合同約定的職責(zé)、賠償條件及方法,在工程施工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理工作,盡可能多的收集充分的索賠依據(jù)。
2工程索賠的重要性
對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來(lái)講,工程索賠是維護(hù)自身合法權(quán)益的重要手段,當(dāng)前的建材市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,承包商不斷的壓低報(bào)價(jià)以期中標(biāo),但在實(shí)際工程中由于各風(fēng)險(xiǎn)的存在,使得施工企業(yè)往往面臨工程虧損的局面,若企業(yè)掌握先進(jìn)的索賠管理手段,那么不僅能夠扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的局勢(shì),同時(shí)還可以提高企業(yè)的合同管理水平,另外,工程索賠工作的實(shí)施,還有利于工程施工過(guò)程存在風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,當(dāng)工程面臨風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí),通過(guò)索賠,可將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給業(yè)主單位或適合承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)的第三方。工程索賠是工程造價(jià)管理中的一個(gè)重要組成部分,也是正當(dāng)、合法的營(yíng)利行為,索賠管理水平的高低,已經(jīng)成為了施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平及合同管理水平的外在表現(xiàn),是施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地根本保證。
3工程索賠遵循的原則
在進(jìn)行工程索賠工作時(shí),必須要遵循一定的原則,具體如下:
3.1嚴(yán)格以合同作為依據(jù)
必須將招標(biāo)文件及雙方合同作為根本的依據(jù),按其規(guī)定的有關(guān)條例起草索賠意向書,索賠意向書必須包含索賠事件的起因、時(shí)間、場(chǎng)所等內(nèi)容,因此在意向書中應(yīng)將索賠項(xiàng)目及緣由寫明,并應(yīng)附有計(jì)算損失的詳細(xì)資料及證明。
3.2按時(shí)遞交索賠意向書
索賠意向書在提出之后,應(yīng)及時(shí)提交給監(jiān)理工程師,并由監(jiān)理工程師及主管監(jiān)理簽字確認(rèn),再經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及各級(jí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確定。
3.3及時(shí)收集索賠資料
在索賠意向書簽字確認(rèn)后,要及時(shí)的收集證據(jù),并保證收集到的證據(jù)及資料要真實(shí),對(duì)一些施工過(guò)程中的重大問(wèn)題要做好文字記錄,以做為處理索賠時(shí)的事實(shí)及數(shù)據(jù)憑證,在工程施工中的花費(fèi)及工期索賠應(yīng)附帶現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可的記錄及相關(guān)的材料。
4工程索賠的步驟
4.1填寫索賠意向書
填寫并提交索賠意向書是工程索賠的第一步,承包方應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠要求并提交索賠意向書,并將意向書抄送多份,分送相關(guān)單位,索賠意向書中所涉及到的索賠項(xiàng)目的種類及起止日期的計(jì)算方法如下:
4.1.1因圖紙延期而造成的索賠
根據(jù)有關(guān)法規(guī),承包商在中標(biāo)之后二十八天以內(nèi),有權(quán)免費(fèi)得到業(yè)主提供的全部設(shè)計(jì)圖紙,如果承包商未按時(shí)收到圖紙,則可依照合同及相關(guān)法規(guī)向業(yè)主提出索賠要求,日期的起始日就以第二十九天為準(zhǔn),終止日以收到圖紙的日期為準(zhǔn),一般對(duì)圖紙延期的索賠為工期索賠。
4.1.2因工程變動(dòng)而導(dǎo)致的索賠
工程項(xiàng)目在確定以后,往往會(huì)因?yàn)楦鞣矫娴囊蛩囟M(jìn)行變更,項(xiàng)目數(shù)量增加或尺寸變化等等,此時(shí)即可提出索賠要求,起始日以接到變更指令為準(zhǔn),終止日以變更完成日為準(zhǔn)。
4.1.3工程外界環(huán)境引起的索賠
由于業(yè)主單位事先未做好安排,導(dǎo)致工程的一些外界環(huán)境影響到工程的進(jìn)度,這些影響因素主要有征地拆遷、施工條件、土地使用權(quán)等等。這類索賠的起始日可按施工被影響的第一日為準(zhǔn),終止日以環(huán)境影響消失日為準(zhǔn)。
4.2索賠同期記錄
在索賠起止日之間,應(yīng)對(duì)索賠事件的發(fā)展進(jìn)行同期記錄,主要內(nèi)容包括:索賠事件發(fā)生緣由及過(guò)程,工程現(xiàn)場(chǎng)的情況,工期延誤情況,工程的損失,額外的工程花銷及所使用的機(jī)械、人員等,每天都要保證這些內(nèi)容的詳細(xì)記錄,并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。對(duì)于索賠事件所造成的工程損失,除書面記錄外,還應(yīng)保存工程現(xiàn)場(chǎng)的照片及錄像資料。
4.3詳細(xì)情況報(bào)告
索賠意向書遞交之后,每隔一定時(shí)間須向監(jiān)理工程師提交索賠事件的最新報(bào)告,內(nèi)容應(yīng)包含索賠事件當(dāng)前的損失費(fèi)用及其對(duì)工程造成的影響,并將相關(guān)索賠資料及證明抄送有關(guān)單位。
4.4最終索賠報(bào)告
在索賠事件被合理解決以后,承包商應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)業(yè)主及相關(guān)單位提交一份最終形式的索賠報(bào)告,并包含以下資料:①索賠的依據(jù),包括合同以及法律法規(guī)的相關(guān)條例。網(wǎng)。②索賠申請(qǐng)表,包含索賠項(xiàng)目名稱,索賠的證明材料,索賠的形式及索賠的起止日期。③批復(fù)的索賠意向書。④索賠事件說(shuō)明,主要是對(duì)索賠事件的起因、經(jīng)過(guò)和結(jié)束的詳細(xì)描述。⑤證明資料,所有索賠事件中涉及到的證明材料、計(jì)算資料以及圖片等都應(yīng)包含在內(nèi)。
5結(jié)束語(yǔ)
工程索賠作為工程造價(jià)管理當(dāng)中一項(xiàng)極其重要的工作,不僅需要相關(guān)人員充分的理解施工圖紙、施工技術(shù)以及合同協(xié)議,同時(shí)還要具備較高的索賠理念及能力,要善于依據(jù)合同,
工程索賠是工程造價(jià)管理中相當(dāng)重要的工作。正確對(duì)待工程索賠,不僅能增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,還可以同時(shí)提高企業(yè)的管理水平。網(wǎng)。工程索賠不僅要求相關(guān)人員充分的理解施工圖紙、施工技術(shù)以及合同協(xié)議,同時(shí)還要求相關(guān)人員具備較高的索賠理念及能力,要善于依據(jù)合同,重視索賠證據(jù),講究索賠技巧。工程索賠作為承包商謀求利益最大的重要手段,施工企業(yè)要充分重視這一制度,并善加利用。