工程管理本科畢業(yè)論文發(fā)表
工程管理是保障工程項目順利進(jìn)行的貢必要條件,是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資效益取得成效的基礎(chǔ)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程管理本科畢業(yè)論文發(fā)表的范文,歡迎大家閱讀參考!
工程管理本科畢業(yè)論文發(fā)表篇1
淺析工程管理創(chuàng)新管理
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)建設(shè)拉動工程建設(shè),工程建設(shè)無論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都有了快速增加,工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎著人民的身命財產(chǎn)安全?,F(xiàn)場工程理是施工企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營活動,對保證工程的整體質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用,其主要的職責(zé)就是管理和監(jiān)督施工的全過程。
關(guān)鍵詞:工程管理 管理方法 創(chuàng)新管理
1、現(xiàn)場工程管理的含義和管理內(nèi)容
現(xiàn)場工程管理主要是指對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的管理,從而提高企業(yè)形象與聲譽(yù),獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內(nèi)容包含有:對施工人員的思想認(rèn)識的管理,確保相關(guān)的施工人員能夠按照規(guī)定和準(zhǔn)則來進(jìn)行施工,加強(qiáng)施工人員殘余現(xiàn)場管理的自發(fā)性和自覺性。
其次就是要保證現(xiàn)場施工措施的落實(shí),此項工作主要是針對施工中的機(jī)械設(shè)備和材料、工程的質(zhì)量進(jìn)行管理,在保證工程的質(zhì)量方面上,主要是在施工中相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí)。而在施工中的機(jī)械設(shè)備和材料方面,主要是對施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)度,從而做到最大限度地利用有限的資源?,F(xiàn)場施工的質(zhì)量和進(jìn)度的管理需要現(xiàn)場工程管理人員根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來確定和調(diào)整,因為在施工現(xiàn)場情況是不斷地變化著的,比如設(shè)計上的更改或者供應(yīng)未能跟上建設(shè)的需要等,所以在工程現(xiàn)場管理的時候,需要管理人員能隨機(jī)應(yīng)變。
2、現(xiàn)場工程管理淺析
現(xiàn)階段我國現(xiàn)場工程管理的發(fā)展雖然經(jīng)歷成長,取得了一些成績但是相對于發(fā)達(dá)國家的工程管理技術(shù)和經(jīng)驗,還存著較大的問題和不足。這些問題和不足主要體現(xiàn)在技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問題上。可以采取以下措施;
2.1 在現(xiàn)場施工的技術(shù)上,由于工程項目施工工藝都相對比較復(fù)雜,保證質(zhì)量同時應(yīng)當(dāng)學(xué)會優(yōu)化程序,程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是,企業(yè)自身的施工隊伍的整體能力和素質(zhì)、資金的供應(yīng),施工環(huán)境,施工所需的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題設(shè)計范圍更加廣泛,技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,自身培訓(xùn)學(xué)習(xí),新技術(shù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過程每一個步驟,施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法,質(zhì)監(jiān)部門和人員都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.2 在施工的設(shè)備上,工程建設(shè)不可缺少的就是機(jī)械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備,可以減少資源的閑置,提高設(shè)備的利用率,節(jié)約了工程成本,保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場工程管理中應(yīng)注意現(xiàn)場的工作人員是否利用好了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。同時,應(yīng)當(dāng)在一些施工過程中,部分工作人員未能注意對機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)問題,在施工過程中常常出現(xiàn)機(jī)械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應(yīng)的管理部門的管理機(jī)制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場工程管理過程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機(jī)制,以便機(jī)器的合理利用。
2.3 關(guān)于現(xiàn)場工程管理中的安全問題,此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督。一般,在施工現(xiàn)場環(huán)境都比較復(fù)雜,客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有,工作人員的生命健康安全,財產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中,近些年來除了以往的成本,工期和質(zhì)量的管理以外,安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中,要奉行的都應(yīng)該是“安全第一”的原則。
3、現(xiàn)場工程管理的創(chuàng)新管理方法
在現(xiàn)場工程管理的過程中,一些施工現(xiàn)場依舊會存在施工現(xiàn)成管理水平不能適應(yīng)生產(chǎn)需要,施工現(xiàn)場雜亂,施工過程中沒有制度和規(guī)章可以依循,質(zhì)量安全管理組織不健全和責(zé)任人不明確,從而造成了施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生,這些都嚴(yán)重制約了整個企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對這些頻發(fā)的問題,借鑒于以往工程管理的內(nèi)容和方式,現(xiàn)場工程管理必須走創(chuàng)新管理方法之路。
首先,要進(jìn)行工程計劃管理創(chuàng)新,走信息集成化的道路。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變,有原來的以物質(zhì)為中心開始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場工程管理中要以信息集成化為平臺,做到工程的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,這對規(guī)范現(xiàn)場工程管理,提高工作效率,保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。
其次,就是對人員管理的創(chuàng)新,施工人員的管理是現(xiàn)場工程管理最重要的環(huán)節(jié),所有的環(huán)節(jié)都離不開人的辛勤勞動。
對人員管理的創(chuàng)新,企業(yè)和項目管理層應(yīng)營造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍,提高現(xiàn)場施工人員的責(zé)任感和使命感,要讓工作人員覺得自己是這個大家庭中的一份子,這樣才可以調(diào)動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學(xué)的管理機(jī)制,這可以培養(yǎng)管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能,比如通過定期或者不定期的培訓(xùn)和教育等。這樣有利于培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊伍,能夠讓他們團(tuán)結(jié)一心地去完成工程建設(shè)。最后是要有公平的懲獎制度,能夠做做賞罰分明,為現(xiàn)場工程管理提供良好的環(huán)境。
再者,對現(xiàn)場工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新。
首先,施工現(xiàn)場的工作人員必須要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),比如要能夠熟悉施工的圖紙,能夠會審圖紙。現(xiàn)場工程管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境,制定出科學(xué)的施工計劃,同時要能夠采用新材料,新技術(shù),甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過技術(shù)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)出懂得新技術(shù)和工藝的員工,為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時,要堅持“三檢制”(自檢、互檢,交叉檢),這對保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度提供了保證。通過“三檢制”可以實(shí)現(xiàn)層層檢查,人人把關(guān)的局面,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量保證全員參與,共同努力的局面,減少了現(xiàn)場工程建設(shè)過程中發(fā)生與國家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不相符的可能性。
最后,是施工安全的管理創(chuàng)新。
只要涉及到安全,所有現(xiàn)場工程管理都可以采取一票否決制,一旦安全出了問題,不僅僅是公司和企業(yè)的信譽(yù)受到影響,喪失市場競爭的優(yōu)勢,同時還威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。所以,在現(xiàn)場工程管理過程中,要特別注意施工中,施工人員全部參與,規(guī)范使用“三寶”,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工程建設(shè)。比如,掛設(shè)安全網(wǎng),按規(guī)范搭建腳手架等。
4、結(jié)語:
本文主要闡述了現(xiàn)場工程管理的主要含義和內(nèi)容以及現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現(xiàn)場工程管理的技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問題這幾個因素著手,敘述了他們主要包含的內(nèi)容以及在傳統(tǒng)管理方式中這幾個方面存在的主要不足和問題,最后文章針對以往的問題和不足提出了現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新以后從工程計劃管理創(chuàng)新,施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新,人員管理的創(chuàng)新和施工安全的管理創(chuàng)新從這幾個方面,提出現(xiàn)場工程管理應(yīng)該怎么做才是正確和科學(xué)的。希望此文可以給現(xiàn)場工程管理工作的人士提供幫助。
參考文獻(xiàn):
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工程管理本科畢業(yè)論文發(fā)表篇2
淺論工程管理理論與現(xiàn)場施工管理的關(guān)系
摘要:在現(xiàn)場施工管理中,由于主觀或客觀的因素.總會遇到這樣或者那樣的問題,在管理人員的努力下有的會迎刃而解,有的卻在磕磕碰碰中造成工期損失、質(zhì)量損失、經(jīng)濟(jì)損失.在今天工程管理理論較以往已相對成熟,大多數(shù)現(xiàn)場管理人員都經(jīng)過嚴(yán)格的項目經(jīng)理培訓(xùn).對工程管理有一定的認(rèn)識,如果能把這些理論應(yīng)用在現(xiàn)場的生產(chǎn)活動中,一定會產(chǎn)生事半功倍的效果。
關(guān)鍵詞:建筑安裝 項目 現(xiàn)場生產(chǎn) 工程管理
0 引言
在現(xiàn)場施工管理中,由于主觀或客觀的因素,總會遇到這樣或者那樣的問題,在管理人員的努力下有的會迎刃而解,有的卻在磕磕碰碰中造成工期損失、質(zhì)量損失、經(jīng)濟(jì)損失。在今天工程管理理論較以往已相對成熟,大多數(shù)現(xiàn)場管理人員都經(jīng)過嚴(yán)格的項目經(jīng)理培訓(xùn),對工程管理有一定的認(rèn)識,如果能把這些理論應(yīng)用在現(xiàn)場的生產(chǎn)活動中,一定會產(chǎn)生事半功倍的效果.以下舉三個例子與各位同行相互探討。
1 因果分析與泵送砼施工裂縫控制
某綜合大樓的混凝土澆筑量達(dá)15000立方米,全部采用泵送商品混凝土,泵送商品砼比常規(guī)作業(yè)砼出現(xiàn)的裂縫多,量值也比較大,需在施工中查原因,定措施,力爭取得較好的質(zhì)量效益。
1.1 原因分析
泵送商品砼由于澆灌速度快、一次入模量大而受到好評,但由于泵送工藝的不利因素,如混凝土塌落度大、水泥用量多、加水量大等,使混凝土產(chǎn)生各種裂縫的機(jī)會大大增加。一種是溫差裂縫:澆灌大體積混凝土?xí)r,由于水泥用量的增加,水泥水化熱引起的溫升很高,當(dāng)混凝土表面與內(nèi)部、混凝土與外界溫差過大時,會因混凝土表面急劇冷卻收縮,變形受到約束而產(chǎn)生拉應(yīng)力,當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土的極限抗拉強(qiáng)度時就會產(chǎn)生裂縫。另一種是收縮裂縫,它產(chǎn)生于混凝土凝結(jié)的初期及凝結(jié)硬化過程中,水分的急劇蒸發(fā)和膠凝體失水后緊縮,使混凝土的體積變小,當(dāng)受到約束時也會產(chǎn)生裂縫,雖然常規(guī)作業(yè)混凝土也會出現(xiàn)這種情況,但泵送商品砼出現(xiàn)的量值比較大,產(chǎn)生的機(jī)會也比較多.
1.2 防治措施
1.2.1 防止和消除混凝土的收縮裂縫
防止和消除混凝土的收縮裂縫,首先要設(shè)法控制夏季施工混凝土的入模溫度,常用的措施有:①運(yùn)輸過程中對混凝土罐車保溫,淋水;②砂、石場地用彩條布遮蓋,石子場地在澆灌前3天澆水降溫.,設(shè)法降低混凝土攪拌用水的水溫;③噴水淋濕鋼筋、模板一泵送管用噴水淋濕的麻袋片包住降溫;④混凝土澆灌后應(yīng)及時覆蓋草袋等;⑤防止混凝土的表面裂縫一般采用二次抹壓工藝,“多遍抹壓,分遍成活”可獲得較好的效果。
1.2.2 防止出現(xiàn)大體積混凝土溫差裂縫
為防止出現(xiàn)大體積混凝土溫差裂縫,施工前應(yīng)按二維溫度應(yīng)力公式進(jìn)行計算,按一維溫度應(yīng)力公式進(jìn)行驗算,計算時應(yīng)考慮外加劑的影響及混凝土保溫情況下的降溫系數(shù)等,驗算后并擬定預(yù)防措施.如:①采用中、低熱水泥,降低混凝土中水泥和水的用量。②采用合理的砂、石級配,嚴(yán)格控制含泥量,在混凝土中加入減水劑、微膨脹劑或粉煤灰等。③在施工中應(yīng)做好保溫養(yǎng)護(hù),做好結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差控制,用科學(xué)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,當(dāng)內(nèi)外溫差<25℃(規(guī)范規(guī)定為溫差<30℃)時表面保溫層可撤除。
由于作好充分的準(zhǔn)備,施工中降溫速率及內(nèi)外溫差控制均在規(guī)范允許范圍內(nèi),經(jīng)過細(xì)致觀察,混凝土表面未發(fā)現(xiàn)裂縫,取得較好的效果。
2 施工管理與砼強(qiáng)度離散性控制
許多從事現(xiàn)場施工多年的施工員都常常忽略了這樣一個現(xiàn)象,為使兩批強(qiáng)度一樣的砼試件所代表的砼強(qiáng)度的保證率一樣,強(qiáng)度分布較分散的一批必須提高砼平均強(qiáng)度,也就相應(yīng)地增加了水泥用量,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,而通過加強(qiáng)管理來控制砼強(qiáng)度離散性可解決這一問題。
離散性是表示砼強(qiáng)度的分散情況,它通常用兩種指標(biāo)表示,一種是絕對指標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)差),另一種是變異系數(shù).標(biāo)準(zhǔn)差越大,砼強(qiáng)度分布越分散,則說明管理水平和技術(shù)水平越低,那么控制砼強(qiáng)度離散性應(yīng)從哪些方面著手呢?大家都知道,砼強(qiáng)度離散性的波動大小反映在砼強(qiáng)度的波動上,所以控制離散性須從影響砼強(qiáng)度波動的原因下手。
2.1 材料質(zhì)量
對砼組成材料質(zhì)量的控制特別要注意水泥品種和標(biāo)號的選擇、水泥強(qiáng)度的波動和施工前強(qiáng)度的復(fù)試、骨料品種的選擇,顆粒級配、含水量和含泥量的波動、外加劑品種的選擇及性能的變化。
2.2 控制試驗誤差
試驗誤差是在試驗過程中產(chǎn)生的強(qiáng)度波動.例如試模尺寸偏差、成型操作不規(guī)范、振搗不實(shí)、拆模碰破邊角及養(yǎng)護(hù)不標(biāo)準(zhǔn)等,都可能引起試驗誤差,由于試驗數(shù)據(jù)是檢驗和控制砼質(zhì)量的依據(jù),因此,也控制試驗誤差。
2.3 提高管理水平、控制施工質(zhì)量
嚴(yán)格控制砼的配合比,下料要準(zhǔn)確,計量要準(zhǔn)確,一定要控制配合比計量的精度,特別是用水量的控制,不可隨意增加或減少,攪拌要均勻,運(yùn)輸中防止離析,必要時要進(jìn)行二次攪拌,振搗要密實(shí),灑水養(yǎng)護(hù)要及時充分,注意拆模的時間,防止結(jié)構(gòu)變形和產(chǎn)生裂縫。
施工是造成砼強(qiáng)度波動的最主要因素,它包括了施工的全過程,即從開始至施工完畢,由于施工情況變動復(fù)雜,情況各異。因此,這種施工情況變化大而又不固定的影響因素,是造成砼強(qiáng)度離散性大的主要原因,是以控制施工情況變化來控制砼離散性的關(guān)鍵,施工中的質(zhì)量控制應(yīng)堅持在施工的全過程之中,可通過相應(yīng)的管理制度和技術(shù)措施來解決,是屬于施工條件的差異而造成砼強(qiáng)度波動的主要因素,也是體現(xiàn)施工管理水平高低的主要方面。
3 規(guī)范施工操作與外墻飾面磚脫落的預(yù)防
用飾面磚作外墻飾面,是一種傳統(tǒng)裝飾工藝,它裝飾效果好,不僅能美化建筑物,而且能保護(hù)墻體,延長建筑物的使用年限。但近年來,由于施工操作不規(guī)范,不少外墻飾面在使用后不久即開始脫落,主要因素是施工操作的不規(guī)范,根據(jù)調(diào)查分析主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):
?、僖环N是飾面磚空鼓
鑲貼面磚底灰用素漿;操作前面磚浸水時間太短,浸泡后陰干不足就直接使用;面磚基層底灰太干,粘貼砂漿不飽滿,這些因素都會造成飾面磚空鼓甚至脫落。
②一種是墻面基層與面磚間的粘結(jié)強(qiáng)度不夠
由于面磚浸水不足,基層過于平滑或過于干燥,砂漿配合比不準(zhǔn),攪拌不勻,強(qiáng)度不夠,和易性差,面磚貼壓不實(shí)等,都能導(dǎo)致基層與面磚間粘結(jié)強(qiáng)度不夠。
以上兩點(diǎn)分析,在很多的操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)里都很詳細(xì)地提到,施工管理人員也一定要很詳細(xì)地按照操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)向操作人員進(jìn)行交底,但在實(shí)際操作中并沒有以交底內(nèi)容來規(guī)范作業(yè),因此面磚脫
落的質(zhì)量隱患出現(xiàn)概率很大,必須以規(guī)范施工操作來預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生,主要措施有:
3.1 保證粘結(jié)和勾縫砂漿強(qiáng)度
要求砂漿配合比準(zhǔn)確,砂漿攪拌均勻,粘結(jié)砂漿一般可選用1:2水泥砂漿,砂漿稠度要適當(dāng),不能時稀時稠,以防砂漿硬化時收縮不一致。面磚勾縫砂漿的配合比為水泥1:砂子2,砂子要過細(xì)篩。
3.2 基層的質(zhì)量要保證
飾面磚應(yīng)鑲貼在濕潤、干凈及粗糙的基層上,基層表面的雜質(zhì)、油污要清理干凈。基層在粘貼前2h要澆1遍水,基層如果過于光滑,要鑿毛處理。
3.3 嚴(yán)格控制外墻飾面磚的空鼓
《 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中,對飾面磚提出了嚴(yán)禁空鼓的要求,并將這一要求列入保證項目中.防止外飾面產(chǎn)生空鼓,應(yīng)注意以下兩點(diǎn):
第一,飾面磚在使用前,必須清理干凈,并隔夜用水浸泡、晾干后才能使用。第二,粘貼砂漿要飽滿,使用砂漿如果過多,面磚不易貼平,如果多敲,會造成砂漿集中到面磚底部或溢出,收水后形成空鼓,特別在垛子、陽角不平直處導(dǎo)致面磚脫落。
因此,在現(xiàn)場施工中要提高分項產(chǎn)品質(zhì)量,就必須提高其工序質(zhì)量,而要提高工序質(zhì)量,就必須規(guī)范施工操作。
參考文獻(xiàn):
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