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有關(guān)工程安全管理論文

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有關(guān)工程安全管理論文

  由于我國對工程建筑的安全生產(chǎn)重視程度的提升,和人們對工程安全認(rèn)識的顯著變化,建筑工程的安全問題也自然而然的成為了我國熱門關(guān)注的話題之一。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)工程安全管理論文下載的范文,歡迎大家閱讀參考!

  有關(guān)工程安全管理論文下載篇1

  淺談工程安全管理

  [摘 要]本文以自己參加工程建設(shè)實(shí)踐,從工程建設(shè)實(shí)際出發(fā),了解并總結(jié)了工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容及重要性。百年大計(jì),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針是工程項(xiàng)目建設(shè)的首要問題,是決定工程建設(shè)成敗的重要標(biāo)志。本文對工程建設(shè)中各方主體必須進(jìn)行的安全內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的論述,著重立足于工程安全管理方面采取的主要措施。

  [關(guān)鍵詞]工程安全;安全管理;主要措施

  百年大計(jì),安全第一是我國工程建設(shè)的基本方針之一。“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)和項(xiàng)目的前途和命運(yùn),良好的安全環(huán)境,可以給工程項(xiàng)目帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。否則就會給工程帶來巨大損失,給社會帶來不小的影響。因此,我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作,再不能讓生命付出代價(jià),再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。

  一、工程項(xiàng)目安全管理的基本概念

  工程項(xiàng)目安全管理是實(shí)現(xiàn)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的重要保證,也是

  工程建設(shè)中重要組成部分。安全管理不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程的相關(guān)人員的人身安全,也是保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提條件。正確理解工程安全管理的基本概念,對于搞好工程安全在源頭上起到了非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  (一)工程項(xiàng)目安全管理的涵義

  為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,

  根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制定的安全管理?xiàng)l例,要求各參加單位遵照執(zhí)行,而在生產(chǎn)實(shí)踐中,所有參建單位必須對照落實(shí),消除工程中存在的安全隱患,避免出現(xiàn)任何安全事故,確保工程順利完成的工作內(nèi)容。

  (二)工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)

  工程項(xiàng)目的安全管理核心內(nèi)容是確保人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)參建人員的安全意識,實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。因此,工程安全管理體現(xiàn)為以下三個(gè)特點(diǎn):

  1.為加強(qiáng)工程生產(chǎn)中的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)

  過程中的安全和健康,確保工程的順利實(shí)施,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的實(shí)際情況制訂管理方法。2.工程的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  3.對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  二、工程項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)方針

  (1)“安全第一”,是指安全生產(chǎn)是全國一切經(jīng)濟(jì)部門和項(xiàng)目生產(chǎn)的頭等大事。各項(xiàng)目及主管部門的行政領(lǐng)導(dǎo)同志,以及各級部門,都要十分重視安全生產(chǎn),采取一切可能的措施保障勞動者的安全,努力防止事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)絕對不應(yīng)抱有粗心大意、漫不經(jīng)心的態(tài)度。當(dāng)建設(shè)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先解決安全問題,使工程建設(shè)在確保安全的前提下順利進(jìn)行。

  (2)“預(yù)防為主”,是指在實(shí)現(xiàn)“安全第一”的許許多多的工作中,做好預(yù)防工作是最主要的。它要求我們防微杜漸,防患于未然,把事故危害消滅在發(fā)生之前。傷亡事故不同于其他事情,一旦發(fā)生往往很難挽回,或者根本無法挽回。到那時(shí),“安全第一”也就成了一句空話。

  (3)國家各級有關(guān)部門、事業(yè)單位都要做到有計(jì)劃地改善勞動條件,在工程建設(shè)規(guī)劃以及設(shè)備更新、技術(shù)改造、經(jīng)濟(jì)承包等重大經(jīng)濟(jì)決策中,應(yīng)執(zhí)行國家關(guān)于文明、安全施工的規(guī)定。

  三、工程項(xiàng)目安全管理的過程

  工程項(xiàng)目安全管理應(yīng)貫徹整個(gè)工程的建設(shè)過程,在工程主體建設(shè)中顯得尤為重要。工程項(xiàng)目安全管理的工作內(nèi)容,可以將工程項(xiàng)目安全管理分為施工前的安全管理工作、工程建設(shè)階段的安全管理工作和工程完工后的安全管理工作。

  1.施工前的安全管理

  一要對建設(shè)單位的開工手續(xù)進(jìn)行審查,確保工程的合法及合理性,以及環(huán)保問題的審批,二是對監(jiān)理、施工單位進(jìn)行審查,審查監(jiān)理、施工單位的資質(zhì)及相關(guān)人員的證書,這個(gè)是確保工程安全進(jìn)行的大前提條件。

  2.工程建設(shè)階段的安全管理

  工程開工以后,安全問題是關(guān)鍵,當(dāng)然一套完善的安全保證體系可以有效的保證工程的安全,因此,監(jiān)理單位應(yīng)要求承包商提供安全保證體系,對施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、以及人員的安全教育有效的進(jìn)行管理實(shí)施,監(jiān)理及建設(shè)單位也應(yīng)相應(yīng)的建立一套完整的安全管理措施方案,并且在工程實(shí)施工程中監(jiān)督承包商對安全保證體系的執(zhí)行問題。

  3.工程完工后的安全管理

  工程完成以后,首先施工單位應(yīng)對完成的工程進(jìn)行安全自查自糾,確保工程安全后出具安全報(bào)告,監(jiān)理、建設(shè)單位應(yīng)對工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查,并出具相應(yīng)的安全報(bào)告,對工程存在的問題及時(shí)處理,對將來工程產(chǎn)品投入使用后的安全系數(shù)進(jìn)行評估,及時(shí)有效的解決當(dāng)前的安全預(yù)留問題。

  (1)施工單位安全管理內(nèi)容

  施工單位即承包商,是工程中負(fù)責(zé)工程直接建設(shè)的單位,為確保工程的安全,首先是承包人的資質(zhì),及在投標(biāo)文件中已經(jīng)承諾的相關(guān)人員及設(shè)備的投入,施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對施工現(xiàn)場、人員進(jìn)行有效的管理和組織安全學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場人員的安全意識,避免施工現(xiàn)場的安全事故的發(fā)生。施工單位應(yīng)在工程開工時(shí),建立一套切合工程實(shí)際的安全保證體系,經(jīng)過監(jiān)理單位審核后,切實(shí)地執(zhí)行,尤其對高空作業(yè)、特殊作業(yè)及可能發(fā)生安全隱患的設(shè)備,如腳手架、塔吊等設(shè)備要求投入建設(shè)前進(jìn)行安全檢查,在施工過程中,遵從監(jiān)理、建設(shè)單位的指示,對施工中存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,完工后,對關(guān)鍵部位、事故可能發(fā)生部位進(jìn)行復(fù)查,提供安全總結(jié)報(bào)告。

  (2)監(jiān)理單位安全管理內(nèi)容

  監(jiān)理單位是工程項(xiàng)目安全管理主要實(shí)施者,是工程建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)督方,對施工現(xiàn)場安全控制起關(guān)鍵作用,在工程前期,應(yīng)對施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,對施工安全保證體系進(jìn)行補(bǔ)充,施工中,監(jiān)理應(yīng)指導(dǎo)和督促工程承建單位建立安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格遵守國家和部頒有關(guān)安全作業(yè)規(guī)程,在地下工程施工、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、防洪、防風(fēng)、防火、防盜、安全用電及安全操作方面制訂出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)手冊,印制分發(fā),深入動員,廣泛學(xué)習(xí),切實(shí)執(zhí)行;要求各施工單位設(shè)立專職安全機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)崗位職責(zé);定期檢查安全制度的執(zhí)行情況,將安全事故消滅于事故發(fā)生之前;對萬一發(fā)生的安全事故,嚴(yán)格按照事故處理程序逐級報(bào)告,查明事故原因,制訂補(bǔ)救或處理措施,使事故責(zé)任者和廣大職工受到教育,堅(jiān)持“三不放過”的事故處理原則。

  (3)設(shè)計(jì)單位安全管理內(nèi)容

  設(shè)計(jì)單位是負(fù)責(zé)對工程施工的圖紙進(jìn)行合理、經(jīng)濟(jì)、安全的設(shè)計(jì),因此,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮工程的安全系數(shù),盡量避免危險(xiǎn)的施工工藝,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后,必須經(jīng)有資質(zhì)的單位部門對圖紙進(jìn)行全面的審查。

  五、工程安全管理的具體措施

  (1)確保安全組織機(jī)構(gòu)和保證體系的建立;

  (2)具有符合資質(zhì)的安全管理人員在崗在職、特種作業(yè)人員持證上崗;

  (3)各方簽訂勞動合同、安全責(zé)任書、保險(xiǎn)文件;

  (4)制定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、安全預(yù)案(防洪、火、雷電、臺風(fēng)、中毒等)、單位工程、分部工程、單元工程的安全技術(shù)措施;

  總之,安全工作不是單一的部門和個(gè)人的工作,它是一項(xiàng)社會化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有全員高度重視起來加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高安全意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。才能確保建設(shè)領(lǐng)域和諧發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》.

  [2] 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》.

  有關(guān)工程安全管理論文下載篇2

  淺析建筑工程安全管理

  【摘要】目前建筑業(yè)方面對安全工程上的管理引入重視,主要以“安全第一,預(yù)防為主”的方針進(jìn)行貫徹落實(shí),對于建筑行業(yè)出現(xiàn)的問題及不安全因素進(jìn)行分析,制定強(qiáng)制措施并認(rèn)真落實(shí),根據(jù)現(xiàn)狀納入正確的安全管理模式。

  【關(guān)鍵詞】安全;管理;安全模式

  建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險(xiǎn)性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè),損失巨大,令人痛心。雖然強(qiáng)制實(shí)行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,加強(qiáng)了建筑市場的準(zhǔn)入控制,并進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全檢查力度,但傷亡事故仍然時(shí)有發(fā)生。本人認(rèn)為,傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定的。而安全管理是一門科學(xué),是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求。現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,作為建筑企業(yè),應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀,樹立新的安全管理理念,建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式,為最大限度地減少或杜絕安全事故而努力。

  一、建筑業(yè)項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀

  (一)施工項(xiàng)目是事故發(fā)生的發(fā)源地

  因此,我們必須對我們的項(xiàng)目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析,從而,達(dá)到改進(jìn)或更新項(xiàng)目安全管理模式的目的。

  (二)安全管理事故的原因分析

  1.人的不安全行為,是事故的直接原因

  所謂人的原因,是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動中,具體不安全行為有:操作錯(cuò)誤(啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備)、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè);使用不安全設(shè)備、用手代替工具操作、物體的擺放不安全、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所、在起吊物下停留作業(yè);機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護(hù)用品;不安全著裝;工作時(shí)說笑打鬧、帶電作業(yè)等。

  2.物(設(shè)備)的不安全狀態(tài),也是事故的直接原因

  對建筑行業(yè)來說,“物”包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、半成品、燃料、施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)施等。不安全的情況有:施工電梯的失靈,造成冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時(shí)更換,造成鋼絲繩斷裂,掉物墜落;電鋸等用電設(shè)備電線老化,造成電線失火等。

  3.不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響

  事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的,有時(shí)甚至是錯(cuò)誤的。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究造成人的過失的背景條件,即不安全環(huán)境,如照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清;作業(yè)場所狹窄、雜亂;地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境,就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場,事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場肯定低。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放,生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯,不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便,而且會引起人的煩躁情緒,從而增加事故隱患。當(dāng)然,人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工,人人講安全,重視安全,逐漸形成安全氛圍,更深層次地講,就是形成了企業(yè)安全文化,那么這個(gè)企業(yè)的安全狀況肯定良好。

  4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時(shí)甚至是直接的因素

  人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,都與管理有直接的關(guān)系,因此,管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全檢查,就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。

  由此看來,安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境,保證人和物的安全狀態(tài),這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式,并通過安全管理模式的正常運(yùn)行來達(dá)到目的。

  二、建筑安全的管理措施

  (一)改變安全教育的現(xiàn)狀,實(shí)行分級負(fù)責(zé)、分級教育

  各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育,即公司、項(xiàng)目部、班組的安全教育,并要定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),強(qiáng)化工程特點(diǎn)所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)和具體作業(yè)安全要求。

  (二)加大科技投入,做好科研合作

  鼓勵(lì)施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)的科技投入,加強(qiáng)與科研單位和高等院校合作,研究、開發(fā)、推廣一批安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)措施和裝備,淘汰落后工藝,通過科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平,要充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和社會監(jiān)督的制約作用,從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。

  (三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估,做好重點(diǎn)管理

  建筑施工企業(yè)應(yīng)針對不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險(xiǎn),作出評估,并對每個(gè)項(xiàng)目具體化,做好安全防護(hù)和重點(diǎn)管理。

  (四)編制安全措施,執(zhí)行科學(xué)程序

  按照建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合工程的特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施,遇有特殊作業(yè)(深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時(shí)用電等)還要編制單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案,并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

  (五)搞好“五定”,認(rèn)真落實(shí)

  對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時(shí)間,定整改完成人,定整改驗(yàn)收人。

  三、項(xiàng)目安全管理模式

  (一)全員安全管理模式

  1.注重培育全員安全文化

  這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理,因此,其安全文化應(yīng)該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人,還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及社會相關(guān)方。

  作為總承包方,要積極調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的監(jiān)督作用,使安全管理成為壓倒一切的工作。當(dāng)然,首先要充分調(diào)動本單位全員安全管理的積極性,形成全員安全文化。只有形成全員安全文化,才能營造安全生產(chǎn)的氛圍,保障人員安全。全員安全文化是新的項(xiàng)目安全模式的核心。

  2.全員安全管理模式的四個(gè)轉(zhuǎn)變

  全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全模式相比,有四個(gè)轉(zhuǎn)變,分別是:變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理;變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理;變以點(diǎn)為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理;變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。

  3.全員參與是全員安全管理模式的核心

  全員安全管理模式下,項(xiàng)目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理組織,而是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的,以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的,安全監(jiān)督管理層和安全管理實(shí)施層既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織,是對項(xiàng)目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。

  (二)安全目標(biāo)管理模式

  隨著安全管理工作的不斷進(jìn)步,安全管理由定性逐漸走向定量,先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面,稱之為安全目標(biāo)管理。

  它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo),分解展開、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核,通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級向下分解,使各級安全目標(biāo)明確、具體,各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致,把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi),使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用,通過每個(gè)人的積極努力來實(shí)現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。

  制定安全目標(biāo)要具體,根據(jù)實(shí)際情況可以設(shè)置若干個(gè),例如事故發(fā)生率指標(biāo),傷害嚴(yán)重指標(biāo),事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成率等。但是,目標(biāo)不宜太多,以免力量過于分散,應(yīng)將重點(diǎn)工作首先列入目標(biāo),并將各項(xiàng)目標(biāo)按其重要性分成等級或序列。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化,以便考核和衡量。

  安全生產(chǎn)水平是一個(gè)國家政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映,涉及到國家、社會和人民生活的各個(gè)領(lǐng)域,關(guān)系到國家聲譽(yù)、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個(gè)層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前,頻繁發(fā)生的安全事故已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域,必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工項(xiàng)目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體,必須履行安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康,安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求,更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。建筑安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法,建立新的安全管理模式,提高職工的安全執(zhí)行力,只有這樣,才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺階。

 
 
 
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