工程安全管理論文參考范文

　　建設(shè)單位作為建設(shè)工程的總集成者,建設(shè)過程的組織與管理者,實現(xiàn)建設(shè)目標的直接責任者,必須履行建設(shè)工程安全監(jiān)管主體責任。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于工程安全管理論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　工程安全管理論文參考范文篇1

　　淺論建筑工程安全管理

　　摘 要：建筑工程安全管理是自項目立項開始，在選擇項目的規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)類型等方面時，需要調(diào)研設(shè)計方面的可行性及安全性，施工企業(yè)的技能、機械設(shè)備的能力及安全操作的可行性，建筑材料，成品及半成品，構(gòu)配件能否滿足項目需要的安全可靠性等。組建的項目法人要能夠適應(yīng)新建項目規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)類型等方面的需要，在安全管理、安全技術(shù)、制度、職責、方法、措施等各個環(huán)節(jié)均應(yīng)滿足項目建設(shè)要求。根據(jù)國家現(xiàn)行的法律法規(guī)，針對項目建設(shè)的安全管理有明確的規(guī)定。所以，明確認識建設(shè)工程安全管理的職責、程序、制度、規(guī)范、標準等相關(guān)內(nèi)容，是建筑工程建設(shè)管理必要的前提條件。以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，解析建設(shè)工程參建各方安全管理內(nèi)容及相應(yīng)責任。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;安全責任

　　1 加強建筑工程安全管理的主要責任

　　為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，建筑活動應(yīng)當確保建筑工程質(zhì)量和安全，符合國家的建筑工程安全標準。國家制定了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)。在建設(shè)工程的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，必須嚴格遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針。對應(yīng)于建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)的單位的安全生產(chǎn)管理做出了相應(yīng)規(guī)定，用以保證建設(shè)工程的生產(chǎn)安全，同時必須依法履行義務(wù)、承擔安全生產(chǎn)責任。

　　1.1 建設(shè)單位主要的安全責任

　　1.1.1 建設(shè)單位不得以任何理由，要求建筑設(shè)計單位或者建筑施工企業(yè)在工程設(shè)計或者施工作業(yè)中，違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標準，降低工程質(zhì)量。必須嚴格遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準的規(guī)定，依法對格參建單位履行職責，承擔相應(yīng)責任。

　　1.1.2 建設(shè)單位要針對工程的特點、位置、安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施等計算安全生產(chǎn)費用，并在編制工程概算時列入專項資金。針對工程建設(shè)安全生產(chǎn)需要的施工機具及配件、消防設(shè)施和器材、防護用具、機械設(shè)備等必須達到國家檢測的合格標準。建設(shè)單位不得以任何理由進行干預(yù)，否則將承擔法律責任。

　　1.1.3 建設(shè)單位必須制定建設(shè)工程安全實施方案、安全生產(chǎn)措施等有關(guān)資料，并在申請領(lǐng)取施工許可證時向建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者及相關(guān)部門申報、備案。

　　1.2 勘察、設(shè)計單位的主要安全責任

　　1.2.1 勘察單位必須嚴格按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、強制性標準、規(guī)范、規(guī)程進行勘察，對于勘察成果的真實、準確性負責，同時必須達到安全生產(chǎn)的要求。

　　1.2.2 勘察單位必須嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行勘察作業(yè)，對于有地下管線的地區(qū)，要根據(jù)各部門提供的位置圖及會簽文件，采取相應(yīng)的安全措施保證各類管線的正常使用;確保作業(yè)范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物及各類設(shè)施不受干擾和安全使用。

　　1.2.3 設(shè)計單位必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī);按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進行合理設(shè)計，從設(shè)計階段開始注重建設(shè)工程安全生產(chǎn)，把住源頭杜絕安全事故的發(fā)生。設(shè)計單位要根據(jù)規(guī)范、規(guī)程及強制性標準等規(guī)定，以充分考慮施工安全作業(yè)為前提，將涉及安全生產(chǎn)隱患的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)明確標注在設(shè)計文件中，并提出安全生產(chǎn)指導(dǎo)意見。

　　1.3 監(jiān)理單位的主要安全責任

　　1.3.1 工程建設(shè)準備階段工程監(jiān)理單位應(yīng)當依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制標準及監(jiān)理規(guī)劃編制完成“安全監(jiān)理實施細則”;審查施工單位報送的“施工組織設(shè)計”并對其中的安全施工方案、措施、方法等進行專項審查，有針對性的提出反饋意見或?qū)彶楹细裼枰耘鷾蕦嵤?/p>

　　1.3.2 工程建設(shè)過程中工程監(jiān)理單位應(yīng)當采取旁站、巡視、平行檢驗的方法，對工程建設(shè)進行安全生產(chǎn)管理和控制，及時查處存在的安全事故隱患，預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生;按照相關(guān)程序處理安全事故，并依據(jù)安全事故等級的處理程序及時報告。

　　1.3.3 工程監(jiān)理單位及派出的項目監(jiān)理部，必須嚴格要求監(jiān)理工程師按照有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)強制性標準進行安全監(jiān)理活動，依據(jù)合同規(guī)定的范圍，承擔安全生產(chǎn)監(jiān)理責任。

　　1.4 建設(shè)項目設(shè)備供應(yīng)、工機具提供單位的安全責任

　　1.4.1 建設(shè)工程采購的機械設(shè)備和配件，必須選擇正規(guī)的企業(yè)或商家，按照工程建設(shè)強制標準，工程安全施工操作規(guī)程的要求進行安全防范配備好各種設(shè)施和裝置。

　　1.4.2 建設(shè)工程租賃工程機械設(shè)備和施工機具時，必須驗明相關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證在有效期內(nèi)，同時符合安全性能要求的方可簽訂租賃協(xié)議。應(yīng)明確租賃期限、維修責任、保養(yǎng)周期、配件供應(yīng)、運輸責任及各項費用等。

　　1.5 施工單位的主要安全責任

　　1.5.1 工程建設(shè)施工單位必須按規(guī)定取得“建筑施工安全生產(chǎn)許可證”，方可承攬建筑工程，并建立以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)管理體系，對本單位的安全生產(chǎn)進行全面全面管理，依法承擔相應(yīng)責任。

　　1.5.2 建設(shè)工程項目施工必須由按照國家規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，經(jīng)安全培訓合格后負責安全生產(chǎn)管理，并根據(jù)工程特點、規(guī)模組建安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，進行全面管理。

　　1.5.3 建設(shè)工程的總承包單位全面負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)?？偝邪鼏挝回撠煂Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)進行監(jiān)督管理。分包單位要服從總承包單位的管理，不服從管理出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，分包單位承擔責任。

　　2 建設(shè)工程主要的安全生產(chǎn)措施

　　2.1 建設(shè)單位應(yīng)當向勘察、設(shè)計、施工等個參建單位提供完整、準確、真實的地下地上的有關(guān)資料。

　　2.2 建設(shè)工程施工人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓達到合格的方可上崗操作，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。

　　2.3 施工單位必須以施工現(xiàn)場為單位設(shè)立安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，按相關(guān)要求配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行全面管理。

　　2.4 監(jiān)理單位必須根據(jù)工程特點、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，有針對性的編制“安全監(jiān)理實施細則”包括：安全監(jiān)理方案、措施、方法、手段;施工安全技術(shù)方案、措施等審批流程;安全事故發(fā)生時的應(yīng)急預(yù)案;安全事故發(fā)生時的申報程序;按安全事故級別配合調(diào)查處理方案。

　　加強工建筑工程的安全管理，對于保證建筑工程安全生產(chǎn)有著非常重要的意義。在以人為本的現(xiàn)代化社會主建設(shè)中，保護廣大勞動者在安全的環(huán)境中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提條件，是所有管理者的重要職責。所以，建立以安全教育培訓為基礎(chǔ)，加強建筑工程安全生產(chǎn)文化建設(shè)，將安全生產(chǎn)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理結(jié)合起來，健全建筑工程的安全管理體系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。努力為繼續(xù)推進安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

　　工程安全管理論文參考范文篇2

　　淺析工程施工安全管理

　　【摘要】從安全管理體制中的組織措施和技術(shù)措施兩方面探討了如何提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作效率，并將全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)模式應(yīng)用于建筑安全管理，借以降低建筑安全事故率，提高建筑業(yè)生產(chǎn)率。

　　【關(guān)鍵詞】建筑安全管理;施工企業(yè);項目;決策階段

　　一、安全生產(chǎn)的重要性

　　安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，而不是對立的、矛盾的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面指生產(chǎn)必須安全，而另一方面安全可以促進生產(chǎn)。“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，主要體現(xiàn)在項目領(lǐng)導(dǎo)在項目管理的同時，沒有認清安全與企業(yè)效益的關(guān)系。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，應(yīng)建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。施工項目安全管理目標是消除施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷,確保不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

　　解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后。安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟激勵措施。施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與安全防護措施的研究不同步等。

　　在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大,國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件,也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場,最終導(dǎo)致安全意識薄弱,安全事故頻發(fā)。

　　二、提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作效率

　　(一)組織措施

　　進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。

　　禁止掛靠施工。(1)應(yīng)從招投標開始，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工。(2)政府實行定期不定期的監(jiān)督檢查，凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅決嚴肅處理。開展群眾舉報制度，實行社會監(jiān)督，對群眾舉報有功人員實行獎勵。

　　加強對現(xiàn)場民工的管理。勞務(wù)工的使用必須簽訂符合國家有關(guān)規(guī)定的施工合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進場前必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗。建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。公司設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，配備必要的交通辦公用品，給予足夠的管理權(quán)力。施工隊、項目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員，合格實行安全優(yōu)先、一票否決制度。建立各崗位安全生產(chǎn)責任制，明確其安全責任。堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安全技術(shù)交底制，對安全措施的執(zhí)行情況進行{if督檢查，并做好記錄。政府主管部門嚴格執(zhí)法，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》加大違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和發(fā)生重人安全事故的單位實行嚴肅查處，并落實到主要負責人，直至企業(yè)負責人。

　　(二)技術(shù)措施

　　工程開標前必須編制施工組織設(shè)計。按照防雨、防臺風、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求，認真做好現(xiàn)場規(guī)劃。做好安全組織措施和技術(shù)措施，并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準，施工中嚴格按此執(zhí)行?，F(xiàn)場適路暢通、平整、堅實、硬地化。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源，安放消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品，嚴禁在加工場和料庫內(nèi)吸煙。

　　電氣、設(shè)備防護、各種機械設(shè)備要有防雨及安全保護裝置。要有專職人員進行管理、使用維修和保養(yǎng)。檢修電氣時必須停電作業(yè)，電源箱上要掛“有人操作,嚴禁合閘”的安全警示牌，并派專人看管。必須帶電作業(yè)時要經(jīng)有關(guān)部門批準。

　　進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩戴勞動保護用品。嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業(yè)要戴安全帶，從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設(shè)防護欄;施工架子按規(guī)定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板，符合安全規(guī)定，設(shè)置踢腳板，掛設(shè)安全網(wǎng)。做好文明施工。不擾民、不損害附近居民利益。施工現(xiàn)場封閉施工，圍墻、大門應(yīng)莊重關(guān)觀。臨時設(shè)施、砂、石、鋼材等材料統(tǒng)一布置，堆放整齊。

　　三、安全管理的PDCA循環(huán)

　　國際標準化組織把全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)引用為ISO 9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系系列標準和ISO 14000環(huán)境管理體系系列標準中通用的管理模式，面且PDCA循環(huán)也是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系所采用的管理模式。如果將其有效地運用到建筑安全管理之中，將大大強化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。

　　(一)安全決策階段

　　該階段包括企業(yè)制定某段具體時間如半年、一個月的安全管理計劃;分析建筑安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀;提出安全工作指標;編制安全措施計劃。選定企業(yè)安全管理目標的依據(jù)主要是企業(yè)該時期的安全工作方針，上級有關(guān)部門對安全工作的指不、要求以及企業(yè)當飛時的安全生產(chǎn)狀況等，然后分析生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀，根據(jù)安全工作目標編制安全措施實施計劃。

　　(二)計劃實施階段

　　依據(jù)細化后的安全措施計劃，企業(yè)中各有關(guān)部門和個人應(yīng)層層負責、逐級落實，按照既定進度進行實施。在實施過中企業(yè)安全管理計劃的總目標負責人應(yīng)召集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協(xié)調(diào)及修正，必要時還可組織有關(guān)部門對實施情況進行檢查，最后確定出下一階段的實施計劃，通過幾次反復(fù)循環(huán)直到所制訂的目標最終全部完成。

　　(三)效果檢查階段

　　當安全目標達到或計劃進行了一段時間后，各部門、各單位均針對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產(chǎn)過程中檢驗和確認。這種對初步實施效果進行檢驗或確認的過程稱為成果鞏固期。鞏固期過后，企業(yè)安全管理目標負責人或其業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)及時對計劃實施情況進行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。

　　四、結(jié)語

　　企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有:違反操作規(guī)程，缺乏安全操作知識;生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求;安全防護把質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)上作方式運用于建筑企業(yè)的安全管理，可以解決安全工作中存在的問題，提高安全工作質(zhì)量水平，從面達到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強企業(yè)競爭力的目的。因此安全生產(chǎn)必須與安全管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)，才能真正達到生產(chǎn)和管理水平提高雙贏的目的。