工程造價(jià)研究碩士論文范文
工程造價(jià)研究碩士論文范文
工程造價(jià)管理是出于避免建設(shè)資金浪費(fèi),在工程項(xiàng)目的各階段對(duì)資金進(jìn)行有效控制的過程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)研究碩士論文范文，供大家參考。
工程造價(jià)研究碩士論文范文篇一
《 建筑工程造價(jià)結(jié)算審核方法探討 》
摘要:隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在全國GDP數(shù)據(jù)中，建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益占有一定的比例。這就意味著，做好建設(shè)工程竣工后的結(jié)算審核工作，就能夠非常客觀地反饋出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在一定程度上削減項(xiàng)目成本，獲得最大的收益。如果想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，那么采用合理的建設(shè)工程結(jié)算審核方法就顯得至關(guān)重要，下面我們圍繞這個(gè)專題，進(jìn)行深入的探討。
關(guān)鍵詞:結(jié)算審核方法工程造價(jià)措施
我們所說的工程造價(jià)結(jié)算審核，通常是指建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格、交付使用后，根據(jù)項(xiàng)目的投資金額進(jìn)行認(rèn)真的審核，并最終概括出建設(shè)工程實(shí)施階段的所有財(cái)務(wù)狀況。追求嚴(yán)謹(jǐn)性是造價(jià)結(jié)算審核的基本原則，客觀地反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，在出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題的時(shí)候，就能迅速地解決危機(jī)，順利地開展相關(guān)的造價(jià)工作。
1基本概述
1.1審核工程量
檢查正負(fù)誤差是工程施工期間對(duì)工程量審核的最重要的任務(wù)。第一，要確保計(jì)算范圍不出現(xiàn)錯(cuò)誤;第二，明確限制范圍;第三，確保在計(jì)算和圖示這兩方面的尺寸上要有一致性。此外，要通過調(diào)查建筑項(xiàng)目的有關(guān)情況來進(jìn)行簽證憑據(jù)的審核工作。并要認(rèn)真的設(shè)計(jì)好施工現(xiàn)場(chǎng)的通知書，但一定不能造假，否則會(huì)對(duì)施工帶來不好的影響。而且在審核期間一定要展開細(xì)致的研究，以此能夠讓審核出來的結(jié)果更具科學(xué)性。而且一定要切記，決不允許出現(xiàn)只要有簽證就不經(jīng)審核立刻給予計(jì)量的情況，這樣才能夠防止不合理的開支證明。
1.2套用單價(jià)
(1)套用定額單價(jià)的造價(jià)審核工作。首先，一定要做到工程的名稱、內(nèi)容滿足設(shè)計(jì)圖紙的要求;其次，要保證重復(fù)套用的情況不會(huì)在工程項(xiàng)目施工期間發(fā)生;(2)換算定額單價(jià)的造價(jià)審核工作。第一，當(dāng)中所提出的要求;第二，對(duì)換算結(jié)果要明確一個(gè)有效的范圍，而且也要明確主次關(guān)系，并要挖掘主要內(nèi)容;第三，要保證所采用的換算方法的科學(xué)性、正確性，這樣的話才不會(huì)讓換算單位的結(jié)果出現(xiàn)差錯(cuò);(3)補(bǔ)充定額單價(jià)造價(jià)審核工作。首先，采取科學(xué)合理的定額編制方法，這樣才能夠保證結(jié)果不出現(xiàn)錯(cuò)誤。其次，采取合理的方法，以此確保材料結(jié)算價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。
1.3取費(fèi)方面要注意的問題
第一，一定要遵守所在地區(qū)造價(jià)管理部門所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。并在審核費(fèi)率方面，一定要根據(jù)發(fā)包商和承包商所簽署的合同來進(jìn)行確認(rèn)，并且不要自己隨意確定價(jià)格;第二，一定要認(rèn)真檢查審核取費(fèi)文件，看看其是否還具備一定的時(shí)效性，這樣的話才能夠防止一些人想通過已經(jīng)作廢的文件來獲取審核費(fèi)用的做法;第三，保證執(zhí)行取費(fèi)、費(fèi)率計(jì)算、價(jià)差調(diào)整材料表分別滿足工程性質(zhì)，審核結(jié)構(gòu)以及文件規(guī)定。
1.4結(jié)算審核要注意的問題
第一，審核人員一定要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，并要掌握建筑工程項(xiàng)目的最新進(jìn)展，這樣才有利于審核人員把握好施工動(dòng)態(tài)，明晰操作流程，以此保證施工人員所上交的資金數(shù)據(jù)能夠滿足施工圖紙的要求;第二，如果在工程造價(jià)預(yù)算期間出現(xiàn)內(nèi)容不是很明確的編制說明，結(jié)算審核人員一定要第一時(shí)間和施工企業(yè)取得聯(lián)系，并做詳細(xì)的溝通。如果需要的話，還必須要給予施工企業(yè)詳盡的項(xiàng)目資料。第三，如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)上，結(jié)算審核人員無法與建設(shè)和建筑單位形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的話，這時(shí)可以邀請(qǐng)所在地區(qū)的仲裁部門幫助解決。
2面臨的主要問題
(1)造價(jià)數(shù)據(jù)、資料不完善。施工人員在報(bào)價(jià)的時(shí)候不遵守有關(guān)工程造價(jià)結(jié)算的相關(guān)規(guī)定，而且并沒有清晰的反映出在資金的投入上所存在的問題，因此，不完善的造價(jià)信息便隨之出現(xiàn)。(2)造價(jià)數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容有誤。施工人員所給的報(bào)價(jià)資料無法與現(xiàn)實(shí)情況保持一致。比如，報(bào)價(jià)目錄與實(shí)際內(nèi)容無法形成一致，明明報(bào)價(jià)資料在前者里顯示的是隱蔽性質(zhì)，但實(shí)際情況卻變成了材料申請(qǐng)記錄;(3)造價(jià)資料的編制時(shí)間不確定。建設(shè)項(xiàng)目施工從開始到結(jié)束，造價(jià)資料的編制時(shí)間無法與實(shí)際進(jìn)度同步，在資料整理階段，始終不能和工程進(jìn)展的詳細(xì)時(shí)對(duì)號(hào)入座;(4)竣工圖紙和施工資料無法合訂。通常是允許永存竣工圖紙的，不過施工資料在內(nèi)容上比較多，如果想要保存，頂多也就50多年的時(shí)間。正是因?yàn)楸４鏁r(shí)間的差異，所以一般要求要把施工資料和竣工圖紙分別進(jìn)行裝訂;(5)簽章不符合要求。第一，在一些建筑項(xiàng)目中，檔案并不是通過負(fù)責(zé)人的允許才簽的名，而像這樣類似的資料并不具有有效性;第二，在簽名時(shí)就會(huì)出現(xiàn)張冠李戴的情況，例如，應(yīng)該交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的文件卻交給了技術(shù)負(fù)責(zé)人;第三，現(xiàn)在，依然有很多人員對(duì)此項(xiàng)工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，在簽字的時(shí)候經(jīng)常會(huì)用到圓珠筆，這在規(guī)定上是不符合要求的;(6)所編制的竣工圖不符合要求。第一，很多人員并不是根據(jù)工程的實(shí)際情去進(jìn)行項(xiàng)目竣工圖紙的編制;第二，施工期間一旦碰到難題，很難進(jìn)行有效的溝通，因此只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)竣工圖紙進(jìn)行更改;第三，審核人員在進(jìn)行審核期間，通常都會(huì)根據(jù)改動(dòng)之后的竣工圖紙來進(jìn)行核對(duì)，由于沒有在改動(dòng)處做出標(biāo)記，導(dǎo)致不能有效地分辨出哪些地方是重新進(jìn)行編制的。
3主要的方法
竣工結(jié)算的審核方法應(yīng)依據(jù)合同約定的結(jié)算方法進(jìn)行，根據(jù)合同類型，采用不同的審查方法。除非已有約定，竣工結(jié)算應(yīng)采用全面審查的方法，嚴(yán)禁采用抽樣審查、重點(diǎn)審查、分析對(duì)比審查和經(jīng)驗(yàn)審查的方法，避免審查疏漏現(xiàn)象發(fā)生。(1)采用總價(jià)合同的建筑工程。應(yīng)在合同價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及工程索賠等合同約定可以調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行審核。擁有一定的全面性和科學(xué)性是全面審核的優(yōu)勢(shì)所在。重點(diǎn)在于不會(huì)出現(xiàn)較大的結(jié)算誤差，審核質(zhì)量能夠得到足夠的保證。不過，全面審核的工作量非常的大，一旦預(yù)算能力無法達(dá)到要求，則很難勝任審核工作，而只能去審核那些工程量較小的項(xiàng)目;(2)采用單價(jià)合同的建筑工程。應(yīng)審核施工圖以內(nèi)的各個(gè)分部分項(xiàng)工程量，依據(jù)合同約定的方式審核分部分項(xiàng)工程價(jià)格，并對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行審核。在審核項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該注意的是，要把那些帶有復(fù)雜的審核過程，并且成本較大的工程視為審核的重點(diǎn)項(xiàng)目，而在審核期間一定要帶有足夠的針對(duì)性;(3)采用成本加酬金合同的建筑工程。應(yīng)依據(jù)合同約定的方法審核各個(gè)分部分項(xiàng)工程以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商等內(nèi)容的工程成本，并審核酬金及有關(guān)稅費(fèi)的取定。
4主要措施
(1)審核結(jié)算的遞交程序和資料的完備性:①審核結(jié)算資料的遞交手續(xù)、程序的合法性，以及結(jié)算資料具有的法律效力;②審核結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性和相符性;(2)審核工程量的準(zhǔn)確性。要對(duì)工程量的數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的檢查和核對(duì)，并且要確保在施工期間所涉及到的所有數(shù)據(jù)能夠和施工圖紙相吻合。(3)必須按合同內(nèi)容進(jìn)行核算。涉及到工程量清單招標(biāo)數(shù)據(jù)，必須結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，選擇合理結(jié)算方式。例如，采用固定單價(jià)的合同，必須按投標(biāo)單價(jià)編制結(jié)算文件;涉及工程變更的合同，必須根據(jù)合同約定進(jìn)行調(diào)整。合同內(nèi)容簡明易懂、條理明確、結(jié)構(gòu)合理和理據(jù)充足，合法合規(guī)。(1)審核與結(jié)算有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容。①建設(shè)工程發(fā)承包合同及其補(bǔ)充合同的合法性和有效性;②施工發(fā)承包合同范圍以外調(diào)整的工程價(jià)款;③實(shí)際施工工期與合同期發(fā)生差異的原因和責(zé)任，以及對(duì)工程造價(jià)的影響程度;④分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目工程量及單價(jià);⑤工程變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)及違約費(fèi)用;⑥發(fā)包人單獨(dú)分包工程項(xiàng)目的界面劃分和總包人的配合費(fèi)用;⑦規(guī)費(fèi)、稅金、政策性調(diào)整以及材料差價(jià)計(jì)算;⑧其他涉及工程造價(jià)的措施。
5結(jié)束語
建設(shè)工程造價(jià)結(jié)算審核方法是一項(xiàng)復(fù)雜且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎绻胱龊?，就必須具備扎?shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要求從事造價(jià)工作的人員認(rèn)真努力，刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)結(jié)算審核工作所存在的問題，并及時(shí)解決，這樣才能夠確保建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。
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工程造價(jià)研究碩士論文范文篇二
《 建筑安裝工程造價(jià)影響因素探析 》
摘要：本文總結(jié)了目前國內(nèi)建筑安裝工程項(xiàng)目的成本控制現(xiàn)狀，分析了目前影響建筑安裝工程造價(jià)的主要因素，從管理制度、崗位責(zé)任和應(yīng)用技術(shù)三個(gè)方面提出了控制安裝工程造價(jià)的方法措施，為建筑安裝企業(yè)控制項(xiàng)目成本提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：建筑安裝工程;造價(jià);影響因素;控制方法
0引言
建筑安裝工程是建筑整體工程的重要組成部分，為建筑物提供居住、社交或生產(chǎn)等功能，主要包括電氣工程、暖通工程、給排水工程及其他附屬設(shè)備系統(tǒng)等，具有工程量龐大、施工過程冗長、技術(shù)要求精確、成本控制困難等特點(diǎn)。分析建筑安裝工程造價(jià)的眾多影響因素，并采取針對(duì)性的解決措施，對(duì)建筑安裝企業(yè)而言具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。
1建筑安裝工程造價(jià)的影響因素分析
建設(shè)安裝工程的造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金等組成，其中分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤，涉及的成本費(fèi)用眾多，因而受到多方面因素影響。安裝工程造價(jià)的主要影響因素可分為三類，一是制度因素，主要指建筑安裝企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)管理、項(xiàng)目合同管理等制度;二是人力因素，主要由安裝企業(yè)各崗位員工素質(zhì)與理念等因素組成;三是環(huán)境因素，主要包括施工周邊環(huán)境、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、工程材料價(jià)格、設(shè)備器材質(zhì)量等情況。
1.1制度因素
目前符合市場(chǎng)需求的工程造價(jià)管理制度尚不健全，主要表現(xiàn)為：第一，缺乏全面系統(tǒng)的管理制度。大部分企業(yè)沒有重視從預(yù)算設(shè)計(jì)到結(jié)算審核整個(gè)過程的成本控制，事前的造價(jià)預(yù)算缺少可行性論證，事中的成本控制執(zhí)行力度不足。第二，造價(jià)管理制度建設(shè)發(fā)展不平衡。越來越多的企業(yè)已建立起工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，但是還有較多企業(yè)發(fā)展緩慢。一些企業(yè)缺乏設(shè)計(jì)審查與設(shè)計(jì)變更等基礎(chǔ)管理制度;還有一些企業(yè)的造價(jià)管理制度建設(shè)僅流于形式，沒有發(fā)揮出造價(jià)的指導(dǎo)與優(yōu)化作用。第三，造價(jià)管理績效考核制度有待健全。部分企業(yè)的造價(jià)員績效考核制度沒有與市場(chǎng)效益銜接，僅限于企業(yè)內(nèi)部范圍的考核，無論是獎(jiǎng)懲力度還是落實(shí)程度都不充足，導(dǎo)致員工參與造價(jià)管理的積極性不高。
1.2人力因素
一方面，建筑企業(yè)的管理層盲目追求工程利益，在工程預(yù)算方面進(jìn)行模糊化處理，在施工方面降低用材與施工質(zhì)量，在合同管理方面存在人情工程，或是合同沒有明確的權(quán)責(zé)規(guī)定，或是條款存在較多法律和技術(shù)漏洞等，因此導(dǎo)致企業(yè)工程造價(jià)管理難度增加，損失可能性大為提高。另一方面，部分企業(yè)造價(jià)人員受自身知識(shí)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)所限，在各項(xiàng)成本費(fèi)用的審核、估算與控制等方面無法達(dá)到市場(chǎng)要求，造成工程量計(jì)算不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用計(jì)算誤差、項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算等人為錯(cuò)誤;還有部分企業(yè)人員缺乏造價(jià)管理理念或是出于自身利益考慮，在方案設(shè)計(jì)、造價(jià)管理和施工過程等方面不作為或偷工減料這些人力因素造成工程進(jìn)程減緩，施工變更頻繁，運(yùn)行和售后等成本增加。
1.3環(huán)境因素
環(huán)境因素包括自然環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。在自然環(huán)境方面，影響因素包括工地周邊地形和水文條件、施工期間天氣狀況和預(yù)報(bào)變化等;在市場(chǎng)環(huán)境方面，影響因素包括市場(chǎng)供需的變化、工程材料的價(jià)格波動(dòng)、施工機(jī)械設(shè)備的工藝水平、煤炭石油等能源價(jià)格的變化等。這些影響因素都能夠影響安裝工程的施工進(jìn)度與效果，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)變化，增加造價(jià)管理難度。
2建筑安裝工程造價(jià)的控制方法
2.1采用全過程成本控制管理
全過程成本控制管理應(yīng)該包括工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和結(jié)算整個(gè)階段。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)部門要優(yōu)化設(shè)計(jì)人員組合，提高設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員和施工人員的合作交流，兼顧設(shè)計(jì)方案的造價(jià)控制、功能性與可操作性。還必須根據(jù)嚴(yán)格按照國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及客戶的使用需求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，并在設(shè)計(jì)方案中標(biāo)注材質(zhì)、型號(hào)、用量等技術(shù)信息。在招投標(biāo)階段，提高工程量清單的準(zhǔn)確性，保證造價(jià)預(yù)算編制的規(guī)范性與實(shí)用性，為招投標(biāo)的最低報(bào)價(jià)提供關(guān)鍵依據(jù)。在施工階段，先要依據(jù)項(xiàng)目的中標(biāo)金額更改預(yù)算成本，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙分析施工方案、施工流程、作業(yè)形式、設(shè)備型號(hào)、人員配置等，然后基于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查結(jié)果和施工現(xiàn)場(chǎng)條件計(jì)算勞動(dòng)定額和工程實(shí)物量，最后制定各部門、施工隊(duì)和班組的目標(biāo)責(zé)任成本并編制責(zé)任預(yù)算成本。此外，在施工時(shí)必須對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等在內(nèi)的成本進(jìn)行控制管理。材料費(fèi)控制一是要控制采購環(huán)節(jié)，對(duì)采取招標(biāo)辦法以降低價(jià)格，或是采取待儲(chǔ)代銷管理以降低庫存成本;二是要控制使用環(huán)節(jié)，在材料配給方面實(shí)行限額領(lǐng)料制度，防止材料浪費(fèi)。人工費(fèi)控制主要遵循工資包干與多勞多得的原則，優(yōu)化配置各工序施工人數(shù)，避免形成密集勞動(dòng)力分布或過量勞動(dòng)力閑置。設(shè)備費(fèi)控制主要是做好已有設(shè)備的使用前的調(diào)試排查、使用中的正常操作與使用后的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命與運(yùn)轉(zhuǎn)效率。若存在預(yù)算以外由業(yè)主原因產(chǎn)生的額外費(fèi)用和工程索賠、應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件、施工合同文本、施工設(shè)計(jì)圖及相關(guān)資料全面掌握，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程實(shí)施中發(fā)生的事件，根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容、當(dāng)?shù)囟~及有關(guān)規(guī)定，及時(shí)按一事一簽辦理工程現(xiàn)場(chǎng)簽證。在結(jié)算階段，首先必須保證項(xiàng)目結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與完整性，核查及匯編相關(guān)資料，尤其是招投標(biāo)文件、施工合同、竣工圖、工程變更單和圖紙會(huì)審等資料，對(duì)項(xiàng)目每例單價(jià)和工程量進(jìn)行審查，審查使用材料價(jià)格是否復(fù)合施工要求，復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)簽證是否有簽字確認(rèn)蓋章齊全，提高審核結(jié)算效率。其次統(tǒng)計(jì)對(duì)比預(yù)算成本與實(shí)際成本，財(cái)務(wù)與造價(jià)人員還必須全力配合成本核對(duì)，確保得到準(zhǔn)確的最終結(jié)算造價(jià)。此外項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出保修計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用。
2.2健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度
完善的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度必須包括崗位成本責(zé)任內(nèi)容、成本控制績效考核指標(biāo)以及評(píng)分獎(jiǎng)懲辦法。首先應(yīng)該明確各崗位的成本責(zé)任內(nèi)容，對(duì)包括項(xiàng)目經(jīng)理、合同預(yù)算員、工程技術(shù)員、材料采購和保管員、設(shè)備管理員、行政管理員、財(cái)會(huì)人員等崗位在內(nèi)的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，制定成為企業(yè)管理制度并推行。其次必須確定不同管理層次的績效考核指標(biāo)，例如對(duì)于一個(gè)垂直管理的建筑安裝中小企業(yè)而言，可以從企業(yè)管理層到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理各部門、項(xiàng)目工程作業(yè)隊(duì)，再到施工班組逐級(jí)地確定成本控制績效考核指標(biāo)。最后還必須通過科學(xué)合理辦法得出考核結(jié)果，并及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。例如對(duì)員工績效考核評(píng)分可以綜合考慮成本控制、工作態(tài)度與完成業(yè)績等指標(biāo)，合理設(shè)定相關(guān)指標(biāo)的權(quán)重，依據(jù)綜合評(píng)分結(jié)果進(jìn)行及時(shí)地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
2.3重視環(huán)境因素對(duì)造價(jià)控制的影響
首先，對(duì)于自然環(huán)境影響因素，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致全面地氣候分析、地質(zhì)勘察、地形丈量等，形成現(xiàn)場(chǎng)圖像文字記錄并進(jìn)行分類保存，作為預(yù)算控制的資料依據(jù)。其次，對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境影響因素，應(yīng)該通過先進(jìn)的管理方法與數(shù)學(xué)工具盡量縮小造價(jià)預(yù)算與實(shí)際成本的差距，必須將市場(chǎng)因素納入造價(jià)管理控制體系中，及時(shí)監(jiān)控掌握市場(chǎng)信息的變化，通過歷史同類項(xiàng)目資料粗略估算工程量，預(yù)測(cè)物資設(shè)備價(jià)格趨勢(shì)及技術(shù)人才流向，合理配置資源。
3結(jié)語
工程造價(jià)控制是建筑安裝企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭力的重要保證，也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。目前國內(nèi)建筑安裝企業(yè)在工程造價(jià)方面存在諸多問題，要解決造價(jià)控制問題，企業(yè)應(yīng)建立全過程成本控制管理制度，重視從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到招投標(biāo)、核算整個(gè)過程的造價(jià)管理，逐步實(shí)現(xiàn)概預(yù)算制度向定額和工程量清單雙軌制度的轉(zhuǎn)變;完善目標(biāo)責(zé)任制度，明確崗位權(quán)責(zé)、控制指標(biāo)與獎(jiǎng)懲辦法，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部成員提升造價(jià)認(rèn)識(shí)水平，通過激勵(lì)機(jī)制提高全體員工參與成本控制的積極性和責(zé)任感;學(xué)習(xí)參考國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法。
工程造價(jià)研究碩士論文范文篇三
《 礦業(yè)工程造價(jià)對(duì)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用 》
摘要：我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了礦業(yè)的日漸壯大，經(jīng)濟(jì)分析在礦業(yè)工程造價(jià)方面的問題也越來越受到重視。筆者就礦業(yè)工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用作出全面的剖析，對(duì)此過程中存在的問題作出簡單的分析，并探討了一些解決的辦法以供參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)分析;礦業(yè);工程造價(jià);應(yīng)用
0引言
無論從事什么樣的工作，工作的方法方式都是在不斷進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)的，與之相關(guān)的技術(shù)也在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，只有在這樣的前提下，企業(yè)的發(fā)展才能適應(yīng)社會(huì)前進(jìn)的步伐，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭中找到一席之地。礦業(yè)工程造價(jià)領(lǐng)域同樣是這樣，針對(duì)工作中面臨的一些問題，具體分析出現(xiàn)這些問題的原因，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出合理有效的解決辦法，更好的提高礦業(yè)工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析的能力。
1經(jīng)濟(jì)分析在礦業(yè)工程中的一些特點(diǎn)
(1)系統(tǒng)性的特點(diǎn)。
礦業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)周期比較長，而且對(duì)各種資源的耗費(fèi)比較大。所以，我們運(yùn)用系統(tǒng)的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，是為了獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，礦業(yè)工程項(xiàng)目具體開發(fā)過程中需要考慮本身所具有的功能是否能滿足社會(huì)所需。這相應(yīng)的就提出了要求，在設(shè)計(jì)方案和施工方面需要對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的考量。在這一過程中，對(duì)礦業(yè)工程項(xiàng)目不僅要從可行性、設(shè)計(jì)方面做好充分準(zhǔn)備，還要確保施工過程中和后期的維修工作。
(2)擇優(yōu)性的特點(diǎn)。
礦業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析是為了在較多的選擇方案中找到一個(gè)綜合起來最優(yōu)的方案。方案在技術(shù)選擇上是多種多樣的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析就是為了能夠通過對(duì)比各種方案的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的效果，從中選出經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化的方案進(jìn)行組織施工。需要考慮的時(shí)，地點(diǎn)和礦業(yè)材料方面的影響，礦業(yè)工程項(xiàng)目與其他工業(yè)產(chǎn)品有一定的不同，他的構(gòu)建更為復(fù)雜，需要考慮的問題相對(duì)更多。
(3)綜合性的特點(diǎn)。
礦業(yè)項(xiàng)目工程的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要滿足社會(huì)的需要，需要綜合考慮很多技術(shù)學(xué)科方面的內(nèi)容。就礦業(yè)工程項(xiàng)目來說，不但要考慮技術(shù)方面的問題，還要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)等角度進(jìn)行考慮。對(duì)礦業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的研究工作，應(yīng)該從微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度去分析。技術(shù)角度來說，包含了很多學(xué)科的內(nèi)容，礦業(yè)學(xué)、數(shù)學(xué)、管理型等等。礦業(yè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)體系。
2礦業(yè)工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用
礦業(yè)工程項(xiàng)目中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)，有利于預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，對(duì)投資的可靠性也是有效的保證。經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)是較為靈敏的，它能夠?qū)ΦV業(yè)工程項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)見性的評(píng)估，進(jìn)而更好的適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。礦業(yè)工程項(xiàng)目的資金投入非常大，而且周期也比較長，礦業(yè)工程的開展還受到施工環(huán)境和條件的制約，礦業(yè)工程項(xiàng)目的不可預(yù)見性和不確定性比較大。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所用的很多數(shù)據(jù)也是靠估算預(yù)測(cè)得到的，再加上一些較多的不確定因素，導(dǎo)致數(shù)據(jù)也具有了不確定性。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)時(shí)要關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)的問題，盡量減少?zèng)Q策性的失誤。做好工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)工作有利于減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，爭取最大限度的獲得收益。
(1)設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)分析，礦業(yè)工程項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量可行性兩個(gè)前提，目的是減少投資成本，以求最大回報(bào)。在設(shè)計(jì)的過程中，礦業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)性二者的統(tǒng)一，有利于礦業(yè)工程項(xiàng)目在同等的勞動(dòng)量上實(shí)現(xiàn)工程效果和收益效果的最大化。在設(shè)計(jì)階段，礦業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要受到三個(gè)方面的影響：第一是設(shè)計(jì)過程中，過多的追求礦業(yè)外觀上的華麗和新奇，而輕視了礦業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)因素與安全因素;第二是設(shè)計(jì)人員只注重技術(shù)方面的問題，不考慮工程的成本問題;第三個(gè)是設(shè)計(jì)過程中不吸取外界的有利經(jīng)驗(yàn)，思想上故步自封，最后還有可能導(dǎo)致工程三超的現(xiàn)象產(chǎn)生。
(2)施工階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)能夠有效的驗(yàn)證設(shè)計(jì)階段的工作。施工階段在礦業(yè)工程項(xiàng)目中占有非常重要的地位，它充分體現(xiàn)了設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作質(zhì)量，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)分析工作而言是必不可少的。施工階段首先要考慮的是施工的方案，不但要有較高的可行性，要能帶來一定的收益。再有就是衡量施工的效果，可以從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度進(jìn)行考核。高水準(zhǔn)的施工工藝與科學(xué)的施工方案才能保障施工任務(wù)順利的完成，進(jìn)而保障礦業(yè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，努力完善設(shè)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)工程項(xiàng)目的投資最小化和利益最大化。
3如何解決礦業(yè)工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析工作出現(xiàn)的問題
(1)強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能。工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)分析出現(xiàn)誤差等情況的出現(xiàn)，一般都是由于工作人員專業(yè)知識(shí)方面的不足造成的，所以，要加強(qiáng)工程造價(jià)人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，企業(yè)可舉辦一些培訓(xùn)活動(dòng)，在完成培訓(xùn)以后在通過一些考核，能夠有效地提高工作人員的專業(yè)水平。
(2)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是一種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的技能，這項(xiàng)工作的開展僅靠哪個(gè)部門是不夠的，它需要部門之間的通力合作才能完成，比如，設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、施工部等。部門與部門的合作過程中不需要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)層次，這樣更加有利于部門之間的通力合作。
(3)工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析工作，由于有些工程很容易出現(xiàn)跨年施工，這個(gè)時(shí)候就不利于造價(jià)工作人員對(duì)工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。這就要求工作人員要對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的規(guī)范，明確界定劃分，這樣工作人員在具體工作中才有明確的依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，有效降低工作人員在界限方面發(fā)生錯(cuò)誤的可能。
4結(jié)語
礦業(yè)工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析工作，能夠促進(jìn)我國礦業(yè)工程建設(shè)的進(jìn)度，工程造價(jià)的工作人員只有不斷的面臨問題，積極的解決問題才能夠更好的完成自己的本職工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目的成本降低，加快工程進(jìn)度。在礦業(yè)工程造價(jià)中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)分析的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)方法，準(zhǔn)確的運(yùn)用各階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，確保工程質(zhì)量，減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙收。
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