有關(guān)智能建筑概論論文
有關(guān)智能建筑概論論文
智能建筑是信息時代的產(chǎn)物,并已隨著全球?qū)Νh(huán)境和資源節(jié)約的日益關(guān)注,向綠色和生態(tài)化可持續(xù)發(fā)展的方向演進。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)智能建筑概論論文，供大家參考。
有關(guān)智能建筑概論論文范文一：未來建筑發(fā)展趨勢
摘要：本文作者提出智能建筑是當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，尤其是本世紀(jì)末，信息科學(xué)技術(shù)及電子計算機的發(fā)展，成為智能建筑產(chǎn)生與發(fā)展的重要支柱。建筑業(yè) 從未經(jīng)歷過象今天這樣的重大沖擊，可以預(yù)見智能建筑將成為建筑革命的先聲，成為21世紀(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門，并進而帶動其它行業(yè)的發(fā)展，乃至成為一個國家科學(xué)技術(shù)與文化發(fā)展水平的重要標(biāo)志。 也是未來建筑的重要標(biāo)志。
關(guān)鍵詞：智能建筑 信息化 社會背景 網(wǎng)絡(luò) 智能化 人性化 舒適 信息服務(wù) 安全 服務(wù)
1.智能建筑的基礎(chǔ)
信息技術(shù)使人們的生產(chǎn)、生活等方式發(fā)生了巨大變化，表現(xiàn)在：(1)電子商業(yè)的出現(xiàn)，包括網(wǎng)上信息服務(wù)、電子購物、電子銀行和金融服務(wù)、網(wǎng)上攻讀學(xué)位;(2)管理工作的變化;(3) 制造業(yè)和經(jīng)濟活動全球化。有了Internet，一個新設(shè)備可以在美國設(shè)計，中國印刷，俄羅斯制造。
作為人居住和活動場所的建筑物要適應(yīng)信息化帶來的變化，智能建筑的產(chǎn)生和發(fā)展是必然趨勢。智能建筑是通過配置建筑物內(nèi)的各個子系統(tǒng)，以綜合布線為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為橋梁 ，全面實現(xiàn)對通信系統(tǒng)、建筑物內(nèi)各種設(shè)備(空調(diào)、共熱、給排水、變配電、照明、電梯、 消防、公共安全等)的綜合管理。所有這些，從技術(shù)上也為智能建筑的產(chǎn)業(yè)起到技術(shù)上的支撐作用。
2.智能建筑的社會背景
20世紀(jì)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻變化。據(jù)日本對各職業(yè)的分類，就業(yè)人口從事第三產(chǎn)業(yè)的職業(yè)人數(shù)，1955年時，為100萬人，占就業(yè)總勞動人數(shù)的26%;1985年時，為 2800萬人，占就業(yè)總勞動人數(shù)的47%.這表明一個從工業(yè)社會中脫胎而出的、新型的信息化時代的到來。信息資源成為社會生產(chǎn)的一種主要資源，成為人類生存和社會進步的重要因素。信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值成為國民生產(chǎn)總值的主要部分，因而它是一個國家產(chǎn)業(yè)，甚至是全球性產(chǎn)業(yè)，帶有明顯的獨立和交融特性。
1957年，在美國從事技術(shù)、管理、職員等辦公室工作的白領(lǐng)人員首次超過藍(lán)領(lǐng)人員。1974年到1984年，美國辦公室工作效率增加4%，而同期工業(yè)增加100%，農(nóng)業(yè)增加200%.同時辦公費 用卻以15%速度遞增。另一方面，白領(lǐng)階層的增加，人們對辦公環(huán)境的好壞也愈加重視。依 賴于大量享有高薪的辦公人員提供服務(wù)而運行的經(jīng)濟，無法承受辦公費用高漲而功率低的狀態(tài) .這一矛盾必然要由適用于信息化社會的手段來處理。智能建筑的產(chǎn)生為解決這一問題展開了廣闊前景，尤其是其通信及辦公自動化系統(tǒng)，大大提高了辦公效率。
80年代以后，由于高技術(shù)的沖擊，給一些發(fā)展中國家的經(jīng)濟帶來了活力，同時也面臨著基礎(chǔ)設(shè)施落后和獎金匱乏等問題，這就出現(xiàn)了一些原來由政府投資的交通、通信等項目，向民間和國外開放，出現(xiàn)了“建筑—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓”即所謂BOT方式。1984年美日通信和電信業(yè)開始 改革并全面開放、大幅度自由化。尤其是90年代冷戰(zhàn)結(jié)束，大批高技術(shù)軍工企業(yè)實現(xiàn)“軍轉(zhuǎn)民”，使得信息技術(shù)市場上出現(xiàn)如火如荼的競爭格局。所有這些都為信息社會的完善和智能建筑的出現(xiàn)創(chuàng)造了社會條件。
3.智能建筑的概念及其發(fā)展
在信息社會中，人們對于現(xiàn)代建筑的概念也在發(fā)生變化，傳統(tǒng)建筑提供的服務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代社會和工作環(huán)境等方面的要求。智能大廈(Intelligent Building，以下簡單稱IB)的出現(xiàn)，使得一幢幢樓就變成一個小社會，其內(nèi)部有眾多的小公司，各種商業(yè)的生活行為要求數(shù)以兆計的信息和控制指令進出整座大廈。IB把建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理等基本要 素以及它們之間內(nèi)在聯(lián)系進行優(yōu)化組合，從而提供一個投資合理、高效、舒適、便利的環(huán)境 .由于經(jīng)濟的發(fā)展和社會的信息化，“智能大廈”這一術(shù)語逐漸在建筑業(yè)流行起來，在國內(nèi)的樓宇建設(shè)中正流行一股“智能化”的熱潮。許多房地產(chǎn)商在廣告宣傳時，將其大名必冠以“ 智能化”或“5A甲級智能大廈”。但大廈的“智能化”并不僅僅是建設(shè)一個簡單的綜合布線系統(tǒng)，更不是時髦的頭銜能隨便加在自己頭上。我們必須對智能大廈有一個全面、綜合、深入的認(rèn)識，這對于設(shè)計者、使用者乃至發(fā)展商都是非常重要的。
3.1 智能大廈的沿革。IB的發(fā)展史，是一個從監(jiān)控到管理的發(fā)展過程，也是樓宇設(shè)備監(jiān)控的演變史。早期的超高層大樓一般設(shè)備非常多，諸如空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)等各種專業(yè)系統(tǒng)同時共存。操作和控制這些系統(tǒng)，僅靠中央臨近室很難實現(xiàn)。80年代，微電腦技術(shù)的崛起再加上信號傳統(tǒng)技術(shù)的進步，基本上實現(xiàn)了所有設(shè)備都可以顯示于大樓內(nèi)的中央監(jiān)控室，并且較容易地進行操作和管理，從而提高了效率 . 1984年，美國康涅狄格州的哈特福市將一幢舊金融大廈進行了改造，建成了稱之為(City Pl ace)的大廈(如圖1)，從此誕生了世界公認(rèn)的第一座智能大廈。它是時代發(fā)展和國際競爭的產(chǎn)物;為了適應(yīng)信息時代的要求，各高科技公司，紛紛建成或改建具有高科技裝備的高科技 大樓(HI-Tech.Building)，如美國國家安全局和五角大樓等;同時，高科技公司為了增強自身的九應(yīng)變能力，也對辦公或研究環(huán)境進行了創(chuàng)新和改進。日本第一次引進智能大樓的概念 在1984年的夏天，近十年來建成了野村證券大廈、安田大廈、KDD通信大廈、NEC總公司大樓 、ARK森大樓、本田青山大樓。日本是對IB進行全面的綜合研究并提出有關(guān)理論和進行實踐的最具代表性的國家之一。1995年底日本還成立了國家智能建筑專業(yè)委員會。據(jù)有關(guān)估測 ，美國的智能大廈將超萬幢，日本和泰國新建大廈中的60%為智能大廈。美國也宣稱1995年 以后要大幅度增加智能大廈的比例。中國的第一座智能大廈被認(rèn)為是北京的發(fā)展大廈。此后 ，相繼建成了一批準(zhǔn)智能大廈如深圳的地王大廈、北京西客站等，上海證券大廈其智能建筑的全部弱電工程由美國一家工程公司承包。
總之，進入90年代以后，智能大廈蓬勃發(fā)展，步美、日之后塵，法國、瑞典，英國等歐洲國家以及香港、新加坡等地的智能大廈如雨后春筍般地出現(xiàn)。
3.2 智能大廈的內(nèi)涵與體系結(jié)構(gòu)。(1)位于華盛頓特區(qū)的“智能大廈研究機構(gòu)”對IB的定義 ：“智能大廈是人們通過對建筑物的四個基本要素—結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理及其內(nèi)在關(guān)聯(lián)的最優(yōu)化分析，提供一個投資合理、效率又高的舒適、溫馨、便利的環(huán)境。”(2)美國智能建學(xué)會(AIBI，American Intelligent Building Institute)定義“智能建筑”是將結(jié)構(gòu) 、系統(tǒng)、服務(wù)、運營及其相互聯(lián)系全面綜合，并達(dá)到最佳組合，所獲得的高效率、高功能與舒適性的大樓。(3)日本的建筑學(xué)界強調(diào)IB就是高功能大樓，是方便有效地利用現(xiàn)代信息與通信設(shè)備，并利用樓宇自動化技術(shù)，具有高度綜合管理功能的大樓。(4)新加坡規(guī)定IB必須有三個條件：一是具有保安、消防與環(huán)境控制等先進的自動控制系統(tǒng)，以及自動調(diào)節(jié)大廈的溫度、濕度、燈光等參數(shù)的各種設(shè)施，以創(chuàng)造舒適安全的環(huán)境;二是具有良好的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，使數(shù)據(jù)在大廈內(nèi)進行流通;三是提供足夠的對外通信設(shè)施與能力。(5)我們的認(rèn)識：IB 是以建筑為平臺，利用系統(tǒng)集成方法，將智能型計算機、通信及信息技術(shù)與建筑藝術(shù)有機結(jié)合，通過對設(shè)備的自動監(jiān)控，對信息資源的管理和對使用者的信息服務(wù)及其與建筑的優(yōu)化組合，所獲得的投資合理，適合信息社會需要并且具有安全、高效、舒適、便利和靈活更具人情化的建筑物。
3.3 建筑物的運作綜合智能化通常由五個方面組成：
A、建筑功能運作自動化。大型建筑物的運作包含有多種功能系統(tǒng)，如水、電、熱力、空調(diào)、通訊等等。他們又各有特色，如水又分為生活用水、生活污水、生活熱水、生產(chǎn)污水、消防用水、生活及生產(chǎn)廢水處理與循環(huán)使用、生產(chǎn)及生活污水的處理等。而這些對一座建筑物來說要實現(xiàn)自動控制就十分復(fù)雜。所以智能的概念是替人來做出最佳方案并完成其運行。B、建筑物的節(jié)能運作。智能建筑的另一使命是降低建筑物各類設(shè)備的能耗，延長其使用壽命，提高效率，減少管理人員，求取更高的經(jīng)濟效率。C、通信自動化。利用電信網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星電視和計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為大廈提供現(xiàn)代化的信息傳遞手段。D、辦公自動化。E、安全保衛(wèi)自動化。通過各種攝像、各種感觸探測器進行信號采集、分析、處理，并經(jīng)由機電一體化的設(shè)備進行控制保護。
概括地講，IB是由建筑、CA、OA、BA等四種系統(tǒng)所構(gòu)成，將它們進行有機性的整和后，以便對辦公室的業(yè)務(wù)處理提供各種高度化的機能，從而達(dá)到經(jīng)濟性、機能性、可靠性及安全性的目標(biāo)。CA、OA與BA系統(tǒng)共同組成了大樓的頭腦與神經(jīng)系統(tǒng)，而建筑系統(tǒng)為三系統(tǒng)的軀體，同時亦為大樓居住者的活動空間。智能建筑是人、信息和工作環(huán)境的智慧結(jié)合，是建立在建筑設(shè)計、行為科學(xué)、信息科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、社會工程學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、人類工程學(xué)等各類理論學(xué)科之上的交叉應(yīng)用。智能建筑將成為未來時代建筑的標(biāo)志。
主要參考文獻：
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曹偉：《智能建筑及其發(fā)展》。
劉育東：《建筑的涵義-在電腦時代認(rèn)識建筑》，天津大學(xué)出版社。
有關(guān)智能建筑概論論文范文二：淺析智能建筑的建設(shè)管理
【摘要】21世紀(jì)將是建筑智能化時代，本文對智能建筑的實施流程作了簡要論述，使業(yè)主能夠科學(xué)、有序地進行智能化建筑的管理。
【關(guān)鍵詞】 智能化;流程;實施;工程管理【Abstract】Will be a building intelligence to turn ages for 21 century, this text to intelligence building of the implement process made a synopsis to discuss and make owner can science, have preface ground carry on intelligence to turn building of management.
【Key words】The intelligence turn;Process;Implement;Engineering management
1. 概述隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息化浪潮正在席卷全球，為適應(yīng)激烈的國際競爭的需要。集各種現(xiàn)代高技術(shù)于一體的智能建筑應(yīng)運而生。智能大廈目前已成為各國綜合實力的具體象征，也是各大跨國企業(yè)集團國際競爭力的形象標(biāo)志，因而建設(shè)智能大廈已成為新世紀(jì)的開發(fā)熱點。 我國智能建筑始建于90年代，起步較晚，但卻以驚人的速度蓬勃發(fā)展，目前相繼建成一批具有一定智能化的大型公共建筑。國內(nèi)各大城市和沿海開放地區(qū)已經(jīng)成為智能建筑的巨大市場，吸引了大量的國外智能系統(tǒng)設(shè)備商、系統(tǒng)集成商、建筑設(shè)計事務(wù)所和房地產(chǎn)開發(fā)商。智能建筑是高技術(shù)的結(jié)晶、系統(tǒng)集成商、建筑設(shè)計事務(wù)所和房地產(chǎn)開發(fā)商。智能建筑是高技術(shù)的結(jié)晶，既是技術(shù)密集型建筑，也是資金密集型建筑，它的設(shè)計和施工都不能照搬傳統(tǒng)建筑的方法，需要有專業(yè)化的設(shè)計隊伍和承建商。
2. 智能建筑的實施流程
2.1客觀獨立的市場需求分析是智能建筑建設(shè)的首要前提。 不同的客戶、不同的建筑物就有不同的需求，需求是推動和促進技術(shù)發(fā)展的原動力。在目前國情下，普通工薪階層的安居房中，大量應(yīng)用千兆網(wǎng)絡(luò)布線就是一處不必要的浪費，因為客戶暫時沒有這種需求。所以了解客戶需求，是有效進行智能建筑建設(shè)的首要前提。 目前在上海、深圳等城市工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中，由專業(yè)顧問公司進行需求分析。顧問公司代表業(yè)主的利益，根據(jù)業(yè)主的實際要求，結(jié)合技術(shù)的發(fā)展，提供必要的招標(biāo)文件和監(jiān)管工程的實施過程。顧問公司通過編制技術(shù)規(guī)格書規(guī)定系統(tǒng)技術(shù)性能，對產(chǎn)品選擇和實施方案具有否決權(quán)但對產(chǎn)品不具備推薦權(quán)。
在合理的工程實施架構(gòu)里，顧問、設(shè)計的角色與承建商、集成商的角色一定要分開。道理很簡單，設(shè)計者具有工程方案主導(dǎo)能力，并依據(jù)設(shè)備技術(shù)發(fā)展，修改設(shè)計。如果方案的主導(dǎo)者?修改者 與方案的實施者分開，兩者就可以互相約束，工程的質(zhì)量和造價就有保障。如果設(shè)計和施工由同一家公司完成，就有可能引起方案偏向乙方和在工程實施中產(chǎn)生偏向乙方和工程變更。另外，每個系統(tǒng)集成商都有既定的合作伙伴?即其所代理產(chǎn)品的供應(yīng)商 ，他所提供的方案不可避免容易產(chǎn)生不客觀的偏向，從而很難產(chǎn)生有利于客戶的需求分析。所以，相同公司進行設(shè)計和施工，難于得到符合國情的合理方案，容易引起“求高、求全”的浪費。
2.2嚴(yán)謹(jǐn)、合理的方案設(shè)計是智能建筑建設(shè)的關(guān)鍵。 方案設(shè)計必須以需求分析為首要依據(jù)，必須針對建筑的具體要求作出符合該建筑物要求的、不同于其他建筑的方案。設(shè)計必須多元化和個性化，不同地域、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的建筑不可能有唯一的解決方案。目前有些公司提供的方案是千篇一律、一成不變的，每個工程都不一樣，方案書實際早就儲存在電腦中，所以十天半個月內(nèi)即可出爐的方案不能適合于不同建筑的實際需求。 智能建筑的建設(shè)特別應(yīng)該注意“皮”和“毛”的關(guān)系，所謂“皮之不存，毛之焉附?”。應(yīng)該看到：在建筑智能化系統(tǒng)和建筑本體之間，建筑本體是“皮”，智能化是“毛”;在樓宇控制系統(tǒng)和機電設(shè)備之間，機電設(shè)備是“皮”，控制系統(tǒng)是“毛”，如此等等。
現(xiàn)實中，設(shè)計初期業(yè)主以至建筑師基本不考慮或很少考慮智能系統(tǒng)的要求，甚至結(jié)構(gòu)主體已經(jīng)完工的條件下去考慮建筑物的智能系統(tǒng)要求，如此格局，當(dāng)然只能引出一系列不合理結(jié)果。因此，建筑師和各專業(yè)工程師之間必須緊密配合，才可能創(chuàng)造出完美的智能建筑作品。假設(shè)建筑師和不同專業(yè)的工程師分別來自不同的公司，實踐證明其配合是非常困難的。所以，建設(shè)部專門發(fā)文，要求主體設(shè)計單位對智能建筑系統(tǒng)的設(shè)計總體負(fù)責(zé)。所謂“總體負(fù)責(zé)”，其實就是設(shè)計總承包的概念。業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等建設(shè)各方都應(yīng)該認(rèn)識到：總體設(shè)計是整個工程建設(shè)的龍頭，馬虎不得。 “以客戶需求為依據(jù)，按照實際需求進行集成”是一種務(wù)實的、正確的智能建筑設(shè)計技術(shù)思想。作為設(shè)計人員，應(yīng)該認(rèn)識到：技術(shù)最終是為用戶服務(wù)的，而不能讓用戶屈從于技術(shù)。一個好的設(shè)計應(yīng)該使用戶成為技術(shù)的主人而不是技術(shù)的奴隸。“為技術(shù)而技術(shù)”和“技術(shù)至上”的觀點是錯誤的，這一點應(yīng)該成為稱職的專業(yè)工程師的必要素質(zhì)。
2.3全面的系統(tǒng)設(shè)計是智能建筑建設(shè)的基礎(chǔ)。系統(tǒng)設(shè)計是在方案審批后進行，是方案設(shè)計的進一步深化和細(xì)化過程。一般應(yīng)與建筑主體的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計同步進行。但是由于建筑智能化系統(tǒng)的特殊性，建筑主體設(shè)計單位不可能按習(xí)慣施工圖的深度繪制出詳細(xì)的建筑智能化系統(tǒng)的施工詳圖，只能繪制出介于現(xiàn)行初步設(shè)計和施工圖之間的技術(shù)設(shè)計圖紙。可稱之為系統(tǒng)設(shè)計施工圖。它已基本完成各系統(tǒng)的主要技術(shù)指標(biāo)、管線路由、電源供應(yīng)、系統(tǒng)接地等主要構(gòu)件的設(shè)計，也必須完成與建筑主體專業(yè)和其他設(shè)備專業(yè)的配合工作。 整個系統(tǒng)設(shè)計施工圖作為日后的招投標(biāo)工作、深化設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)。
2.4弱電承包商的選擇是智能建筑設(shè)計的重點。目前智能建筑的工程管理并沒有形成一個公認(rèn)的模式，目前國內(nèi)常見的有三種模式：
2.4.1業(yè)主將弱電系統(tǒng)劃分為一個個的子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)選擇一個承包商，協(xié)調(diào)工作由業(yè)主完成。
2.4.2業(yè)主將弱電系統(tǒng)作為整個建筑工程的一部分，由土建總承包商來作弱電系統(tǒng)各子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。
2.4.3業(yè)主選擇一個弱電總承包商協(xié)調(diào)管理各子系統(tǒng)、分包商，弱電總承包商的工作受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督。 以上這三種模式各有利弊，但就效率最高、效果最好而言應(yīng)是弱電總承包即第三種模式，原因有幾個： 智能建筑在我國是一個新興產(chǎn)業(yè)，它是建筑技術(shù)、信息技術(shù)、計算機技術(shù)和自動控制技術(shù)融合的產(chǎn)物。目前發(fā)展還不成熟，新的技術(shù)、新的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。像模式一，業(yè)主將弱電系統(tǒng)劃分成若干個子系統(tǒng)分包，就要求業(yè)主具備很強的智能建筑方面的專業(yè)知識和施工管理的經(jīng)驗。而目前的情況是，一般單位的業(yè)主對弱電工程缺乏較深的了解，即使是一些大單位，在組織機構(gòu)上設(shè)有基建處，有一些負(fù)責(zé)工程的專業(yè)技術(shù)人員，但往往這些人熟悉的又只是結(jié)構(gòu)、電氣、水暖等建筑的常規(guī)系統(tǒng)，而對新興的建筑智能化方面的知識仍有欠缺，這就難免造成對弱電系統(tǒng)的管理力不從心;各子系統(tǒng)不考慮對外開放通訊協(xié)議，造成總集成的麻煩。負(fù)責(zé)的人員費了很大的心血但效果不好，巨大的投資不能收到相應(yīng)的回報。這種案例屢見不鮮。即使業(yè)主能招聘到一些有很強的智能建筑方面的知識和施工管理經(jīng)驗的員工，但這會使業(yè)主的基建班子變得很龐大，而且一旦大樓竣工，這些人也就沒有了用武之地。因此，業(yè)主單個系統(tǒng)分包的這種辦法要求業(yè)主方面有很強的技術(shù)能力和工程管理能力，而這又是目前實際情況很難達(dá)到的。 如果由土建總包商來進行弱電系統(tǒng)的分包和管理，應(yīng)當(dāng)說，這可以使弱電和其他專業(yè)的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建筑方面的技術(shù)人員和管理人員的問題。而且，以目前國內(nèi)的建筑行業(yè)的模式，設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計出圖，土建總承包商只負(fù)責(zé)按圖施工和現(xiàn)場管理，這就必然與智能建筑的承包商要求具有深化設(shè)計能力的標(biāo)準(zhǔn)相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達(dá)到對弱電方面的技術(shù)和施工全面管理的能力。 由弱電總承包商對整個弱電系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，這符合國際上專業(yè)化的趨勢，由于一直從事建筑智能化方面的工作，弱電總承包商必須有一個強有力的智能建筑專業(yè)技術(shù)和管理班子，這些人在多年的工程實踐中已經(jīng)具備很強的弱電各子系統(tǒng)的技術(shù)能力和對關(guān)鍵問題、關(guān)鍵點的把握能力。弱電總承包商是專業(yè)從事建筑智能化工作的，力求自身的不斷發(fā)展，他們會不斷跟蹤新技術(shù)，力求把事情做到盡善盡美。 綜上所述，弱電總承包模式不失為一種好的辦法，但凡事有利便有弊。對業(yè)主而言，如何選擇一個合格的弱電總承包商是一個存在很大風(fēng)險的問題。目前，隨著智能技術(shù)的飛速發(fā)展，聲稱能做建筑智能化的承包商越來越多，在發(fā)展的大潮下，難免泥沙俱下，拋開沒有“建筑智能化專項資質(zhì)”的班子不說，就是具有“建筑智能化專項”的公司的水平也良莠不齊。選擇一個好的弱電總承包商對工程至關(guān)重要，這也是最終交工的工程能否達(dá)到業(yè)主要求的關(guān)鍵。
2.5深化設(shè)計是智能建筑建設(shè)的實施指南。不同產(chǎn)品安裝方式、接線方式、電源供應(yīng)方式等具體工藝不同，所以設(shè)計方不可能在產(chǎn)品確定之前繪制出詳細(xì)的施工圖。在優(yōu)化設(shè)計完成后，應(yīng)由弱電總承包商或各子系統(tǒng)承包商根據(jù)優(yōu)化的設(shè)計資料和中標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)資料完成傳統(tǒng)意義的詳細(xì)施工圖。詳細(xì)施工圖應(yīng)經(jīng)總體設(shè)計方確認(rèn)批準(zhǔn)。確認(rèn)后的詳細(xì)施工圖具有明確的設(shè)計責(zé)任和強制性的工作效力。
2.6規(guī)范的安裝調(diào)試是智能建筑建設(shè)的有力保障。智能建筑的施工過程必須遵守現(xiàn)行的規(guī)范和規(guī)定，必須有效的監(jiān)管。批準(zhǔn)后的詳細(xì)施工圖具有法定的指導(dǎo)意義，不能隨意修改，此時的系統(tǒng)集成商等同于傳統(tǒng)意義的施工單位，施工單位的天職就是“按圖施工”。任何施工中的變更必須總體設(shè)計方確認(rèn)，否則就容易發(fā)生與原設(shè)計不符的質(zhì)量問題。
系統(tǒng)調(diào)試時，集成商獲取機電設(shè)備廠家提供的軟件和硬件條件后，就可以組織縮寫相關(guān)的接口驅(qū)動程序。該驅(qū)動程序應(yīng)該可以讓其他程序合法調(diào)用而不需要對具體設(shè)備有詳盡的了解。比如，通過驅(qū)動程序可以讀取系統(tǒng)的溫濕度而不需要考慮溫濕度用何種方式進行測量，通過驅(qū)動等距離可以控制機組的運轉(zhuǎn)而不需要考慮從哪個路徑進行控制，等等。只有這樣才能為二次集成創(chuàng)造條件。有了驅(qū)動程序后，就可以按照軟件工程技術(shù)的規(guī)則來組織編寫用戶界面語言。當(dāng)所有的一次集成系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢、調(diào)試成功、提交完備的通用系統(tǒng)接口硬件、符合要求的系統(tǒng)接口軟件編制完成，此時一次集成就完成了。
2.7全面的客戶培訓(xùn)是智能建筑建設(shè)的必要手段。由于智能建筑隊伍的高速發(fā)展，設(shè)備及技術(shù)更新的速度很快。不可能要求物業(yè)管理公司不經(jīng)培訓(xùn)就能熟練地操作系統(tǒng)。所以在系統(tǒng)竣工前后，系統(tǒng)集成商必須對業(yè)主的有關(guān)管理操作人員進行全面的培訓(xùn)工作。
2.8系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑建設(shè)的基本保證。智能系統(tǒng)的開通運行是該工程實施成敗的重要標(biāo)志，而智能建筑的業(yè)績、成果、投資回報才是智能工程實施的最終目標(biāo)。因此智能化系統(tǒng)雖然通過了驗收、評估，但系統(tǒng)維護和管理仍然很重要。智能化系統(tǒng)是高科技應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)物，但其系統(tǒng)運行操作更需配備具有較高技術(shù)素質(zhì)的人去操作、維護、運行。盡管設(shè)備是一流的、質(zhì)量可靠，但必須有人去維護、保養(yǎng)，故建立一支高素質(zhì)的系統(tǒng)維護和運行的隊伍和建立具有智能化工程特色的物業(yè)管理體系，才能在歷史的長河中成為一個名符其實和具有時代特點的智能建筑。
3. 結(jié)束語 綜上所述：智能建筑工程總體設(shè)計是龍頭，是智能建筑功能與水平的體現(xiàn)。工程實施是智能建筑成敗的關(guān)鍵。系統(tǒng)總承包商的選擇，確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素。系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。
參考文獻
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[3]王元愷《樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)工程實施與驗收》智能建筑技術(shù)文集2000版
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