關(guān)于工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)論文
關(guān)于工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)論文
隨著我國(guó)目前建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,工程造價(jià)管理也越來(lái)越受到施工項(xiàng)目管理人員的重視。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)論文，供大家參考。
工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)論文范文一：配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制研究
隨著配網(wǎng)工程不斷發(fā)展，工程造價(jià)問(wèn)題也成為了配網(wǎng)工程發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問(wèn)題，對(duì)于配網(wǎng)工程的后續(xù)施工造價(jià)控制來(lái)說(shuō)造成了較大的影響。本文以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制為切入點(diǎn)，分析探討配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)重要性，切實(shí)提出加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制的相關(guān)措施。
一、配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性分析
所謂的工程造價(jià)控制是指是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，最后到竣工交付，使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使，用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是整個(gè)配網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于配網(wǎng)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，不僅設(shè)計(jì)出良好的工程施工方案，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)。如果配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作不到位，就會(huì)影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費(fèi)，為建設(shè)企業(yè)帶來(lái)許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)十分重要。
二、配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)管理
在配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，要做好工程造價(jià)管理工作就要在熟知各種相關(guān)資料與詳細(xì)做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的確定投資方案。在設(shè)計(jì)創(chuàng)作過(guò)程中要全面考慮各種實(shí)際情況尤其是工程實(shí)情，如青苗賠償費(fèi)，封航費(fèi)用、占用道路費(fèi)用等各項(xiàng)綜合開(kāi)支，規(guī)模核對(duì)、設(shè)備選型、套用配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)等，與此同時(shí)，還要進(jìn)行一系列的論證如：詳盡評(píng)估技術(shù)的可行性，計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等問(wèn)題。若對(duì)方要求修改設(shè)計(jì)方案，要立即安排相關(guān)人員進(jìn)行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問(wèn)題等。最好安排相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，反復(fù)對(duì)比各個(gè)方案，評(píng)選出最佳方案，確保項(xiàng)目實(shí)施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)全面經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的過(guò)程，對(duì)于整個(gè)方案的設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的對(duì)比、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程資金應(yīng)用在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實(shí)現(xiàn)整個(gè)控制管理的工程造價(jià)控制模式。
三、加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制相關(guān)措施
1合理控制決策
配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，首先要考慮的就是技術(shù)決策問(wèn)題，且技術(shù)決策問(wèn)題在很大程度上影響著工程造價(jià)。做好充分的準(zhǔn)備工作，主要包括各種信息的采集，數(shù)據(jù)的分析等;迎合市場(chǎng)需求，準(zhǔn)確定位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，詳盡合理的制定出項(xiàng)目可行性的論述報(bào)告;理性的分析，詳盡的預(yù)算。力求分析與估算細(xì)致化，做好造價(jià)控資，將投資資金控制在合理的范圍之內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，運(yùn)用工程價(jià)值
在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面，不僅要優(yōu)化整體的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)思路，還要優(yōu)化電網(wǎng)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是在變電站設(shè)計(jì)標(biāo)高、征地面積、設(shè)備選型、線路路徑走廊、導(dǎo)線運(yùn)用、鐵搭基礎(chǔ)、運(yùn)輸量等多方面的工程造價(jià)，要求設(shè)計(jì)人員強(qiáng)化方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，強(qiáng)化整個(gè)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對(duì)于每一個(gè)綜合造價(jià)都能有全面的運(yùn)用。不僅如此，對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)而言，其可以存設(shè)計(jì)出很多個(gè)可行設(shè)計(jì)方案，然而不同的方案隨之而來(lái)的是工程造價(jià)的不同，所以要對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案加以評(píng)定并合理選擇。而就工程造價(jià)本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評(píng)定好壞。例如在分析工程造價(jià)的過(guò)程中要結(jié)合功能綜合分析，恰當(dāng)控制成本，完善項(xiàng)目功能，令其功能最優(yōu)化，效益最大化。
3限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)
限額設(shè)計(jì)顧名思義是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，保證其功能。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，適當(dāng)根據(jù)投資限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不符常理的變更。確保各個(gè)層面的控制作用，例如概算、預(yù)算、估算等。如此一來(lái)，最大程度上保證不突破總投資。限額設(shè)計(jì)在整個(gè)工程造價(jià)控制的過(guò)程中顯得非常重要，實(shí)行限額設(shè)計(jì)的一中高效辦法是分解投資與工程量。
4嚴(yán)格控制動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)影響最大的就是相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，且有些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)具有一定的動(dòng)態(tài)性，所以設(shè)計(jì)階段若要嚴(yán)格控制好工程造價(jià)，就必須嚴(yán)格控制好這些動(dòng)態(tài)變化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，尤其是調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)與調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)。設(shè)計(jì)單位必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過(guò)采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)。除此之外，必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及市場(chǎng)變化情況，制定采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)，從而讓工程造價(jià)能夠真實(shí)反映工程實(shí)際成本。
5建立健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制
為了嚴(yán)格控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問(wèn)題，要建立一個(gè)較為健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制，針對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行管理。反復(fù)審查配網(wǎng)設(shè)計(jì)，確保工程造價(jià)控制科學(xué)合理，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程在造價(jià)控制中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)加強(qiáng)控制。健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制有利于配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制好工程造價(jià)。除此之外，還要全面優(yōu)化設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)合理控制的重要性，平衡好設(shè)計(jì)方案與造價(jià)問(wèn)題之間的關(guān)系，切實(shí)做到合理控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對(duì)于建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，合理控制決策、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、注重限額設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、建立健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制、提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平等。只有切實(shí)做好這些，才能進(jìn)一步確保配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)得到合理控制，推動(dòng)建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)論文范文二：工程造價(jià)全過(guò)程控制問(wèn)題探究
1工程造價(jià)全過(guò)程控制中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.1忽略事前管理
在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，對(duì)前期造價(jià)的控制往往不重視論證，中間的造價(jià)控制又忽略了經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目可行性分析深度不足的情況，使得接下來(lái)的工程設(shè)計(jì)中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生內(nèi)容變更、遺漏的情況。再加上造價(jià)分析過(guò)于片面，資金不合理利用現(xiàn)象增多，相關(guān)單位又受經(jīng)驗(yàn)管理的思想影響，將重點(diǎn)放在施工階段，導(dǎo)致整體工程事前管理不夠完善，設(shè)計(jì)深度不足，設(shè)計(jì)概算質(zhì)量始終不能符合標(biāo)準(zhǔn)。
1.2經(jīng)濟(jì)技術(shù)相分離
在工程造價(jià)過(guò)程中，很少能夠同時(shí)兼顧技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性。部分設(shè)計(jì)人員為了保證工程能夠按時(shí)在工期內(nèi)完成，不愿意對(duì)造價(jià)方法進(jìn)行創(chuàng)新，一些先進(jìn)的創(chuàng)新理念不能夠很好地融入到設(shè)計(jì)方案中，設(shè)計(jì)的不同備選方案，也基本上都是沿用傳統(tǒng)、保守的設(shè)計(jì)，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析比較。造價(jià)人員的方案設(shè)計(jì)一般是依據(jù)施工藍(lán)圖、相關(guān)方案、材料采購(gòu)總額等相關(guān)資料，并沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工人員的技能素質(zhì)進(jìn)行直接了解，在施工階段又缺乏與設(shè)計(jì)人員的交流，使造價(jià)成本上升，工程造價(jià)難以控制。
1.3發(fā)包環(huán)節(jié)缺乏有效銜接
施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，很難避免銜接不及時(shí)的現(xiàn)象。尤其是在工程各個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)渡階段，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)推諉等不配合的情況，引起工程工期延長(zhǎng)、工作效率低、工程效益下降等問(wèn)題?？辈煸O(shè)計(jì)單位在進(jìn)行審核的過(guò)程中，通常只關(guān)注工程是否滿足相關(guān)規(guī)定的要求，忽略了工程的成本控制和施工技術(shù)問(wèn)題。施工單位在施工時(shí)，為了趕上工期，忽視了施工順序的重要性，致使工序混亂、工期反而延長(zhǎng)。分包商則為了縮短工期，不按照正確的圖紙進(jìn)行施工，只顧搶工期以節(jié)約成本。
1.4招標(biāo)管理機(jī)制不完善
我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目主要是依靠招標(biāo)制度進(jìn)行施工單位選擇，但是現(xiàn)階段的招標(biāo)管理機(jī)制并不完善，使一些建設(shè)工程項(xiàng)目在招標(biāo)中產(chǎn)生不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，給工程造價(jià)埋下了嚴(yán)重的隱患。一些建設(shè)單位的定價(jià)過(guò)低，工程造價(jià)失去了真實(shí)性、有效性，導(dǎo)致施工單位偷工減料、轉(zhuǎn)嫁成本，大大降低了工程的質(zhì)量。
1.5竣工結(jié)算階段糾紛
工程項(xiàng)目竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)也是最重要環(huán)節(jié)，我國(guó)工程項(xiàng)目在竣工結(jié)算階段產(chǎn)生糾紛嚴(yán)重。在項(xiàng)目竣工結(jié)算中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工承包方在結(jié)算書(shū)中多算、隨意更改工程量、套取材料差價(jià)，或是發(fā)包方不斷砍價(jià)、故意延長(zhǎng)結(jié)算時(shí)間等情況，造成工程造價(jià)難以確定，項(xiàng)目工程使用延后，致使竣工階段糾紛不斷。
2工程造價(jià)全過(guò)程控制方法
2.1工程前期造價(jià)控制
在工程前期造價(jià)控制中要對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)行合理估算。首先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，從多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查、研究和分析，并對(duì)項(xiàng)目所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)科學(xué)的研究預(yù)測(cè)，來(lái)避免錯(cuò)誤的投資決策，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的投資估算，預(yù)測(cè)出未來(lái)將要使用的全部費(fèi)用，充分保證預(yù)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，使工程設(shè)計(jì)的方案、投資方案及經(jīng)濟(jì)結(jié)果能夠達(dá)到預(yù)期效果。投資估算要由專業(yè)人員進(jìn)行編制，保證內(nèi)容能夠在反映正常造價(jià)水平的基礎(chǔ)上，留有一定余地，并符合項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)，在完成編制后交由專家進(jìn)行審查，以確保其科學(xué)合理，能夠適應(yīng)現(xiàn)階段使用要求。建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是投資估算之后的又一重要環(huán)節(jié)，它是可行性研究的核心?？茖W(xué)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)能夠合理規(guī)劃資金的使用，了解實(shí)際財(cái)務(wù)能力，協(xié)調(diào)企業(yè)與國(guó)家之間的利益。其主要評(píng)價(jià)過(guò)程，是先收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再明確財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，最后建立評(píng)級(jí)體系，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
計(jì)算工程各個(gè)環(huán)節(jié)所需材料用量，并將數(shù)據(jù)與同類工程相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，分析兩者之間的差異性，并找出造成差異性的原因，及時(shí)進(jìn)行反饋，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。將設(shè)計(jì)文件交由專業(yè)人員進(jìn)行審核，保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理。幫助業(yè)主增進(jìn)對(duì)材料、設(shè)備的信息進(jìn)行了解，增加計(jì)劃優(yōu)化的約束性。對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理論證，保證其經(jīng)濟(jì)適用性，使工程造價(jià)更加科學(xué)化，以減少成本。
2.3項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制
在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，要盡量保證招標(biāo)的公平公開(kāi)，注重施工方的信譽(yù)和業(yè)績(jī)，并采用工程量清單模式進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。在中標(biāo)后要積極完善施工合同，保證合同中關(guān)于工期、質(zhì)量等的條款清晰具體，確定雙方的風(fēng)險(xiǎn)范圍，避免施工中發(fā)生問(wèn)題時(shí)，出現(xiàn)相互推諉的情況。在施工中要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定合理使用資金，明確工程總造價(jià)和各環(huán)節(jié)造價(jià)，對(duì)未來(lái)的資金使用進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，避免資金浪費(fèi)。盡量減少工程設(shè)計(jì)變更，如果遇到必須要進(jìn)行變更的情況，需要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，并加大審批力度，避免隨意變更設(shè)計(jì)內(nèi)容以提高造價(jià)的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料價(jià)格及相關(guān)費(fèi)用簽證做好記錄，嚴(yán)格控制材料價(jià)格和質(zhì)量，在材料采購(gòu)時(shí)要根據(jù)材料清單進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)多家材料價(jià)格進(jìn)行比較，擇優(yōu)購(gòu)買。將施工過(guò)程中技術(shù)性相對(duì)較強(qiáng)的部分交由技術(shù)水平高的企業(yè)進(jìn)行施工，注意工程量的合理劃分，在實(shí)施造價(jià)控制時(shí)，盡量采用固定總價(jià)閉口合同模式，以降低造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
2.4竣工結(jié)算階段
建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方在工程竣工結(jié)算階段到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)結(jié)算資料及竣工圖的真實(shí)性。認(rèn)真審核工程量，避免重復(fù)計(jì)量和虛假計(jì)量，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審核，查看相關(guān)變更資料，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)，檢查在設(shè)計(jì)變更中，合同內(nèi)容是否存在修改痕跡，工程量是否符合實(shí)際情況等。
3結(jié)論
工程造價(jià)全過(guò)程控制是工程管理中的重要內(nèi)容，對(duì)于提高工程效益有著重要的作用?，F(xiàn)階段工程造價(jià)全過(guò)程控制中還存在著一定缺陷，需要不斷改進(jìn)完善控制方法，積極研究創(chuàng)新，嚴(yán)格控制施工前期、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，減少工程投資，提高工程效益，確保工程的順利進(jìn)行。
關(guān)于工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)論文相關(guān)文章：