建筑工程質量管理?？普撐?/h1>
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建筑工程質量管理是保證建筑企業(yè)生存的重要手段。下面是學習啦小編為大家整理的建筑工程質量管理?？普撐?，供大家參考。
建筑工程質量管理?？普撐姆段囊唬航ㄖこ藤|量管理工作
摘要：建筑行業(yè)的工程質量問題歷來都是我國政府和人們極為關注的問題之一。一旦出現(xiàn)了嚴重的質量問題，將可能帶來無法挽回的嚴重后果，對建筑工程施工階段的質量控制工作應該給予高度的重視。
關鍵詞：建筑工程;質量管理
一、做好施工前的準備工作
對工程施工進行整體上的計劃和統(tǒng)籌的過程是施工前的準備工作，后期施工受計劃和統(tǒng)籌水平高低的影響，因此做好施工前的準備工作，為工程后期的施工進行科學、明確的指導有著重要的作用。其詳細的內容有以下幾個方面：
1.1加強與開發(fā)單位、設計單位的溝通與交流工作，做好工程技術交底。工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點是工程建設的設計圖紙以及施工合同，應該切實結合兩者的實際要求制定工程質量標準。按施工要求進行圖紙會審。暖通工程圖紙會審除了考慮工程建設內容是否符合《工程建設標準強制性條文》以外，還要關注設計方案的可操作性、機械設備的使用空間、檢修情況、新工藝和新材料的應用情況等內容。此外，要保證各類圖紙設計理念一致，確保管線的布設滿足設計要求，避免出現(xiàn)大小管混用、壓管等問題，且要為通風管道預留足夠的位置。開工前，必須組織調度設計、施工等部門人員對設計圖和施工方案進行可行性分析論證，找出其中的缺陷加以修正，盡量避免在施工階段發(fā)生工程變更。
1.2建立科學的質量管理制度?？茖W、全面的工程施工質量管理制度是對工程施工質量進行整體上的指導，并保障達到最初制定質量標準的重要體制。其建立的重要舉措有以下幾個方面：首先，施工質量標準的設定須綜合考慮設計圖紙、工程合同等的要求，若施工合同未明確規(guī)定，則一律執(zhí)行國標或行業(yè)標準。開工前，對所有參建人員進行質量和技術交底，明確質量控制標準，并在施工中逐項監(jiān)督落實。其次，為杜絕施工質量不達標的現(xiàn)象出現(xiàn)，對工程按照施工管理制度以及施工質量標準進行全過程的質量管理。最后，建立質量管理制度的監(jiān)督、評價機制，及時針對施工階段臨時出現(xiàn)的問題進行修正和調整，查漏補缺，確保施工質量管理工作得以有效落實。
1.3提高全體施工人員的質量意識和綜合素質。在工程施工的全過程中，所運用到的管理人員、技術人員、施工人員、采購人員等等數(shù)量是比較眾多的，作為建造活動、管理活動的主要實施者，在很大程度上他們的責任心和質量意識、能力水平決定著工程的建設質量。因此，我們加強質量管理的重要舉措之一是通過抬高全體施工人員的質量意識和綜合素質。其主要的實施方法有：首先，編制施工人員分配計劃。編制施工人員分配計劃有助于我們根據(jù)工程的實際需要，來合理的組織施工人員。其次，建立崗位責任制度，從而提高施工人員的責任心以及基層管理者的管理力度，從而提高整個施工團隊的工作效率。最后，定期對施工團隊進行專業(yè)技術培訓和職業(yè)道德培養(yǎng)，以提高他們的作業(yè)能力和質量意識。
二、施工階段
2.1實行全天候現(xiàn)場管理。一是加強工程前期勘察、分析等準備工作，開工前對每一個工程明確安全和質量控制人，細化危險源點分析預控。二是強化執(zhí)行力建設抓制度落實，嚴格執(zhí)行交圈地帶安全管理的相關規(guī)定，把好“兩票”填寫、施工“三措”審核關，嚴格執(zhí)行許可制度，安措布置力求合理、足數(shù)、到位。三是突出過程抓管理，從人員、設備、工器具、方法、環(huán)境等方面逐項規(guī)范，保證每一個檢修施工現(xiàn)場的安全。四是全員參與，靠前指揮，明確要求現(xiàn)場管理負責人令行禁止，嚴格查處違規(guī)操作行為，及時糾正現(xiàn)場違章現(xiàn)象。五是堅持邊檢查、邊整改的原則。對全天候現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時制定切實有效的整改措施并加以落實，確保管理實效。
2.2實行工地例會制。各項目分部主要負責對所轄區(qū)域的分項項目的建設協(xié)調、安全管理、質量管理、技術管理和造價管理、日常管理等環(huán)節(jié)管理的現(xiàn)場把控和協(xié)調、負責定期向項目部匯報工程開展情況，落實各項流程有效執(zhí)行。
2.3抓好重點項目和臨界項目。根據(jù)工程建設規(guī)模、技術要求和現(xiàn)場條件鎖定重點監(jiān)控項目或關鍵部位。量測構件尺寸，對軸線、標高進行復核，稱計配合材料重等，均屬于例行檢查項目。裝設好的通風與空調系統(tǒng)必須經過調試和試運行才能正式用于建筑施工。經過安裝調試，管理者可以全面了解設備性能，及時定位故障點，以便制定有針對性的應急預案，為日后的安全管理奠定基礎。不經調試的空調系統(tǒng)，其性能參數(shù)往往達不到設計要求，如果直接用于施工建設，不僅無法發(fā)揮通風調節(jié)的功效，還可能影響整個施工進度。另外，通風系統(tǒng)主要用于疏散現(xiàn)場有害氣體，如果其性能參數(shù)與設計要求不符，必然導致有害氣體超標，甚至危及作業(yè)人員的生命安全。排煙和正壓送風系統(tǒng)性能參數(shù)達不到生產標準，則現(xiàn)場一旦突發(fā)火災，系統(tǒng)便整體癱瘓，作業(yè)人員的生命安全便失去基本保障。調試前，先檢查測量儀表是否精確，所設定的精密等級必須高于被測設備。施工期間，現(xiàn)場管理者必須立足本職，充分發(fā)揮管理職能，做好事前、事中、事后的管理和控制工作，確保工程質量達標。
2.4對直接影響工程質量的計量設備要定期檢查。機械設備是可能影響工程質量的一個主要因素。施工期間，部門負責人應該定期組織技術人員開展設備檢查工作。認真記錄設備型號、性能以及各故障點的排查情況。檢驗部門要做到檢驗和檢測項目符合規(guī)定、位置明確、數(shù)據(jù)可靠、記錄可追溯、結論判定準確，做到不漏檢，不誤判，也不因其他人為因素隨意進行處理。
三、驗收階段
3.1分項分部工程的驗收。分部、分項工程竣工后，各部門負責人先進行自檢，針對其中的缺陷進行整改，整改完畢將“中間交工證書”提交給工程師簽字確認。工程師接收“中間交工證書”后參考施工合同、設計圖和施工規(guī)范進行竣工驗收，發(fā)現(xiàn)缺陷后及時通知相關負責人整改，需返工的要求返工，直至工程質量達標后簽字驗收。在根據(jù)合同對完成的分項、分部工程進行中間驗收的同時，還應按國家相關工程質量檢驗評定的標準，根據(jù)工程性質對分項、分部工程質量等級的評定，提供核查。
3.2組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收。管理工程師組織竣工驗收主要包括審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料和竣工圖，根據(jù)報驗項目進行現(xiàn)場初驗，會同政府質量監(jiān)督部門及其他有關單位進行單位或單項工程的質量等級評定等。
四、總結
建筑行業(yè)的工程質量問題歷來都是我國政府和人們極為關注的問題之一。一旦出現(xiàn)了嚴重的質量問題，將可能帶來無法挽回的嚴重后果，對建筑工程施工階段的質量控制工作應該給予高度的重視。只有質量保證了才能使企業(yè)立于不敗之地，因此，施工單位要借助現(xiàn)代化的管理理念，制定并實施相應的目標責任體系，有效的做到建筑工程質量控制，促進質量管理水平的不斷提升，從而獲取更大的經濟和社會效益。
參考文獻
1、建筑工程質量管理方法和應用研究齊文波東南大學2006-12-01
2、建筑工程施工項目質量管理與應用研究鄧德學西南交通大學2008-07-01
建筑工程質量管理?？普撐姆段亩航ㄖこ藤|量監(jiān)督問題分析
摘要：建筑工程質量監(jiān)督管理是建筑工程質量的一道重要保障，本文在分析建筑工程質量監(jiān)督管理所存在的一些不足基礎上，提出了做好建筑工程質量監(jiān)督管理的一些建議。
關鍵詞：建筑工程;質量監(jiān)督
我國自改革開放以來，對于建筑工程的質量監(jiān)督尤為重視，通過建立起各級建筑質量監(jiān)督站來對建筑工程的建筑質量進行監(jiān)督檢查。但是我國現(xiàn)行的建筑工程質量監(jiān)督管理體系是在原來監(jiān)督體系的基礎上演化而來的，存在著一些不足?，F(xiàn)今我國所施行的建筑工程質量監(jiān)督體系主要分為縱向和橫向管理兩個方面，其中，縱向管理是指政府所建立的監(jiān)督管理部門來對建筑工程進行質量監(jiān)督，而橫向管理則是建筑單位所建立的企業(yè)質量監(jiān)督管理體系。本文將從建筑工程質量監(jiān)督站的角度對現(xiàn)行的質量監(jiān)督體系中所存在的問題進行分析并提出一些改進措施。
1我國工程質量監(jiān)督管理體系存在的不足
在我國的現(xiàn)行的工程質量監(jiān)督管理依然處于探索階段，因此，在一些法律法規(guī)的制定以及管理體系的建設中存在的一定不足：
(1)現(xiàn)行的建筑工程質量監(jiān)督管理體系不健全，主要分為以政府管理為主導的各級建筑質量監(jiān)督站的縱向結構與以社會、企業(yè)監(jiān)督為主體的建筑工程監(jiān)督管理橫向結構，雖然這兩個結構都在建筑工程質量監(jiān)督管理中發(fā)揮著重要的作用，但卻未能使兩者有效的結合起來形成全方位的建筑工程質量監(jiān)督管理模式。(2)在各級建筑工程質量監(jiān)督管理機構對于工程質量的監(jiān)督管理中，所依靠的多是定期或是不定期的現(xiàn)場巡邏檢查，依靠的是實物的質量監(jiān)督工作，而整個建筑工程的管理缺乏長效的監(jiān)督管理機制，從而使得建筑工程質量監(jiān)督管理對于建筑工程質量的核驗和評審工作存在著一定的偏差。(3)在現(xiàn)行的對于建筑工程的建筑工程質量監(jiān)督管理中，對于質量的監(jiān)督管理多局限于對于施工階段的施工質量進行監(jiān)督管理，而對于建筑工程整個周期中的設計、勘查等階段則存在著監(jiān)管的盲區(qū)，從而使得建筑工程質量監(jiān)督管理的范圍趨于狹窄，從而使得以政府為主導的建筑工程質量監(jiān)督管理機構對于工程質量的監(jiān)督無法從宏觀層面與全面的范圍進行質量管理。(4)同時，政府對于建筑工程質量監(jiān)督管理機構的定位不清，現(xiàn)行的對于建筑工程質量監(jiān)督管理機構還有部分是以政府設立的自收自支的事業(yè)單位此種方式進行的，從而使得建筑工程質量監(jiān)督管理機構對于建筑工程的質量監(jiān)督管理缺乏必要的威懾力，無法使得建筑工程質量監(jiān)督管理機構得到建筑工程施工單位的認可。(5)在進行建筑工程質量監(jiān)督管理的過程中需要大量的技術型、政策型人才，但是通過對建筑工程質量監(jiān)督管理機構的從業(yè)人員進行調查統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，建筑工程質量監(jiān)督管理機構的從業(yè)人員業(yè)務素質參差不齊，尤其是對一些高水平的專業(yè)技術人員尤為稀缺，特別是在一些基層的建筑工程質量監(jiān)督管理機構中尤為明顯，同時對于建筑工程質量監(jiān)督管理水平的不足也表現(xiàn)在監(jiān)測設備的落后上，現(xiàn)在有很多的建筑工程質量監(jiān)督管理結構所使用的檢測儀器遠遠落后于科技發(fā)展的水平，使用這些儀器進行建筑工程質量的檢測不但效率較低，且測量數(shù)據(jù)也無法得以保證，同對于一些需要深度檢查的地方，落后的檢測設備無法達到檢測的需求。(6)現(xiàn)行的工程質量檢測機構仍然有很多是設立在政府建設行政主管部門下或與其有行政隸屬關系，從而使得在對于建筑工程進行質量監(jiān)管的過程中發(fā)生行政腐敗的幾率大大增加，不利于建筑工程質量監(jiān)督管理的順利進行。(7)同時政府部門對于建筑工程質量的監(jiān)理單位缺乏有效的監(jiān)管，致使現(xiàn)在的建筑工程監(jiān)理單位較為混亂，常見的一些監(jiān)理單位的違規(guī)行為有：在建筑工程監(jiān)理業(yè)務的承接上允許單位或者是個人打著別人的牌子承接業(yè)務，一些監(jiān)理單位的人員素質不高，通過與建設單位簽訂虛假合同，只收費而不進行監(jiān)理工作。監(jiān)理行業(yè)雜象叢生，而政府設立的建筑工程質量監(jiān)督管理機構無法對其進行有效的監(jiān)管，從而使得監(jiān)理單位無法更好的發(fā)揮作用。
2提高建筑工程質量監(jiān)督管理機構水平的措施
以上主要對建筑工程質量監(jiān)督管理中所存在的問題進行了分析，為了更好的提高建筑工程質量監(jiān)督管理水平可以從以下幾點入手：
(1)對于建筑工程監(jiān)督管理機構的人員需要加強培訓教育工作，使其能夠從業(yè)務、法律以及強制性的標準等方面入手做好建筑工程質量監(jiān)督管理工作，為達到這一效果需要建立起有針對性的專業(yè)基礎教育與在職人員的業(yè)務培訓工作，以提高建筑工程質量監(jiān)督管理從業(yè)人員的素質和能力入手，建立起有效的激勵機制和政策，同時還需要從提高人員的責任意識入手，提高人員的積極性。(2)對建筑工程質量監(jiān)督管理機構進行職能轉變，原有的建筑工程質量監(jiān)督管理機構被定位為無執(zhí)法權力的機構，為更好的實現(xiàn)對于建筑工程的監(jiān)督管理，需要從原先的授權執(zhí)法向委托執(zhí)法進行轉變，從原先的定期抽查轉變?yōu)槎ㄆ谘膊榕c不定期抽查相結合的模式，增大建筑工程監(jiān)管的力度，同時提高檢測儀器在建筑工程質量檢查中的使用力度，依靠儀器的檢測數(shù)據(jù)作為建筑工程質量監(jiān)督管理的參照，同時將原先的直接審驗工程質量等級向竣工驗收備案制度進行轉變，同時提高社會在建筑工程質量監(jiān)督管理中所占比重。(3)改進以往的建筑工程質量監(jiān)督管理方法與方式，依靠技術來帶動建筑工程質量監(jiān)督管理，從而提高建筑工程的監(jiān)督管理技術水平與管理的效率。(4)建立起良好的舉報途徑，設立電話、電子郵件等多種舉報途徑，同時設立建筑工程質量監(jiān)督管理舉報獎懲機制，提高工作參與建筑工程質量監(jiān)督管理的積極性，確保對于建筑工程進行全方位的監(jiān)督管理。
3結語
建筑工程質量監(jiān)督管理是建筑工程質量的一道重要保障，本文在分析建筑工程質量監(jiān)督管理所存在的一些不足基礎上，提出了做好建筑工程質量監(jiān)督管理的一些建議。
參考文獻
1、21世紀建筑工程質量管理龔小蘭科技進步與對策2001-04-30
2、房屋建筑工程施工質量管理的研究陳柳強西南交通大學2004-11-01
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