代發(fā)電力中級工程師論文
自新中國成立以來,我國電力工業(yè)取得了舉世矚目的成就。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于代發(fā)電力中級工程師論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
代發(fā)電力中級工程師論文篇1
淺析做好電力基建安全工作管理的措施
近年來,中國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們的生活水平提高,更為追求生活質(zhì)量。各種電器設(shè)備成為人們生活中不可或缺的內(nèi)容,相應(yīng)地,電力需求量增加。在這樣的社會環(huán)境下,電力基建工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大,且設(shè)計范圍越來越廣。但電力基建工作屬于是高風(fēng)險作業(yè),如果在操作中稍有不慎,就會導(dǎo)致安全事故發(fā)生,不僅對企業(yè)造成不良影響,而且會由于輿論效應(yīng)而導(dǎo)致事故被擴(kuò)大化而影響到社會穩(wěn)定。
1 強(qiáng)化電力基建安全管理工作的必要性
電力行業(yè)是關(guān)乎到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。隨著社會用電需求的增多,且對用電質(zhì)量提出了更高的要求。電力系統(tǒng)為了提高供電質(zhì)量和供電效率,就不斷地擴(kuò)大電力基建工程的規(guī)模。電力基建工作具有一定的風(fēng)險性,工地的安全事故時有發(fā)生,很容易形成負(fù)面輿論,不僅影響到企業(yè)的社會聲譽(yù),而且會影響到社會穩(wěn)定。要確保電力行業(yè)的各項工作能夠順利開展起來,就需要電力基建行業(yè)做好安全管理工作,對電力基建工作中所存在的風(fēng)險問題要通過實施安全管理而予以有效控制,以避免基建工作中出現(xiàn)人身傷害事故??梢婋娏üぷ髦袑嵤┌踩芾恚粌H保證了工程安全,而且維護(hù)了社會的和諧。
2 電力基建施工中所存在的安全隱患
2.1 電力基建施工的特點決定了安全隱患的存在
電力基建施工中,施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生率與施工安全隱患密切相關(guān)。電力基建施工往往是工期緊、任務(wù)量大,施工人員眾多且安全素質(zhì)參差不齊。電力基建施工存在著這些特點,就會相應(yīng)地導(dǎo)致安全隱患存在。
2.2 施工人員以農(nóng)民工為主,普遍安全意識薄弱
電力基建施工以臨時工為主,多數(shù)為農(nóng)民工。這些農(nóng)民工的知識水平普遍不高,安全意識薄弱,而且對各種安全知識理解不夠,這就必然會給電力基建施工帶來隱患。
2.3 重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視了安全
對施工單位而言,往往從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),提高施工的速度,以通過加快施工進(jìn)度而盡快完成施工任務(wù)。在施工的過程中卻忽視了安全問題。一旦電力基建施工中出現(xiàn)安全問題,就會導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,甚至?xí)霈F(xiàn)停工的現(xiàn)象,不僅沒有獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,反而提高了施工成本。為了加快施工進(jìn)度,同時避免窩工現(xiàn)象,在電力基建施工現(xiàn)場可以安排交叉作業(yè),即不同工種在互不干擾的情況下,可以同時作業(yè)。但是由于施工人員眾多,工種多種多樣,這就造成管理上難以統(tǒng)一化,由此而導(dǎo)致基建施工中會存在安全隱患。
3 電力基建施工過程中所存在的安全管理問題
通過對近年來中國電力基建工程的施工情況進(jìn)行分析,研究安全管理工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)很多安全管理工作沒有細(xì)化,更沒有真正意義地在施工中得以落實,使得安全管理中存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下三個
方面:
3.1 電力基建施工中安全管理責(zé)任沒有落實到位
電力基建施工中安全管理責(zé)任主要由負(fù)責(zé)人承擔(dān),一些負(fù)責(zé)人雖然執(zhí)行了一些安全管理規(guī)定,但是并沒有落實到施工現(xiàn)場,而僅僅是采用宣傳的方式對安全問題進(jìn)行了傳達(dá),沒有實質(zhì)性地落實到行動中。一些施工單位強(qiáng)調(diào)安全管理工作由專業(yè)的部門專門的負(fù)責(zé)人承擔(dān),沒有滲透到基建施工的每一個工作環(huán)節(jié)中,使得工程施工現(xiàn)場的安全管理工作沒有在具體工作中體現(xiàn)出來,各項管理規(guī)定缺乏有效的執(zhí)行力。
3.2 電力基建施工中對安全管理工作缺乏正確的認(rèn)識
電力基建施工從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),往往會將全部精力用于工程施工建設(shè)中,而較少在安全管理工作中有所投入。施工單位對安全管理沒有給予足夠的重視,必然會在安全監(jiān)督管理工作中難以做到位。一些單位甚至沒有將安全管理工作機(jī)制構(gòu)建起來,而是以僥幸的態(tài)度對待安全管理工作,導(dǎo)致電力基建施工中無法形成安全氛圍。
3.3 電力基建施工中的安全管理工作缺乏執(zhí)行力
電力基建施工中的安全管理缺乏執(zhí)行力,就會導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場對重要的安全信息無法及時了解。這種缺乏科學(xué)性管理的電力基建施工現(xiàn)場,存在安全問題的幾率是非常高的。缺乏安全管理執(zhí)行力主要體現(xiàn)在沒有對勞務(wù)分包單位的背景、承包能力以及社會信譽(yù)以詳細(xì)了解,甚至沒有審查單位的資質(zhì)業(yè)績。在電力基建施工中,對旁站監(jiān)理工作沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查?;ü芾聿块T沒有將安全管理工作有效落實或者針對施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的安全問題沒有及時采取措施解決,都會導(dǎo)致安全問題預(yù)防能力不足或者針對所出現(xiàn)的安全問題無法采取有效措施解決。隨著電力基建規(guī)?;l(fā)展,在基建規(guī)模擴(kuò)大的同時卻沒有對管理部門以及管理人員的各項工作做出調(diào)整,就會導(dǎo)致管理人力資源不足,管理工作缺乏集中力而難以到位。特別是電力基建施工中的安全管理內(nèi)容缺乏時代性,就會使得管理工作質(zhì)量受到影響,管理培訓(xùn)工作也會因此而無法達(dá)到預(yù)期效果。
4 電力基建安全管理措施
4.1 將符合電力基建工作需要的安全管理平臺建立起來
構(gòu)建符合電力基建工作需要的安全管理平臺,主要的目的是根據(jù)基建工作的實際需要對管理模式做出相應(yīng)的調(diào)整,管理制度和管理內(nèi)容以及具體的管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。在執(zhí)行安全管理工作中,還要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果充分地利用起來,使得電力基建安全管理平臺能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的安全問題進(jìn)行規(guī)范化管理,特別是現(xiàn)代通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行可視化監(jiān)督、控制,實施數(shù)字化管理,使電力企業(yè)的管理部門以及建設(shè)單位的安全監(jiān)督部門都可以對建立基建施工現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督,實時指揮現(xiàn)場的工作,從而滿足了基建施工的主要管理部門和建設(shè)單位安全監(jiān)督的需要,建設(shè)單位能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場實施監(jiān)督管理。 為了確保安全管理平臺的運行能夠滿足基建施工現(xiàn)場的管理需求,需要做好項目安全管理工作,主要包括項目安全的策劃、文明施工和風(fēng)險管理,做好項目安全的評價工作、安全檢查工作,對項目分包實施安全管理,并做好應(yīng)急管理工作。所有的這些安全管理工作都可以實施流程化管理,使得安全管理工作人員能夠?qū)﹄娏ㄊ┕がF(xiàn)場關(guān)乎到安全管理的各項工作能夠有序展開,實現(xiàn)了基建安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。此外,安全管理平臺還要利用信息通訊工具對施工現(xiàn)場實施可視化管理,使用監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督控制,并能夠?qū)Π踩珕栴}做好分析,將相關(guān)信息整理后提供給領(lǐng)導(dǎo)人員,以為決策工作提供參考。
4.2 強(qiáng)化電力基建單位所有工作人員的安全意識
只有樹立安全意識,才能夠?qū)踩?guī)范落實到行動中。電力基建工程的參建單位都要將安全管理培訓(xùn)工作落實到位,包括安全規(guī)范的學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)等,以形成安全管理氛圍,讓所有的工作人員認(rèn)識到施工安全的重要性,并形成安全操作的習(xí)慣。在施工現(xiàn)場做好安全指導(dǎo)工作,對強(qiáng)化施工人員的安全意識極為重要。將理論的安全規(guī)章制度在施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為直觀的行為,并將安全管理內(nèi)容融入到安全責(zé)任體系中,讓管理人員認(rèn)識到安全是需要履行的責(zé)任,由此來提高安全管理責(zé)任感,認(rèn)真地做好安全管理指導(dǎo)工作。
4.3 電力基建工程施工中要將施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全工作協(xié)調(diào)好
電力基建工程施工之前,就要針對安全問題進(jìn)行策劃,對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全統(tǒng)籌管理,并將符合施工現(xiàn)場實際需要的安全管理執(zhí)行措施制定出來。做好安全管理工作,可以確保工作質(zhì)量,各項工作有序進(jìn)行,不僅可以降低成本,還會提高施工進(jìn)度。對施工現(xiàn)場要在施工之前做好安全防護(hù)工作,使施工人員能夠?qū)P墓ぷ鳌V挥邪踩芾淼轿?,施工質(zhì)量才會有所保證,施工進(jìn)度才能夠加快,由此而創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
5 結(jié)語
綜上所述,電力系統(tǒng)為了滿足不斷提升的電力需求不斷擴(kuò)容,并加大了電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在電力企業(yè)中,電力基建行業(yè)是危險系數(shù)相對較高的企業(yè),電力基建行業(yè)就要強(qiáng)化管理,以降低事故發(fā)生率,這也是基建工作人員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。因此,電力基建工作中,做好安全管理工作是提高工程效益的保證,確保了工作人員的人身安全的同時,還保證了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,有助于電力基建單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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