電費的抄核收是重要的環(huán)節(jié)，電費的抄核收工作不但可以影響電力營銷企業(yè)的經濟效益，同時對電力企業(yè)的業(yè)務水平提高也是有很大的影響的。下文是學習啦小編為大家搜集整理的電力抄核收技師論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　電力抄核收技師論文篇1

　　論降低電力抄核收差錯率的方法

　　【摘 要】 隨著電力體制改革的不斷深化和用電網絡建立的日增月益，電力企業(yè)的數量日益增多，電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須盡量提高自身的經濟效益。本文筆者在分析電力抄核收差錯產生原因的基礎上，針對性提出了降低電力抄核收差錯率的措施。

　　【關鍵詞】 電力營銷 抄核收工作 差錯率 措施

　　作為電力營銷業(yè)務流程的重要環(huán)節(jié)，電力抄核收工作的準確性直接影響到電力企業(yè)的經濟效益，一旦出現(xiàn)電力抄核收差錯，勢必會給電力企業(yè)造成不必要的經濟損失，同時破壞電力企業(yè)在用戶心中的形象，因此電力企業(yè)必須加強管理，積極采取必要的手段和措施，盡量降低電力抄核收差錯的發(fā)生率。

　　1 電力抄核收差錯產生的原因

　　一般而言，造成電力抄核收差錯主要包括抄表差錯、電費復核差錯和電費回收差錯，導致這三種差錯產生的原因主要是：

　　(1)抄表差錯。

　　導致抄表差錯的原因主要有以下三個方面：①需量漏抄。部分電力用戶需要根據最大需量來對電費進行測算和收取，如果抄表不是安排在每月的月初，而是抄表時電表中的真實讀數和月末較小時，這時需要抄表人員補回，但有的抄表人員工作馬虎，從而引發(fā)需量漏抄;②抄表人員工作的疏忽大意。引發(fā)抄表差錯的主要原因是抄表人員主觀意識上的馬虎大意，在抄表過程中不認真審核表的示數，所以在最后進行核對時，出現(xiàn)抄表的示數存在負電量，并且將總表的示數分扣后出現(xiàn)負數;③人工抄表的問題。目前抄表工作主要是由人工完成，人工抄表不僅工作量大，而且準確性和及時性都難以得到保證，無法為電力部門實時掌握各種用電信息提供支持。

　　(2)電費復核差錯。

　　作為抄核收工作的中樞環(huán)節(jié)，電費復核工作的質量高低直接影響著電力企業(yè)的經濟效益，它是確保電費發(fā)票正確與否的最后關卡。導致電費復核差錯的原因主要有以下三個方面：①對抄表數據的不認真審核。電費復核人員應該認真審核表卡上的本月抄表示數和系統(tǒng)發(fā)票中的本月示數，核對兩者是否完全一致，但一些電費復核人員的工作馬虎，造成負控抄表用戶中經常出現(xiàn)數據不一致或峰谷示數之和不等于總表示數的情況，并且還能夠經常從錯誤日志中發(fā)現(xiàn)數據差錯日志;②對工作傳票的不準確核算。由于電費核算中的票據種類較多，電費復核人員要對工作傳票進行核算，因此這個部分容易出現(xiàn)錯誤，如經常發(fā)生銷戶、欠費停電等傳票的核算錯誤;③電費復核人員的自身原因。部分電費復核人員的業(yè)務素質不高，并且工作責任心較差，不能準確掌握復核業(yè)務中的每個環(huán)節(jié)，因此不能及時發(fā)現(xiàn)電費復核過程中存在的錯誤。

　　(3)電費回收差錯。

　　目前很多電力企業(yè)開始推廣和實施新的電費收繳制度，這在一定程度上制止了電費的欠繳問題，但是這些制度在應用的過程中仍然出現(xiàn)了諸多問題：①很多供電公司開始采取電費預收模式，此種模式對于確保電費資金的按時全額回籠、降低供電公司的經營風險和防止國有資產的流失，具有十分重要的現(xiàn)實意義。但毋庸置疑地，電費預收模式會造成電量計算的偏差，從而發(fā)生客戶功率表顯示有電量、而實施上用戶已經欠繳電費的情況;②電力企業(yè)采用階梯式遞增電價后，電力企業(yè)售給用戶的電價是上個月的均價，可是并不知道客戶所用的本月均價是否和上月所用的電價相同，此種制度也將給電費收繳造成阻礙。

　　2 降低電力抄核收差錯率的措施

　　2.1 利用現(xiàn)代科學技術，使用集中抄表系統(tǒng)來取代人工抄表方式

　　集中抄表系統(tǒng)簡稱集抄系統(tǒng)，是指由主站通過傳輸媒體(有線、無線或電力載波通信等介質)將多個電能表電能量的記錄值信息集中抄讀的系統(tǒng)。作為整個用電管理的一個組成部分，集中抄表系統(tǒng)具有通訊和抄表的功能，它具有多種通信方式可供選擇、系統(tǒng)功能的擴展比較容易實現(xiàn)、可以實時采集各種用戶的用電信息、可以實現(xiàn)遠程控制、可維護性較強等特征。

　　2.2 構建電費抄核收工作責任制

　　電費抄核收工作中各種差錯的發(fā)生，主要是由于工作人員的責任意識不強和工作馬虎等原因造成的，這就需要電力企業(yè)構建電費抄核收工作責任制，對相關工作人員的責任進行明確的規(guī)定，讓各崗位的工作人員都能夠清晰明白自己所承擔的責任，提高他們的責任意識。一旦電費抄核收工作中出現(xiàn)差錯，電力企業(yè)要根據電費抄核收工作責任制來追究相關工作人員的責任。與此同時，電力企業(yè)還要對那些表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的個人進行相應的獎勵，通過嚴格的獎懲來提高工作人員工作熱情，盡量減少不必要的差錯。

　　2.3 給予電費復核足夠的重視

　　為了減少電費復核差錯，電力企業(yè)要加強電費復核人員的復核把關力度和工作責任心，一旦發(fā)現(xiàn)數據有問題，要立刻向抄表人員反映，找出錯誤發(fā)生的原因，確保結算數據的準確性和真實性;為了避免工作傳票對電費發(fā)票結算的影響，電費復核人員要及時查閱相關工作傳票并準確核對，確保電費發(fā)行的準確;電力企業(yè)要完善檔案的建立，加強對檔案的管理工作;電費復核人員要定期組織自我學習、技術培訓、對外業(yè)務知識交流等系列學習活動，不斷提高電費和營銷業(yè)務知識水平，熟練掌握最新的各種電費電價政策，從而確保電費發(fā)票及時準確地發(fā)行。

　　2.4 加強抄核收三個環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督

　　電力企業(yè)抄核收三個環(huán)節(jié)息息相關，在具體工作中，復核人員要對抄表人員的工作進行監(jiān)督，促使抄表人員認真對待自己的工作;電費回收人員要對抄表和復核人員進行監(jiān)督，提高各項數據的準確性，為供電企業(yè)電費會計提供準確數據。筆者在實際工作中發(fā)現(xiàn)，抄核收三個環(huán)節(jié)的相互督促，能夠促使相關工作人員加強學習，提高業(yè)務水平和思想覺悟，確保各自工作的順利開展。

　　3 結語

　　從全文的分析可知，電力抄核收差錯率的高低直接影響著電力企業(yè)的經濟效益和服務質量，因此降低電力抄核收差錯率是電力企業(yè)一項長期而艱巨的任務。在這種背景下，電力企業(yè)必須加強對電費抄核收工作的重視，積極采取相應的手段和措施，切實提高自身的經濟效益和市場競爭力。

　　參考文獻：

　　[1]段曉寧.淺析電力企業(yè)抄核收中的常見問題與解決措施[J].中國新技術新產品，2013(14).

　　[2]鮑建周.對抄、核、收分離的思考和建議[J].農村電工，2008(07).

　　電力抄核收技師論文篇2

　　淺析當前電力企業(yè)抄核收管理工作

　　[摘 要]電力營銷工作中，加強電費的抄收和核收工作是非常重要的。電力企業(yè)在營銷的過程中就是為了獲得更多的經濟效益和社會效益，加強抄核收工作的質量對提高電力企業(yè)的效益是非常有幫助的。本文就目前電力企業(yè)電費回收存在的問題，從抄核收管理上進行分析，并提出一些創(chuàng)新的管理方法。

　　[關鍵詞]電力企業(yè) 抄核收管理工作 電費回收 現(xiàn)狀 措施

　　前言

　　電力企業(yè)經營過程中，電力營銷業(yè)務是非常重要的業(yè)務之一，其中電費的抄核收是重要的環(huán)節(jié)，電費的抄核收工作不但可以影響電力營銷企業(yè)的經濟效益，同時對電力企業(yè)的業(yè)務水平提高也是有很大的影響的?，F(xiàn)在，市場中競爭非常的激烈，電力企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就一定要不斷提高服務的水平，同時在電費回收上也要有所重視。電費回收是電力營銷的重要考核標準，是直接影響電力公司業(yè)績的因素。電力企業(yè)一定要對電費的抄核收進行必要的調整，同時要加強管理工作，為客戶提供更加有效的服務，同時為電力企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。電費核算工作是電費抄核收業(yè)務中重要的內容，同時也是電費管理的重要環(huán)節(jié)。電費核算的準確性和可靠性對電力企業(yè)的工作質量是有很大影響的，在進行電費抄核收和電費核算進行管理的時候一定要采取必要的管理方法，這樣才能更好的保證電力企業(yè)的發(fā)展。

　　一、當前電力企業(yè)抄核收管理工作的現(xiàn)狀

　　1、抄表管理存在的問題

　　抄表管理出現(xiàn)缺位的現(xiàn)象，抄表管理是第一環(huán)節(jié)，而這關的把關不是很好，主要表現(xiàn)在抄表時存在該抄的數據沒抄，數據不全、漏抄;發(fā)現(xiàn)用戶的計量表沒有封鉛、計量箱的門損壞等現(xiàn)象，沒有及時上報相關部門。這些問題就會造成抄表的信息失真，甚至出現(xiàn)較大的差異，給核算帶來了很大的不利，直接影響到了后續(xù)的工作。?

　　2、電費對賬管理問題?

　　電費對賬工作是由財務部和供電所以及客戶服務中心共同負責，供電所和客戶服務中心負責完成相關的電費銷帳及統(tǒng)計營銷報表，財務部負責處理相關的電費賬務。這兩個部門的管理系統(tǒng)是相互獨立的，所以客戶服務中心與財務部只能每月通過手工對一次賬，核對的數量大，時間相對滯后。

　　二、新形勢下如何加強電費抄核收管理工作

　　1、分級別進行抄表收費

　　對于有些地區(qū)，用電的客戶比較集中，如：有些地方是工業(yè)區(qū)，主要用電集中在工廠，這種情況下，做好對工廠企業(yè)提供優(yōu)質的服務，有利于電費的抄收。供電企業(yè)可以成立一個訪問小組，由供電所負責人當組長，定期走訪用電的大戶，及時了解企業(yè)的情況，及對電費抄收的需求，及時解決用戶的問題，建立良好的合作關系，走訪的同時，可以宣傳電費的管理政策，為電費的抄收工作順利進行打好基礎，降低電費不能及時收回的風險。

　　客戶服務中心專門為大用戶設置抄表組，為用電大戶提供上門服務，定時抄表，同時將發(fā)票送到大戶的辦公地點，同時上門接收電費，提供支票和轉賬收費業(yè)務，使用電大戶感受到不一樣的高級會員待遇，讓他們不用出戶就能完成交電費業(yè)務。貼心的服務有利于電費的及時、準確的回收。

　　2、分區(qū)域進行管理

　　為了切實方便用戶，基層供電所可以對地域進行劃分管理，給予用戶優(yōu)質的服務。將地域劃分成若干片區(qū)，根據劃分的片數設立相應的營抄小組，成員在所在的區(qū)域進行推廣跟蹤服務卡，把用戶提出關于抄表、電價政策、核算、服務等要求和建議，及時進行回復和處理，切實幫助客戶解決實際困難，營造一種“服務進社區(qū)，誠信進萬家”的氣氛，這樣也能使小組之間產生相互的競爭意識，從而提高工作人員的積極性、服務意識和責任意識。

　　3、加大制度建設力度

　　加大制度建設力度，實現(xiàn)電費的規(guī)范化管理。在基層業(yè)務上，重點監(jiān)控抄表的質量、電量電費的補退等環(huán)節(jié)?；鶎拥墓╇娝撠煱熏F(xiàn)場的基本信息錄入營銷系統(tǒng)，客戶服務中心根據負荷管理系統(tǒng)的信息、營銷系統(tǒng)的信息及合同資料，進行電費的復核。通過營銷系統(tǒng)差錯和電量波動核查，可以監(jiān)控基層的供電所抄表工作;通過設置嚴格退補的流程，能得到真實的銷售數據;通過及時發(fā)布準確的電費賬務數據，可以督促電費的回收。在業(yè)務流程優(yōu)化的過程中，同時強調規(guī)范管理復核業(yè)務，制定一系列管理制度，讓客戶服務中心能按標準進行運行;將工作細化分解到每一個崗位，強化核收內控能力，使得電費監(jiān)管進入標準化、規(guī)范化、制度化的軌道。

　　與實際情況結合，制定一套適合企業(yè)的管理辦法，提高每位電費工作人員的積極性，實施獎懲制度，使考核制度逐漸完善。充分提高每個電費回收工作人員主觀能動性，保證電費能按時按質地收回。在催收電費的過程中，選擇交錯時間去催收，避免出現(xiàn)見門不見人的現(xiàn)象。

　　4、完善電費的回收方式

　　為用戶提供便利的繳費方式可以改進催收效果，同時也是提高效率的重要途徑。目前，金融機構代收和供電營業(yè)收費的方式已經廣泛使用，但這些方式都是受空間和時間限制的，所以在原來的基礎上還應該向居民用戶提供網上繳費、金融機構代扣、自助終端繳費、電費充值卡等不受空間及時間限制的繳費方式。另外，可以建立完善的用戶資料，通過短信的方式發(fā)送電費單，使得用戶清楚自己的電費欠費情況，并督促用戶及時繳費。完善IC電卡的安裝情況，降低電費風險。這些不僅方便用戶，而且用戶也易于接受，提高了電費回收的效率，同時也提高了服務的水平。

　　5、改善電費的核算模式?

　　要改善核算模式，首先要在客戶服務中心設置一個新的核算崗位，這個核算崗位的主要任務就是核算整個公司的多渠道電費以及管理核算工作，與此同時要制定適合管理核算的辦法，進而減少電費核算滯留，精簡電費核算的流轉過程，保證財務信息能真實反映電費的資金情況。另外，核算人員要定期對數據進行核算，掌握電費管理的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證順利完成對賬。

　　三、結語

　　總之，完善電力企業(yè)的抄核收管理制度有利于電力企業(yè)健康發(fā)展，嚴格把關抄核收的各個環(huán)節(jié)非常重要，保證各個環(huán)節(jié)的順利進行，同時在管理上提出創(chuàng)新，對電力企業(yè)的電費回收具有重要作用。

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