電力高級(jí)經(jīng)營(yíng)師論文范文
電力高級(jí)經(jīng)營(yíng)師論文范文
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)電網(wǎng)的商業(yè)化運(yùn)作也在不斷的發(fā)展,電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中的一個(gè)核心的項(xiàng)目就是電力營(yíng)銷,電力營(yíng)銷的狀況直接關(guān)系到我國(guó)的電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電力高級(jí)經(jīng)營(yíng)師論文范文下載的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
電力高級(jí)經(jīng)營(yíng)師論文范文下載篇1
淺析電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)
摘 要：隨著電力價(jià)格的變化，電力需求量也會(huì)隨之有比較大的變動(dòng)，但是不管電力價(jià)格有多么大的變動(dòng)，電力生產(chǎn)線卻絕對(duì)不會(huì)受電力價(jià)格的變動(dòng)的影響，居民對(duì)電力的需求量大致會(huì)保持在一個(gè)相對(duì)固定的水平不變。
關(guān)鍵詞：電力經(jīng)濟(jì);電力企業(yè);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;企業(yè)經(jīng)營(yíng)
1、電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特征和標(biāo)志
隨著電力技術(shù)的突破和提高，電力大規(guī)模生產(chǎn)帶來(lái)了電力生產(chǎn)效率和投資收益的提高。電力企業(yè)的發(fā)展歷史充分證明:在電力需求導(dǎo)向(包括政府指令和指導(dǎo))下，隨著電力生產(chǎn)規(guī)模從小到大，電力企業(yè)經(jīng)歷了規(guī)模收益遞增、不變、遞減三個(gè)階段?？梢哉f(shuō)電力經(jīng)濟(jì)是一種較為典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。電力是一種技術(shù)高度集成的基礎(chǔ)能源，在現(xiàn)代社會(huì)里它是公共產(chǎn)品，因此電力市場(chǎng)需求彈性與其他產(chǎn)品有著很大不同。從價(jià)格彈性特征看，電力作為城鄉(xiāng)居民家用電器的動(dòng)力，富有彈性:當(dāng)電力價(jià)格變化時(shí)，引起電力需求量變動(dòng)比較大;電力價(jià)格升高時(shí)，大多數(shù)居民將減少對(duì)電熱水、空調(diào)等耗電量大的電器的需求及其使用時(shí)間;電力價(jià)格下調(diào)時(shí)，大多數(shù)居民將增加對(duì)電熱水、空調(diào)等耗電量大的電器的需求及其使用時(shí)間。以電為動(dòng)力的工業(yè)完全無(wú)彈性。不論電力價(jià)格變動(dòng)與否，它們的生產(chǎn)線不會(huì)因電力價(jià)格的變動(dòng)而停止或新增，因此它們對(duì)電力的需求量都會(huì)相對(duì)固定不變。
2、電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題及對(duì)策
2.1目前電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題。
2.1 .1 電價(jià)形成機(jī)制不合理。電價(jià)信號(hào)是指引和調(diào)節(jié)電力市場(chǎng)運(yùn)作的重要手段，是實(shí)現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置的重要手段。長(zhǎng)期以來(lái)，由于電力短缺，為維護(hù)電網(wǎng)安全，依靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段，人為均衡電力供需，電力價(jià)格信號(hào)被嚴(yán)重扭曲。
2.1.2 電力企業(yè)沒(méi)有建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度要求產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開(kāi)、權(quán)責(zé)分明和管理科學(xué)等，但是，目前的省級(jí)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍有政企不分，即政府和企業(yè)之間職責(zé)不清，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)效率低下的現(xiàn)象。
2.1. 3 電力市場(chǎng)不完善，缺少電力市場(chǎng)的相關(guān)規(guī)則。電力市場(chǎng)監(jiān)管的法律法規(guī)都沒(méi)有有效的建立起來(lái)，比如，電價(jià)管理辦法，鼓勵(lì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相關(guān)政策，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者二者之間的公平的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則等。投資者、消費(fèi)者進(jìn)出電力市場(chǎng)的規(guī)則，電力調(diào)度、交易和結(jié)算規(guī)則，電力市場(chǎng)監(jiān)管的法律法規(guī)，如電價(jià)管理辦法和鼓勵(lì)有關(guān)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的財(cái)政政策，電力生產(chǎn)、電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，等等，都尚未建立。
2.2 目前電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題的對(duì)策。
2.2. 1 政府應(yīng)運(yùn)用財(cái)政和價(jià)格政策，優(yōu)先解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。
a. 重塑電價(jià)形成機(jī)制，發(fā)揮電價(jià)信號(hào)在資源配置中的導(dǎo)向作用。要重塑電價(jià)形成機(jī)制，就要科學(xué)界定影響電價(jià)的因素。首先，應(yīng)界定電力價(jià)格的成本因素其次，應(yīng)界定電力價(jià)格的市場(chǎng)因素;再次，應(yīng)界定電力價(jià)格的自然因素—不可儲(chǔ)藏、有季節(jié)性、電力產(chǎn)品的需求彈性;第四，應(yīng)界定電力價(jià)格的政策因素(稅收政策、政府定價(jià))。目前，政府應(yīng)當(dāng)建立以資產(chǎn)利潤(rùn)率控制電價(jià)總水平的價(jià)格形成機(jī)制，在確定分段電價(jià)水平過(guò)程中貫徹效率優(yōu)先，兼顧公平原則。對(duì)電力超前發(fā)展進(jìn)行科學(xué)決策，運(yùn)用電力彈性系數(shù)，控制和優(yōu)化超前發(fā)展成本，減少和杜絕電力資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用效率。
b. 實(shí)行水電調(diào)節(jié)基金辦法。即允許水電生產(chǎn)者根據(jù)水電多年平均量確定基數(shù)，對(duì)超基數(shù)電量獲取的收入實(shí)行免稅并轉(zhuǎn)作水電基金管理，一方面用作水電生產(chǎn)者以豐補(bǔ)歉;另一方面通過(guò)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)火電調(diào)峰者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，達(dá)到水電互劑，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境之目的。
c. 妥善解決好跨區(qū)域調(diào)電影響電廠所在地方財(cái)政收入的問(wèn)題。由于財(cái)政收入級(jí)次劃分與行政區(qū)劃相一致，跨區(qū)域調(diào)電將使調(diào)入地發(fā)電量減少，使得增值稅及其相關(guān)的地方稅收也因此減少。這種減少達(dá)到一定量時(shí)，地方政府將會(huì)對(duì)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度進(jìn)行行政干預(yù)。因此，應(yīng)在中
央與地方之間以及地方政府之間，實(shí)行跨區(qū)域調(diào)電影響地方財(cái)政收入的補(bǔ)償辦法，支持電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
d. 改變現(xiàn)行電力購(gòu)銷辦法。改變目前單一的購(gòu)電模式，允許電力企業(yè)與大用戶直接采用合同的方式開(kāi)展購(gòu)銷，試行以銷定產(chǎn)和協(xié)議購(gòu)銷，逐步推行網(wǎng)廠分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)辦法。
e. 徹底打破省間壁壘。將電力資源的自然分布按照經(jīng)濟(jì)需求重新進(jìn)行優(yōu)化配置，就要在全國(guó)范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、開(kāi)放、有序的電力市場(chǎng)。要正確認(rèn)識(shí)省為實(shí)體的原則，省為實(shí)體不是以省為界進(jìn)行發(fā)、用電自我平衡，而是指省電力公司應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。資源優(yōu)化配置一定要打破區(qū)域界限。
2.2. 2 電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)做好以下工作。
a. 城市對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合政府部門(mén)和用電設(shè)備制造商，適時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，鼓勵(lì)使用蓄熱電鍋爐、電空調(diào)、電炊具，引導(dǎo)消費(fèi)，力爭(zhēng)以電的消費(fèi)逐步取代燃煤和燃?xì)?，增加電力在能源消費(fèi)中的占有率。做好電網(wǎng)網(wǎng)架的規(guī)劃、建設(shè)和管理。要使得電力輸、配網(wǎng)絡(luò)布局合理，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，能滿足電網(wǎng)優(yōu)化運(yùn)行的技術(shù)要求，首先應(yīng)提高電網(wǎng)規(guī)劃的預(yù)見(jiàn)性、經(jīng)濟(jì)性，加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)，做好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前期工作。電網(wǎng)和電源布局的優(yōu)化，是電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，電力生產(chǎn)、流通過(guò)程的優(yōu)化就將受到制約。優(yōu)化的電網(wǎng)應(yīng)真正做到;應(yīng)多發(fā)時(shí)可多發(fā)、想多送時(shí)送得出、要多用時(shí)用得上。
b. 有效地運(yùn)用電價(jià)杠桿。對(duì)已有的集資電廠，在保證電網(wǎng)安全生產(chǎn)和滿足物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的集資電廠還本付息電量的基礎(chǔ)上，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按上網(wǎng)電價(jià)的高低排序，優(yōu)先調(diào)度上網(wǎng)價(jià)較低的電廠或機(jī)組，從而實(shí)現(xiàn)購(gòu)電成本最低化。對(duì)新建電廠，在可行性研究階段進(jìn)行上網(wǎng)電
價(jià)預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)以電網(wǎng)同類電廠或機(jī)組的平均上網(wǎng)電價(jià)作為參照標(biāo)準(zhǔn)，如果預(yù)測(cè)的上網(wǎng)電價(jià)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)視為不可行項(xiàng)目。這樣既可以避免不必要的投資，又可以促使業(yè)主單位加強(qiáng)建設(shè)成本管理，降低工程造價(jià)，還可保證其投產(chǎn)后還本付息到位和較好的投資回報(bào)。以電價(jià)為杠桿，發(fā)揮大電網(wǎng)的水火電調(diào)劑和跨流域水電水文補(bǔ)償?shù)膬?yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)度的潛力。
c. 要根據(jù)廠網(wǎng)分開(kāi)的原則，重組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍。根據(jù)平等和效率的要求，逐步將各獨(dú)立和非獨(dú)立的發(fā)電廠進(jìn)行資產(chǎn)重組，在一個(gè)跨省的大電網(wǎng)內(nèi)，成立幾個(gè)容量相當(dāng)、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、跨區(qū)域跨所有制的新型發(fā)電公司，實(shí)現(xiàn)發(fā)電環(huán)節(jié)的開(kāi)放、有序、健康的競(jìng)爭(zhēng)。在廠網(wǎng)分開(kāi)的基礎(chǔ)上，按照事權(quán)、財(cái)權(quán)統(tǒng)一的原則，對(duì)各電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行科學(xué)合理的界定，并著力簡(jiǎn)化管理層次，改變各自為政、互相封閉的狀況，為建立開(kāi)放、統(tǒng)一、有序的電力市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
d. 成立電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中需解決的重大問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立非常設(shè)的工作機(jī)構(gòu)，由財(cái)經(jīng)、生技、調(diào)度部門(mén)派員參加，制定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，并組織實(shí)施。
e. 充分發(fā)揮電力行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，一是發(fā)揮行業(yè)自律作用，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng);二是搞好公共關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)外溝通。
3、結(jié)語(yǔ)
目前的電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況還是比較良好的，但是也存在著一些問(wèn)題，包括，電價(jià)形成機(jī)制不合理，電力企業(yè)整體上尚未按照現(xiàn)代企業(yè)制度和缺少電力市場(chǎng)的相關(guān)規(guī)則等，文中提出了一些合理的建議，包括建議政府的政策傾向性的偏向上和電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任與權(quán)力。
參考文獻(xiàn)：
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電力高級(jí)經(jīng)營(yíng)師論文范文下載篇2
試論電力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃問(wèn)題
摘 要：一個(gè)企業(yè)想要良好運(yùn)行，首先要靠一個(gè)科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃。電力公司的運(yùn)行安全事關(guān)國(guó)計(jì)民生，尤其需要重視。隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展，群眾用電量急劇上升，這給電力公司帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了新的機(jī)遇。要保證日益高漲的用電需求，需要電力公司科學(xué)的制定電力生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。本文首先針對(duì)目前電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理存在的問(wèn)題，對(duì)提高生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行力提出了自己的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：電力公司;生產(chǎn)計(jì)劃;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
一、前言
電力企業(yè)是現(xiàn)代化的象征，是整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的能源。如果沒(méi)有了電，社會(huì)會(huì)立刻倒退回工業(yè)革命前的時(shí)代。電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理并不只是電力企業(yè)自己的事情，海域社會(huì)各界息息相關(guān)。電力企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃如果不能得到徹底的執(zhí)行，那么會(huì)極大的降低發(fā)電效率，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成不可估量的損失。我們首先來(lái)看一看，目前電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理存在著哪些問(wèn)題。
二、目前電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理存在的問(wèn)題
(一)生產(chǎn)計(jì)劃不切實(shí)際
電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理存在的首要問(wèn)題就是生產(chǎn)計(jì)劃不切實(shí)際。這一期都是電力公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃重視程度不足造成的。許多公司的生產(chǎn)計(jì)劃其實(shí)是照搬其他公司其他項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃，沒(méi)有專人對(duì)每一次生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的生產(chǎn)規(guī)劃。這導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)實(shí)際上脫離了關(guān)系，生產(chǎn)計(jì)劃不切實(shí)際，這是不可能不出問(wèn)題的。要改變這種狀況，首先要電力公司的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的重視，同時(shí)雇傭?qū)Ｈ藶殡娏局贫ㄔ敿?xì)可行的電力生產(chǎn)計(jì)劃，保證電力生產(chǎn)的有序開(kāi)展[1]。
(二)生產(chǎn)計(jì)劃效率不高
生產(chǎn)計(jì)劃效率不高也是一個(gè)重要問(wèn)題，這是因?yàn)樵S多電力公司在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)仍然照搬幾年前，甚至十幾年前、幾十年前的生產(chǎn)計(jì)劃。那個(gè)時(shí)代的電力公司生產(chǎn)力與今天毫無(wú)可比性，甚至今天的電力產(chǎn)出有可能翻了幾倍。這樣制定出的生產(chǎn)計(jì)劃不僅沒(méi)能幫助提高電力生產(chǎn)效率，反而拖慢了電力生產(chǎn)效率。相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃制定者對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃不夠重視，沒(méi)有跟上生產(chǎn)發(fā)展的潮流，需要引起我們的重視。
(三)專業(yè)之間溝通不暢
電力生產(chǎn)是一個(gè)龐大的工程，涉及到多個(gè)鏈條。不同的工序由不同專業(yè)的人員操作，難免會(huì)出現(xiàn)溝通不暢的問(wèn)題。一方面不同專業(yè)的人員之間因?yàn)閷I(yè)方向的問(wèn)題無(wú)法相互了解，另一方面也沒(méi)有一個(gè)專門(mén)的溝通機(jī)制讓上下游之間交換意見(jiàn)，這就造成了在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)無(wú)法兼顧各方面的意見(jiàn)，制定出來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況脫節(jié)[2]。
三、提高生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力的對(duì)策
(一)科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃
電力企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃主要有三個(gè)基本類型，分別是總體生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。不同的生產(chǎn)計(jì)劃在生產(chǎn)中扮演著不同的角色，起到不同的作用。總體生產(chǎn)計(jì)劃指的是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所需要的人力、物力、資源進(jìn)行總體劃撥的計(jì)劃，需要針對(duì)企業(yè)合同的要求，做到整體上的把控。各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃需要在滿足總體生產(chǎn)計(jì)劃要求的同時(shí)，針對(duì)各部門(mén)和各程序進(jìn)行專業(yè)化的資源規(guī)劃和指導(dǎo)。作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指的是在總體計(jì)劃之下，通過(guò)對(duì)各專業(yè)和各部門(mén)的多方面了解，調(diào)整各專業(yè)的工程進(jìn)度，減少失誤，協(xié)調(diào)整體。
由于各種生產(chǎn)計(jì)劃種類繁多，為了保障計(jì)劃的順利執(zhí)行，必須在開(kāi)始制定的時(shí)候就遵循科學(xué)的規(guī)律。初始計(jì)劃在很大程度上決定了整個(gè)電力生產(chǎn)計(jì)劃的質(zhì)量。對(duì)于已經(jīng)制定好的計(jì)劃，則要隨時(shí)根據(jù)科學(xué)的指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)始終控制在計(jì)劃之內(nèi)。
(二)實(shí)行新型的生產(chǎn)組織管理模式
一個(gè)企業(yè)的組織管理模式往往決定了一個(gè)企業(yè)的工作秩序和工作質(zhì)量。要想制定和執(zhí)行切實(shí)有效的電力生產(chǎn)計(jì)劃，就必須進(jìn)行生產(chǎn)組織管理模式改革。電力企業(yè)的生產(chǎn)組織管理模式往往是傳統(tǒng)的職能是，各部門(mén)各司其職，相互之間缺乏溝通。進(jìn)行生產(chǎn)組織管理模式改革，可以考慮矩陣式的模式。矩陣式的管理模式以項(xiàng)目為單位，讓相關(guān)專業(yè)人員針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目建立小組。該小組只對(duì)這一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這種矩陣式的生產(chǎn)組織管理模式能夠很好的克服業(yè)務(wù)類型多、業(yè)務(wù)數(shù)量多、業(yè)務(wù)管理亂等等難題，是未來(lái)電力企業(yè)改革的新方向。
(三)強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的控制與監(jiān)督
制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃之后，還要一絲不茍的執(zhí)行。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)人員，對(duì)各項(xiàng)目和各部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)密負(fù)責(zé)的監(jiān)督和控制，提升生產(chǎn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行[3]。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的管理。生產(chǎn)計(jì)劃的管理要更加嚴(yán)格。對(duì)于各個(gè)生產(chǎn)工序和生產(chǎn)部門(mén)的控制要更加嚴(yán)密。對(duì)各部門(mén)都要進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的重視性教育，讓員工能夠正確的認(rèn)識(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的重要性。生產(chǎn)計(jì)劃的所有環(huán)節(jié)都需要有專人監(jiān)督，并且要建立一整套的監(jiān)督反饋制度。一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，立刻進(jìn)行解決。計(jì)劃管理部門(mén)可以通過(guò)各種調(diào)度小組和協(xié)調(diào)小組對(duì)整個(gè)計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在上層支持計(jì)劃管理部門(mén)的工作，同時(shí)對(duì)計(jì)劃管理的工作進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和把關(guān)[4]。
2、加強(qiáng)不同專業(yè)的協(xié)作。電力企業(yè)生產(chǎn)工序復(fù)雜，許多專業(yè)在一起協(xié)調(diào)工作，但是相互之間的溝通很成問(wèn)題。不同專業(yè)的人之間互相不理解。許多的工序需要多個(gè)專業(yè)的人員共同完成，而這樣的工作往往成為問(wèn)題的多發(fā)區(qū)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們要建立一整套的通訊和聯(lián)絡(luò)體制，組建一個(gè)專門(mén)溝通協(xié)調(diào)的工作班子，集合各個(gè)專業(yè)的人才，建立不同專業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)。除此之外，也要完善不同專業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，這樣才能加強(qiáng)不同專業(yè)的協(xié)調(diào)力度。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的科學(xué)性。任何生產(chǎn)計(jì)劃都不可能是完美的，初始計(jì)劃在執(zhí)行的過(guò)程中一定會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題。為了隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，需要我們針對(duì)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整策略。有時(shí)企業(yè)會(huì)接到新的生產(chǎn)任務(wù)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)意外事故，這都需要我們依照計(jì)劃處理。在進(jìn)行初始計(jì)劃制定時(shí)，一定要把這些意外情況考慮到其中，為計(jì)劃的調(diào)整留出余地。如果某個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了超負(fù)荷生產(chǎn)，那么在承接新的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)一定要考慮承接能力，避免以為這些問(wèn)題影響生產(chǎn)質(zhì)量。
4、提高工程設(shè)計(jì)水平。保證生產(chǎn)的高質(zhì)量完成，從根源上說(shuō)還是要提高工程的設(shè)計(jì)水平。好的設(shè)計(jì)能為工程提供一個(gè)好的開(kāi)端。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)取得的標(biāo)準(zhǔn)化成果，比如“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等。在已經(jīng)有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際操作中遇到的狀況，進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，并且在下一次工程設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)。相關(guān)設(shè)計(jì)人員也必須要盡職盡責(zé)的提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
5、完善生產(chǎn)管理的獎(jiǎng)罰制度。提高生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行力度，需要建立一套完善的獎(jiǎng)懲制度。如果哪個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。如果哪個(gè)部門(mén)對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的比較徹底，那么就可以酌情獎(jiǎng)勵(lì)。建立了相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度之后，所有的員工就都有了嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)力，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就能得到比較徹底的保證。
四、結(jié)論
對(duì)于電力公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是十分重要的。如果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不健全，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就有可能受到影響。本文首先指出了電力企業(yè)在制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理計(jì)劃時(shí)存在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們逐條提出了應(yīng)對(duì)的方式和對(duì)策。本文旨在改善電力公司的運(yùn)營(yíng)狀況，為電力公司未來(lái)的發(fā)展、為電力供應(yīng)的安全穩(wěn)定提出自己的意見(jiàn)。(作者單位：蘇州電力設(shè)計(jì)研究院有限公司)
參考文獻(xiàn)：
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