市場營銷管理學(xué)論文
市場營銷管理學(xué)論文
現(xiàn)代市場營銷管理中,營銷方案的制定、促銷策劃以及鋪貨方式等都需要對市場信息進行收集與整理。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的市場營銷管理學(xué)論文,供大家參考。
市場營銷管理學(xué)論文范文一:農(nóng)電電力市場營銷管理概述
摘要:在當(dāng)前電力供應(yīng)較為充足的情況下,用戶的電力需求是容易滿足的,急需解決的是服務(wù)需求,應(yīng)盡快改變過去輸配合一的管理模式,實現(xiàn)輸配分離,建立售電競爭市場,促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
關(guān)鍵詞:電力;市場營銷;管理
1市場營銷理念
1.1產(chǎn)品觀念。產(chǎn)品觀念是一種與生產(chǎn)觀念類似的經(jīng)營思想,消費者或客戶總是歡迎那些質(zhì)量高、性能好、有特色、價格合理的產(chǎn)品,它片面強調(diào)產(chǎn)品本身,而忽視市場需求,以為只要產(chǎn)品質(zhì)量好、技術(shù)獨到,顧客自然會找上門來。生產(chǎn)觀念和產(chǎn)品觀念都屬于以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營思想,其區(qū)別在于:前者注重以量取勝,后者注重以質(zhì)取勝,二者都沒有把市場放在首位?,F(xiàn)在的電力企業(yè)也是把主要精力放在技術(shù)上,放在電力生產(chǎn)、輸配供電的各個環(huán)節(jié)上,很少去研究電力市場需求及其采取的策略上。
1.2推銷觀念。推銷觀念是生產(chǎn)觀念的發(fā)展和延伸。這一觀念強調(diào)如果不經(jīng)過銷售努力,消費者就不會大量購買。在此觀念指導(dǎo)下,企業(yè)十分注意運用產(chǎn)品推銷術(shù)和廣告術(shù),向現(xiàn)實買主和潛在買主大肆兜售產(chǎn)品,以期壓倒競爭者,提高市場占有率,取得較為豐厚的利潤。可以說,現(xiàn)在很多電力企業(yè)在沒有投入自覺的改革前,還處于這個階段。
1.3市場營銷觀念。企業(yè)的主要目標不是單純追求銷售量的短期增長,而是著眼于長期占領(lǐng)市場陣地。“顧客是上帝”、“顧客至上”“、顧客才是企業(yè)真正的主人”成為現(xiàn)代企業(yè)家宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念。企業(yè)開始注重市場調(diào)研,在消費需求的動態(tài)變化中不斷發(fā)現(xiàn)那些尚未得到滿足的市場需求,并集中企業(yè)一切資源和力量,千方百計地適應(yīng)和滿足這種需求,以能在客戶的滿意之中不斷擴大市場銷售,長久的獲得豐厚的利潤。
1.4社會市場營銷觀念。社會市場營銷觀念的經(jīng)營思想是對市場營銷觀念的重要補充和完善,它的基本內(nèi)容是:企業(yè)提供產(chǎn)品,不僅要滿足消費者的需求和欲望,而且要符合消費者和社會的長遠利益,企業(yè)要關(guān)心與增進社會福利,要將企業(yè)利潤、消費者需求和欲望、社會整體利益三個方面統(tǒng)一起來,統(tǒng)籌兼顧,求得平衡與協(xié)調(diào)。單純的市場營銷觀念提高了人們對需求滿足的期望和敏感,加劇了滿足眼前消費需求與長遠的社會福利之間的矛盾,導(dǎo)致產(chǎn)品過早陳舊、物質(zhì)資源浪費,環(huán)境污染更加嚴重。
2市場服務(wù)理念
供電企業(yè)的營業(yè)窗口是主要的對外機構(gòu),其服務(wù)的質(zhì)量直接影響電力企業(yè)整體市場營銷活動的效果。因此,有必要對服務(wù)企業(yè)的市場營銷進行分析。對服務(wù)企業(yè)來說最主要的差異化因素是對顧客服務(wù)的質(zhì)量。顧客的需求變得越來越高級,對服務(wù)標準的要求在不斷地提高。許多企業(yè)已經(jīng)清醒地認識到,為了在今天高度競爭的環(huán)境中生存下去,需要提高顧客服務(wù)水平和質(zhì)量。顧客服務(wù)是以企業(yè)的有效運作和顧客滿足為向?qū)?,通過加強與顧客的聯(lián)系和溝通,不斷滿足顧客的要求,為顧客提供完善的服務(wù)以實現(xiàn)營銷目的的一種營銷方法。顧客服務(wù)是一項極其復(fù)雜的工作,要求面面俱到,嚴格管理。任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能使公司的整個經(jīng)營付出慘重代價,因此,顧客服務(wù)己成為服務(wù)企業(yè)經(jīng)營中制勝法寶。服務(wù)企業(yè)的行為按照是否與顧客直接接觸,分為前臺活動與后臺活動。顧客服務(wù)的基本要求是盡量擴大前臺活動范圍,使顧客接觸到更多職責(zé)相關(guān)而又相互獨立的服務(wù)人員,這樣既能提高顧客的滿意度,又便于企業(yè)進行追蹤調(diào)查。要提供顧客滿意的服務(wù),首先要建立有效的顧客服務(wù)組織。顧客服務(wù)與服務(wù)業(yè)的服務(wù)是兩個不同的概念,前者不以贏利為目的,后者則以贏利為目的,即把服務(wù)作為商品直接售給顧客,因此,顧客服務(wù)一般是免費的。
3建立適應(yīng)現(xiàn)代社會營銷觀念的電力市場
建立市場營銷觀念是電力企業(yè)樹立市場意識的重要內(nèi)容。電力企業(yè)是社會基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),社會公用事業(yè)型企業(yè),對社會有著廣泛的影響。電力企業(yè)必須從獲得企業(yè)利潤、滿足電力使用者需要和有益于社會三方面統(tǒng)籌考慮,才能完成社會對企業(yè)賦予的使命,保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此,電力企業(yè)應(yīng)建立社會市場營銷觀念,使企業(yè)在社會資源的優(yōu)化配置、環(huán)境保護、電力的社會效益、電力企業(yè)的自身利益等問題上做出綜合平衡,更有效地滿足整個社會的電力需求。
3.1要在統(tǒng)籌考慮社會資源優(yōu)化配置的前提下追求企業(yè)利益的最大化。在電力生產(chǎn)調(diào)度中,一方面應(yīng)考慮企業(yè)利益,實行經(jīng)濟調(diào)度,使電網(wǎng)運行處在最經(jīng)濟合理的運行方式下,使電力企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。另一方面,還必須考慮社會資源的最合理利用。如水電、火電互濟調(diào)度、電網(wǎng)調(diào)峰、改革電價機制等,都存在將資源優(yōu)化配置與電力企業(yè)利益綜合考慮的問題。
3.2按照電力的相對壟斷原理,電力市場建設(shè)應(yīng)采取部分引入競爭的半開放市場方式。將能夠引入競爭機制、進入市場的環(huán)節(jié)盡可能開放,將涉及整體資源優(yōu)化配置的環(huán)節(jié)保持統(tǒng)一經(jīng)營,以求得電力整體效益、社會效益的提高和實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。根據(jù)我國目前電力行業(yè)的實際情況,應(yīng)采取發(fā)電市場和銷售市場開放、輸電市場和配電市場壟斷經(jīng)營的半開放方式。
3.3根據(jù)電力市場的連續(xù)性原理和整合原理,結(jié)合我國電力工業(yè)的現(xiàn)狀,我國的電力市場建設(shè)采取三段式的改革進程。首先,電力網(wǎng)從輸電到配電應(yīng)該是一個統(tǒng)一優(yōu)化的整體網(wǎng)絡(luò),作為一個整體市場,有利于整體優(yōu)化,減少網(wǎng)絡(luò)的重復(fù)建設(shè)和資源浪費。其次,輸配電合一,有利于電網(wǎng)的生產(chǎn)調(diào)度和運行。再次,半開放電力市場體制的建立和形成,是目前我國電力體制改革的主要任務(wù)。
3.4輸配電市場應(yīng)為分層次市場。可分為國家輸電市場、區(qū)域輸電市場、省級輸電市場和城鄉(xiāng)配電市場四個層次,國家輸電市場經(jīng)營區(qū)域間交換電量;區(qū)域輸電市場經(jīng)營省間交換電量;省級輸電市場經(jīng)營城市配電市場間交換電量;城鄉(xiāng)配電市場向電能交易機構(gòu)購買電能,向售電市場銷售。我國電網(wǎng)結(jié)構(gòu),區(qū)域和省域電網(wǎng)及城、鄉(xiāng)電網(wǎng)均形成,區(qū)域以下的輸配電市場建設(shè)可逐步開展,區(qū)域輸電市場和省級輸電市場應(yīng)同步建設(shè),以消除時間壁壘,開展正常競爭。
3.5售電市場是直接面對用戶的市場,涉及面大,社會影響大,應(yīng)加快建設(shè)步伐。目前,建立售電市場的條件已基本成熟。按照電力需求層次原理,售電市場可以從滿足用戶的電力需求、服務(wù)需求、價格需求三個需求層次來建設(shè)。在當(dāng)前電力供應(yīng)較為充足的情況下,用戶的電力需求是容易滿足的,急需解決的是服務(wù)需求,應(yīng)盡快改變過去輸配合一的管理模式,實現(xiàn)輸配分離,建立售電競爭市場,促進服務(wù)質(zhì)量的提高。價格需求可在國家定價的基礎(chǔ)上,實行有限制的競爭,以促進降低成本、降低價格。
參考文獻
1、市場營銷管理2003-10-01
2、市場營銷管理問題與對策陳建新湖南大學(xué)2001-10-01
市場營銷管理學(xué)論文范文二:市場營銷管理的路徑探討
摘要:為了能夠應(yīng)對這樣的問題,市場營銷管理工作的重要性顯得尤為重要,對于企業(yè)來講,應(yīng)該不斷總結(jié)和歸納當(dāng)前市場營銷管理工作中存在的缺陷和不足,采取對應(yīng)的措施進行改善,以促進營銷質(zhì)量和效益的提升。
關(guān)鍵詞:市場營銷管理;策劃
一、市場營銷策劃素質(zhì)不高
企業(yè)市場營銷策劃素質(zhì)不高,集中體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,部分管理者技術(shù)實力較強,自身的營銷管理經(jīng)驗不足,難以依據(jù)市場的變化,實現(xiàn)企業(yè)市場營銷策劃方案的調(diào)整和改善;其二,部分企業(yè)的市場營銷策劃人員專業(yè)技能不強,在進行實際市場營銷活動策劃的時候,不懂得針對于自身產(chǎn)品的定位去進行營銷策劃。
二、企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略
(一)樹立先進性的市場營銷觀念在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,原本的營銷環(huán)境發(fā)生了很大的變化,企業(yè)之間的競爭也陷入白熱化的局面,產(chǎn)品之間的差異也不是很大。要想在這樣競爭激烈的環(huán)境中,獲得顧客對于產(chǎn)品的認可,已然成為眾多企業(yè)高度關(guān)注的問題。當(dāng)然也不能僅僅從價格的角度去實現(xiàn)競爭局勢的扭轉(zhuǎn),還需要從消費者認可度的角度去進行調(diào)整,樹立與消費者為本的意識,實現(xiàn)市場營銷策略的服務(wù)化轉(zhuǎn)變。
(二)建立高效科學(xué)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的市場營銷網(wǎng)絡(luò)不僅僅需要實現(xiàn)商品銷售渠道的拓展,還需要在產(chǎn)品推廣的方面發(fā)揮積極效能。在這樣的情況下,企業(yè)部門和職工應(yīng)該樹立市場意識,尊重客觀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)。為此,應(yīng)該積極加大資源的投入,合理的實現(xiàn)對于資源的分配,并且實現(xiàn)與眾多企業(yè)之間的合作,實現(xiàn)客戶群體共享的基礎(chǔ)上,達成銷售渠道的拓展。為此,需要遵循營銷網(wǎng)絡(luò)層次性的特點,從多個維度去實現(xiàn)客戶開發(fā),使得市場營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到更加遠的地方。
(三)合理配置高層營銷管理職位積極從營銷組織體系建設(shè)的角度去強化企業(yè)營銷管理創(chuàng)新工作,也是很有必要的。為此,企業(yè)應(yīng)該積極做好以下工作:其一,集合實際市場營銷需求,合理設(shè)置高層營銷管理職位,發(fā)揮其在企業(yè)戰(zhàn)略決策方面的作用,使得高層營銷管理清楚企業(yè)經(jīng)營情況的同時,能夠明確實際營銷的未來發(fā)展方向,這樣才能夠保證其對于營銷活動的引導(dǎo)是正面的;其二,合理的設(shè)置高層營銷管理職位,注重其與營銷部門之間溝通,保證各部門之間的信息能夠?qū)崿F(xiàn)快速的傳播,這對于實現(xiàn)營銷管理效率提升是很有幫助的;其三,高度重視高層營銷管理人員對于營銷信息的反饋,使得其他部門更加深刻的去了解營銷方案,從而切實的參與到實際營銷活動中去。
(四)樹立服務(wù)客戶的營銷意識對于企業(yè)來講,顧客是是生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在進行企業(yè)營銷活動的時候,應(yīng)該樹立以顧客為主的意識,實現(xiàn)服務(wù)模式的創(chuàng)新。從理論上來講,顧客消費的不僅僅是產(chǎn)品,更多的是在此過程中企業(yè)給予提供的服務(wù)。為此,應(yīng)該積極做好以下幾方面的工作:其一,全面做好產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品售后,產(chǎn)品維護等全流程的顧客服務(wù)工作,滿足顧客的任何需求;其二,從消費者的角度出發(fā),高度重視各項營銷資源的優(yōu)化整合,以保證營銷管理方式的調(diào)整,實現(xiàn)顧客個性化需求的滿足。
(五)實現(xiàn)企業(yè)市場營銷素質(zhì)提升針對于當(dāng)前企業(yè)市場營銷素質(zhì)不高的問題,積極做好以下幾方面的工作是很有必要的:其一,積極將市場營銷納入到高等教育體系中去,基于職業(yè)教育理念,使得學(xué)生在學(xué)習(xí)就能夠接受到專業(yè)化的市場營銷知識,進而實現(xiàn)其實際市場營銷能力的提升;其二,高度重視對于當(dāng)前企業(yè)市場營銷人員的專業(yè)化培訓(xùn),實現(xiàn)營銷實踐能力的提升,以保證其能夠切實的做好營銷工作;其三,積極鼓勵市場營銷人員以自學(xué)的方式去接觸更多市場營銷方面的理論,總結(jié)和歸納當(dāng)前市場營銷方面的經(jīng)驗,針對于其中存在的缺陷和不足,去實現(xiàn)市場營銷策略的調(diào)整。
三、結(jié)語
從本質(zhì)上來講,市場營銷管理工作需要以消費者需求管理為基礎(chǔ)。但是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步,尤其在經(jīng)濟全球化和信息化發(fā)展的今天,市場經(jīng)濟慢慢從粗放型向現(xiàn)代化和集約化的方向發(fā)展和進步,此時企業(yè)也獲得了很多發(fā)展的機會,但是也存在很多的競爭壓力。為了能夠應(yīng)對這樣的問題,市場營銷管理工作的重要性顯得尤為重要,對于企業(yè)來講,應(yīng)該不斷總結(jié)和歸納當(dāng)前市場營銷管理工作中存在的缺陷和不足,采取對應(yīng)的措施進行改善,以促進營銷質(zhì)量和效益的提升。
參考文獻
1、如何提高企業(yè)市場營銷管理水平王光玲企業(yè)研究2011-11-20
2、淺談知識經(jīng)濟時代的市場營銷管理白潔現(xiàn)代商業(yè)2007-10-18
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