統(tǒng)計學論文文庫

　　在市場信息化和數(shù)據(jù)化時代下,統(tǒng)計在社會經(jīng)濟中的重要作用決定了統(tǒng)計學課程的地位重要,統(tǒng)計學科得到了更廣闊的發(fā)展平臺。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于統(tǒng)計學論文文庫的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　統(tǒng)計學論文文庫篇1

　　淺析統(tǒng)計管理信息化建設

　　一、信息化建設對統(tǒng)計管理模式的影響

　　1.促進了統(tǒng)計管理方式的轉變

　　在當前的信息化時代背景下，受制于軟硬件條件的限制，很多統(tǒng)計部門的統(tǒng)計管理工作仍然有賴于人力，這無疑會使統(tǒng)計管理工作滯后于社會發(fā)展步伐，從而降低工作質量和效率。而信息化建設則促進了統(tǒng)計管理模式的轉變，它以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，將大量信息進行快速加工、管理、審核和儲存，提高了信息的利用效率。因此，嚴格來說是不斷成熟的技術組成的信息系統(tǒng)為統(tǒng)計工作帶來了更高效、更規(guī)范的管理方式，帶來統(tǒng)計管理全方位的變化。如何根據(jù)信息系統(tǒng)及其對組織結構的影響等特點，合理調整、設計組織工作方式和結構模式，是統(tǒng)計工作能否適應信息革命所引發(fā)的社會變革，從而取得成功的重要因素。

　　2.加強了統(tǒng)計信息資源的管理力度

　　統(tǒng)計信息是否能在統(tǒng)計業(yè)務工作流程中合理流動，并得到有效利用，不僅僅是能否提高統(tǒng)計管理效率的問題，更是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重大問題。統(tǒng)計信息資源管理是統(tǒng)計信息化建設的首要任務，在統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設過程中，要分析現(xiàn)有的信息流程是什么樣的，找出信息無效或低效流動的環(huán)節(jié)，分析其原因，并制定出改變這種狀況的措施。統(tǒng)計信息資源的管理與利用，也就是統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建設與完善，是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重要立足點，對大量統(tǒng)計信息進行處理和管理從而得到更有用的信息，將成為統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設的核心。

　　3.促進了統(tǒng)計管理工作的標準化和規(guī)范化

　　統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設需要建立在標準化基礎上，這要求統(tǒng)計工作必須實行標準化管理，包括方法制度標準化、業(yè)務管理流程標準化、統(tǒng)計指標標準化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)處理平臺標準化。這就要求方法制度的設計要具有前瞻性，在一定時期內保持穩(wěn)定。要利用信息技術和標準的業(yè)務軟件約束運作，通過統(tǒng)計信息系統(tǒng)改造流程，提高效率，促進管理。要參照國際統(tǒng)計標準，盡快研究制定和實施新的與國際基本接軌的統(tǒng)計指標標準體系。對內統(tǒng)計數(shù)據(jù)格式要統(tǒng)一，各子系統(tǒng)能順暢協(xié)助，以集成的方式工作;對外要符合各類主流技術規(guī)范和前瞻性網(wǎng)絡標準，便于與外部信息高速公路接軌。

　　4.有利于促進統(tǒng)計信息系統(tǒng)的集成

　　與MIS(管理信息系統(tǒng))低水平、分散的信息系統(tǒng)不同，統(tǒng)計信息系統(tǒng)是將統(tǒng)計事務處理，按照一個公認的標準，形成結構化的事務處理或信息數(shù)據(jù)結構，從計算機到計算機的數(shù)據(jù)傳輸，它解決了MIS系統(tǒng)漏洞多、孤島式子系統(tǒng)多、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、數(shù)據(jù)重復錄入、一致性差的弊端，利用統(tǒng)計信息系統(tǒng)可以將同構或異構系統(tǒng)進行有效的集成。統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設有助于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的集成，應用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結構和集成化的軟件，將各個應用系統(tǒng)有機的結合起來，使統(tǒng)計人員在同一環(huán)境下完成各自職責范圍內的工作，由系統(tǒng)自動完成工作流程的流動。

　　二、統(tǒng)計部門信息化建設的途徑

　　1.加快硬件設施建設

　　硬件設施是信息化建設的首要條件，硬件設施主要包括計算機、打印機和通信系統(tǒng)等工作硬件。當前很多統(tǒng)計部門的硬件設施陳舊、老化，并缺乏專人維護和操作，不利于信息化統(tǒng)計管理模式的形成。因此，建立一個以計算機為載體的信息采集、歸檔管理和錄入檔案庫等工作的平臺，實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)數(shù)字化，信息傳送網(wǎng)絡化是當務之急，也是提高統(tǒng)計管理效率和質量的唯一途徑。

　　2.加快軟件設施建設

　　在軟件設施建設方面，統(tǒng)計部門應首先組建內部局域網(wǎng)計算機組，利用局域網(wǎng)中的文件管理、應用軟件共享、打印機共享等功能，實現(xiàn)全面檔案管理工作數(shù)字化;同時引進檔案管理軟件，目前在我國應用最為廣泛的檔案管理軟件有易度和金銳，此外，也可以采用Excel、Foxtable系統(tǒng)自主制作檔案管理軟件。

　　3.加強統(tǒng)計管理人員的綜合

　　統(tǒng)計部門應全力加強對統(tǒng)計管理人員的綜合素質教育，要讓管理人員能夠客觀認識信息化管理模式建設的價值和作用，使管理人員能夠積極配合信息化管理模式的建設，并積極維護軟硬件的正常運作。在實踐中，部門可組織管理團隊去信息化管理模式應用較為完善的企業(yè)參觀學習，以此來提升他們工作的積極性和管理水平。

　　4.加強制度建設

　　要確保信息化統(tǒng)計管理模式的正常開展，就必須要完善相關制度，用制度來維系管理系統(tǒng)的正常運轉。在實踐中，制度的制定應遵循三個基本原則：一是人性化原則，結合統(tǒng)計管理的實際情況，從加強對管理人員的培訓和解決管理人員在工作中所面臨著問題入手，消除其后顧之憂;二是法律性原則，要在制度中體現(xiàn)統(tǒng)計信息的嚴謹性和法律性，突出管理的重要意義;三是權威性原則，要讓統(tǒng)計管理人員正確認識制度的建立意義，讓他們感受制度的權威，對他們的工作形成制約作用。

　　三、結語

　　總之，統(tǒng)計管理信息化建設是一項系統(tǒng)工程，在這項工程中，既包括人力資源建設，又包括了制度建設，以及軟、硬件系統(tǒng)建設。只有這樣，才能構建起完善的統(tǒng)計管理體系;進而，也只有這樣，才能加強統(tǒng)計管理效能，推動自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　統(tǒng)計學論文文庫篇2

　　談加強對房地產(chǎn)統(tǒng)計的思考

　　90年代初期，我國由 計劃 經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡與 發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)計劃被列人固定資產(chǎn)投資計劃，房地產(chǎn)業(yè)作為一個獨立的行業(yè)迅速崛起，被納入了國民經(jīng)濟平衡體系、國民生產(chǎn)總值范疇和國民經(jīng)濟運行機制。近年來，隨著經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)迅速發(fā)展的態(tài)勢，成為拉動經(jīng)濟增長的重要力量之一。因此，房地產(chǎn) 統(tǒng)計在國民經(jīng)濟核算體系中占據(jù)著一個舉足輕重的位置。

　　一、房地產(chǎn)統(tǒng)計 工作的現(xiàn)狀

　　1.基本建立起了一套反映房地產(chǎn)業(yè)的指標體系

　　為全面反映房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，十幾年來，房地產(chǎn)統(tǒng)計專家們在深入研究我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個階段特征的基礎上，在固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的基礎上，借鑒較為發(fā)達的市場經(jīng)濟國家或地區(qū)的 經(jīng)驗，構筑起了房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系的基本框架和統(tǒng)計報表制度，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計作為固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的重要組成部分而逐步成長起來，成為一個相對獨立的專業(yè)統(tǒng)計。為分析和掌握房地產(chǎn)市場情況、指定經(jīng)濟調控政策、實施宏觀 管理、市場預警預報等發(fā)揮了重要作用。

　　2.擁有了一支經(jīng)過一定培訓的統(tǒng)計隊伍

　　十幾年來，在各級統(tǒng)計部門與廣大房地產(chǎn)企業(yè)的共同努力下，經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)訓練，逐步培養(yǎng)起一支具有相當 政治、業(yè)務素質的統(tǒng)計隊伍，這些統(tǒng)計人員無論是對國家的方針政策和房地產(chǎn)業(yè)體制改革政策的貫徹執(zhí)行，還是對統(tǒng)計學原理和房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計基本理論的理解掌握，都具備了理論與實際操作的豐富經(jīng)驗。

　　3.房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計基拙工作從無到有

　　隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)統(tǒng)計工作也日益受到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重視。只有通過房地產(chǎn)統(tǒng)計工作，才能真實展示企業(yè)的業(yè)績以及在同行業(yè)中的競爭實力。諸如原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計核算方法、統(tǒng)計信息傳輸、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理、歷史資料整理、統(tǒng)計崗位職責等一系列統(tǒng)計基礎工作在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中逐步建立與完善起來，成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計工作不可缺少的主要內容。

　　二、當前房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系中存在的問題

　　1.房地產(chǎn)開發(fā)投資指標

　　這個指標是指企業(yè)在一定時期內進行房屋建設或土地開發(fā)后完成的工作量及其有關費用，以形成工程實體為準，是一個實物量指標。從理論上講，統(tǒng)計人員應該分兩大部分采集數(shù)據(jù)。一是根據(jù)財務報表獲得有關土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施建設費、公共配套設施費以及開發(fā)間接費用;二是根據(jù)施工單位上報的 建筑安裝量，深入開發(fā)現(xiàn)場，跟蹤核實工程的實物形象進度，以獲得與建設進度相匹配的建筑安裝工程費用。通過這兩個方面的數(shù)據(jù)收集，房地產(chǎn)開發(fā)投資額就基本構成。但在實際操作中，一方面，由于房地產(chǎn)開發(fā)投資的內容相當廣泛，房地產(chǎn)企業(yè)與企業(yè)之間合作形式的多樣，客觀上造成了投資統(tǒng)計的難度和數(shù)據(jù)重復上報的現(xiàn)象。另一方面，工程決算、財務結算與竣工交付三者之何的時間差，導致房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計的不完整性。一般說來，項目的竣工交付往往先于工程決算與財務結算，由于現(xiàn)行的統(tǒng)計制度是以每個項目為統(tǒng)計個體，如果這個項目是由上年度結轉并在年初竣工交付的，那么在本年度的年報上報之前，可以有比較充足的時間來調整由于三者時間差而少報的諸如工程決算款、不可預見費用等后期的投資額，這部分的投資額還相當可觀。如果該項目是在年末竣工交付的，就不能結轉至下一年，就會有相當數(shù)量的投資額無法上報。

　　2.房屋預、銷售指標

　　商品房屋預售與銷售的界定以房屋獲得竣工交付使用許可證為準，之前的為預售，之后的為銷售。預售與銷售的面積以房地產(chǎn)測繪中心的測繪 報告為依據(jù)、預售與銷售的金額即為 合同的總額。一旦竣工交付，原來的預售指標轉為銷售指標。從慨念上說，這兩個指標的口徑相當明晰。實際操作中，卻發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計部門與房地產(chǎn)交易部門的數(shù)據(jù)大相徑庭。其一，統(tǒng)計部門與房地產(chǎn)交易部門對房地產(chǎn)預、銷售統(tǒng)計時間口徑上存在差異，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以與購房者簽定預、銷售合同的日期為上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時間節(jié)點;交易中心則以購房者登記注冊的日期為統(tǒng)計的時間節(jié)點。其二，很多房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)形勢發(fā)展而決策保留的房屋，在項目開發(fā)的統(tǒng)計年度里，既沒有銷售也不作為空置，若干年過去了，保留房屋都陸續(xù)上市交易，數(shù)量還相當可觀，企業(yè)也無從再向統(tǒng)計部門上報這部分的數(shù)據(jù)，由此形成與交易部門的一個數(shù)據(jù)缺口。

　　3.資金來源及開發(fā)經(jīng)營指標

　　這兩項主要是財務指標。由于統(tǒng)計制度的時間節(jié)點與財務制度的時間節(jié)點約有近10天的偏差，特別是月度統(tǒng)計制度的時間節(jié)點要求更加嚴格，為了完成任務，統(tǒng)計人員只有要求財務人員估報，造成了有數(shù)無據(jù)的現(xiàn)象，更談不上準確的要求了。這個問題長期以來在企業(yè)統(tǒng)計人員中反映比較大，統(tǒng)計人員與財務人員都投人了不少的精力，匯總出來的數(shù)據(jù)資料卻沒有實際的效用。政府部門在制定統(tǒng)計指標體系時，應該在一定程度上根據(jù)實際情況出發(fā)，兼顧到企業(yè)的實際需要，既避免企業(yè)無效、重復的勞動，也能獲得準確、有價值的統(tǒng)計資料。對于加強房地產(chǎn)統(tǒng)計的思考

　　(一)夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量

　　1.建立規(guī)范的統(tǒng)計工作流程

　　房地產(chǎn)統(tǒng)計是一項嚴謹細致的工作。從基礎數(shù)據(jù)的采集到綜合處理，從數(shù)據(jù)的分析研究到最終服務于 社會，各個環(huán)節(jié)緊密相連，涉及層面廣，處理流程嚴密，牽一發(fā)而動全身，建立并規(guī)范好統(tǒng)計工作的流程，是確保房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、大大提高房地產(chǎn)統(tǒng)計工作效率、充分發(fā)揮房地產(chǎn)統(tǒng)計工作職能的前提條件。

　　2完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計基礎工作

　　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化是統(tǒng)計工作的一項重要的基礎建設，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設不可缺少的一個環(huán)節(jié)，是提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計工作質量的前提保證。

　　實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的關鍵在于培養(yǎng)各級專業(yè)統(tǒng)計人員和綜合統(tǒng)計人員的高度責任心和敬業(yè)精神。作為企業(yè)的領導應積極支持與理解;作為統(tǒng)計人員自身，應不斷地學習和掌握房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計專業(yè)及其相關領域的新理論、新技術、新方法，增加新知識，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到數(shù)出有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確、無誤、真實、可靠、有價值，在通過統(tǒng)計資料的匯總管理、歷史資料的整理過程中，培養(yǎng)自己獨立觀察問題、提出問題、分析問題、解決問題的能力，使“死資料”得到“活 應用”，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。

　　3.提高統(tǒng)計人員的統(tǒng)計分析能力

　　統(tǒng)計調查和統(tǒng)計資料整理只能反映一些表面的現(xiàn)象。只有本著“實事求是”的工作原則，通過對統(tǒng)計資料進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，才能客觀 總結企業(yè)各類計劃完成情況以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的成績，揭露出存在的問題，找出橫向、縱向對比的差距，以及企業(yè)經(jīng)營活動的規(guī)律性，提出解決問題的具體辦法，為不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益以及參與決策咨詢發(fā)揮積極作用。

　　但當前房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作中最薄弱的環(huán)節(jié)，就是統(tǒng)計分析工作，很多統(tǒng)計人員本身都以完成報表作為統(tǒng)計工作的終點。所以，做好這項工作的關鍵在于陳舊理念及思維方式的改變。特別是統(tǒng)計人員自身，應加強在政治、思想方面的學習，掌握國家的大方針與房地產(chǎn)體制改革的有關政策，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況和統(tǒng)計資料的口徑，努力提高政治、業(yè)務素質。統(tǒng)計人員應做到知識面廣，思路清晰，具備較強的政策性、邏輯性、 語言和文字表達能力，將企業(yè)的統(tǒng)計分析工作做主動、做透徹，為企業(yè)決策層提供優(yōu)質的統(tǒng)計服務，用實績來逐步轉變領導對統(tǒng)計工作的片面理解，不但可以提高自己的業(yè)務水平和分析問題、解決問題的能力，也必將提升統(tǒng)計在企業(yè)中的工作價值。

　　(二)改革完善統(tǒng)計指標體系，充分體現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計工作的服務功能

　　體現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計工作價值的關鍵在于服務，服務的對象不僅局限于各級領導部門，也包括社會的各界與各行各業(yè)，重要的是要改變原有的計劃經(jīng)濟時代遺留的思維方式，樹立先進的統(tǒng)計理念，對房地產(chǎn)統(tǒng)計的功能做一個明確的判斷，不斷改革與完善統(tǒng)計指標體系’，有意識地將統(tǒng)計資料和方法服務于各個領域，逐步變被動服務為主動服務，大力開辟房地產(chǎn)統(tǒng)計服務的新內容、新形式和新領域。以服務為導向，及時反饋信息和提出新的課題，從而推動房地產(chǎn)統(tǒng)計的高效運作與極大的發(fā)展。

　　(三)穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，提高專業(yè)人員素質

　　準確、全面、及時地采集基礎數(shù)據(jù)是開展房地產(chǎn)統(tǒng)計工作的根本，只有擁有一個健全和高素質的、穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，才能快、精、準地收集統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)。如果沒有高質量的基礎數(shù)據(jù)，那么據(jù)此而展開的所有后續(xù)工作，都只是精力上的浪費，并且可能導致房地產(chǎn)決策上的失誤。因此，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，提高專業(yè)人員素質是最基本與最重要的。就房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，要在鞏固和加強綜合統(tǒng)計部門職能的基礎上，完善基層統(tǒng)計隊伍，配備充足的素質優(yōu)良的統(tǒng)計人員，進行經(jīng)常性的統(tǒng)計培訓，并保持其穩(wěn)定性，盡可能地采用先進的數(shù)據(jù)收集方法、技術及裝備，形成上下貫通、縱橫交織、完整高效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集的 組織 網(wǎng)絡，同時輔以有效的獎懲機制以確保上報數(shù)據(jù)的質量。