統(tǒng)計學是一門與數據打交道的方法型學科,實習與實訓在培養(yǎng)本科學生的數據直觀及實際動手能力方面發(fā)揮著重要作用。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于統(tǒng)計學畢業(yè)生實習論文參考的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　統(tǒng)計學畢業(yè)生實習論文參考篇1

　　試談煤炭統(tǒng)計工作企業(yè)會計

　　一、統(tǒng)計工作的意義與作用

　　對基層煤礦和單位來說，統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算基層生產班組的統(tǒng)計數據來反映當天或當月及當年生產進度、生產人員結構合理與否、材料的采購或消耗的情況、企業(yè)資產的多少和出入庫及使用情況等。企業(yè)的領導面對幾千萬噸礦井的人、財、物，他不可能面面俱到，事事掌握，依靠調度的數字只能掌握生產進度，依靠財務只能掌握企業(yè)的盈虧情況只有好的統(tǒng)計才能及時、準確、全面提供企業(yè)的各種信息，為企業(yè)領導和各部門科學的計劃決策提供依據。統(tǒng)計信息從整體上看，涉及宏觀與微觀的各個領域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯系的綜合性分析，既可橫向對比，也可總結歷史預測未來。

　　如:億噸煤炭企業(yè)XX煤炭分公司，管理著7個千萬噸礦井，還有十幾個地面輔助單位。每個單位每天的生產經營就是靠每個基層單位統(tǒng)計上報的真實可靠的統(tǒng)計數字來進行科學的分析決策，制定合理科學的日計劃、月計劃、年計劃進行全盤科學合理有效的監(jiān)督和促進每個單位的生產進度、經營管理，提高效率和效益的。做好統(tǒng)計工作不僅能對本公司利用統(tǒng)計信息進行科學的分析決策，還可以對身邊兄弟公司和知名的大型煤礦企業(yè)搜集、取得統(tǒng)計信息，進行橫向對比分析，吸取好的經驗和借鑒。當然對于大型的億噸級煤礦企業(yè)的統(tǒng)計不是靠手工統(tǒng)計能完成的，是靠網絡化統(tǒng)計才能及時準確、真實、可靠的上報、分析、決策的。

　　還譬如，馳名中外的大型國有央企神華集團企業(yè)，下屬的路、港、電、煤、產、運、銷等上千個行業(yè)，上萬職工的大型企業(yè)，又是如何將企業(yè)管理的讓世人矚目呢?無不是靠大型網絡統(tǒng)計、信息化、科學化進行管理的。可見統(tǒng)計的作用是多么的重要。由統(tǒng)計的特性所決定，如果一個企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，提高了統(tǒng)計人員的素質，強化了統(tǒng)計管理，對煤炭企業(yè)而言，將具有非常重要的作用。

　　二、新形勢下煤礦企業(yè)做好統(tǒng)計工作的幾點探討

　　1、完善統(tǒng)計指標體系

　　企業(yè)統(tǒng)計工作落實科學發(fā)展觀，要求企業(yè)科學地設置統(tǒng)計指標體系，全面反映企業(yè)人力資源的配置使用狀況、企業(yè)的經營成果、企業(yè)制度、技術和管理創(chuàng)新以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。但現有統(tǒng)計指標體系中，實物數量指標和生產指標多，而質量指標和市場分析指標少，對企業(yè)經濟效益綜合分析欠缺，難以正確反映經營者的綜合情況，對企業(yè)經濟運行的全貌、生產經營全過程的資金流量等方面統(tǒng)計不夠。因此有必要完善現有統(tǒng)計體系，體現科學發(fā)展觀的要求，適應企業(yè)發(fā)展的需要，為領導決策提供最新、最及時和最全面的數據。

　　第一，企業(yè)生產銷存指標。包括原煤、精煤及其他主要產品的生產、銷售和庫存指標，特別是對商品煤質量、流向和分煤種、分用戶的銷量、價格指標要適時監(jiān)控，反映生產經營現狀和動態(tài)變化。

　　第二，企業(yè)材料消耗指標。包括原材料的采購、儲備、消耗實物及金額指標，制定科學合理的物資儲備定額、消耗定額，減少物資投入，降低物資儲備，盤活資金存量，加速資金流轉。

　　第三，企業(yè)財務指標。包括資產負債、損益、現金流量指標，特別是對資金使用情況要加以反映，加大對大額資金投入包括工資資金、固定資產投資的監(jiān)控，提高資金的使用效率。同時要實現融資渠道多元化，降低資金綜合成本。

　　第四，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標。包括煤炭資源回收率、開拓煤量、準備煤量、資產保值增值率、資產利稅率、銷售收入增長率、排放廢水達標率和科學研究費用。要把可持續(xù)發(fā)展放在突出位置，提高煤炭資源的使用效率。

　　第五，能源及用水消耗指標。包括企業(yè)綜合能源、用水消耗指標。綜合能源消耗中煤炭、電力、油料及其他能源要分項掌握，加強資源的回收復用，積極推廣節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水技術，努力建設節(jié)約型企業(yè)。

　　2、強化統(tǒng)計工作在煤炭運銷管理中的應用

　　公司要加大統(tǒng)計資料開發(fā)利用的力度，把統(tǒng)計工作重點轉移到統(tǒng)計資料深加工、統(tǒng)計分析研究上來，根據企業(yè)生產經營情況主動進行專題研究，及時向領導和各職能科室提供研究報告，為企業(yè)的經營決策提供重要依據。例如，在搞好發(fā)運、降低成本時期，通過統(tǒng)計分析及研究，發(fā)現合同兌現率等主要指標與相同規(guī)模的最好企業(yè)比較存在較大的差距，建議從煤炭資源整合、管理等方面加以改進，制定了相應對策，必將取得較好的效果。

　　首先，同企業(yè)實際相結合，明確各職能部門的統(tǒng)計職能，提出完整的指標體系并分解到各個部門、單位，明確其報送或提供的時間、內容及方式，明確各部門的統(tǒng)計責任，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息，按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供統(tǒng)計資料及分析報告。將各級單位層層上報的信息進行審核，而后加以匯總;要搜集對企業(yè)經營有參考價值的各種統(tǒng)計信息，綜合分析研究，對企業(yè)的發(fā)展前景進行預測。

　　其次，將煤炭運銷統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。統(tǒng)計制度方法改革首先從上至下建立業(yè)務領導與黨政行政領導相統(tǒng)一的、垂直的統(tǒng)計管理體制，完善與市場經濟發(fā)展相適應的、易于操作的統(tǒng)計報表制度。第三，建立完善的現代統(tǒng)計調查指標體系和與煤炭市場經濟相適應的統(tǒng)一完善、輕便靈活、快速準確的統(tǒng)計調查方法。

　　3、提高統(tǒng)計數據質量

　　提高統(tǒng)計數據質量是統(tǒng)計工作一個永恒的主題，應用統(tǒng)計技術，就是為了減少不必要的成本支出，保持產品質量的穩(wěn)定。統(tǒng)計技術應用的基礎就是真實的數據，沒有真實的數據，任何統(tǒng)計結果都是徒勞無功甚至產生重大的決策失誤，因此決不能為應用而應用或搞形式主義，尤其不能容忍編造數據。隨著各項改革工作的持續(xù)深入，統(tǒng)計工作也必須與時俱進。要狠抓統(tǒng)計數據質量，把質量放在第一位。一是各級煤炭統(tǒng)計人員首先要加強自身的業(yè)務學習，面對改革過程中出現的大量新情況和新問題，大家都要加強學習和研究，努力跟上形勢發(fā)展的需要。只有統(tǒng)計人員的業(yè)務素質上去了，提高數據質量才有保證。二是要加強業(yè)務檢查，各級煤炭統(tǒng)計人員要把數據質量作為檢查的重點，力爭將影響數據質量的問題消滅在源頭。

　　4、加強統(tǒng)計信息化管理工作

　　現代社會是信息社會，企業(yè)所面臨的市場形勢瞬息萬變.統(tǒng)計人員只有加強統(tǒng)計信息的收集整理工作，才能充分做好統(tǒng)計工作。首先是努力開發(fā)統(tǒng)計信息資源。從企業(yè)的實際情況出發(fā)，不斷充實新的內容，不斷充實和完善反映煤炭企業(yè)生產活動過程和各種關聯的統(tǒng)計指標體系。掌握現代科學的統(tǒng)計方法并融于計算機運用中。進而生成并運用信息技術、網絡技術，充分發(fā)揮統(tǒng)計數據的收集、整理、分析反饋、傳輸作用，為企業(yè)決策者提供科學客觀的統(tǒng)計信息。第二，加強日常生產的統(tǒng)計信息加工和綜合分析能力。在市場競爭中，誰能及時準確的擁有各類信息，誰就能做出科學快速的決策，誰就有希望在市場經濟的競爭中獲勝。

　　統(tǒng)計學畢業(yè)生實習論文參考篇2

　　試談統(tǒng)計工作作用與醫(yī)院管理

　　一、醫(yī)院統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中的作用

　　統(tǒng)計信息是醫(yī)院綜合管理的主要依據。醫(yī)院統(tǒng)計工作貫穿于醫(yī)院醫(yī)療的全過程和醫(yī)院各服務范圍之內，統(tǒng)計工作人員均參與到統(tǒng)計工作之中。而在醫(yī)院決策和管理工作中，醫(yī)院會不斷對這些統(tǒng)計信息加以運用，即通過反映的信息對醫(yī)院醫(yī)療人員、設備、技術等進行預測分析和決策制定。例如，醫(yī)院經常通過門診、病房、科室的統(tǒng)計報表而了解病人的相關信息與數量情況;并通過這些信息了解病人病發(fā)的情況與需求，在此基礎上做好醫(yī)療資源供應與醫(yī)療技術準備工作等。除此之外，醫(yī)院還會通過全面的統(tǒng)計信息與數據掌握醫(yī)院科技醫(yī)療水平與醫(yī)療隊伍力量的發(fā)展情況，進而為醫(yī)療科技整體水平的提升制定科學決策，以創(chuàng)造更好的社會效益。由此可見，統(tǒng)計信息為醫(yī)院的綜合管理提供了科學的依據。

　　二、醫(yī)院管理中發(fā)揮統(tǒng)計工作作用的有效途徑

　　1.利用統(tǒng)計信息，加強醫(yī)院成本核算

　　醫(yī)院成本核算是對醫(yī)院人力、財力及物力的成本核算，加強醫(yī)院成本核算，能提高醫(yī)院的經營管理效率。醫(yī)院統(tǒng)計信息能為醫(yī)院成本的劃分提供依據，為醫(yī)院病種的成本核算提供依據，且醫(yī)院各科室的成本核算也應由統(tǒng)計人員提供相關資料后方可進行項目的成本核算。因此，醫(yī)院要充分利用科學的統(tǒng)計信息，以此為依據加強成本核算，不斷提高醫(yī)院的經濟效益。同時，還應該積極利用統(tǒng)計信息進行醫(yī)療服務的成本效益分析，分析其成本支出與效益獲得的比例，促進資源的有效分配和利用。

　　2.利用統(tǒng)計信息，加強醫(yī)院各要素的科學分配

　　醫(yī)院統(tǒng)計信息具有準確性、完整性、可追溯性等特點，醫(yī)院要想利用統(tǒng)計信息為其要素分配提供保證，就必須充分保證統(tǒng)計數據的真實準確性，尤其重視數據采集時的準確無誤。在醫(yī)院各要素分配的過程中，應該根據統(tǒng)計人員提供的統(tǒng)計數據來確定醫(yī)護人員工作職責、技術標準、科室風險程度及管理標準等，以調動醫(yī)院醫(yī)護人員的積極性與工作責任感，按勞分配的同事兼顧公平原則。另外，醫(yī)院還要根據統(tǒng)計信息與數據改變單一的依靠經濟指標來考核科室與個人的管理模式，要增加各科室及個人診療人次、科室占用床日、住院人次、年度新業(yè)務技術等指標來客觀反映各科室及個人的勞動強度、風險及技術水平信息，以此促進醫(yī)院分配與工作業(yè)績考核科學性的提升。

　　3.統(tǒng)計工作參與醫(yī)院決策、分析及計劃制訂

　　醫(yī)院統(tǒng)計工作貫穿于醫(yī)院管理的始終，是醫(yī)院綜合管理的主要依據，更是醫(yī)院管理者決策制定的基礎。為了提高醫(yī)院決策制定的科學性，必須強化統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理與決策中的參與作用，使其參與醫(yī)院決策、分析與計劃制定的環(huán)節(jié)中。為此，醫(yī)院統(tǒng)計工作人員應該規(guī)范其日常工作行為，積極將統(tǒng)計與掌握的門診量、住院變化情況、診斷質量情況、病房使用情況、醫(yī)護人員配備情況等醫(yī)院多種信息與資料在論證后上報給醫(yī)院領導，使醫(yī)院領導及時掌握醫(yī)院的整體運行情況。與此同時，統(tǒng)計人員還應該積極對醫(yī)院的各項資料進行前后期縱向對比與行業(yè)橫向對比，找出差距或問題，以此為領導的決策與計劃的制定提供必要的依據，提高決策的科學性。

　　4.統(tǒng)計工作參與醫(yī)院計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督。從以上內容了解到，醫(yī)院管理是多知識結構的綜合學科，醫(yī)院管理的實效性直接關系到醫(yī)院的整體運行。因此，醫(yī)院管理者的管理行為的規(guī)范與否顯得極為重要。而統(tǒng)計信息可以驗證醫(yī)院管理行為，對其計劃執(zhí)行情況等進行監(jiān)督，醫(yī)院應該積極發(fā)揮統(tǒng)計信息的這一職能。為此，醫(yī)院統(tǒng)計人員要經常檢查和反映醫(yī)院計劃的執(zhí)行情況，對日常醫(yī)院管理工作進行監(jiān)督，并將關系到決策制定的重點內容如門診人次、病床使用率、手術人次等經濟指標和病人滿意度情況進行綜合分析，以此規(guī)范領導者和工作人員的管理行為，提高醫(yī)院管理的實效性。

　　三、結語

　　總之，現代醫(yī)院管理已由經驗型管理向著科學型管理方向轉變，統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中具有十分重要的作用。醫(yī)院應該正視統(tǒng)計工作的地位與作用，并將其作用積極發(fā)揮出來。統(tǒng)計工作人員則應積極主動地參與到醫(yī)院管理工作中，不斷更新觀念，善于從大量的數據中發(fā)現問題和總結經驗，并努力發(fā)揮其決策、監(jiān)督、評價等方面的職能，以此為醫(yī)院管理者的科學管理與決策提供必要的依據。