統(tǒng)計學碩士畢業(yè)論文

　　統(tǒng)計學作為數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)學科,被廣泛應用到很多領(lǐng)域,金融、醫(yī)學、管理學等各個方面。該學科主要的研究對象是數(shù)據(jù),其研究的主要內(nèi)容是通過對數(shù)據(jù)的整理分析,得出其內(nèi)在規(guī)律。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計學碩士畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　統(tǒng)計學碩士畢業(yè)論文篇1

　　試論企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中存在的問題及對策

　　在現(xiàn)代的企業(yè)里面，企業(yè)在經(jīng)營和管理方面會涉及到很多的服務(wù)工作，企業(yè)統(tǒng)計工作給予了企業(yè)很大的支持，使統(tǒng)計工作成了具有信息、咨詢和監(jiān)督三大職能的統(tǒng)計信息管理機構(gòu)。

　　一、企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中所存在的缺陷

　　1.統(tǒng)計工作得到到企業(yè)領(lǐng)導重視

　　部分領(lǐng)導認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化，統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。因此，統(tǒng)計員兼職多，專職的少，且變動頻繁，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計崗位也被首當其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計人員粗簡、下崗的較多。

　　2.企業(yè)統(tǒng)計強賬和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降

　　有相當一部分企業(yè)沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位。

　　3.統(tǒng)計人員的素質(zhì)普遍不高

　　多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計人員為兼職，以會計或其它工作為主，統(tǒng)計工作為輔。這些人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較差，或因事業(yè)心不足責任感不強，因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專業(yè)人員，也沒有多少自覺性擠出時間去學習統(tǒng)計理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　二、企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的對策

　　1.建立健全企業(yè)統(tǒng)計的管理體制與運行方式

　　(1)設(shè)立綜合綜合統(tǒng)計部門并明確其職責

　　綜合統(tǒng)計機構(gòu)或綜合統(tǒng)計崗位應具有以下職能：第一，設(shè)計并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求;第二，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息;第三，利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究。

　　(2)明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責任

　　為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性完整性，應該在各部門的工作職責中明確相應的統(tǒng)計責任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計資料及分析報告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。

　　(3)將統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行

　　這種信息運行方式應該包括三個層次：一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門運行，滿足各職能部門的匯總需要;二是各職能部門的專項信息向綜合統(tǒng)計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要;三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計部門向企業(yè)領(lǐng)導、各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。

　　2.科學設(shè)置和完善指標體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作，使統(tǒng)計資料實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理所用與為統(tǒng)計部門所用的有機結(jié)合。

　　在具體設(shè)置和完善指標體系時，應當遵循以下原則：一是全面性原則：指標體系的內(nèi)容應包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，企業(yè)運營收入、效益和投資情況，企業(yè)人力資源以及當?shù)厣鐣?jīng)濟等方面的信息，并且盡量使指標按市場要求細化;二是規(guī)范性原則：指標體系應從指標名稱、指標概念、統(tǒng)計口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標設(shè)置更加科學化;三是及時性原則：隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，市場競爭格局不斷變化，要對指標體系及時進行調(diào)整。

　　3.以科技為手段，加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化企業(yè)統(tǒng)計信息決策功能。

　　企業(yè)統(tǒng)計應充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接，實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，使統(tǒng)計信息既可以及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表，及時反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。

　　4.加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。

　　在市場經(jīng)濟時期，全面系統(tǒng)的統(tǒng)計工作需要具有一定的統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對固定的統(tǒng)計人員來完成。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累經(jīng)驗，為企業(yè)管理做出更大、更快捷的貢獻。如果責任心不強、上進心不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，勢必貽誤正常工作。統(tǒng)計人員要善于學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任本職工作。同時，企業(yè)單位，行業(yè)系統(tǒng)，尤其系統(tǒng)，尤其是企業(yè)集團需要具有責任心、富有時代感，并有開拓創(chuàng)新精神與較高業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)同事一起學習與工作的統(tǒng)計負責人。

　　統(tǒng)計學碩士畢業(yè)論文篇2

　　淺析現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作現(xiàn)狀

　　在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，信息資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一項寶貴財富，起著不可小覷的作用，其業(yè)已成為現(xiàn)代企業(yè)正確決策的重要前提。企業(yè)收集數(shù)據(jù)只是手段，而其最終目的應該是科學合理地利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行有效的組織與管理，從而實現(xiàn)統(tǒng)計職能的真正現(xiàn)實價值。

　　信息時代給予了現(xiàn)代企業(yè)諸多的機遇和挑戰(zhàn)，此時企業(yè)之間競爭的不僅是產(chǎn)品與服務(wù)，已經(jīng)上升為信息層面的競爭。信息的表現(xiàn)形式是統(tǒng)計數(shù)據(jù)，指通過處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)從而進行客觀有效的描述，以發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)及其發(fā)展變化規(guī)律，統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以涵蓋任何具有數(shù)量特征的事物，當然包含社會經(jīng)濟領(lǐng)域中的諸多。正確理解得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并對其進行科學的分析以判斷出其未來發(fā)展態(tài)勢，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理決策不可或缺的能力。

　　一、企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作現(xiàn)狀

　　成功高效的數(shù)據(jù)應用水平，必須建立在一套行之有效的數(shù)據(jù)管理流程之上，而建立整個企業(yè)信息化管理系統(tǒng)則是更高層次上的任務(wù)。近些年來，雖然多數(shù)企業(yè)加強了統(tǒng)計管理工作的監(jiān)督，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應用水平方面也付出了較大努力，但不可否認的是我國企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作仍然處于一個發(fā)展初期水平，主要表現(xiàn)為以下三個方面：

　　(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性、時效性較差。具體表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的采集與分配不對稱;數(shù)據(jù)的一致性較差，由于企業(yè)內(nèi)部之間工作的不協(xié)調(diào)，從而多次出現(xiàn)重復勞動的現(xiàn)象，正是因為各部門各系統(tǒng)相對獨立的所在，使得全面、及時的信息分析與分享難以實現(xiàn)。

　　(二)數(shù)據(jù)處理、分析水平較差，不足以及時為決策提供數(shù)據(jù)分析支持;由于缺乏先進的處理方法，仍局限于對數(shù)據(jù)的簡單查詢、描述統(tǒng)計和分析之上。

　　(三)數(shù)據(jù)信息的共享程度較低。由于各級部門獨立處理和使用所得信息，使得不同級別管理人員對處理后數(shù)據(jù)難以消化。數(shù)據(jù)來源雖多，但由于其管理制度較為松散，缺乏統(tǒng)一有效的管理方式。由于缺乏專門的集中存放和管理手段，從而不能對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行更深層次的加工利用，形成效率較低的表現(xiàn)。

　　二、企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作制度的完善

　　要實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)管理目標，所實行的數(shù)據(jù)處理與分析方法非?？季浚浔仨毰c企業(yè)自身的實際經(jīng)營發(fā)展緊密相聯(lián)。

　　(一)數(shù)據(jù)劃分標準應一致

　　數(shù)據(jù)的劃分標準可以根據(jù)企業(yè)各部門所產(chǎn)生數(shù)據(jù)規(guī)模的大小，劃分出不同的層次，在此可參照企業(yè)存貨管理的方法，分門別類地對數(shù)據(jù)進行歸屬和細分。具體分類流程可參照圖1(以生產(chǎn)部門為例)：

　　(二)數(shù)據(jù)表述標準應一致

　　可考慮采用數(shù)據(jù)卡片來作為標準形式，由于數(shù)據(jù)卡片可以對其進行規(guī)范化表達，由此有利于形成企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)范體制。數(shù)據(jù)數(shù)量雖繁雜，但數(shù)據(jù)卡片可以合并，相同設(shè)備的同一個計算指標在一個卡片的備注中做以說明即可。正是通過數(shù)據(jù)卡片的描述與數(shù)據(jù)歸類工作的進行，使得數(shù)據(jù)梳理得以實施，從而逐步形成企業(yè)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)體系。

　　(三)運用標準化方法對數(shù)據(jù)管理進行規(guī)范

　　企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作牽涉到企業(yè)中的每一位成員。“無規(guī)矩不成方圓”，因此可考慮通過制定一套行之有效的制度規(guī)范來加強對其的約束效力，在某種程度上來保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。當從制度上對數(shù)據(jù)管理進行規(guī)范時，企業(yè)應當充分考慮自身具體實際情況，尋找出最“合身”的方案。

　　1.企業(yè)旨在健全自身統(tǒng)計工作管理制度，應當將工作重心集中于數(shù)據(jù)來源的識別、數(shù)據(jù)上報流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)奇異值的預警防范機制等等，只有做到層層把關(guān)，才能快速地滿足現(xiàn)代信息社會下企業(yè)發(fā)展的迫切需要。

　　2.規(guī)范、合理、科學的統(tǒng)計指標標準。

　　由于現(xiàn)代企業(yè)信息化系統(tǒng)的高速運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生了大量的生產(chǎn)經(jīng)營性數(shù)據(jù)，但有時因為指標統(tǒng)計范圍抑或計算口徑的不同，難免產(chǎn)生可比性的喪失，從而難免會影響統(tǒng)計工作水平的提高，故此時亟需現(xiàn)代企業(yè)能夠制定出一套規(guī)范的標準，以確保其結(jié)果的規(guī)范、合理及科學性，如指標計算公式的統(tǒng)一，名稱的規(guī)范等，形成一套統(tǒng)一的“企業(yè)統(tǒng)計指標標準”，以促進和完善企業(yè)統(tǒng)計工作。同時，作為企業(yè)統(tǒng)計人員，應當嚴格履行自己的責任，充分實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值，且不斷努力提高自身以及企業(yè)的統(tǒng)計分析工作質(zhì)量。

　　3.對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的各個環(huán)節(jié)，應當嚴格把關(guān)。統(tǒng)計工作人員對原始記錄進行收集、匯總、處理分析的同時，也應當做好交流、上報等工作，應當在整個統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理工作中，高度秉持認真的態(tài)度，沒有強烈的責任感，就無法做到允許誤差范圍內(nèi)的準確無誤。

　　三、結(jié)語

　　只有做到對企業(yè)數(shù)據(jù)進行全面梳理，才能夠滿足當今信息社會下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應當努力做到規(guī)范化、制度化，改變過去無條理的發(fā)展，一味強調(diào)本部門利益的生存態(tài)勢。應當建立并實施基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分門別類體系。同時，企業(yè)統(tǒng)計人員應當堅守自己的職責，用統(tǒng)計工具服務(wù)于企業(yè)管理，參與企業(yè)管理，用自己辛勤的勞動去發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢、監(jiān)督及決策功能。