統(tǒng)計(jì)學(xué)方向論文

　　隨著社會(huì)的快速發(fā)展,統(tǒng)計(jì)學(xué)已被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,尤其是統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中所起到的作用越來越關(guān)鍵。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)方向論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　統(tǒng)計(jì)學(xué)方向論文篇1

　　淺議提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的方法

　　一、影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的因素

　　1、統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的被重視程度降低。

　　從企業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主體來看，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)對(duì)象以服務(wù)政府為主、服務(wù)本企業(yè)管理為輔，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系以經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)為主、以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)為輔。從企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息和功能來看，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作一般只局限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息統(tǒng)計(jì)，缺少對(duì)外部市場(chǎng)信息的收集和處理;統(tǒng)計(jì)人員不能全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，難以寫出高質(zhì)量的分析報(bào)告，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)的整體職能未得到充分體現(xiàn)。致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是為國(guó)家盡法律義務(wù)，為上級(jí)主管部門指標(biāo)數(shù)據(jù)匯總服務(wù)，而對(duì)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理作用不大，因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的重視。

　　2、企業(yè)利益需要使統(tǒng)計(jì)資料真實(shí)性要求受到挑戰(zhàn)。

　　統(tǒng)計(jì)工作最基本的要求就是要“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料，不得提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料”。在實(shí)際中，有的企業(yè)沒有按照統(tǒng)計(jì)法的要求提供統(tǒng)計(jì)資料，有的甚至提供虛假數(shù)據(jù)，其原因，一是有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為對(duì)政績(jī)考核或干部選拔、晉升時(shí)，通過虛報(bào)、墓改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來達(dá)到爭(zhēng)取榮譽(yù)、撈取實(shí)惠的目的。二是部分企業(yè)為了保密或某些既得利益，不愿意及時(shí)提供真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的“既得利益”觀，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行著挑戰(zhàn)。

　　3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)工作薄弱。

　　一些老企業(yè)計(jì)量手段不健全、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)章制度陳舊，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。一是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算資料不完整。例如，化工企業(yè)從原料進(jìn)廠、加工到產(chǎn)品出廠大多在各種密閉的管線、容器中流動(dòng)、儲(chǔ)存。沒有與之相配套、適應(yīng)的計(jì)量手段就無(wú)法取得完整的原始數(shù)據(jù)。而一些企業(yè)為降低成本只重視原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠的計(jì)量，對(duì)裝置之間、生產(chǎn)線之間的互供原料沒有計(jì)量手段，靠估計(jì)或設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為核算依據(jù)，使統(tǒng)計(jì)工作缺乏準(zhǔn)確性。二是由于計(jì)量手段不健全，不僅導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，還導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作不規(guī)范。三是陳舊的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)章制度不能對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員起到約束作用。

　　4、企業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)性崗位與低素質(zhì)人員不匹配。

　　統(tǒng)計(jì)工作包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總整理，進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，其需要有專業(yè)水平的工作人員。目前，企業(yè)部分統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，不僅學(xué)歷較低，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，而且事業(yè)心及責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作陷入被動(dòng)。統(tǒng)計(jì)人員兼職多且流動(dòng)性大，統(tǒng)計(jì)人員兼職多以會(huì)計(jì)工作為主，使得統(tǒng)計(jì)人員很難再投入較多的精力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定、素質(zhì)不高的原因主要有三點(diǎn)：一是多年以來，統(tǒng)計(jì)部門對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要求標(biāo)準(zhǔn)放寬、待遇低，降低了統(tǒng)計(jì)工作崗位的吸引力。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視程度逐步降低。三是在職統(tǒng)計(jì)人員沒有充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用，統(tǒng)計(jì)工作的重要作用沒有得到真實(shí)體現(xiàn)。

　　二、如何提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量

　　1、統(tǒng)計(jì)部門要依法為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)建寬松的工作環(huán)境。

　　一是要依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定，因地制宜地建立和完善與統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)體系，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督納入法制化軌道，這既是保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有條不紊開展的基礎(chǔ)，也是從法律的角度保障統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的基礎(chǔ)。二是廣泛開展《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳教育，增強(qiáng)法律觀念和守法意識(shí)，特別是要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí)。三是建立一套既能準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，又能滿足自身調(diào)查要求的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，避免重復(fù)調(diào)查和指標(biāo)交叉，嚴(yán)禁多頭向企業(yè)重復(fù)布置統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。四是要定期對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核。統(tǒng)計(jì)部門的嚴(yán)格要求，一定程度上會(huì)促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者重視統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者在思想上要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　三個(gè)轉(zhuǎn)變即是由生產(chǎn)型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)管理型統(tǒng)計(jì)，由速度型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嫘徒y(tǒng)計(jì)，由主要服務(wù)于政府和有關(guān)部門轉(zhuǎn)變?yōu)榧葹檎陀嘘P(guān)部門服務(wù)好，又為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者當(dāng)好參謀。這是提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的根本所在。要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，一是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須把工作重心從數(shù)據(jù)收集整理、建帳報(bào)表，轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)分析與預(yù)測(cè)、參與企業(yè)管理上來。根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)模型，對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，客觀的反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二是增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，統(tǒng)計(jì)工作要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行分析，及時(shí)提出有建設(shè)性的建議。除向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提出建議外，還要提供統(tǒng)計(jì)專題會(huì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等形式的服務(wù);三是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，愛崗敬業(yè)，始終保持旺盛的工作熱情，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)具體工作。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是按照《統(tǒng)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際修改和完善企業(yè)內(nèi)部有關(guān)的統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)車間、班組的原始記錄、統(tǒng)計(jì)合帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料管理的制度建設(shè)，確保從源頭上保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。二是建立一套既能滿足政府統(tǒng)計(jì)和企業(yè)主管部門的需要，又能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行方式的改變而不斷地進(jìn)行完善。三是加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。首先要加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，選配職業(yè)道德好、有專業(yè)知識(shí)的統(tǒng)計(jì)人員，給予相應(yīng)的待遇，保證統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員積極主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，激發(fā)統(tǒng)計(jì)工作人員的積極性，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

　　4、加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，信息技術(shù)和專業(yè)軟件的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。企業(yè)不僅要給基層統(tǒng)計(jì)人員配備計(jì)算機(jī)，還要培訓(xùn)基層統(tǒng)計(jì)人員掌握信息化應(yīng)用技術(shù)。統(tǒng)計(jì)人員不僅要利用互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)局域網(wǎng)建立健全高效的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，還要利用統(tǒng)計(jì)專業(yè)經(jīng)濟(jì)模型，根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)模型，對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)做出分析與預(yù)測(cè)，客觀的反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為經(jīng)營(yíng)者決策提供參考依據(jù)。

　　5、完善企業(yè)計(jì)量手段。

　　完善的計(jì)量手段是取得完整、真實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，是做好統(tǒng)計(jì)工作的前提。新建的企業(yè)對(duì)計(jì)量器具、表計(jì)配備比較齊全。但是在很多老的企業(yè)計(jì)量手段亟需完善。計(jì)量手段不健全就無(wú)法取得準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)，企業(yè)的部分業(yè)務(wù)核算只能靠估計(jì)或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。這不僅使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，不能真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況，也不能為經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行決策提供參考。

　　統(tǒng)計(jì)學(xué)方向論文篇2

　　試論計(jì)算機(jī)技術(shù)是助力企業(yè)統(tǒng)計(jì)持續(xù)提高的利器

　　一、引言

　　眾所周知,“統(tǒng)計(jì)是認(rèn)識(shí)社會(huì)的最有力的武器之一。”企業(yè)統(tǒng)計(jì)則是認(rèn)識(shí)企業(yè)、改造企業(yè)、成功地管理企業(yè)的重要工具,特別是在深化改革的今天,顯得尤為重要。然而,事與愿違,目前,我國(guó)不少企業(yè)對(duì)如何發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用仍在思維誤區(qū)中徘徊,致使本應(yīng)隨著改革步伐發(fā)展壯大的企業(yè)統(tǒng)計(jì)陷入了前所未有的困境。

　　陸秀芬于1997年發(fā)文感嘆：“企業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨生存危機(jī)絕非聳人聽聞之說,特別是近幾年,企業(yè)統(tǒng)計(jì)被忽視、被冷落的狀況已達(dá)到驚人的地步：觀念陳舊、做法傳統(tǒng)、認(rèn)識(shí)模糊、顧此失彼、數(shù)據(jù)決定政績(jī)、長(zhǎng)官數(shù)據(jù)橫行、自身不強(qiáng),難打勝仗”。

　　而賴福平在改革開放二十幾年后的2005年，曾撰文：“中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，而企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作正面臨著尷尬的局面，很多企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)已撤消。在一些大型國(guó)家企業(yè)中也僅存一兩個(gè)專職統(tǒng)計(jì)人員，或者臨時(shí)招聘兼職的統(tǒng)計(jì)人才;而根據(jù)各上市公司的發(fā)行公告中職能機(jī)構(gòu)設(shè)置的部分，可以發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一家公司設(shè)置統(tǒng)計(jì)職能機(jī)構(gòu)，最多也只是其某些職能機(jī)構(gòu)的下設(shè)部門。這些表明企業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)來說就好像雞肋一般，食之無(wú)味，棄之可惜”。

　　從這兩段相隔8年的描述中，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的境遇并不樂觀。而企業(yè)統(tǒng)計(jì)就其性質(zhì)而言是一種認(rèn)識(shí)活動(dòng)。它通過采集、整理、描述和分析數(shù)據(jù)來對(duì)客觀事物的總體現(xiàn)象進(jìn)行觀察和探索的過程。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部和外部信息進(jìn)行搜集和整理，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的過程，從而使報(bào)告型統(tǒng)計(jì)改變成“服務(wù)經(jīng)營(yíng)、參與決策”的管理型統(tǒng)計(jì)，參與到企業(yè)管理的全過程中去。讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面掌握本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種信息，為企業(yè)管理提供可靠的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高。企業(yè)統(tǒng)計(jì)除了具備統(tǒng)計(jì)的一般特點(diǎn)之外還具有專業(yè)性、全面性、連續(xù)性等與企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)相關(guān)的特點(diǎn)。

　　二、計(jì)算機(jī)技術(shù)是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作效率提高的倍增器

　　對(duì)一個(gè)國(guó)家來說統(tǒng)計(jì)是了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的重要平臺(tái)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果有利于一個(gè)國(guó)家掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。反觀于企業(yè)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也起著舉足輕重的作用，也是企業(yè)確定生產(chǎn)計(jì)劃及制定政策的重要根據(jù)。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的運(yùn)用以其特有的靈活性、全面性以及全球性.為各行業(yè)領(lǐng)域帶來了前所未有的新進(jìn)展。如何充分應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)處理電子化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化，提高統(tǒng)計(jì)信息和辦公自動(dòng)化水平來為統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)，以適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，這是統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是擺在廣大統(tǒng)計(jì)人員面前的一個(gè)重要課題。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員不僅要做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，還要能做好市場(chǎng)政策信息的收集整理工作;不僅要做好統(tǒng)計(jì)分析工作，還要能做好超前預(yù)測(cè)工作，使統(tǒng)計(jì)工作由被動(dòng)地應(yīng)付工作任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)和超前服務(wù)。

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理,必須依靠數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)代化工具來完成。本著硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵，應(yīng)用是目的之原則。充分利用現(xiàn)有信息資源，強(qiáng)化應(yīng)用軟件的設(shè)計(jì)，開發(fā)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)用的數(shù)據(jù)處理程序，推廣成熟軟件在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用，使業(yè)務(wù)工作程序化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。加強(qiáng)單位名錄庫(kù)、綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、年報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)和其他專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作，大力開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)資源，提高數(shù)據(jù)庫(kù)的綜合利用效率，逐步強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)利用。一方面要按企業(yè)信息流轉(zhuǎn)程序建立內(nèi)部統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng),開發(fā)專業(yè)應(yīng)用軟件;另一方面應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),保證外部信息來源。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),捕捉商機(jī),加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果說以上兩條是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化的“硬件”,那么,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重新認(rèn)識(shí),二次定位,就是“軟件”了。業(yè)務(wù)管理缺乏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)顯得空洞和沒有說服力;統(tǒng)計(jì)分析脫離業(yè)務(wù)會(huì)導(dǎo)致為統(tǒng)計(jì)而統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)失去目的性。數(shù)理統(tǒng)計(jì)應(yīng)用于抽樣調(diào)查以及計(jì)算機(jī)涉足于統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的革命性技術(shù)變革。技術(shù)的進(jìn)步確保了統(tǒng)計(jì)過程所要求做到高質(zhì)量,數(shù)據(jù)處理要求高速度。

　　目前，鑒于互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)很快，企業(yè)與社會(huì)已經(jīng)或者在逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)所需的大量信息就能從統(tǒng)計(jì)渠道取得，并可以進(jìn)行橫向資料交換，既可以及時(shí)滿足上一級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的工作需要，也可以向下一級(jí)統(tǒng)計(jì)部門反饋綜合信息，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效連接，建成完整配套的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，并使之充分發(fā)揮作用，最大限度地減少統(tǒng)計(jì)報(bào)送環(huán)節(jié)，還可以在網(wǎng)上發(fā)布公眾需要的統(tǒng)計(jì)信息。通過系統(tǒng)建設(shè)，使各級(jí)統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)不僅能夠根據(jù)自身需要對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行深度加工處理，還能使信息沿現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)快速傳遞，能在統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)服務(wù)中充分發(fā)揮作用。這些計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用，正在起著不可替代的倍增起作用。

　　三、計(jì)算機(jī)技術(shù)是企業(yè)統(tǒng)計(jì)水平持續(xù)提高的利器

　　企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展離不開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支持。隨著我國(guó)改革開放不斷深入，特別今年黨中央提出“寧要微詞、不要危機(jī)”，足以見得，我們黨中央持續(xù)改革開放的決心之大，那么，改革開放的目標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，一定要隨著市場(chǎng)的持續(xù)變化而不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，做到這點(diǎn)，持續(xù)提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)的水平，勢(shì)在必得。

　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的持續(xù)提高，就企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)和性質(zhì)，我們知道，必須要有一種可以持續(xù)提高以滿足企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作持續(xù)提高的技術(shù)手段，那么，這種可以持續(xù)支持企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作持續(xù)提高的技術(shù)手段，非計(jì)算機(jī)技術(shù)莫屬，因?yàn)?，自從電子?jì)算機(jī)1946年在美國(guó)誕生至今，其技術(shù)指標(biāo)、應(yīng)用領(lǐng)域、理論體系均處于高速發(fā)展和提高中。眾所周知的“摩爾定律”，以歷4代，至今仍在堅(jiān)強(qiáng)地持續(xù)有效。單機(jī)已經(jīng)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成現(xiàn)今的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等全新方式的出現(xiàn)和日益成熟。所有這些都可以把我們的企業(yè)統(tǒng)計(jì)持續(xù)推向高效、高速、高質(zhì)量的前沿。

　　從石油企業(yè)應(yīng)用計(jì)算技術(shù)后的應(yīng)用實(shí)例后的成功案例中，我們完全可看到，計(jì)算機(jī)技術(shù)完全可以成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作持續(xù)提高的利器。石油石化重組上市后,石油企業(yè)管理開始步入面向市場(chǎng)、面向國(guó)際，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的時(shí)期，重組后的石油、石化兩大集團(tuán)都明確提出了用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要舉措。中石化股份公司編制了erp總體規(guī)劃，同時(shí)選擇有關(guān)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，逐步構(gòu)架從上到下集成一體化的中國(guó)石化erp系統(tǒng)2002年，中石化選擇鎮(zhèn)海煉化等4家企業(yè)作為erp第一批試點(diǎn)單位。2003年，選擇江蘇油田等7家企業(yè)作為第二批試點(diǎn)。2004年，選擇勝利油田等16家企業(yè)展開第三期erp實(shí)施工作。

　　石油企業(yè)在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)后，其統(tǒng)計(jì)工作在整個(gè)信息系統(tǒng)的覆蓋之下，得到了同步提高，企業(yè)內(nèi)部將實(shí)現(xiàn)信息資源的整合和共享，消除了信息障礙，財(cái)務(wù)管理與成本控制實(shí)現(xiàn)了與采購(gòu)管理、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)計(jì)劃等各管理模塊的業(yè)務(wù)和信息集成，能夠及時(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、管理狀況和綜合信息，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、績(jī)效考核、成本控制和利潤(rùn)變化預(yù)測(cè)等提供詳實(shí)的依據(jù)，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)分析功能創(chuàng)造極為便利的條件。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息的開發(fā)能力，逐步加大數(shù)據(jù)綜合分析和應(yīng)用的力度，及時(shí)公布統(tǒng)計(jì)信息、豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)預(yù)警、市場(chǎng)環(huán)境預(yù)測(cè)，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。還要建立基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作模式，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，要深入實(shí)際調(diào)查研究，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能，保證統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性。