農(nóng)業(yè)學(xué)畢業(yè)論文

　　我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的影響，因此，隨著社會的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題開始受到重視，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化也逐漸成為了新的發(fā)展目標(biāo)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的農(nóng)業(yè)學(xué)畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　農(nóng)業(yè)學(xué)畢業(yè)論文篇1

　　淺析農(nóng)業(yè)科學(xué)研究事業(yè)單位如何加強項目預(yù)算管理

　　近年來，我國棉花等主要農(nóng)作物增產(chǎn)達10%至44.7%，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達56%，糧食生產(chǎn)“十二連增”，可以說，農(nóng)業(yè)科學(xué)研究是農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展的必經(jīng)之路。國家在財政收入增長放緩的情況下，逐年持續(xù)增加對農(nóng)業(yè)科研的投入;農(nóng)業(yè)科學(xué)研究過程中存在諸多不確定性因素，因預(yù)算編制不科學(xué)，項目執(zhí)行與預(yù)算偏差較大形成項目結(jié)余，預(yù)算管理缺乏有效監(jiān)督，問題越來越突出。本文對農(nóng)業(yè)科學(xué)研究事業(yè)單位的農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算管理問題進行了分析探討。

　　一、農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算管理存在如下問題

　　(一)農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算管理特點

　　農(nóng)業(yè)科研基本立足于農(nóng)作物的現(xiàn)代育種、定向栽培等研究和推廣應(yīng)用，而農(nóng)作物的生長則易受氣候環(huán)境的影響，且農(nóng)作物研究的周期長、季節(jié)性強、地域適應(yīng)性要求高，隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)科研越來越受重視，各種渠道的項目資金逐漸進入農(nóng)業(yè)科研系統(tǒng)，縱向的有國家科委、農(nóng)委、自然基金委以及省科技廳、農(nóng)業(yè)廳等的各級財政經(jīng)費撥款，橫向的有企業(yè)及個人的項目投資，課題經(jīng)費渠道越來越多樣化，項目預(yù)算管理要求也大不相同;農(nóng)業(yè)科研單位事業(yè)費得不到增加，又不允許多提取人員費用，事業(yè)費與科研費存在著一定的矛盾，加之農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位預(yù)算管理人員配置嚴(yán)重不足，預(yù)算管理工作面臨著頭緒多，力度輕，可控性差，效果不明顯等問題。

　　(二)項目預(yù)算編制不合理、不全面

　　農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算申報的一般做法是課題組或項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，本單位計財部門審查后再上報至上級預(yù)算管理部門，而農(nóng)業(yè)科研人員大都不熟悉財務(wù)規(guī)范，對形勢變化預(yù)見不足，缺乏詳細(xì)的預(yù)算規(guī)劃，不能很好處理預(yù)算分配以及控制比例，未能將項目預(yù)算與研究目標(biāo)、相關(guān)的專項管理辦法和財經(jīng)政策進行有效結(jié)合;預(yù)算編制過程缺乏一個規(guī)范的科學(xué)的流程，科管部門以及計財部門的指導(dǎo)性極為有限，預(yù)算編制的不科學(xué)，給預(yù)算的審批、執(zhí)行、監(jiān)督、績效考核等過程增加了工作難度，致使預(yù)算原有約束力失去意義;項目子項測算依據(jù)支撐力度明顯不夠，而且預(yù)算編制周期普遍較短，預(yù)算編制質(zhì)量普遍不高。

　　預(yù)算一般采用基數(shù)加因素調(diào)整的方法，項目預(yù)算經(jīng)費完全由基期的相關(guān)數(shù)據(jù)決定，因各種變化因素影響，預(yù)算工作質(zhì)量難以提高。

　　(三)農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算管理缺乏有效監(jiān)督

　　農(nóng)業(yè)科研單位普遍存在重項目執(zhí)行而輕預(yù)算管理的現(xiàn)象，在申報立項、項目執(zhí)行、完成情況以及成果申報等方面工作力度很大，與預(yù)算管理及財務(wù)驗收的相關(guān)基礎(chǔ)工作卻做的不夠充分，尤其是在預(yù)算編制初期得不到有效糾偏，支出管理與監(jiān)督考核方面缺乏強有力的控制與行之有效的約束及激勵機制，經(jīng)費使用缺乏系統(tǒng)考核機制，無形中增加了其隨意性。

　　(四)資金結(jié)余現(xiàn)象較為突出

　　農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費以往是以實撥資金為主，實行國庫集中支付后，項目結(jié)余在年終轉(zhuǎn)化為結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)或者結(jié)余，無形中形成了“省下的是國家的，花了的是自己的”現(xiàn)象，導(dǎo)致項目申報時科研人員對項目預(yù)算隨意夸大、虛報;有的項目業(yè)已結(jié)題，但經(jīng)費還有沒有用完;有的項目因方法、規(guī)模等變化導(dǎo)致預(yù)算進行調(diào)整，調(diào)整后的項目預(yù)算有可能比原來批準(zhǔn)的還低;有的科研項目在合同期內(nèi)，因大部分經(jīng)費指標(biāo)未使用，根本無法通過驗收，從而產(chǎn)生資金結(jié)余。

　　(五)項目管理與預(yù)算費用管理脫節(jié)，科研成本無法準(zhǔn)確核算

　　農(nóng)業(yè)科研項目一直以來實行課題負(fù)責(zé)制，課題負(fù)責(zé)人對預(yù)算費用支配有主導(dǎo)權(quán)，項目預(yù)算費用使用過程中缺乏必要的監(jiān)督，項目管理與經(jīng)費管理脫節(jié)，結(jié)題結(jié)賬后雖然賬面上總體上體現(xiàn)的是收支平衡，各項預(yù)算支出誤差時常偏離，各項成本要素缺乏核算標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算的嚴(yán)肅性和科學(xué)性無法保證;勞務(wù)費、材料費等支出誤差標(biāo)準(zhǔn)偏小不適應(yīng)實際工作需要，科研成本列支不合理，科研成本無法準(zhǔn)確核算。

　　(六)預(yù)算組織機構(gòu)設(shè)置簡單，人員配備不足

　　現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位預(yù)算機構(gòu)編制弱化，人員不足，有的甚至沒有預(yù)算機構(gòu)，由計財部門或個別財務(wù)人員兼職預(yù)算員來履行預(yù)算管理職能，可想而知，預(yù)算管理工作無法由始至終完整地進行，預(yù)算執(zhí)行力度大打折扣。

　　二、農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算管理的對策

　　針對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算管理存在問題及其原因，結(jié)合單位實際情況，提出如下建議：

　　(一)進一步完善農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算管理機制，科學(xué)編制預(yù)算

　　項目實施技術(shù)方案和經(jīng)費支出預(yù)算方案在編審時要充分考慮其符合性、可預(yù)見性、可操作性;規(guī)范項目預(yù)算調(diào)整程序，納入本單位績效考評指標(biāo);將政府收支分類科目與預(yù)算項目進行對應(yīng)，提高預(yù)算編制和會計核算的準(zhǔn)確性;合理分?jǐn)傢椖砍杀举M用，制定與項目屬性相適應(yīng)的預(yù)算科目支出浮動比例標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)算支出的合理性;形成結(jié)存經(jīng)費的項目，嚴(yán)格按照結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法及時清理;將預(yù)算管理工作向前延伸至項目申報初期，向后延伸至項目結(jié)題，貫穿于項目執(zhí)行的整個過程。

　　農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算編制是一項不可或缺的極其重要的基礎(chǔ)工作，須做好調(diào)研、分析、目標(biāo)預(yù)測、協(xié)調(diào)、論證等方面的基礎(chǔ)工作，并且要有充足合理的時間安排做為保障;在堅持“目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性、經(jīng)濟合理性”原則下，準(zhǔn)確細(xì)化預(yù)算項目，加強部門之間協(xié)調(diào)性，采納科管及財務(wù)部門的合理化建議，提高預(yù)算編制的合理性;同時，應(yīng)全力開展零基預(yù)算，棄去基數(shù)法，從而提高編制方法的科學(xué)性，使項目預(yù)算更具前瞻性。

　　(二)提高預(yù)算管理的自我規(guī)范意識，強化執(zhí)行力度

　　目前，農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的科研項目普遍采用嚴(yán)格的預(yù)算管理，項目所涉人員須自身增強預(yù)算法制觀念，自覺維護預(yù)算的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，依法依規(guī)執(zhí)行國家及省主管部門(科技/農(nóng)業(yè))與財政部門共同制定的農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費管理辦法和事業(yè)單位預(yù)算管理制度，使批準(zhǔn)的項目經(jīng)費支出預(yù)算方案真正成為預(yù)算的執(zhí)行依據(jù)，按照均衡性原則，重視預(yù)算執(zhí)行實情，跟蹤預(yù)算是否按規(guī)定得以執(zhí)行。 　　各課題組或項目負(fù)責(zé)人更要預(yù)先做好項目實施及預(yù)算使用計劃準(zhǔn)備，在符合相關(guān)規(guī)定的前提下，及時組織階段性驗收，及時進行財務(wù)結(jié)算，預(yù)算調(diào)整須遵守“項目總預(yù)算不變，直接費用預(yù)算微調(diào)，間接費用預(yù)算不調(diào)”原則，力求避免結(jié)題不結(jié)賬的情況發(fā)生。

　　(三)加強預(yù)算管理過程管控，建立支出約束機制

　　農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算管理須遵循事業(yè)單位預(yù)算管理規(guī)定，預(yù)算管理是一項系統(tǒng)工作，不僅僅是計財部門或預(yù)算員的單一工作，更是審計、財務(wù)、科管等各部門共同協(xié)作的立體聯(lián)動工作，要擯棄以前那種為項目而預(yù)算的認(rèn)識，強化項目開支計劃性，合理安排項目經(jīng)費;各相關(guān)部門及人員須強化預(yù)算約束觀念，嚴(yán)格經(jīng)費支出管理，設(shè)置額度限制，超額度的情況要科管與計財聯(lián)合審批，從而建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支審批制度及報銷程序;加強經(jīng)費開支的事前監(jiān)督，健全單位財產(chǎn)物資的管理，從單位內(nèi)部建立起有效的支出約束機制，做到有章可循，并且嚴(yán)格按制度辦事，最大限度地提高各項資金的使用效益，從而建立有效的支出約束機制。

　　(四)加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督

　　建立內(nèi)部監(jiān)督機制，將定時檢查與隨機抽查有效結(jié)合，使審計、監(jiān)察等部門一同參與到監(jiān)督活動中來，以減緩預(yù)算人員配置嚴(yán)重不足問題，全方位、多角度監(jiān)督資金使用各環(huán)節(jié)，確保預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督在制度上有約束，在人力上有保障;做到計劃在事前、監(jiān)督在事中、評價在事后，全方位構(gòu)建預(yù)算追責(zé)平臺，事前計劃是預(yù)算工作的基礎(chǔ)，事中監(jiān)督是預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵，事后評價是預(yù)算管理的延伸;項目資金到位后，按規(guī)定跟蹤管理，對照預(yù)算支出方案核查項目執(zhí)行情況，確保資金規(guī)范使用。

　　建立項目審計制度，將科研項目經(jīng)費全部納入單位財務(wù)會計系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，每個項目驗收結(jié)題進行獨立審計，單獨設(shè)帳，?？顚Ｓ谩?/p>

　　(五)加強項目結(jié)余資金制度建設(shè)以及激勵機制，促進結(jié)余資金高效使用

　　加強項目結(jié)余資金管理的制度建設(shè)，首先加強科學(xué)化、規(guī)范化、完整化、結(jié)構(gòu)化的項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，將項目結(jié)余資金納入整體規(guī)劃;其次，建立并實施項目風(fēng)險管理制度，加強對項目資金的風(fēng)險控制，從預(yù)算編制、項目申請、項目考評、項目調(diào)整、項目決算、項目驗收等全方位開展，促使項目預(yù)算風(fēng)險與預(yù)算績效相互促進、相互制約。

　　建立結(jié)余資金激勵機制，對于縱向的各級財政撥款，因勵行節(jié)約而形成的結(jié)余資金建議上級主管部門對課題組的科研人員進行適當(dāng)獎勵，從而鼓勵節(jié)約，充分調(diào)動科研人員的研究積極性，盡可能提高經(jīng)費的使用價值;對于橫向的自籌項目、企業(yè)委托項目以及個人資助項目形成的結(jié)余資金，建議合作方對課題組的科研人員予以一定額度的獎勵。

　　(六)用成本核算理念去規(guī)范項目預(yù)算結(jié)構(gòu)

　　課題負(fù)責(zé)制在農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位已運行多年，均未進行成本核算，結(jié)合單位情況及項目特點，引用合理的成本核算管理辦法，組織相關(guān)部門對項目進行測算，對公用資產(chǎn)及耗材確定合理的分?jǐn)偙嚷剩瑢Υ笮偷膬x器設(shè)備或場地確定合理的租金結(jié)構(gòu)，對直接費用適度提高支出誤差標(biāo)準(zhǔn)，對人員費用確定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)，將業(yè)已確定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等融入到項目預(yù)算編制階段，通過成本核算提升科研資金使用效益，促進項目預(yù)算支出科學(xué)合理。

　　三、結(jié)束語

　　通過上述探析，科學(xué)建立監(jiān)督機制、核算機制、支出機制等立體化管理體系，將農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算管理向前延伸至預(yù)算編制，向后延伸至結(jié)題結(jié)賬，實行全程管控，這將有利于加強預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和可操作性，對促進農(nóng)業(yè)科學(xué)研究以及發(fā)展具有不可或缺的意義。

　　農(nóng)業(yè)學(xué)畢業(yè)論文篇2

　　試談農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題及措施

　　我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的影響，因此，隨著社會的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題開始受到重視，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化也逐漸成為了新的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前的社會環(huán)境逐漸惡化，而且資源的過渡開發(fā)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了很大的影響，所以，如何在這種環(huán)境下實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。因此，加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理，促進農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，就成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要過程。

　　一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題

　　1.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理理念落后

　　目前，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟取得了一定的發(fā)展，但是和國外發(fā)達國家相比，還是比較落后，而且在經(jīng)營管理方面受到了很多的束縛和制約，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。所以，導(dǎo)致當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在一定的問題，主要包括農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量不太高、農(nóng)產(chǎn)品的附加值相對較低、而且農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)含量低，對市場需求的應(yīng)變能力不足等，都限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。同時，許多地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，遏制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進步，另外，農(nóng)產(chǎn)品處在初始的加工階段，不利于實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增值銷售，沒有形成產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營方式。

　　2.基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)業(yè)投入太少

　　現(xiàn)在農(nóng)村發(fā)展的最大問題是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施不到位，很多地方尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)的公共設(shè)施簡直可以說是等同于無。我國現(xiàn)有的很多農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還是20世紀(jì)60～70年代修建，這些工程大多已無法滿足當(dāng)下的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。農(nóng)業(yè)的投資有3個主渠道：國家投資、農(nóng)民自我投資和市場投資，農(nóng)民自我投資非常有限，目前我國基礎(chǔ)工程建設(shè)資金的來源單一，幾乎全部靠國家財政資金進行投入，由于各地方財力不同，導(dǎo)致部分基層的農(nóng)業(yè)工程項目數(shù)量少、質(zhì)量低;而市場投資又由于小農(nóng)經(jīng)濟的傳統(tǒng)經(jīng)營模式無法獲得發(fā)展。

　　3.農(nóng)業(yè)科技手段的應(yīng)用比較低

　　我國的農(nóng)業(yè)人口占到了很大的比重，而且大部分農(nóng)民的科學(xué)文化素養(yǎng)都相對較低，在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，對農(nóng)業(yè)科技手段的應(yīng)用不到位，不利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展。許多地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還在使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率比較低，質(zhì)量也不高，而且農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)性人才比較缺乏，對農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用和推廣不夠，技術(shù)結(jié)構(gòu)老化，缺少相關(guān)的技術(shù)服務(wù)經(jīng)費等，都嚴(yán)重的限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　4.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈不合理

　　目前，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，科技水平比較低的問題，而且一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)帶動能力不足，企業(yè)的競爭力也比較弱，所以經(jīng)濟效益也不高。同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，重視了企業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)效益提高，忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有序發(fā)展。另外，在具體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，一些龍頭企業(yè)數(shù)量不足，缺乏一定的競爭意識，影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施分析

　　1.促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和管理

　　在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化建設(shè)中，首先要將農(nóng)產(chǎn)品的附加值作為建設(shè)和發(fā)展的重點，利用信息化的手段來調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成一體化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，加大農(nóng)業(yè)吸收剩余勞動力的能力，同時，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)各個地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向，將提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種作為核心，建立安全、高效和生態(tài)環(huán)保的生產(chǎn)基地，形成廣泛的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。另外，要發(fā)揮當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)的帶動作用，政府應(yīng)當(dāng)盡力扶持這些企業(yè)的發(fā)展，增強龍頭企業(yè)的輻射作用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟管理和發(fā)展模式。除此之外，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和管理，能夠降低城市的就業(yè)壓力，同時，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，形成一定的經(jīng)濟效益。

　　2.改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件

　　通過科學(xué)技術(shù)的滲透，生產(chǎn)要素的投入，工商業(yè)部門的介入，社會化服務(wù)體系的建立和市場機制的引入等，使農(nóng)業(yè)成為工業(yè)化的農(nóng)業(yè)、科學(xué)化的農(nóng)業(yè)、集約化的農(nóng)業(yè)、市場化和社會化的農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)建成競爭力強大，能支撐國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。積極地推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程、種子工程、植保工程以及測土施肥、土壤有機質(zhì)提升、旱作節(jié)水、動植物防疫體系、農(nóng)業(yè)市場信息體系等重點項目的建立，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;認(rèn)真落實農(nóng)機具購置補貼政策，啟動實施農(nóng)機化推進工程和農(nóng)機深松作業(yè)補貼，加快推廣普及先進適用農(nóng)機化技術(shù)和新機具的示范推廣力度，大力扶持發(fā)展農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)機大戶，精心組織農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，確保農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展加快、結(jié)構(gòu)改善、質(zhì)量提升;積極探索推進經(jīng)濟農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑，如強化經(jīng)濟農(nóng)業(yè)示范區(qū)、示范園、示范點建設(shè)等。

　　3.加強科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的應(yīng)用

　　農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就是指農(nóng)業(yè)的科技化發(fā)展，因此，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是一個重要方面。只有在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，充分的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，才能真正實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效和優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，提高資源的使用效率，以及農(nóng)業(yè)市場競爭力。首先，要加大對科技引進的資金投入，對農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代化生產(chǎn)。其次，要增加對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實現(xiàn)機械化的生產(chǎn)，對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展具有重要的意義。由于我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)是干旱和半干旱地區(qū)，所以，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點就應(yīng)該重視水利設(shè)施的建設(shè)，促進節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高水資源的利用率。

　　4.加快生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)

　　當(dāng)前，社會的發(fā)展中，人們的生態(tài)環(huán)保意識不斷增強，因此，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展也提出了新的要求，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也需要注重生態(tài)環(huán)境效應(yīng)，實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化產(chǎn)生中，要加強可持續(xù)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)，堅持循環(huán)利用的原則，同時，發(fā)展新型的肥料和高效低毒的農(nóng)藥產(chǎn)品，促進農(nóng)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。不同地區(qū)的土壤存在一定的差異性，所以，要針對土壤的特點，開發(fā)專用肥，并實施有利于環(huán)境保護的政策，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化建設(shè)。政府也可以制定有利于環(huán)境保護的政策，并進行獎勵，鼓勵農(nóng)民進行生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

　　5.加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)提高

　　要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效管理，提高管理人員的綜合素質(zhì)是非常必要的，而且當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員普遍的素質(zhì)比較低，專業(yè)性的知識比較缺乏，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展比較滯后。因此，首先要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的培訓(xùn)，提升整體的素質(zhì)和管理水平，包括經(jīng)濟、管理和法律規(guī)范方面的知識。其次，要促進度對管理人員的技能培訓(xùn)，并有效的應(yīng)用于實際工作中。同時，定期的對相關(guān)人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

　　三、結(jié)語

　　當(dāng)前，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展，是社會發(fā)展的必然要求，也可以為社會的經(jīng)濟發(fā)展做出一定的貢獻。但是當(dāng)前的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理理念比較落后，技術(shù)水平比較低，而且農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈不合理，對農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展造成了很大的影響。所以，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營，加快生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)速度，注重對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，這都是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要方向和內(nèi)容，以此促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，最終推動我國社會經(jīng)濟持續(xù)快速地增長。