有關(guān)創(chuàng)新的相關(guān)毛概論文

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　　有關(guān)創(chuàng)新的相關(guān)毛概論文篇一

　　《有關(guān)建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的分析與探討》

　　【摘要】本文以金融創(chuàng)新為研究對(duì)象，著眼于建設(shè)銀行發(fā)展實(shí)際情況，從建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的技術(shù)措施分析、建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的管理措施分析、建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)措施分析以及建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的文化措施分析這幾個(gè)方面入手，圍繞有關(guān)建設(shè)銀行金融創(chuàng)新這一中心問題展開了較為詳細(xì)的分析與闡述，并據(jù)此論證了金融創(chuàng)新在建設(shè)銀行高效且穩(wěn)定發(fā)展過程當(dāng)中的必要性及其所發(fā)揮的至關(guān)重要的作用與意義。

　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)銀行;金融創(chuàng)新;完善措施;分析

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心當(dāng)屬金融。對(duì)于金融市場(chǎng)的參與主體—商業(yè)銀行而言，金融創(chuàng)新在為銀行適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，逐步完善的過程當(dāng)中提供了必要的動(dòng)力支持。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于：在全球經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加劇的背景作用之下，我國金融市場(chǎng)的開發(fā)已逐步步入大發(fā)展階段，這也就使得金融市場(chǎng)發(fā)展大環(huán)境下的商業(yè)銀行面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這對(duì)于建設(shè)銀行的發(fā)展而言更是如此。中國建設(shè)銀行作為我國現(xiàn)階段四大銀行中最重要的構(gòu)成部分之一，其高效且穩(wěn)定的發(fā)展不僅關(guān)系到企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)與提升，更與整個(gè)國家金融秩序的穩(wěn)定性以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下國民經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定健康運(yùn)行是密切相關(guān)的。如何針對(duì)建設(shè)銀行所處金融市場(chǎng)大環(huán)境的發(fā)展情況，針對(duì)建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的完善措施與方式進(jìn)行歸納與總結(jié)，已成為現(xiàn)階段相關(guān)工作人員最亟待解決的問題之一。本文試針對(duì)以上問題做詳細(xì)分析與說明。

　　1.建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的技術(shù)措施分析

　　從技術(shù)角度上來說，建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的問題：①首先，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)在電子商務(wù)平臺(tái)與網(wǎng)上支付結(jié)算作業(yè)當(dāng)中有所發(fā)展與創(chuàng)新。對(duì)于我國而言，電子商務(wù)發(fā)展正處于逐步完善與提升的階段，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)加大有關(guān)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的拓展作業(yè)，在確保網(wǎng)銀系統(tǒng)安全性的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的功能的多元化發(fā)展。在此基礎(chǔ)之上，以網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的發(fā)展敷設(shè)電話銀行與手機(jī)銀行服務(wù)，并針對(duì)客戶實(shí)際需求，定做獨(dú)具特色的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)銀行網(wǎng)頁業(yè)務(wù)的個(gè)性化發(fā)展;②其次，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)在金融創(chuàng)新過程當(dāng)中逐步提高數(shù)據(jù)集中處理性能：建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建與完善力度，力求逐步實(shí)現(xiàn)總行—分行—下屬網(wǎng)點(diǎn)一體化的運(yùn)營管理體系。與此同時(shí)，配備專業(yè)化的科技隊(duì)伍，加強(qiáng)建設(shè)銀行IT類人才的向心力與凝聚力，以此種方式逐步提高建設(shè)銀行新型產(chǎn)品的研發(fā)能力與運(yùn)營維護(hù)能力;③最后，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)以自主開發(fā)為依托，逐步形成區(qū)別于其他銀行的特色性管理系統(tǒng)，在適應(yīng)成本管理發(fā)展方向的同時(shí)，確保建設(shè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的穩(wěn)定提升，從而為整個(gè)銀行結(jié)構(gòu)體系適應(yīng)金融市場(chǎng)發(fā)展需求的變革提供必要的可靠性保障。

　　2.建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的管理措施分析

　　從管理角度上來說，建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面問題：①首先，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)針對(duì)經(jīng)營決策管理機(jī)制作出發(fā)展與創(chuàng)新，規(guī)范公司的治理行為：建設(shè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)從源頭上對(duì)企業(yè)治理方式作出合理調(diào)整與改進(jìn)，確保整個(gè)銀行體系在金融創(chuàng)新過程當(dāng)中的核心地位。與此同時(shí)，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)在公司治理過程當(dāng)中強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督管理職能，確保整個(gè)銀行經(jīng)營管理系統(tǒng)內(nèi)部權(quán)責(zé)利的相互制約與平衡。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理過程當(dāng)中特別關(guān)注企業(yè)民主管理體系的構(gòu)建力度，完善信息披露機(jī)制，逐步提高建設(shè)銀行在參與金融市場(chǎng)發(fā)展過程當(dāng)中的透明性。換句話來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程當(dāng)中自覺且主動(dòng)的接受市場(chǎng)監(jiān)督，并能夠針對(duì)建設(shè)銀行在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)過程中可能遭遇到的挑戰(zhàn)因素進(jìn)行危機(jī)處理機(jī)制的構(gòu)建;②其次，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)以金融市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛疽罁?jù)，強(qiáng)化復(fù)合型人才的引入力度，并將公開選聘工作機(jī)制引入建設(shè)銀行人才資源配備工作當(dāng)中。最直接的表現(xiàn)在于：建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)逐步控制中后臺(tái)管理人員在全體在崗員工中的所占比例，而逐步提高從事資金交易工作、營銷服務(wù)工作以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)研發(fā)工作人員在全體在崗員工中的所占比例，在此基礎(chǔ)之上逐步提高建設(shè)銀行內(nèi)部復(fù)合型人才的團(tuán)體協(xié)作意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。

　　3.建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)措施分析

　　從產(chǎn)品及業(yè)務(wù)措施的角度上來說，建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面問題：①首先，建設(shè)銀行現(xiàn)階段所推行的金融創(chuàng)新體制需要在確保組織結(jié)構(gòu)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)之上逐步引入零售業(yè)務(wù)的發(fā)展思路。具體而言，在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越多的依賴于產(chǎn)品及業(yè)務(wù)綜合性能指標(biāo)的背景作用之下，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化個(gè)人客戶服務(wù)的分層化發(fā)展趨勢(shì)，一方面能夠針對(duì)建設(shè)銀行高端客戶提供個(gè)性化與針對(duì)化的金融服務(wù)，另一方面也能夠針對(duì)建設(shè)銀行大眾客戶提供基礎(chǔ)性與標(biāo)準(zhǔn)性的金融服務(wù);②其次，建設(shè)銀行需要在金融創(chuàng)新過程當(dāng)中以國家宏觀調(diào)控政策的變化發(fā)展為依據(jù)，針對(duì)大中心客戶提供多元化的金融服務(wù)，以財(cái)務(wù)顧問以及現(xiàn)金管理等多種獨(dú)具特性的業(yè)務(wù)烈性來更好的滿足銀行客戶的各類型金融需求。與此同時(shí)，建設(shè)銀行還需要秉持專業(yè)專注的優(yōu)化原則，針對(duì)銀行經(jīng)營管理系統(tǒng)中的產(chǎn)品線作出合理優(yōu)化與整合，確保建設(shè)銀行重點(diǎn)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)在金融創(chuàng)新過程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)能夠得到充分且高效的發(fā)揮。

　　4.建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的文化措施分析

　　從文化措施的角度上來說，建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的問題：①首先，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)加大自設(shè)企業(yè)文化的建設(shè)及培養(yǎng)力度。新時(shí)期能夠與金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)在與現(xiàn)代商業(yè)銀行整體發(fā)展需求相適應(yīng)的基礎(chǔ)之上，兼顧建設(shè)銀行自身文化特性與內(nèi)涵的體現(xiàn)。在企業(yè)文化的構(gòu)建作用之下，員工能夠認(rèn)知、認(rèn)同并踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，從而以人主觀能動(dòng)性的發(fā)揮為載體實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)銀行員工隊(duì)伍凝聚力的顯著提升，并逐步提升建設(shè)銀行社會(huì)正面形象的傳播力度與企業(yè)的信譽(yù)水平。很明顯，這對(duì)于企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升而言也有著極為關(guān)鍵的重要作用;②其次，建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化的構(gòu)建及發(fā)展過程當(dāng)中加強(qiáng)有關(guān)人本管理文化建設(shè)的關(guān)注力度。在日益劇烈的金融市場(chǎng)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)背景作用之下，整個(gè)建設(shè)銀行的價(jià)值導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)以能力與業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。由上至下對(duì)企業(yè)員工所處的工作環(huán)境、能力構(gòu)成以及薪資待遇等指標(biāo)進(jìn)行關(guān)注，以高效且優(yōu)質(zhì)的人文環(huán)境逐步提高建設(shè)銀行由內(nèi)之外的服務(wù)文化意識(shí)建設(shè)力度，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)銀行綜合形象的穩(wěn)定提升與鞏固。

　　5.結(jié)束語

　　總而言之，建設(shè)銀行金融創(chuàng)新工作的開展并非一蹴而就的，其更多的傾向于一種長(zhǎng)期性且復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)從技術(shù)創(chuàng)新角度、管理創(chuàng)新角度、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)創(chuàng)新角度以及文化角度逐步規(guī)范建設(shè)銀行的金融創(chuàng)新發(fā)展方向，確保其能夠與金融市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展實(shí)際向適應(yīng)，從而確保整個(gè)市場(chǎng)金融秩序的穩(wěn)定性，也逐步推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的可靠性發(fā)展?？偠灾?，本文針對(duì)有關(guān)建設(shè)銀行金融創(chuàng)新的相關(guān)問題做出了簡(jiǎn)要分析與說明，希望能夠引起各方關(guān)注與重視。

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