企業(yè)行政管理的畢業(yè)論文免費

　　企業(yè)行政管理的畢業(yè)論文免費篇2

　　淺談新時期企業(yè)行政管理

　　摘要　隨著現(xiàn)代管理理念的多元化趨向，企業(yè)行政管理凸顯了許多實質(zhì)性問題。新形勢下，優(yōu)化企業(yè)人才資源，規(guī)范企業(yè)行政管理行為，建構(gòu)科學(xué)的企業(yè)行政管理體系，成為推動現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的保障。

　　關(guān)鍵詞　企業(yè)行政管理　管理模式　管理創(chuàng)新

　　企業(yè)行政管理，是企業(yè)行政機構(gòu)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，針對企業(yè)相關(guān)事務(wù)進行綜合管控的行為。在現(xiàn)代經(jīng)濟運行環(huán)境下，隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)分工日趨專業(yè)化，通過各種行政管理手段及時有效地組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要保障。本文針對現(xiàn)代企業(yè)的行政管理現(xiàn)狀及問題，分析了企業(yè)行政管理的創(chuàng)新實踐措施，提出了整改措施。

　　1　企業(yè)行政管理的內(nèi)涵

　　企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展，依靠企業(yè)行政組織機構(gòu)、按照企業(yè)的行政組織機構(gòu)內(nèi)部的隸屬渠道，運用一定的法律、制度、原則及方法對企業(yè)進行職能性管理的總和。它具有管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)三大功能。企業(yè)行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規(guī)定、獎懲條件等。

　　企業(yè)行政管理工作是以企業(yè)的行政部門為中心，負責(zé)企業(yè)的行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等管理。

　　企業(yè)行政管理的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為措施使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系，使企業(yè)在運作過程中成為穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體，完成企業(yè)目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。在管理上，處理好企業(yè)日常事務(wù)，確保企業(yè)順利運行的同時全盤考慮企業(yè)的經(jīng)營管理策略、企業(yè)精神文化建設(shè)，為高層決策提供參考;在服務(wù)上，為企業(yè)各個部門的運轉(zhuǎn)提供后勤服務(wù);在協(xié)調(diào)上，實現(xiàn)企業(yè)不同層級部門之間、不同職能部門之間的良好溝通協(xié)調(diào)。企業(yè)行政管理對我國企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。

　　2　企業(yè)行政管理的特點

　　2.1時效性

　　企業(yè)行政管理是以直接具體的行政方式來調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，其手段和方式具有較強的針對性，相對于通過思想政治工作進行管理目的，其過程快捷迅速，具有實效性功能。

　　2.2權(quán)威性

　　企業(yè)行政管理是建立在企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與權(quán)威基礎(chǔ)上的管理行為，企業(yè)行政機構(gòu)相應(yīng)的行政管理權(quán)力和權(quán)威是企業(yè)管理中傳達并保障決策、指示正常運行的前提。

　　2.3從屬性

　　企業(yè)行政管理主要是通過企業(yè)行政組織內(nèi)部的隸屬關(guān)系進行自上而下的縱向指揮和協(xié)調(diào)，往往是公司上級行政機構(gòu)對下級的指令性要求，因此企業(yè)行政管理主要是縱向性的管理。

　　3　企業(yè)行政管理的功能

　　3.1有利于增強現(xiàn)代企業(yè)的市場適應(yīng)性

　　企業(yè)行政管理，是現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的制度保障，是促進企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟形勢發(fā)展的需求。企業(yè)行政管理有助于增強現(xiàn)代企業(yè)的適應(yīng)能力。改革開放以來，企業(yè)行政管理對于我國企業(yè)的發(fā)展起了非常重要的指導(dǎo)作用。

　　3.2有利于提升現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力

　　企業(yè)的核心競爭力除了包括經(jīng)濟實力之外，在一定程度上體現(xiàn)為企業(yè)的科技競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的服務(wù)和保障作用，通過企業(yè)行政管理，推動企業(yè)引進管理經(jīng)驗、經(jīng)營理念和科學(xué)技術(shù)，提升了企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

　　3.3有助于促進現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

　　可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)得以長遠生存的需求條件，目前我國處于社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)行政管理就是通過與政府部門進行交流溝通，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境;通過協(xié)調(diào)各種有效途徑為企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)行政管理是企業(yè)健康發(fā)展的保障。

　　3.4有助于實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展總目標(biāo)

　　企業(yè)行政管理通過計劃組織、指揮協(xié)調(diào)工作，采取具體措施，調(diào)動企業(yè)行政管理人員針對各項措施進行監(jiān)管、控制與調(diào)整。企業(yè)運作中，運用行政手段把企業(yè)聯(lián)結(jié)成一個有序運行的有機整體，并及時有效地組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　4　當(dāng)前企業(yè)行政管理凸顯的問題

　　4.1企業(yè)行政管理模式僵化滯后

　　由于計劃經(jīng)濟思想的影響，當(dāng)前我國企業(yè)行政管理的實際操作中，還存在著完全照搬套用黨政機關(guān)的行政管理模式，一些企業(yè)行政管理，違背企業(yè)發(fā)展的實際需要和企業(yè)行政管理的特點，搞形式主義，華而不實，僵化死板，造成企業(yè)管理效率低差。

　　4.2企業(yè)行政管理行為主觀浮華

　　當(dāng)前企業(yè)行政管理，缺少系統(tǒng)的法規(guī)制度為依托，責(zé)任分工不明確;企業(yè)行政管理決策主觀現(xiàn)象嚴重，缺少科學(xué)的研究、考察與落實程序;行政機構(gòu)人員編制結(jié)構(gòu)臃腫，管理程序換亂，企業(yè)行政管理行為不規(guī)范，主觀浮夸現(xiàn)象嚴重，挫傷了職工的主動性和創(chuàng)造性。

　　4.3企業(yè)行政管理意識虛漲淺薄

　　當(dāng)前形勢下，企業(yè)行政管理普遍存在管理意識不到位的現(xiàn)象，即企業(yè)行政管理人員對自己所在企業(yè)的業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，行政管理脫離實際，導(dǎo)致管理措施得不到有效實施，企業(yè)各部門之間缺乏溝通與聯(lián)系，造成企業(yè)管理部門之間的相互排斥。

　　4.4企業(yè)行政管理體系泛化缺失

　　目前我國企業(yè)行政管理的關(guān)注點仍然較為集中在企業(yè)行政活動中的具體事務(wù)上，諸如辦公室管理、文書檔案管理、總務(wù)后勤管理等。明顯地帶有計劃經(jīng)濟的色彩。針對企業(yè)行政管理的有效機制，缺乏科學(xué)必要的創(chuàng)新激勵性措施，導(dǎo)致企業(yè)行政管理的泛化。

　　5　新形勢下企業(yè)行政管理的落實措施

　　5.1規(guī)范企業(yè)行政管理行為，優(yōu)化企業(yè)行政管理機構(gòu)

　　目前，根據(jù)企業(yè)行政管理機構(gòu)臃腫、人員配置紊亂、管理渠道冗余復(fù)雜等問題現(xiàn)象，企業(yè)行政管理應(yīng)整合人才資源，優(yōu)化企業(yè)行政管理機構(gòu)，規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)的行政管理行為，明確企業(yè)行政機構(gòu)的職能作用，科學(xué)合理的創(chuàng)建企業(yè)行政管理系統(tǒng)。

　　5.2健全企業(yè)行政管理機制，完善行政法制保障體系

　　新形勢下，企業(yè)科學(xué)的行政管理體制包括以行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制為主，咨詢機構(gòu)為補充，建立相應(yīng)的企業(yè)行政監(jiān)督部門。要充分拓展有效資源，建立完善法律保障體系，以法律法規(guī)為依托，強化企業(yè)行政管理的落實措施，提高企業(yè)行政管理工作的效率。

　　5.3優(yōu)化行政管理人才資源，提高行政管理整體素質(zhì)

　　現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，離不開綜合能力較高的企業(yè)管理人才，企業(yè)行政管理，必須依靠高素質(zhì)的行政專業(yè)人員進行落實。企業(yè)主管部門要積極創(chuàng)新企業(yè)人才機制，引進先進管理技術(shù)，拓展人才培訓(xùn)渠道，整體提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)，實現(xiàn)科學(xué)合理的行政管理。

　　5.4強化企業(yè)行政管理職能，創(chuàng)新企業(yè)行政管理模式

　　當(dāng)今形勢下，由于受政府管控和制約，企業(yè)行政機構(gòu)的管理職能在實施過程中并無真正權(quán)威性，造成了政府主管部門與企業(yè)之間的行政管理沖突現(xiàn)象，因此，必須深化企業(yè)改革，實行政企分開，強化企業(yè)行政管理職能，創(chuàng)新管理模式，推進企業(yè)行政管理的落實。

　　5.5堅持人文務(wù)實管理理念，增強企業(yè)行政管理藝術(shù)

　　隨著人類物質(zhì)文明的發(fā)展，人文精神成為社會發(fā)展的本質(zhì)推動力。人本管理是符合現(xiàn)代市場規(guī)律的一種管理模式，在管理中重視人的智慧、創(chuàng)造力及主導(dǎo)作用，實行綜合性、動態(tài)性管理，同時，還要增強企業(yè)行政管理手段的藝術(shù)適用性，從而形成企業(yè)發(fā)展的整體合力。

　　結(jié)束語

　　總之，企業(yè)行政管理是現(xiàn)代企業(yè)參與社會化生產(chǎn)及市場競爭的客觀要求，現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制的運行，推動了企業(yè)行政管理的多元化發(fā)展。新形勢下，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)行政管理是一項系統(tǒng)工程，加強企業(yè)行政管理職能，對于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

　　參考文獻：

　　1　《淺談企業(yè)行政管理》李贊《今日科苑》2007

　　2　《企業(yè)行政管理新體系的建構(gòu)》曹林《現(xiàn)代企業(yè)》2005