辦公室是企業(yè)中的重要組成內(nèi)容,為企業(yè)和單位各個(gè)部門之間的良好連接打好了基礎(chǔ),所以辦公室對(duì)于維持企業(yè)和單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著關(guān)鍵性的影響,辦公室具有的行政管理職能與服務(wù)職能要進(jìn)行良好的劃分。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于行政管理本科論文代發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　行政管理本科論文代發(fā)表篇1

　　淺談基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院行政管理工作

　　在先進(jìn)教育理念引領(lǐng)下，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院經(jīng)歷幾十年的教學(xué)科研工作探索與實(shí)踐，造就了一支適合學(xué)院自身發(fā)展的\不怕困難、敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，彰顯出學(xué)院管理工作的實(shí)力和與眾不同的文化基因。行政管理工作在學(xué)院的整個(gè)工作中起到承上啟下的作用，而服務(wù)質(zhì)量與效率是衡量學(xué)院綜合實(shí)力的重要指標(biāo)。建立健全規(guī)章制度、改革行政管理與創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)一支管理業(yè)務(wù)、理論研究能力強(qiáng)的創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)提升學(xué)院的整體工作有著重大意義。

　　一、強(qiáng)化行政管理工作的時(shí)效性及重要意義

　　行政管理在學(xué)院整體的教育教學(xué)、科學(xué)研究及后勤保障工作中具有引領(lǐng)作用，是學(xué)院建設(shè)發(fā)展而強(qiáng)有力的保障。學(xué)院的工作是在學(xué)校黨委、學(xué)校辦公室的統(tǒng)一安排部署下，與其它院系、部處辦相互配合而共同完成的。加強(qiáng)行政管理的制度建設(shè)，對(duì)提升學(xué)院教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

　　1.管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，做學(xué)院改革創(chuàng)新的排頭兵

　　隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，以多媒體為核心的信息技術(shù)已成為現(xiàn)代教育管理工作的主流，信息化時(shí)代的到來(lái)為學(xué)院提供了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。學(xué)院的管理工作是一項(xiàng)集文、密、檔等于一體的行政工作。在工作中要掌握先進(jìn)的管理方法和策略，發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、中樞性的綜合功能，充分利用現(xiàn)代辦公設(shè)備和手段，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)(部門)收集掌握信息，參與制定決策，檢查決策執(zhí)行情況并做好信息反饋，辦理起草文件和文書檔案，處理各類來(lái)信來(lái)訪和接待，組織好各種會(huì)議前期籌備和協(xié)調(diào)等工作。

　　2.管理工作要大膽創(chuàng)新，做學(xué)院改革發(fā)展的參謀與助手

　　管理干部要不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，提升創(chuàng)新意識(shí)，掌握前沿的管理手段，探討適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的管理模式。學(xué)院發(fā)展凝集著全院教職工的智慧與力量，管理工作尤其要充分發(fā)揮老教師、老專家與優(yōu)秀教師的引領(lǐng)示范作用，調(diào)動(dòng)廣大教師積極向上、努力拼搏的熱情，拓寬管理信息采集渠道，集思廣益，為領(lǐng)導(dǎo)決策從客觀及戰(zhàn)略上提供可靠依據(jù)，發(fā)揮參謀與助手的作用。

　　二、學(xué)院行政管理工作的改革與創(chuàng)新措施

　　學(xué)院行政管理是通過(guò)計(jì)劃組織、指揮、協(xié)調(diào)控制等手段，建立高效的教學(xué)科研與工作秩序，為廣大教師和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，確保教學(xué)科研工作順利進(jìn)行，同時(shí)為培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型優(yōu)秀人才，創(chuàng)造良好和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　1.建立科學(xué)的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制

　　隨著我國(guó)高等教育大眾化程度的不斷深入，高校管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。教師是學(xué)院最重要人力資源，而科學(xué)先進(jìn)的管理體制與運(yùn)行機(jī)制則是學(xué)院發(fā)展建設(shè)的重要保障。建立各級(jí)代表機(jī)構(gòu)讓教師、管理干部參與學(xué)院的決策，提高決策的可行性和科學(xué)性，減少學(xué)科與管理部門之間的不協(xié)調(diào)，其溝通與合作顯得更尤為重要。管理干部要守規(guī)矩，講信用，勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。加強(qiáng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)與教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)作用，提升學(xué)院的教學(xué)科研、行政管理的整體水平。

　　2.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)院整體管理水平

　　管理在一定程度上決定著學(xué)院未來(lái)的發(fā)展和前景，而管理干部的責(zé)任心與服務(wù)質(zhì)量直接影響學(xué)院的工作效率，管理干部要做到:具備良好的政治素質(zhì)和政策水平，執(zhí)行黨的教育方針和學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)信管理職責(zé)先進(jìn)理念，掌握高校教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律，熟悉教育管理知識(shí)，學(xué)習(xí)管理業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任心。用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，爭(zhēng)做愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于協(xié)調(diào)的高素質(zhì)管理人才。哈佛大學(xué)流傳的名言:“教育管理真正目的就是讓人不斷提出與思索問(wèn)題”。管理干部要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量;及時(shí)溝通反饋信息，完善矛盾糾紛排查化解和突發(fā)事件應(yīng)急的管理機(jī)制。將創(chuàng)新意識(shí)和先進(jìn)管理方法落實(shí)到工作中，在學(xué)習(xí)探索中不斷完善自我、提升約束能力，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　三、建立健全規(guī)章制度，是做好行政管理工作的有力保障

　　管理是學(xué)院整體工作的一個(gè)重要組成部分，是教學(xué)科研的保障，既有理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。建立規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度，強(qiáng)化工作責(zé)任，是促進(jìn)學(xué)院整體水平提高的有力保障。

　　1.強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)院在認(rèn)真執(zhí)行高等教育法和高等教育章程的同時(shí)，嚴(yán)格遵守行政管理?xiàng)l例及規(guī)章制度，創(chuàng)新培訓(xùn)管理機(jī)制，規(guī)范管理干部的思想準(zhǔn)則和道德行為，增強(qiáng)管理干部的價(jià)值判斷力和道德責(zé)任感;以培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)能力為導(dǎo)向，堅(jiān)持育人為本，德育為先，能力為重，注重素質(zhì)教育;改革管理模式，加強(qiáng)知識(shí)理念更新與創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、拓寬知識(shí);增強(qiáng)管理工作的凝聚力和向心力，促進(jìn)教學(xué)科研管理工作穩(wěn)步發(fā)展。以先進(jìn)的教育思想為引導(dǎo)，深化學(xué)院管理體制改革，打造一支年輕化、知識(shí)化、高素質(zhì)的創(chuàng)新型管理團(tuán)隊(duì)。

　　2.完善制度，提升服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮管理工作職能學(xué)院在建立健全“教學(xué)、科研、學(xué)生及財(cái)務(wù)”等管理監(jiān)督體系下，制定了適應(yīng)學(xué)院自身發(fā)展的管理制度。

　　即:基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院教學(xué)監(jiān)督與保障、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、分學(xué)術(shù)委員會(huì)及分學(xué)位委員會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議事制度，科研課題申報(bào)及經(jīng)費(fèi)管理辦法、辦公經(jīng)費(fèi)使用管理辦法、教職工出差請(qǐng)假等。根據(jù)人才隊(duì)伍規(guī)劃，以培養(yǎng)年輕有較大發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬艦榛A(chǔ)，以引進(jìn)一批高素質(zhì)能力強(qiáng)的人才為重點(diǎn)，優(yōu)化管理人才結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次，制定培養(yǎng)考核、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)措施。自覺(jué)遵循教育規(guī)律，完善健全、優(yōu)化管理體系，充分發(fā)揮督教、督學(xué)、督管的職能作用，完善管理質(zhì)量保障體系，采取有針對(duì)性的保障措施，強(qiáng)化決策和制度的執(zhí)行力。堅(jiān)持學(xué)院管理制度公開透明化，使管理有章可循、有法可依、有據(jù)可查，真正做到管理工作為學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。不忘本來(lái)才能開辟未來(lái)，善于繼承才能更好地創(chuàng)新和發(fā)展。

　　行政管理干部要把“尚醫(yī)、崇生、傳承、探行”的哈醫(yī)大精神、“赤誠(chéng)愛國(guó)、自強(qiáng)不息”的伍連德博士的拼搏精神和“木直中繩，博學(xué)載醫(yī)”的校訓(xùn)深深地融入血脈，銘記于心。發(fā)揚(yáng)肯吃苦、講奉獻(xiàn)、守規(guī)矩的團(tuán)隊(duì)合作精神，在扎實(shí)工作基礎(chǔ)上，積極探索管理工作的新思路、新模式，提升自身的創(chuàng)新能力、開拓進(jìn)取能力。行政管理隊(duì)伍要通過(guò)鍛煉培養(yǎng)，成為一支政治責(zé)任心強(qiáng)、信念執(zhí)著，基礎(chǔ)扎實(shí)、有開拓進(jìn)取精神的高素質(zhì)管理隊(duì)伍，為學(xué)院的改革發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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　　行政管理本科論文代發(fā)表篇2

　　淺談現(xiàn)代企業(yè)行政管理效率提高對(duì)策

　　摘要：作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)行政管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等都有著積極的影響意義。現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要立足自身建設(shè)，不斷提高企業(yè)的行政管理效率。本文以企業(yè)行政管理效率理論為依據(jù)，對(duì)當(dāng)前企業(yè)行政管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的探討和分析，并就如何提高現(xiàn)代企業(yè)行政管理效率提出了相關(guān)的思考和建議，以期有一定的參考和借鑒價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：行政管理;現(xiàn)代企業(yè);管理效率;提高對(duì)策

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這一發(fā)展背景下，企業(yè)也面臨著市場(chǎng)環(huán)境的變化以及行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變革的雙重挑戰(zhàn)。為更好地適應(yīng)新時(shí)代的要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高其行政管理的水平和效率就有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。就目前階段我國(guó)企業(yè)的行政管理現(xiàn)狀來(lái)看，仍然不容樂(lè)觀，如相關(guān)的管理模式、規(guī)章制度、體制建設(shè)等都存在一定的問(wèn)題亟待解決，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐造成了嚴(yán)重的影響和阻礙。

　　一、企業(yè)行政管理及其重要性

　　企業(yè)行政管理作為企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，其指的是企業(yè)內(nèi)部行政系統(tǒng)通過(guò)制定相關(guān)的行政命令、規(guī)定等來(lái)保證企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)以及日常事物的正常運(yùn)行而采取的系列的職能措施。其主要內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)相關(guān)部門的工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮以及調(diào)控等，從而較好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序發(fā)展。企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，通過(guò)行政管理，企業(yè)能在相關(guān)規(guī)章制度的約束和指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)自身人、財(cái)、物的合理配置和有效利用，以更好地實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　其次，企業(yè)行政管理在企業(yè)管理的執(zhí)行層和決策層中，發(fā)揮中間的作用，在做好上傳下達(dá)的同時(shí)，能較好地進(jìn)行意見的集中反饋，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化的管理。同時(shí)，作為連接兩部門的紐帶，企業(yè)行政管理也有利于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的及時(shí)掌握和反饋，以便于企業(yè)及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略政策上的調(diào)整和改進(jìn)，有利于提高企業(yè)的管理效率，保證企業(yè)運(yùn)行的時(shí)效性。

　　二、我國(guó)企業(yè)行政管理現(xiàn)狀

　　在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)企業(yè)行政管理工作總體上呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，相關(guān)的建設(shè)也取得了一定的進(jìn)步。但不可避免仍然存在一些管理和體制等方面的問(wèn)題，使得企業(yè)行政管理工作面臨一定的發(fā)展困境。

　　1.行政管理體制不健全。

　　實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，企業(yè)行政管理管理體制存在著較大的不完善性。表現(xiàn)在一些企業(yè)的行政管理制度并沒(méi)有從自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，也多缺乏有效的創(chuàng)新和改進(jìn)，因而早已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。也有一些行政管理工作時(shí)效性較差，完全脫離實(shí)際而存在，做一些表面的文章。這樣，當(dāng)企業(yè)發(fā)展面臨緊急情況，就往往無(wú)章可循，相關(guān)的管理體制形同虛設(shè)，行政管理效率自然不高。

　　2.行政部門設(shè)置不合理。

　　企業(yè)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理與否在很大程度上決定著其行政管理效率的高低，兩者存在密不可分的管理。然而當(dāng)前多數(shù)企業(yè)行政機(jī)構(gòu)部門的設(shè)置存在著臃腫繁瑣的現(xiàn)象，管理難度較大，且往往效率低下。在這一前提下，行政部門在傳達(dá)管理決策指令使就會(huì)幾經(jīng)周折，出現(xiàn)不暢通、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，這也是行政管理中的一大弊端。

　　3.行政管理欠缺前瞻性。

　　目前我國(guó)的企業(yè)行政管理尚不成熟，在發(fā)展過(guò)程中仍然存在許多欠缺的地方。如多數(shù)企業(yè)缺乏表達(dá)員工思想和建議的相應(yīng)渠道，對(duì)各部門的工作進(jìn)度也缺乏有效的管理和監(jiān)督，造成了執(zhí)行與決策部門之間缺乏有效的溝通渠道，因而各部門工作內(nèi)容存在一定的偏差。只有盡可能從大局范圍內(nèi)完善現(xiàn)存的弊端，才能真正保證企業(yè)管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

　　4.行政人員能力待加強(qiáng)。

　　當(dāng)前，也有一些企業(yè)對(duì)行政管理存在片面的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為其主要工作內(nèi)容就在于為企業(yè)發(fā)展提供后勤保障以及基本的辦公室事務(wù)管理等，無(wú)關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。受到這種思想的影響，許多企業(yè)的行政管理人員被招進(jìn)公司，往往業(yè)務(wù)水平較低、服務(wù)意識(shí)和管理能力欠缺，在日常工作中多與其他部門脫離，執(zhí)行效果較差，甚至?xí)c其他部門產(chǎn)生隔閡。這也使得行政管理越來(lái)越背離企業(yè)發(fā)展實(shí)際，行政管理效率不得而知。

　　三、如何提高現(xiàn)代企業(yè)行政管理效率

　　企業(yè)的行政管理效率體現(xiàn)在企業(yè)的管理制度、企業(yè)文化、組織建設(shè)、政策決策等各個(gè)因素和環(huán)節(jié)，是衡量企業(yè)行政管理活動(dòng)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。鑒于以上企業(yè)行政管理出現(xiàn)的問(wèn)題的分析，筆者認(rèn)為，只有找準(zhǔn)出現(xiàn)管理效率低下的原因，并采取行之有效的解決對(duì)策，才能切實(shí)提升企業(yè)行政管理的效率。具體可從以下幾方面入手：

　　1.實(shí)現(xiàn)工作的制度化和程序化。

　　與政府行政管理不同，企業(yè)要想提升自身的行政管理效率，應(yīng)首先根據(jù)自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展特點(diǎn)，加強(qiáng)相關(guān)的規(guī)章制度建設(shè)，從根本上使行政管理工作有章可循，有法可依。并以此形成約束，較好地實(shí)現(xiàn)制度化和程序化的行政管理工作。如完善目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估制度等，充分落實(shí)崗位責(zé)任制度，建立一整套規(guī)范的制度化文件。同時(shí)，在日常的行政管理中，還需加大各管理人員的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)化的管理。在此基礎(chǔ)上還需要最大限度地實(shí)現(xiàn)管理工作的有序化和層次化，不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

　　2.構(gòu)建有效的行政管理模式。

　　針對(duì)當(dāng)前企業(yè)行政管理出現(xiàn)的問(wèn)題，建立一整套富有企業(yè)特色的行政管理模式很有必要。眾所周知，企業(yè)運(yùn)行的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此企業(yè)行政管理也是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益而服務(wù)的。這也決定了現(xiàn)代企業(yè)行政管理應(yīng)明確自身的角色定位，完善自身的職責(zé)，既不能凌駕于其他部門之上，也要正視自身在企業(yè)發(fā)展中的重要位置，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作模式，進(jìn)行行政架構(gòu)的設(shè)計(jì)。企業(yè)行政架構(gòu)應(yīng)包括崗位設(shè)置、企業(yè)治理流程、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)以及行政事務(wù)管理等，對(duì)各部門，各工作人員的職責(zé)急性合理的規(guī)劃和分配，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理。

　　3.提高行政管理的信息化水平。

　　現(xiàn)代企業(yè)的行政管理要摒棄傳統(tǒng)行政管理模式和方法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化、信息化的行政管理。如企業(yè)行政管理部門可在管理中積極引進(jìn)現(xiàn)代化的績(jī)效考核平臺(tái)，借此強(qiáng)化企業(yè)行政管理，促進(jìn)管理成效的提升。同時(shí)，可借助現(xiàn)代化的管理手段和管理方式，如采取計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)進(jìn)行管理，全面提高企業(yè)行政管理的信息化水平，保證行政管理效率的提升。此外，企業(yè)還可以積極開發(fā)信息管理軟件和行政管理系統(tǒng)，以行政的手段實(shí)現(xiàn)合理的控制和干預(yù)，保證決策和執(zhí)行部門工作的同步性，這也必將在很大程度上提高管理水平和管理效率。

　　4.提升行政管理人員的綜合素養(yǎng)。

　　現(xiàn)代企業(yè)行政管理強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)以人為本的管理，增強(qiáng)行政管理的藝術(shù)性。這要求企業(yè)在進(jìn)行行政管理的過(guò)程中，要將員工的利益需求放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，尊重員工的個(gè)性發(fā)展，并以此形成協(xié)同效應(yīng)，大大提高行政管理效率。再者，企業(yè)行政管理人員也需要積極加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提升，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素能和綜合素養(yǎng)，將“服務(wù)與合作”的新理念在實(shí)際工作中得以很好地貫徹落實(shí)。此外管理人員還需要具備良好的信息處理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和溝通能力以及足夠的創(chuàng)新精神等，能較好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的種種緊急現(xiàn)象，保證組織管理的有效性。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)行政管理發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作為企業(yè)行政管理人員，要充分意識(shí)到行政管理的重要性作用，從自身企業(yè)行政管理現(xiàn)狀出發(fā)，不斷完善管理體制和制度建設(shè)，創(chuàng)新管理方法和手段，積極促進(jìn)企業(yè)行政管理效率的不斷提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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