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電大行政管理本科畢業(yè)論文范文免費(fèi)

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電大行政管理本科畢業(yè)論文范文免費(fèi)

  隨著我國(guó)企業(yè)改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,企業(yè)行政管理也面臨著調(diào)整舊方式、適應(yīng)新形勢(shì)的創(chuàng)新任務(wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的行政管理本科畢業(yè)論文,供大家參考。

  行政管理本科畢業(yè)論文范文篇一:《試談高校教育體制改革下的行政管理創(chuàng)新》

  摘要:在社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,高校教育體制改革日益深化,使得教育形勢(shì)發(fā)生了很大的變化,在這種背景下對(duì)高校行政管理工作也提出了更高的要求。作為高校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,行政管理工作效率的高低直接影響著教學(xué)工作的順利開(kāi)展,是提升高校競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵所在。本研究主要闡述了高校教育體制改革語(yǔ)境下創(chuàng)新行政管理的必要性,對(duì)當(dāng)前行政管理體存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并總結(jié)了高校教育體制改革語(yǔ)境下行政管理的創(chuàng)新對(duì)策,以期為高校的穩(wěn)定發(fā)展提供保障,提高高校的競(jìng)爭(zhēng)力。

  關(guān)鍵詞:高校教育體制;改革;行政管理;創(chuàng)新

  在高校發(fā)展的過(guò)程中,行政管理起到極其關(guān)鍵的作用,可以提升校園的整體管理水平,保障各項(xiàng)教育、科研工作有序、順利的開(kāi)展。然而在教育體制改革的背景下,創(chuàng)新行政管理體制已經(jīng)成為高校亟待解決的一項(xiàng)任務(wù)。研究高校教育體制改革語(yǔ)境下的行政管理創(chuàng)新具有非常重要的意義,能夠轉(zhuǎn)變行政管理模式,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展,為相關(guān)研究提供參考意見(jiàn)。

  一、高校教育體制改革語(yǔ)境下創(chuàng)新行政管理的必要性

  高校管理體系能夠劃分為后勤、教學(xué)及行政管理三部分,各工作機(jī)構(gòu)和部門(mén)通過(guò)行政管理體制可以有效的聯(lián)系起來(lái),形成一種協(xié)作模式,共同為高校的發(fā)展而努力。從本質(zhì)上看,行政管理活動(dòng)是一種組織性質(zhì)的活動(dòng),開(kāi)展管理活動(dòng)的依據(jù)就是高校制定的教學(xué)目標(biāo),起到一種保障性的作用。在開(kāi)展行政管理工作的過(guò)程中,要求管理人員,例如:科研行政機(jī)關(guān)人員、教學(xué)刑偵機(jī)關(guān)人員等,要參考相關(guān)的體制,調(diào)動(dòng)各個(gè)機(jī)構(gòu)的積極性,將現(xiàn)有的資源高效的整合起來(lái),制定一套針對(duì)性的管理對(duì)策,落實(shí)各項(xiàng)管理工作。近年來(lái),由于高校教育體制改革力度的增大,教育環(huán)境和形勢(shì)發(fā)生了很大的變化,對(duì)于衡量高校發(fā)展效率的行政管理工作來(lái)說(shuō),也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行改革和創(chuàng)新。在行政管理工作的支持下,高校才能夠?qū)⒆陨韮?yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來(lái),對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合和利用,提升綜合實(shí)力,更好的應(yīng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展。這就表明改革高校行政管理體制的必要程度,只有從根本上做好行政管理體制的創(chuàng)新工作,才能夠?qū)Ω咝5墓ぷ鬟M(jìn)行有效的調(diào)控、監(jiān)管和組織,使高校向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。高校處于市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)下,面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新行政管理體制還能夠?qū)崿F(xiàn)高校教育資源的優(yōu)化配置,調(diào)動(dòng)高校所有工作人員的積極性,有效的處理各項(xiàng)發(fā)展問(wèn)題。

  二、當(dāng)前行政管理體存在的問(wèn)題分析

  1、行政管理權(quán)力泛化

  行政管理在高校各項(xiàng)管理工作中發(fā)揮著很大的作用,存在學(xué)術(shù)、行政管理兩項(xiàng)權(quán)力不均衡的問(wèn)題,使得行政管理權(quán)力泛化,不利于學(xué)術(shù)權(quán)力的執(zhí)行和落實(shí)。高校工作人員均受制于放射性較強(qiáng)的行政管理環(huán)境下,無(wú)法有效的組織和開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)、科研活動(dòng),雖然行政管理工作效率較高,但也會(huì)影響高校競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。

  2、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及職能設(shè)置不合理

  高校是開(kāi)展教學(xué)和科研活動(dòng)的主要場(chǎng)所,在高校內(nèi)進(jìn)行行政管理工作的根本目的就是保障學(xué)術(shù)活動(dòng)的有效開(kāi)展。但在實(shí)際管理過(guò)程中,學(xué)術(shù)活動(dòng)的進(jìn)行往往會(huì)受到行政管理機(jī)構(gòu)的約束和限制。在加上行政管理模式存在一定的問(wèn)題,內(nèi)部機(jī)構(gòu)和職責(zé)的設(shè)置不合理,在執(zhí)行高校管理指令的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的管理問(wèn)題,影響教學(xué)工作的開(kāi)展。

  3、行政管理體制同科研、教學(xué)工作的開(kāi)展相沖突

  學(xué)術(shù)活動(dòng)是高校進(jìn)步、發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力,但是由于高校行政管理體制不夠健全,使得行政管理工作同學(xué)術(shù)科研工作相互沖突,阻礙了高校的發(fā)展。教學(xué)和科研活動(dòng)人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中,需要按照行政管理體制的要求進(jìn)行,這就使科研和教學(xué)活動(dòng)具有很大的限制性,無(wú)法起到促進(jìn)高校發(fā)展的效果。

  三、高校教育體制改革語(yǔ)境下行政管理創(chuàng)新對(duì)策

  1、更新行政管理理念

  作為高校行政管理工作的執(zhí)行主體,管理人員必須要具備較高的綜合素質(zhì)和管理理念,在創(chuàng)新和改革行政管理體制的過(guò)程中,必須要及時(shí)更新管理人員的思想理念。要求行政管理人員首先要對(duì)自身做好相應(yīng)的定位,明確自身承擔(dān)的義務(wù)和職責(zé),認(rèn)識(shí)到行政管理工作的重要性,形成較高的崗位職責(zé)意識(shí),摒棄傳統(tǒng)落后的管理思想,促進(jìn)行政管理的創(chuàng)新。行政管理人員的素質(zhì)和能力水平?jīng)Q定著高校行政管理創(chuàng)新和改革效果,要使管理人員具備良好的道德和職業(yè)素質(zhì),能夠根據(jù)原則進(jìn)行管理,發(fā)生問(wèn)題后要勇于承擔(dān)責(zé)任,提高管理能力,改善工作效率。

  2、構(gòu)建和諧的高校管理環(huán)境

  在高校教育體制改革的大背景下,民主化、法制化、科學(xué)化及人性化成為行政管理工作的主要改革方向,需要在原有行政管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新,優(yōu)化工作機(jī)制,形成一種全新的管理體制,健全高校發(fā)展系統(tǒng)。行政管理的創(chuàng)新需要依靠和諧的高校管理環(huán)境,所在這就要求高校應(yīng)從下面三個(gè)角度入手進(jìn)行改革:1)對(duì)行政管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核,制定詳細(xì)的崗位競(jìng)聘制度,依靠制度和體制來(lái)提高行政管理工作者的素質(zhì),保證行政管理的改革效率;2)摒棄原有的行政管理模式,對(duì)行政管理的權(quán)力進(jìn)行全新的分配,保證權(quán)力的分散性,并結(jié)合高校的實(shí)際狀況,構(gòu)建院-校-系層次性的管理機(jī)制。在層次化的管理機(jī)制下,逐層落實(shí)行政管理目標(biāo),增強(qiáng)行政管理機(jī)構(gòu)的靈活性和執(zhí)行能力;3)明確學(xué)術(shù)權(quán)力,把握好行政管理的內(nèi)涵。要將學(xué)術(shù)活動(dòng)作為中心,圍繞學(xué)術(shù)活動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)行政管理工作,促進(jìn)高校的穩(wěn)定發(fā)展。

  3、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)和行政權(quán)力的關(guān)系

  在高校進(jìn)行管理和教育工作的過(guò)程中,普遍存在學(xué)術(shù)權(quán)力弱于行政權(quán)力的問(wèn)題,而高校競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵取決于學(xué)術(shù)研究水平,所以必須要對(duì)行政管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,使行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力達(dá)到一種協(xié)調(diào)的狀態(tài)。高校在完善管理系統(tǒng)的過(guò)程中,必須要基于整體的角度,對(duì)行政管理、學(xué)術(shù)管理兩項(xiàng)管理工作進(jìn)行綜合性的分析和研究,使二者彼此相互協(xié)調(diào)互補(bǔ),為高校穩(wěn)定的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。在高校行政創(chuàng)新過(guò)程中,應(yīng)在行政管理工作中滲透和貫徹學(xué)術(shù)權(quán)力,確保在先進(jìn)的學(xué)術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)下全面落實(shí)各項(xiàng)管理活動(dòng)。

  4、對(duì)行政管理績(jī)效的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行改進(jìn)

  對(duì)行政管理績(jī)效的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行改進(jìn)是教育體制發(fā)展的必然要求,體現(xiàn)著對(duì)高校行政管理模式的改革,同時(shí)也意味著應(yīng)對(duì)高校的發(fā)展形勢(shì)。將績(jī)效管理模式運(yùn)用到行政管理工作中,可以使教學(xué)人員同管理人員共同得到發(fā)展,逐漸提升管理人員的辦公效率,推動(dòng)高校的進(jìn)步。改進(jìn)行政管理績(jī)效工作的具體對(duì)策如下:1)秉承服務(wù)第一的原則。高校應(yīng)提高對(duì)行政管理職責(zé)的重視程度,確定行政管理服務(wù)的本質(zhì)作用,將服務(wù)的思想理念貫徹到整個(gè)管理過(guò)程中,使得行政管理工作的真實(shí)效用得以發(fā)揮;2)進(jìn)行有效的績(jī)效溝通???jī)效考核的關(guān)鍵在于溝通和交流,在完成考核工作后必須要依據(jù)溝通制度進(jìn)行交流和分享,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高行政管理效率;3)開(kāi)展動(dòng)態(tài)化的績(jī)效管理。高校行政管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過(guò)程,在各個(gè)教學(xué)、管理方面均有所體現(xiàn),創(chuàng)新行政管理工作的績(jī)效管理模式時(shí),要考慮到各方面的影響因素,秉承動(dòng)態(tài)管理的理念,高效的處理各項(xiàng)管理問(wèn)題。

  5、將行政管理改革與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合起來(lái)

  網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在高校教學(xué)和管理工作中發(fā)揮著重要的作用,在對(duì)行政管理體制進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中,可以發(fā)揮先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),高效的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,逐步提升整體管理效率,迎合教育形式的改革趨勢(shì),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展[7]。高校當(dāng)前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理工作進(jìn)行了有機(jī)融合,在實(shí)際創(chuàng)新行政管理模式的過(guò)程中,可以依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使行政管理與高校的校園網(wǎng)和辦公系統(tǒng)形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,實(shí)現(xiàn)行政管理部門(mén)與其他機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)性溝通和聯(lián)系,保證信息的高效傳遞和共享。

  四、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,在高校教育體制改革不斷深化的同時(shí),傳統(tǒng)的行政管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足高校的發(fā)展要求,這就迫切的需要對(duì)行政管理進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新。結(jié)合高校的整體發(fā)展形勢(shì),要抓住當(dāng)前行政管理中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題制定出有效的創(chuàng)新方案及對(duì)策,構(gòu)建和諧的高校環(huán)境,提高校園各方面資源的整體利用效率,從而逐步提升高校的行政管理水平,高效實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),推動(dòng)高校的發(fā)展和進(jìn)步。

  參考文獻(xiàn):

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  行政管理本科畢業(yè)論文范文篇二:《試談行政管理體制改革戰(zhàn)略思考》

  隨著我國(guó)整體改革的不斷發(fā)展,國(guó)際形勢(shì)當(dāng)中的深層矛盾與問(wèn)題開(kāi)始逐漸浮現(xiàn),我國(guó)的行政管理體制也面臨著更大的挑戰(zhàn)。政府作為行政管理體制的改革主體與執(zhí)行主體,政府的體制改革與創(chuàng)新是行政管理體制改革的核心所在?;诤诵囊蛩兀h的十七大曾發(fā)布,加快行政管理體制的改革,轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)行政管理體制,建立服務(wù)型政府。這要求著我國(guó)政府需超越傳統(tǒng)體制,跟隨黨的指導(dǎo)加快行政管理體制的改革工作,突破傳統(tǒng)體制的同時(shí)改變管理方式,盡早實(shí)現(xiàn)行政管理體制的全面改革。

  一、以服務(wù)型政府為改革戰(zhàn)略,加快行政管理體制的改革發(fā)展

  行政管理的體制改革工作是一項(xiàng)與國(guó)家發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)的工作,是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作,改革時(shí)間十分漫長(zhǎng)。國(guó)家的形勢(shì)永遠(yuǎn)在變,市場(chǎng)也永遠(yuǎn)在變,而國(guó)家的行政管理體制改革工作也會(huì)隨之改變,是一個(gè)沒(méi)有起點(diǎn)也沒(méi)有終點(diǎn)的改革。將服務(wù)型政府作為行政管理的改革戰(zhàn)略,能夠?yàn)檎男姓芾眢w制提供更寬廣的改革平臺(tái),從而加快行政管理體制的改革,使其能夠適應(yīng)不斷變化的國(guó)際形勢(shì)。以服務(wù)型政府為改革策略需從服務(wù)型政府傳統(tǒng)的改革管理理念開(kāi)始進(jìn)行。理念是政府執(zhí)行一切活動(dòng)前的指導(dǎo),只有政府的管理理念實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,其行政管理體制的改革才會(huì)有所收獲。失去創(chuàng)新理念的行政管理改革體制就會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣找不到改革點(diǎn),也無(wú)法從傳統(tǒng)的行政管理框架當(dāng)中走出。轉(zhuǎn)變行政管理體制首先需改變政府的傳統(tǒng)理念,將傳統(tǒng)的強(qiáng)制型管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)型管理理念,將暗箱式管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)橥该魇焦芾砝砟?,將其?gòu)建成服務(wù)型政府,重新塑造新的行政管理理念,做到以人為本,以人為行政管理前提,以人為行政管理制度的改革核心,將人民百姓的利益放于首位,滿足人民老百姓的物質(zhì)需求,將社會(huì)公共服務(wù)體系進(jìn)行全面完善,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  二、將行政管理體制轉(zhuǎn)型為公共行政體制

  1.公共行政權(quán)利的完善。

  政府的一切管理手段都是跟隨社會(huì)發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)和完善的。當(dāng)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),政府的行政管理方式也會(huì)隨之出現(xiàn)變動(dòng),最終形成與社會(huì)發(fā)展相符合的行政管理體制。而公共行政管理體制則要求改變?cè)械墓芾矸绞胶陀^念,根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)需求來(lái)形勢(shì)一切的政府公共權(quán)、事務(wù)管理權(quán)、產(chǎn)品提供權(quán)、社會(huì)服務(wù)權(quán)等權(quán)利,以滿足社會(huì)公共需求為主要管理方式,服務(wù)于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域組織以及市場(chǎng)組織的所需,這是我國(guó)政府行政管理轉(zhuǎn)型為服務(wù)型政府管理形式的根本所在。在面臨新的改革要求下,傳統(tǒng)的行政管理體制已無(wú)法應(yīng)對(duì)如今社會(huì)的發(fā)展,因此,將傳統(tǒng)行政管理體制改革為公共行政的管理體制成為了政府當(dāng)前首要任務(wù)。在改革內(nèi)容上,政府需從六個(gè)方向進(jìn)行相應(yīng)改革,一是完善公共管理體系,使公共管理職能能夠做到全面落實(shí)。二是根據(jù)公共管理內(nèi)容制定相應(yīng)公共監(jiān)督權(quán),三是將公共管理組織進(jìn)行良好優(yōu)化,四是根據(jù)公共管理范圍及領(lǐng)域建立相應(yīng)的公共財(cái)產(chǎn)管理制度,第五是根據(jù)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r健全相應(yīng)的公共管理結(jié)構(gòu),六是將公共行政管理體制工作全面落實(shí),并提高管理效率。根據(jù)公共管理范圍及領(lǐng)域建立相應(yīng)的公共財(cái)產(chǎn)管理制度是確保公共服務(wù)得到有效執(zhí)行的前提,也是提高政府實(shí)施公共服務(wù)工作能力的重點(diǎn)。在公共服務(wù)行政管理體制的財(cái)政管理上,其主要包括對(duì)公共服務(wù)行政財(cái)產(chǎn)的預(yù)算管理、公共服務(wù)行政的財(cái)產(chǎn)收入管理、公共服務(wù)行政的支出管理,這三個(gè)管理決定著政府的公共服務(wù)執(zhí)行效率。根據(jù)我國(guó)目前的部分地方政府在公共財(cái)產(chǎn)上的管理狀況來(lái)看,許多地方政府在管理時(shí)時(shí)常會(huì)面臨社會(huì)對(duì)政府的公共服務(wù)需求不斷的在增漲,而政府的公共財(cái)政卻沒(méi)有得到相應(yīng)的支持,政府在財(cái)政的支出與收入上出現(xiàn)了極大的不平衡現(xiàn)象。因此,建立公共財(cái)產(chǎn)管理制度對(duì)政府的工作執(zhí)行力度有著直接關(guān)聯(lián),政府可利用改革分稅制來(lái)擴(kuò)大部分地方政府的稅收渠道,并建立相應(yīng)的支付轉(zhuǎn)移制度,使地方政府的財(cái)政能夠與國(guó)家中央形成流通的運(yùn)輸渠道。

  2.行政管理體制權(quán)利結(jié)構(gòu)的完善。

  政府所執(zhí)行的一切行政管理工作都是權(quán)利所賦予的能力,權(quán)利是政府履行國(guó)家義務(wù)與管理職能的前提,也是執(zhí)行社會(huì)管理制度的工具。行政管理的權(quán)利是以法律為執(zhí)行方式,以國(guó)家為權(quán)利后盾,以政府機(jī)構(gòu)的工作組織來(lái)完成社會(huì)的活動(dòng)管理。建設(shè)服務(wù)型政府當(dāng)中的管理體制需根據(jù)行政管理的根本權(quán)利來(lái)進(jìn)行建設(shè)以及執(zhí)行,而完善行政管理體制權(quán)利結(jié)構(gòu)以及體制的執(zhí)行渠道都是服務(wù)型政府的建設(shè)重點(diǎn)。在政府的行政管理體制權(quán)利結(jié)構(gòu)的構(gòu)建上必須遵循國(guó)家對(duì)政府行政管理所賦予的權(quán)利重量、權(quán)利的分配以及權(quán)利的執(zhí)行方式等多個(gè)要求,行政管理的執(zhí)行權(quán)利需要具備基本的公共服務(wù)精神,著重加強(qiáng)為人民服務(wù)的管理方式,使公共利益得到有效保障。

  三、改革政府行政管理體制的執(zhí)行方式

  政府的行政管理體制執(zhí)行方式?jīng)Q定著行政管理體制的執(zhí)行效率,也關(guān)系著我國(guó)行政管理體制的改革進(jìn)展。政府作為與人民老百姓接觸時(shí)間最長(zhǎng)的部門(mén),其行政管理的主要管理對(duì)象便是老百姓,這也是公共管理體制實(shí)施的主要途徑。在行政管理體制正式改革為服務(wù)型管理體制后,其管理體制的改革成效需由管理主體來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn),因?yàn)槿嗣窭习傩帐墙邮苷磺懈母镏贫鹊膶?duì)象,也是政府體制改革的執(zhí)行對(duì)象,因此人民老百姓能夠更直接的感受到行政管理的改革成效?;诖丝煽闯?,政府的行政管理方法是決定著政府服務(wù)型管理體制改革成敗的決策方,也是受到人民老百姓認(rèn)可的重要環(huán)節(jié)。首先,政府需改變以往的行政管理方式,將統(tǒng)治形式的管理方式徹底廢除,并根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r改變行政壟斷式管理,將行政管理改革為社會(huì)管理,將死板的管理方式改革為多元化管理,使其從單一走向多渠道,并根據(jù)不同的市場(chǎng)領(lǐng)域建設(shè)不同的社會(huì)管理組織,政府也需加強(qiáng)對(duì)組織人員的培養(yǎng)與監(jiān)督,使社會(huì)組織能夠滿足當(dāng)前社會(huì)的物質(zhì)所需。另外,在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈開(kāi)放和多元化的發(fā)展背景下,社會(huì)的結(jié)構(gòu)正在變得復(fù)雜,不可避免的會(huì)出現(xiàn)許多社會(huì)矛盾,而傳統(tǒng)單一的政府管理方式已無(wú)法應(yīng)對(duì)社會(huì)的發(fā)展與需求,因此,政府需將傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行全面改革與創(chuàng)新,建設(shè)靈活式管理制度,使政府的管理方式不再單一,而是向更多元和復(fù)合的方向去發(fā)展,多元的政府管理方式具體可包括法律管理方式、社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)方式、政府政策制定、社會(huì)管理與疏導(dǎo)方式等。

  四、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,我國(guó)發(fā)展至今其社會(huì)發(fā)展方向已不再統(tǒng)一化,而是向著更寬廣和更豐富的世界發(fā)展,這樣的發(fā)展趨勢(shì)雖然能夠促進(jìn)我國(guó)整體的發(fā)展,但同時(shí)也給政府帶來(lái)了許多壓力,因此,政府的行政管理體制改革工作是時(shí)代的需要,也是社會(huì)發(fā)展的需求,為了加快我國(guó)行政管理體制的改革,政府可.以服務(wù)型政府為改革戰(zhàn)略、將行政管理體制轉(zhuǎn)型為公共行政體制、完善公共行政權(quán)利以及行政管理體制權(quán)利結(jié)構(gòu),并改革政府行政管理體制的執(zhí)行方式,通過(guò)不斷的完善與創(chuàng)新改革,能夠使政府的行政管理工作更符合社會(huì)的發(fā)展,也更符合人民的需求,從而加快我國(guó)行政管理制度的改革進(jìn)度。

  行政管理本科畢業(yè)論文范文篇三:《淺談學(xué)校教育行政管理現(xiàn)狀及改革措施》

  學(xué)校行政管理是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定教學(xué)目標(biāo),依靠一定的組織機(jī)構(gòu)和制度,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制等管理行為,采取一定的措施和手段,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,充分利用各種人力、物力和財(cái)力資源,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作有序順利運(yùn)行的目的。我們要構(gòu)建一個(gè)工作效率高、管理水平強(qiáng)的綜合性行政管理服務(wù)平臺(tái),在改革和創(chuàng)新的道路上,不斷完善行政管理工作制度,逐步提高行政管理工作的整體水平,使之朝著規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的方向發(fā)展。對(duì)于藝術(shù)院校來(lái)說(shuō),行政管理工作會(huì)對(duì)學(xué)校整體的辦學(xué)效益、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。行政管理水平的高低已經(jīng)成為衡量學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。只有不斷改革和創(chuàng)新行政管理工作理念和方法,才能保障我們各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、學(xué)校教育行政管理現(xiàn)狀

  學(xué)校教育行政管理權(quán)利日益泛化,使得學(xué)術(shù)權(quán)力的地位被擠占。對(duì)于學(xué)校而言,學(xué)術(shù)研究與教育永遠(yuǎn)是主要話題;然而,隨著學(xué)校中行政管理權(quán)利的泛化,學(xué)術(shù)研究與教育的發(fā)展都遇到了嚴(yán)重的阻礙,甚至在一些學(xué)校中還出現(xiàn)了權(quán)利的過(guò)度泛化,使得學(xué)術(shù)研究與教育無(wú)法順利進(jìn)行。這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期存在,很可能會(huì)導(dǎo)致學(xué)校的教育與科研思想僵化,從而失去了創(chuàng)新能力。

  目前學(xué)校教育行政管理中服務(wù)職能日益弱化。學(xué)校教育行政管理是為學(xué)生、老師以及學(xué)校中各項(xiàng)工作服務(wù)的,然而學(xué)校行政管理服務(wù)效率低下、服務(wù)意識(shí)淡薄等問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,學(xué)校行政管理的效率受到了極大影響。與此同時(shí),隨著我國(guó)教育市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),受教育者對(duì)學(xué)校教育質(zhì)量及其行政服務(wù)質(zhì)量的要求日益提高;而目前某些行政管理人員的管理作風(fēng)與工作態(tài)度卻使得受教育者和學(xué)校之間的矛盾不斷加大,而這些都是學(xué)校教育行政管理服務(wù)職能弱化所導(dǎo)致的。

  學(xué)校教育行政管理控制過(guò)于嚴(yán)格,使得教育教學(xué)的積極性受到了極大的打擊。我國(guó)大部分學(xué)校為了加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的控制,往往會(huì)根據(jù)科層化的原則建立相關(guān)評(píng)價(jià)與約束體系。這個(gè)體系會(huì)對(duì)教師的教學(xué)、育人、科研等工作情況與工作效率進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的結(jié)果會(huì)和教師的職稱評(píng)選、獎(jiǎng)金發(fā)放等直接鉤,一旦老師在某一方面未達(dá)到評(píng)價(jià)體系要求,那么相關(guān)福利或是晉升機(jī)會(huì)就會(huì)受到嚴(yán)重影響。這種過(guò)于嚴(yán)格的行政管理控制方法,雖然在短期內(nèi)可能會(huì)對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的提高有一定的效果,但長(zhǎng)期來(lái)看,卻會(huì)對(duì)老師的工作積極性以及學(xué)校的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研氛圍有極為不好的影響,甚至還會(huì)在校內(nèi)形成一股“急功近利”的不良之風(fēng)。

  二、教育行政管理的原則

  客觀規(guī)律的反映即原則;教育行政管理原則是教育工作者在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)教育規(guī)律的進(jìn)行剖析、學(xué)習(xí)并加以總結(jié);又成為教育實(shí)踐的基本原理。教育行政管理的基本原則包括:方向性、民主性、動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性、法制性等五個(gè)方面。

  三、學(xué)校教育行政管理改革方向及改革措施

  1.轉(zhuǎn)變行政管理作風(fēng),充分發(fā)揮行政管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)教育的范圍、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、對(duì)象以及形式都有了極大的改變。目前我國(guó)教育行政管理對(duì)這些因素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力仍舊存在著較大的問(wèn)題,這使得教育在朝著全社會(huì)化方向的發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)“有心無(wú)力”的現(xiàn)象。因此,在進(jìn)行教育行政管理改革的過(guò)程中,應(yīng)該充分。認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有教育與傳統(tǒng)教育的不同,爭(zhēng)取在改革的過(guò)程中盡快轉(zhuǎn)變觀念與職能,盡快確立行政管理部門(mén)在教育管理中的地位,使得行政管理能夠統(tǒng)一評(píng)估,統(tǒng)一決策,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一目標(biāo),從而充分發(fā)揮行政管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,使得教育的綜合功能得以更好地實(shí)現(xiàn)。

  2.使用協(xié)調(diào)管理。積極有效的協(xié)調(diào)在行政管理工作中起到平衡組織內(nèi)外上下級(jí)、平行級(jí)之間的正確對(duì)接,為組織管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)建立良好溝通機(jī)制,為組織高效率、高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理的目的是效率和效益,其中人為管理的核心,協(xié)調(diào)是管理的本質(zhì),人為協(xié)調(diào)是中心。尤其是在高等藝術(shù)院校的行政管理工作中,協(xié)調(diào)的作用更加重要,因?yàn)橛捎诟叩人囆g(shù)院校中的行政管理包含著專業(yè)技術(shù)信息傳達(dá)與管理的特定性,每一個(gè)專業(yè)的通知下發(fā)、統(tǒng)計(jì)、管理,都涉及到相關(guān)專業(yè)的局限性。

  例如:草擬一個(gè)關(guān)于報(bào)送表演學(xué)科學(xué)生優(yōu)秀作品的通知,表演學(xué)科包含音樂(lè)表演、影視表演等相關(guān)系部學(xué)生,因此,在草擬通知時(shí),要提前將相關(guān)系部范圍明確,報(bào)送作品的內(nèi)容、形式、規(guī)格等要清晰,音樂(lè)教育學(xué)科中也同時(shí)涉及聲樂(lè)演唱、器樂(lè)演奏等表演學(xué)科,是否也可在報(bào)送范圍,并要寫(xiě)明報(bào)送作品的目的、意義及作用。要盡可能將草擬的通知通俗易懂,因此,協(xié)調(diào)在此顯得尤為重要,草擬通知的教師不僅要懂專業(yè),還要理解學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)的意圖,避免混淆信息的發(fā)生,做好有效協(xié)調(diào)。

  3.增強(qiáng)教育行政管理的執(zhí)法意識(shí)。在新的環(huán)境下,學(xué)校的行政管理應(yīng)該從“奉命行政”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;依法行政”,而只有使行政管理轉(zhuǎn)變觀念,按照市場(chǎng)機(jī)制對(duì)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行分配,也只有。行政管理部門(mén)在管理的過(guò)程中充分發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,實(shí)現(xiàn)依法行政與依法治教,才可能使得學(xué)校行政管理更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,行政管理改革更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

  4.提高行政管理的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是學(xué)校管理工作的靈魂,行政管理人員要有創(chuàng)造性思維能力和創(chuàng)新精神,解放思想,實(shí)事求是,敢為人先,不斷開(kāi)拓,勇于進(jìn)取,善于在工作中打破條條框框,積極探索新思路,不斷探求解決問(wèn)題的新途徑。在工作實(shí)踐中要及時(shí)更新觀念,牢固掌握行政管理工作中的新思想、新問(wèn)題、新動(dòng)態(tài),吸收最新成果,創(chuàng)造性地將其運(yùn)用于行政管理之中,能充分體現(xiàn)自己的個(gè)性特點(diǎn),用新的思路、新的方法去解決行政管理中的問(wèn)題。還要具備獨(dú)立思考的能力,充分的自信心,善于獨(dú)立思考問(wèn)題,不墨守成規(guī)是做好一切工作的重要條件,也是進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的必要前提。作為管理人員要使行政管理工作具有新穎性和高效性,就必須具備獨(dú)立的思考能力,要善于研究新情況,積極創(chuàng)造條件,解決新問(wèn)題。

  四、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,我國(guó)教育行政管理改革不僅應(yīng)該盡快適應(yīng)社會(huì)環(huán)境以及人們需求的變化,還應(yīng)該適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展的變化。教育行政管理的改革只有適應(yīng)了變化,才可能發(fā)揮出更大的作用,并取得更好的成效。


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