建設(shè)工程項目質(zhì)量管理論文電子版篇2

　　淺談建設(shè)工程項目管理質(zhì)量控制

　　摘要：隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，建設(shè)工程質(zhì)量成了社會關(guān)注的熱點。這是因為建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程本身的適用性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，還會直接影響公共利益和公眾安全。為此，本文首先分析了建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的特點，隨后從人、材、機、法、環(huán)五個方面對建設(shè)工程的質(zhì)量控制進(jìn)行了分析，希望能給建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量控制過程中提供參考。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;項目管理;質(zhì)量控制

　　一、前言

　　工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機械設(shè)備的正常磨損等都會產(chǎn)生質(zhì)量變化，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”,因此在施工過程中對工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。

　　二、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的特點

　　工程質(zhì)量決定于前期規(guī)劃、設(shè)計、施工、后期維護(hù)、配套設(shè)施的建設(shè)等多項因素，但是只有工程施工是建設(shè)工程項目實體的形成過程，其施工質(zhì)量對建設(shè)工程項目的質(zhì)量起著決定性的因素，因此各個建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制的關(guān)鍵點也在施工環(huán)節(jié)，根據(jù)建設(shè)工程項目的特點，有針對性的進(jìn)行管理和控制意義重大?？傮w上看，建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的主要特點在于：(一)影響因素眾多。建筑產(chǎn)品的結(jié)果往往是唯一的，而且呈整體性，在建筑施工過程中，有很多因素都可以對其進(jìn)行干擾甚至嚴(yán)重影響，如施工設(shè)計、材料質(zhì)地、材料配比、地質(zhì)條件、施工工藝、操作方法、氣象、水文、管理措施、建設(shè)周期和資金實力等。產(chǎn)品的唯一性使得建筑施工方必須關(guān)注對質(zhì)量有影響的每一個因素，保證科學(xué)施工。(二)質(zhì)量浮動大。建筑施工不像生產(chǎn)流水線，其產(chǎn)品是唯一的，而不是批量生產(chǎn)的。盡管建筑施工也有一定的施工規(guī)則和套路，但是由于建筑施工所處的地理環(huán)境，投資環(huán)境隨著每一個項目的不同而不同。

　　三、建筑施工項目的質(zhì)量控制

　　建筑施工項目質(zhì)量管理的特點有其特殊性，但是任何建筑的參與都是由人、材、機、法、環(huán)，也即由勞動者、勞動材料、勞動機具、施工方法以及操作環(huán)境組成，因此在進(jìn)行質(zhì)量控制時，也應(yīng)從這幾個方面入手。

　　1、人員的控制

　　項目質(zhì)量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、指揮者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力能充分調(diào)動人的積極性和發(fā)揮人的主觀能動性。為達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量的目的，除了加強紀(jì)律教育、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件、制定公平合理的獎懲制度外，還需要根據(jù)項目特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著人盡其才，揚長避短的原則控制人的使用。

　　2、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制

　　材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，而材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)地的材料，一切建筑施工質(zhì)量都不會有保證。因此加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。①建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，對用與項目實施的主要材料，運到施工現(xiàn)場時必須具備正式的出廠合格證和合格的產(chǎn)品檢驗報告，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)進(jìn)行補驗。檢驗所有材料合格證時，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準(zhǔn)使用。②各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標(biāo)識不清或者懷疑質(zhì)量有問題的材料，質(zhì)量與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。③材料質(zhì)量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。

　　3、機械設(shè)備控制

　　制定機械化施工方案，應(yīng)充分發(fā)揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜的原則，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求來進(jìn)行選型。正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

　　4、方法控制

　　在項目實施方案審批時，必須結(jié)合項目實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，以確保工程質(zhì)量。

　　5、施工環(huán)境與施工工序控制

　　施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實測——分析——判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制：①要嚴(yán)格遵守工藝流程。工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。②控制主要活動條件的質(zhì)量。主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。④設(shè)置質(zhì)量控制點。在一定時期內(nèi)一定條件下進(jìn)行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

　　四、結(jié)束語

　　建設(shè)工程項目管理質(zhì)量控制是一項系統(tǒng)工作，是建設(shè)工程施工管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，施工過程中要從各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程質(zhì)量。作為施工的組織管理者，要通過科學(xué)的手段和現(xiàn)代技術(shù)，從基礎(chǔ)工作做起，注意施工過程中的細(xì)節(jié)，加強對建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理和控制，確保國家財產(chǎn)和人民生命的安全，確保我國建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展。

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