建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文(2)
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文篇2
試論建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
摘 要：由于建筑工程存在著投資大和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，造成了建筑工程在開(kāi)發(fā)的期間存在很多的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，使得建筑工程建設(shè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，由此對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為的重要。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn);管理
1 目前我國(guó)的建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展目前處在一個(gè)及其繁榮的階段，在這一階段之中要想繼續(xù)上升，就需要做更多的措施來(lái)確保建筑工程的質(zhì)量不會(huì)受到不可預(yù)見(jiàn)因素的破壞和影響，由此開(kāi)始了對(duì)于建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的相關(guān)研究，但是由于開(kāi)展此次研究時(shí)間并不長(zhǎng)，所以在建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理上還是存在著很大的缺陷。
1.1 建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中缺少風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)
目前，建筑市場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程的管理最主要的集中在施工的過(guò)程，在建筑工程開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，所有的監(jiān)管措施都是圍繞著加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的，對(duì)于施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)則是注重的比較少，缺少完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的探測(cè)和防范工作做得很是不到位，除此之外，對(duì)于建筑工程中投標(biāo)項(xiàng)目的可行性的分析也是十分的缺乏，也就是說(shuō)，在建筑工程施工的過(guò)程中，建筑工程的承包商沒(méi)有采取合理的方法對(duì)建筑工地內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行篩查，直接導(dǎo)致了對(duì)于建筑工程內(nèi)潛在的投標(biāo)對(duì)象的估計(jì)存在缺陷，這樣盲目的投標(biāo)只會(huì)帶來(lái)投標(biāo)率的下降。另外，建筑企業(yè)對(duì)于以往所承包的建筑工程所存在的風(fēng)險(xiǎn)缺少總結(jié)，得過(guò)且過(guò)，使得當(dāng)再次遇到同樣的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的時(shí)候不能采取有效的措施進(jìn)行避免，也就不可以避免建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)損失。
1.2 對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制不健全
我國(guó)的建筑企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理上的認(rèn)知還不是十分的完善，大多數(shù)的建筑企業(yè)還不能準(zhǔn)確的給建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確的定位，由此導(dǎo)致了建筑企業(yè)內(nèi)部的一些部門設(shè)置并沒(méi)有充分的考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理部門的所能發(fā)揮的作用和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專業(yè)的人員對(duì)建筑工程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，這樣導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱。
1.3 建筑工程施工項(xiàng)目在執(zhí)行的時(shí)候缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)
我國(guó)的建筑企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理這一項(xiàng)工作的重要性認(rèn)知不足，使得在施工的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員也沒(méi)有該有的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)的狀況就是現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不能很好的控制建筑工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全的方面。
1.4 建筑企業(yè)缺乏掌握風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力的人員
由于建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不夠，直接導(dǎo)致了建筑企業(yè)內(nèi)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人才需求的不大，直接導(dǎo)致了建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的控制力更加下降，此外，由于缺少專業(yè)的人員，建筑施工企業(yè)內(nèi)也無(wú)法順利的開(kāi)展關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，這樣的狀況非常容易導(dǎo)致建筑企業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的水準(zhǔn)呈現(xiàn)出一個(gè)惡性循環(huán)，很難得到突破性的提高。
2 建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究的內(nèi)容
2.1 掌握在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力
為了做好風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，首先就需要掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力，建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一定的調(diào)查研究之后對(duì)所開(kāi)發(fā)的建筑工程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的歸類和識(shí)別，確定一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)會(huì)對(duì)建筑工程內(nèi)的哪一部分的資源造成損害，確認(rèn)之后可以對(duì)這一部分的資源進(jìn)行重點(diǎn)的保護(hù)。
在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)的大小以及可以造成的損害進(jìn)行評(píng)估，之后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因子所存在的特征進(jìn)行分析和總結(jié)，在這樣的基礎(chǔ)上，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因子的特征，制定出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的策略。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果直接影響著整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程，只有在建筑工程開(kāi)始的時(shí)候做到了正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，就可以使得建筑工程施工過(guò)程中的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略的執(zhí)行效率實(shí)現(xiàn)最大化。
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的時(shí)候，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的所有的資料進(jìn)行了解，認(rèn)真、細(xì)致的閱讀建筑工程的相關(guān)資料，并查詢以往的風(fēng)險(xiǎn)管理的案例，借鑒以往優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的時(shí)候應(yīng)當(dāng)對(duì)不同施工階段的風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行識(shí)別，判斷該階段存在的風(fēng)險(xiǎn)因子對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工目標(biāo)、施工質(zhì)量、施工任務(wù)的分配以及施工進(jìn)度的影響等等因素的判斷，根據(jù)影響力的大小和造成的經(jīng)濟(jì)利益的損失大小進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防御措施的制定。
2.2 使用正確的方法對(duì)建筑工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析
風(fēng)險(xiǎn)的分析主要針對(duì)的是某一個(gè)特定的風(fēng)險(xiǎn)因子，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)主要針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)因子存在的階段進(jìn)行，在這一項(xiàng)目活動(dòng)的階段內(nèi)，建筑工程的開(kāi)發(fā)主要在哪個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行，在什么時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，在什么樣的風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行都是需要進(jìn)行分析的內(nèi)容，在風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候，主要計(jì)算的是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素量化的可能性的分析，不僅如此，風(fēng)險(xiǎn)分析還包含了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)后果的評(píng)估，倘若風(fēng)險(xiǎn)真的是不可避免的，那么應(yīng)當(dāng)采取什么樣的措施才可以將風(fēng)險(xiǎn)的損害降到最低，這就是風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題，當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行了評(píng)估之后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的輕重緩急來(lái)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的措施，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響范圍進(jìn)行確認(rèn)，只有這樣才可以準(zhǔn)確的將個(gè)別的風(fēng)險(xiǎn)因子量化到可以控制并降低危害的范圍內(nèi)。
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要的措施
在進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)設(shè)別和風(fēng)險(xiǎn)分析之后，已經(jīng)可以準(zhǔn)確的制定風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，在制定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的措施的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將建筑工程的目標(biāo)作為制定風(fēng)險(xiǎn)策略的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對(duì)施工項(xiàng)目的制度進(jìn)行合理的安排，確保在不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上完成各項(xiàng)施工任務(wù)，此外風(fēng)險(xiǎn)管理的策略還要建立在有效控制施工成本的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)費(fèi)用并將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，使得建筑工程的開(kāi)發(fā)可以產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量并同時(shí)采取安全措施，不但要保證建筑工程符合質(zhì)量檢查部門的標(biāo)準(zhǔn)，還要確保施工人員得到最為安全的保障。
3 總 結(jié)
建筑工程是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出十分巨大的貢獻(xiàn)，因此為了建筑行業(yè)可以健康的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和分析，采取有效的措施進(jìn)行管理，對(duì)建筑工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，制定出風(fēng)險(xiǎn)防范措施，在提高建筑工程的管理水平的同時(shí)，還可以有效的減少建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益的損失。
參考文獻(xiàn)
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